當代成功人士勵志故事

　　那麼有關有哪些呢?成功，意指達到目的，實現理想，獲得所期望的結果，是每個人達到自己理想之後一種自信的狀態和一種滿足的感覺。以下是小編精心整理的，希望能夠幫到你!

　　篇一：數十萬美元的小發明

　　在美國，有一位叫海曼的畫家，非常喜歡畫素描。雖然他很努力，可是他的畫並沒有什麼市場，也沒有人認可他的畫。畫也一直賣不出去，可他仍然執著地繼續作畫。

　　因為畫賣不出去，他的生活非常貧困，不僅常常吃不飽，有時就連他作畫用的橡皮也買不起。這讓他非常苦惱，做夢都想一夜暴富，好早日脫離生活的窘境。

　　一天，海曼正在畫一幅構思很久的畫。由於他太全神貫注了，手中的橡皮什麼時候掉了都不知道。當他要用橡皮時，才發現掉在地上了，他連忙撿了起來。

　　當他再次投入作畫中，橡皮不知不覺又掉了。海曼費了很大的勁，才在床底下找到了那塊寶貴的小橡皮。這塊橡皮可是海曼唯一的一塊橡皮了，如果找不到，他可就沒法繼續畫畫了。

　　海曼如獲至寶地把小橡皮握在手心，心裡琢磨著，總這樣把橡皮握在手裡也不是個辦法，應該想個辦法使橡皮不再往地上掉。

　　於是，他找來一根細繩將橡皮緊緊地拴在鉛筆的一頭，這樣一來，橡皮就不會再掉了，他也不必再費盡周折地去找橡皮了。

　　雖然橡皮不往下掉了，但橡皮在鉛筆上甩來甩去，畫畫時顯得特別的不方便。怎麼辦呢?

　　海曼看著讓他苦惱的橡皮又動起了腦筋。他想，用繩子拴橡皮不方便，要是能把橡皮固定在鉛筆上不就少了這些麻煩嗎?

　　想到這，他興奮地找來一片薄薄的小鐵皮，把橡皮和鉛筆緊緊地固定在一起，他嘗試著在紙上畫了幾下，覺得非常順手，而且用起來也很方便，再不怕橡皮掉在地上或是甩來甩去影響作畫了。

　　正當海曼為自己的獨特創意感到高興時，他的朋友前來拜訪他，看到海曼製造的那支帶橡皮的奇特鉛筆，也感到很新奇。他對海曼說，你何不把你的這項發明申請專利呢?一是方便使用鉛筆和橡皮的人，二來也能賺些錢來解決你目前生活的困境。

　　海曼聽了朋友的話，不由得大喜過望。他拍著腦袋笑著對朋友說，你看我光想著怎麼作畫方便了?沒有想到我這個小發明還能賺錢。幸虧你幫我想出這麼高明的主意。明天我就去申請專利，賺點錢好解我目前的燃眉之急。你可要知道，目前我不但連一塊小橡皮都買不起，甚至連明天的飯錢都要成問題了。

　　朋友看著海曼那清貧的家，笑著對海曼說，那就快去申請吧，我等你的好訊息，但願這項發明能給你帶好好運氣。

　　第二天，海曼上有關部門申請了這項將橡皮固定在鉛筆上的專利，然後將這項專利賣給了一家專門生產鉛筆的公司，僅這項專利就讓海曼賺了55萬美元。

　　海曼看著這筆巨資，心裡百感交集。自己努力辛苦作畫，堅持不懈，結果卻一貧如洗，而一個小發明卻讓他一夜之間賺了數十萬美元。

　　他不由得感慨道：有時才華也抵不過聰明的頭腦，正如不可預知的人生。

　　篇二：水泥老大的致富傳奇

　　在惠州，有一家年產近300萬噸產值超過2.2億元的水泥龍頭企業羅浮山水泥集團。很多人沒有想到的是，幾年前這只是一家產量近30多萬噸的水泥小廠。一位上世紀80年代畢業的中專“秀才”辭去公職下海創業，面臨多種困難沒有退卻，才最終成就了今天的這家大型民企。

　　日前，記者專門採訪了這位創業者和企業家吳國強。

　　“我有三次最重要的選擇”

　　記者***以下簡稱“記”***：俗話說，“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，你為什麼要選擇水泥行業?你後悔過你的選擇嗎?

　　吳國強***以下簡稱“吳”***：每個人都會在不同時期或是在同一時期針對某事某物作出選擇。到目前為止，我有過3次最為重要的選擇：

　　第一次是1982年夏天，我中專畢業。說實話，那個時代是很看重“鐵飯碗”的，我在所有同學中還算是優秀的，但我沒能進入政府機關、科教單位工作。對於沒有任何關係的農村孩子，我只好服從組織安排，到地處偏遠、廠門口整天塵土飛揚的博羅縣水泥一廠報到上班。說實話，我當時的心感到特別冰涼。這是我沒有選擇的選擇。我認了，但我很快就調整了心態，全身心投入工作。

　　當時的領導對我們這些“秀才”十分器重，敢用能用的都放在重要的崗位上做實際工作，我也因此從那時起便與水泥結下了終身之緣。

　　第二次選擇是在上世紀90年代初期。那時的惠州激情湧動，來自全國各地的尋夢者都在這塊熱土裡尋找契機。巨集觀調控，建築行業首當其衝，開發潮的驟然降溫，泡沫的出現和破滅，都讓我感到了前途的黑暗和渺茫!我的確蹚過一次海，嗆過幾口海水，我因此吸取了深刻的教訓。

　　第三次是1998年，我辭去了公職。這在當時對普通人來說都是一件很值得掂量和考慮的事，我選擇了!辭去了當時還讓人羨慕的惠州市南星實業公司總經理職務，創辦民營企業“惠州羅浮山水泥有限公司”和“博羅縣羅浮山水泥有限公司”，接手承包了當時被稱作“燙手山芋”的博羅水泥二廠新老線。工廠當時效益低下，歷史包袱重，員工900多人。

　　後來的事實證明，這次選擇我做對了!三次選擇，體會深刻，意義重大。無論如何，心態第一。選擇了就不要後悔。

　　“夥伴撤資時我堅持住了”

　　吳：首先是觀念。博羅水泥二廠是一家國有企業，因管理跟不上市場經濟的發展，企業不得不轉換經營機制尋找出路。開始與廣州一集體企業合作成立了羅浮山水泥有限公司。但是後來因同屬國有企業，管理上延續了一些原來的通病，公司利潤一直呈負增長。

　　在無利可圖的情況下，廣州的合作伙伴退股撤資不再合作。在這種時候，我不能選擇放棄，必須上。我沒有像某些經營者急功近利、殺雞取卵，承包期滿拖垮企業。而是把這個企業當作自己創辦的企業一樣，悉心呵護。這就是我的心態和觀念。

　　第二，質量是企業的生命。水泥是基礎建築材料，其品質如何，涉及到諸多基礎設施建築工程的質量，如果質量不過關，將會釀成嚴重後果，人民生命財產將蒙受損失。

　　為此我們專門制定了《質量管理制度》、《質量管理處罰條例》，成立了“全面質量管理辦公室”，在管理中，參照ISO9002的全面質量管理體系進行規範管理，在樹立企業形象和品牌上，堅持質量第一，以質取勝，嚴格把好成品檢測關，使公司生產的各類產品在歷年的質量監督檢驗中均符合國家標準，合格率100%。

　　正是由於這些，“羅浮山牌”水泥順利通過了ISO9001質量體系認證，2004年被惠州市評為惠州市名優產品和惠州市知名商標，2005年又被評為“廣東著名商標”和“中國名優品牌”。樹立了“羅浮山牌”水泥的企業形象。在深圳、東莞、惠州、汕尾等地區遠近聞名，成為名牌產品，深受廣大使用者好評。

　　第三，我們在發展企業和創造利潤的同時，始終不忘環保。迄今為止，我們已花了1100多萬元投入環保設施建設，使水泥廠達標排放，順利通過了省、市縣環保部門的達標驗收。

　　新型幹法熟料是目前水泥生產行業中最先進的生產工藝，是當代先進生產力，在資源利用，降低能耗，特別是減少環境汙染方面創出了新紀錄。我們最近投資了2億元人民幣在博羅縣公莊鎮上了這個專案***惠州國強水泥有限公司***。目前，該專案正在建設中，預計今年4月可完成年產100萬噸粉磨線的投產。

　　“多年來我已捐款200多萬”

　　記：你是如何看待企業文化的?

　　吳：以人為本，除了最起碼的人文關懷外，一套符合企業實際的激勵機制，一套公平的競爭體制成了我的企業長足發展的引擎。讓我引以為傲的是我有一個高效、團結、富有開創精神核心班子。

　　資金無論多少，都是一堆紙罷了，關鍵是給什麼人去操作、啟用，怎麼做?做什麼事?另外，必須激勵人才，讓人才感受到自己的空間，不斷地給人才提供公平的、廣闊的發展機會。還要在管理活動中引入公平競爭的機制、一套透明的考核規則。

　　另外，積極地參與地方各種建設是我始終不變的追求。我們公司先後為新角管理區自來水工程改造、大小塘村修路、大小塘小學、碌頭小學等捐款46萬元人民幣，為柏塘鎮洋景村建設村委辦公大樓、修路等捐款6.8萬元，為博羅縣城文化廣場建設捐款15.2萬元，為博羅元宵、“七一”文藝晚會、中秋國慶文藝晚會等捐款18萬元人民幣。

　　同時，我深刻意識到，要想改變相對落後的現狀，唯有培養有知識、懂科技的接班人。為此，我先後三年共出資3萬元人民幣資助柏塘洋景小學的30名貧困學生讀書，為博羅華僑中學的校園區捐款3萬元人民幣，為縣教育局捐款4萬元人民幣，在紀念建國80週年之際，我捐資10萬元人民幣，支援西藏林芝地區的教育事業……到目前為止我共捐資220多萬元。

　　雖然如此，我認為這遠遠不夠。作為民營企業家，我首先是一個社會人，我賺的錢來自於社會，因此，我賺了錢，沒有理由不回報社會。