網路創業風險的問題

　　現如今,網際網路資訊科技快速發展,為大學生的創業多樣性創造了機會,大學畢業生的人數在不斷增加,矛盾的結構性以及不匹配的供需越來越明顯。下面小編就為大家解開網路創業風險，希望能幫到你。

　　網路創業風險

　　一、你是否有廉價、穩定的貨源渠道

　　如今，網上交易之所以紅火，最大的特色在於買者能從中挑到價廉物美的東西。那麼，對於創業者來說，你有廉價貨物渠道嗎?

　　所以，你到底準備賣什麼?這是創業者需要好好分析的。目前，從網上交易的產品來看，服飾類、通訊器材類、化妝品類是幾大熱門產品，同時，工藝品、保健品等也有一定的消費者。

　　從交易的產品中可看出，一類是與網下同等產品相比，價格非常便宜的產品，如手機、電腦、化妝品等;另一類是網下不常見或不曾流通市場的產品，如各種優惠票、獨特的飾品、甚至房子等。

　　網上一些已經創業的店主，多半有一個固定的貨物渠道，有人是代理了某個知名服飾品牌，有人網下已經有一個固定的店，也有人專門到香港進貨。所以，對於創業人員來說，除了學會如何上網、如何登入以外，更要考慮自己的實力和能力。如果創業者覺得網上開店只是將網下普通的產品搬到網上而已，只會給自己的創業帶來風險。

　　二、要學會開價

　　一位店主曾經在網上賣過兩部手機，她開出的價已經比網下的價格便宜了三四百元，而且還贈送充值卡。可是半個月掛下來，根本沒有買家出價。後來，仔細找了一下原因，發現是她的出價還是太高，另外她沒有配上產品的照片和令人注目的標題而失去了機會。

　　所以，店主學會開價是很關鍵的。因為，網上產品其實是通過拍賣的形式成交的，即賣主開出一個價，然後各路買家再加價，直到成交。因此，賣家開出的價並不是自己心裡要出售的價，而是要便世界創業實驗室***elab.icxo***宜，然後再靠人氣將價格拍賣上去。所以，你對商品的描述、商品的定位一定要吸引人，這樣才能增加點選率聚攏人氣，也為你的小店拉進長期顧客。

　　三、要有生意膽

　　當然，網上開店不是那麼簡單，也同樣考驗店主的生意膽。創業者如果以為將商品登入到網上就沒事了，那肯定賺不到錢。

　　首先，你如何讓買主知道你的網上小店?最好的辦法就是做廣告。有一位店主長達幾個月連續在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告，每天上百元的廣告費也成了不小的投資。創業者如果做廣告，一定要選擇漂亮的廣告語，這樣才能引人注目。

　　其次，面對賺錢機會你有膽“吃”下嗎?網上開店和網下開店都需要魄力，曾有一位店主，一口氣買斷了網上一批每個價值30元的揹包，這麼做並不是為了獨家專賣，而是打出了一則廣告：“購買×××送時尚揹包”。由於這款揹包很受歡迎，以致她店裡的貨物銷售一空。店主的行為其實需要很大的魄力，創業者如果沒有生意膽就會失去賺錢機會，當然，這樣的機會也是充滿風險的。

　　創業的基本階段

　　第一階段

　　生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法***點子***會搞關係***銷售***就可以。

　　第二階段

　　公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

　　第三階段

　　集團化階段。這時依靠的是硬實力***產業化的核心競爭力***，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，***人治變成了公司治理***，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統***賺錢機器***，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

　　第四階段

　　這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力***軟實力***子集團形成的是行業核心競爭力***硬實力***這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

　　創業的基本型別

　　1、生存型創業者

　　生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一型別的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。一般創業範圍均侷限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代,經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。

　　2、主動型創業者

　　主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。這種型別的創業者，大多是***愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

　　3、賺錢型創業者

　　賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能今天在做著這樣一件事，明天又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

　　4、反欺詐委託加盟

　　反欺詐委託加盟是一個新的業務模式。表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟專案。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。這一全新的概念是由倫琴反欺詐加盟網提出的。