特色餐飲經營方法
如今餐飲行業發展快速，尤其是在特色餐飲中由於含有某個優勢而具備了很大的發展空間，如果開一家特色快餐店想要吸引顧客的注意該如何開展營銷活動呢，開店新手還沒有太多的經營經驗想要把店鋪經營的好多的話，那就必須在經營方法上找到適合自己的。小編在這裡為大家提幾點經營建議。
餐飲特色營銷策略的實質就是創造出風格獨特的服務產品，也就是我們平時所說的“特色經營”，形成餐飲服務產品的特色有許多途徑，如獨特的Logo，新奇的服務內容等，特色餐飲營銷策略的前提是所服務的受眾客源基礎是否牢固。
特色餐飲客源組織是根據市場供求關係變化，運用市場營銷策略廣泛招攬和吸收客人前來就餐，以擴大營業收入，獲得良好經濟效益的過程。
餐飲特色營銷策略的實質就是創造出風格獨特的服務產品，也就是我們平時所說的“特色經營”，形成餐飲服務產品的特色有許多途徑，如獨特的Logo，新奇的服務內容等，特色餐飲營銷策略的前提是所服務的受眾客源基礎是否牢固。
特色餐飲客源組織是根據市場供求關係變化，運用市場營銷策略廣泛招攬和吸收客人前來就餐，以擴大營業收入，獲得良好經濟效益的過程。
首先，以餐飲質量為其首，餐飲質量是餐館開發和客源組織的前提和基礎。
其次，以目標市場為物件，亦即是餐館的市場細分定位，是餐館在選擇客源的市場範圍和領域，解決定向層次的客人需求，滿足這個群體的消費慾望，餐飲管理的客源組織要面向整個市場，事實上是不太可能的，要根據餐館的自身條件，以目標市場為物件，集中人力、物力和財力，創造出適合目標市場客源需要的菜品和服務。
第三，以營銷策略為手段，受眾群體開發和客源組織，本質上是營銷策略的具體運用，市場營銷策略是根據自身產品、價格、促銷和渠道的不同，確定營銷措施。
第四，以餐館形象和聲譽為依託，餐館形象是用餐客人對餐館經營的總體評價，是餐館經營的特徵在顧客心目中的反映，因此，餐飲管理必須十分重視餐館形象和聲譽，將市場開發和客源組織同餐館形象和聲譽結合起來，以此為依託，廣泛組織客源。
客源組織與產品營銷是整體客源營銷策略的兩個方面，客源組織的過程就是產品推銷的過程，那在現實經營中有幾個方面可以運用的方式：
第一、營業推廣方式
即營業中擴廣的一種方法，是以餐館菜品的風味特點，產品質量和服務質量為基礎，抓住產品和服務質量，樹立餐館形象和聲譽，要給每位前來就餐的客人提供上乘的“個性”服務，讓他們留下美好印象，使其成為餐館的義務宣傳員，長此以往，達到口碑傳播的效果，擴大餐館的經營效益。
第二、客情報表方式
以報表形式記錄光顧客人的資料，以便對不同類別的客人提供個性化的服務，如客人的生日、結婚紀念、小朋友滿月之喜。客人對某一菜品的喜好、忌諱等等作詳盡的記錄，適逢喜慶之日企業將會寄出賀卡、問候、簡訊、祝福語等，以此為依託，組織相關人員進行系統歸類，經常與客人保持溝通關係，以達到從“客”到“友”的誼情關係，締造忠誠的支援群體。
第三、內部促銷方式
一家效益好的餐館，在餐館內部文化氛圍營造是不能疏忽的，故此，內部促銷是利用內部廣告、告示牌、畫報等將推銷菜點公諸於眾，從而吸引客人點用擴大銷售，營造店堂琳琅滿目，“食”風隨處可見，大力加強內部宣傳，才能廣泛組織客源，留住客人。
第四、媒體推廣方式
當今資訊非常發達，亦為餐館與客人溝通帶來方便，拉近與客人的關係。媒體介面很多，餐飲企業根據自身的市場推廣需要去確定媒介的載體，比較常用的有報紙、電視、電臺、網路等傳播媒介，在選擇媒介時，一要選好傳播媒介;二要選好廣告內容“賣點”，不能跟風;三要連續一段時間反覆出現，才能引起客人重視;四要注意“價效比”，注意節省費用開支，以最少的錢，取得最大的效果。
在現今特色餐飲市場競爭越來越激烈的情況下，市場競爭也是人才的競爭，特色餐飲管理需要建立客源組織的檔案機構，配備市場推銷人員。這要以組織措施為保證，集中少量精幹人力、物力研究市場動向，瞭解客人需求變化，採取各種有效措施，有針對性地做好客源組織工作，從而為企業帶來良好的經濟效益。
其次，以目標市場為物件，亦即是餐館的市場細分定位，是餐館在選擇客源的市場範圍和領域，解決定向層次的客人需求，滿足這個群體的消費慾望，餐飲管理的客源組織要面向整個市場，事實上是不太可能的，要根據餐館的自身條件，以目標市場為物件，集中人力、物力和財力，創造出適合目標市場客源需要的菜品和服務。
第三，以營銷策略為手段，受眾群體開發和客源組織，本質上是營銷策略的具體運用，市場營銷策略是根據自身產品、價格、促銷和渠道的不同，確定營銷措施。
第四，以餐館形象和聲譽為依託，餐館形象是用餐客人對餐館經營的總體評價，是餐館經營的特徵在顧客心目中的反映，因此，餐飲管理必須十分重視餐館形象和聲譽，將市場開發和客源組織同餐館形象和聲譽結合起來，以此為依託，廣泛組織客源。
客源組織與產品營銷是整體客源營銷策略的兩個方面，客源組織的過程就是產品推銷的過程，那在現實經營中有幾個方面可以運用的方式：
第一、營業推廣方式
即營業中擴廣的一種方法，是以餐館菜品的風味特點，產品質量和服務質量為基礎，抓住產品和服務質量，樹立餐館形象和聲譽，要給每位前來就餐的客人提供上乘的“個性”服務，讓他們留下美好印象，使其成為餐館的義務宣傳員，長此以往，達到口碑傳播的效果，擴大餐館的經營效益。
第二、客情報表方式
以報表形式記錄光顧客人的資料，以便對不同類別的客人提供個性化的服務，如客人的生日、結婚紀念、小朋友滿月之喜。客人對某一菜品的喜好、忌諱等等作詳盡的記錄，適逢喜慶之日企業將會寄出賀卡、問候、簡訊、祝福語等，以此為依託，組織相關人員進行系統歸類，經常與客人保持溝通關係，以達到從“客”到“友”的誼情關係，締造忠誠的支援群體。
第三、內部促銷方式
一家效益好的餐館，在餐館內部文化氛圍營造是不能疏忽的，故此，內部促銷是利用內部廣告、告示牌、畫報等將推銷菜點公諸於眾，從而吸引客人點用擴大銷售，營造店堂琳琅滿目，“食”風隨處可見，大力加強內部宣傳，才能廣泛組織客源，留住客人。
第四、媒體推廣方式
當今資訊非常發達，亦為餐館與客人溝通帶來方便，拉近與客人的關係。媒體介面很多，餐飲企業根據自身的市場推廣需要去確定媒介的載體，比較常用的有報紙、電視、電臺、網路等傳播媒介，在選擇媒介時，一要選好傳播媒介;二要選好廣告內容“賣點”，不能跟風;三要連續一段時間反覆出現，才能引起客人重視;四要注意“價效比”，注意節省費用開支，以最少的錢，取得最大的效果。
在現今特色餐飲市場競爭越來越激烈的情況下，市場競爭也是人才的競爭，特色餐飲管理需要建立客源組織的檔案機構，配備市場推銷人員。這要以組織措施為保證，集中少量精幹人力、物力研究市場動向，瞭解客人需求變化，採取各種有效措施，有針對性地做好客源組織工作，從而為企業帶來良好的經濟效益。