青年文明號建立方案
文明號是以青年為主體，在生產、經營、管理和服務中建立的體現高度職業文明，創造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。現在，就來看看以下兩篇吧!
青年文明號建立方案
一、建立群眾
XX市地方稅務局資訊管理科負責全市地稅系統的資訊化建設工作，是一支知識型、潛力型、活力型的年輕隊伍，是一支默默奉獻、團結進取、開拓創新的青年群眾。現有人員5人，平均年齡35歲，在讀研究生1人，本科學歷3人，大專學歷1人，中級職稱3人，黨員3人。科室自20**年成立以來，始終把建立“青年禮貌號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，確立了“創新型”、“學習型”、“服務型”的建立思路，以青春和智慧讓“青年禮貌號”在稅收工作中大放異彩，提高了稅收徵管質量，提升了青年稅乾的禮貌水平，弘揚了地稅行業的禮貌新風尚，資訊化工作始終處在全市前列。20**年被**地稅評為“全市地稅系統青年禮貌號”，先後三次被授予“XX市地稅局先進群眾”等榮譽。
二、活動宗旨
透過培育先進青年群眾和青年崗位能手，組織、引導青年稅幹愛崗敬業、誠實守信、服務群眾、奉獻社會的精神，樹立公正、廉潔、禮貌、高效等觀念，用優質高效服務展現地稅兩個禮貌的協調發展貢獻力量。
我們建立活動的口號是：“青春獻地稅、禮貌建功業”。
三、建立目標
建立XX省地稅系統省級青年禮貌號，爭當誠信標兵。
嚴格遵循各項規章制度，在繼承中求發展，在發展中尋創新。加大業務培訓及考核力度，戒驕戒躁，不斷提高業務水平。高舉“青年禮貌號”的旗幟，溫暖社會、傳播禮貌，將地稅事業推向更高一層，進而弘揚整個社會的新風氣，推動整個社會禮貌的發展。
四、建立組織
組長：
成員：
五、建立計劃
經建立工作領導小組討論決定按以下步驟實施，建立工作實施分為三個階段：
第一階段：部署啟動***20**年1月***
根據《XX省地稅系統省級禮貌單位、青年禮貌號評選辦法》，結合科室的實際狀況，進行統一部署拉開“青年禮貌號”建立活動的序幕。
開展“青年禮貌號”建立工作動員會
對照XX省地稅系統省級禮貌單位、青年禮貌號考核標準，結合科室工作實際狀況，開展優質服務的活動。
第二階段：全面實施***20**年2月一20**年12月***
根據活動宗旨和建立標準，從實際出發，廣泛深入地開展豐富多彩的建立活動，透過豐富多彩的教育活動，提高青年的職業理想、職業道德、職業技能和職業紀律。
第三階段：理解考核***20**年9月***
做好準備，迎接考核。
第四階段：總結提高***20**年10月***
根據建立工作實際工作與目標有機結合起來，進行總結提高，找出差距和存在問題.對好的方面進行發揚，不足的方面限期改正.到達總結提高的目的。
青年文明號建立方案範本
xx所現有員工53人，其中團員15人，35歲以下的青年員工佔80%以上，具有大專及大專以上學歷的人員超過80%，是一支年輕有戰鬥力的青年群眾。
我所緊緊圍繞爭創省級“青年禮貌號”的工作目標，以“預防為主、服務協調、安全暢通”為宗旨，以倡導職業禮貌為核心，以團支部建設為基地，大力開展各項禮貌建立活動，使我們這支年輕的隊伍不斷髮展壯大，同時也正在為爭創“青年禮貌號”而努力。
一、建立建立領導小組，提高員工思想教育
為便於對建立活動進行有計劃的指導、組織、監督和實施，我所成立了“爭創‘青年禮貌號’活動領導小組”，領導小組定期對廣大團員進行思想教育，引導廣大團員青年立足本職、愛崗敬業、銳意創新、無私奉獻，全面提高團員青年的政治思想素質，在立足本職、放眼未來的禮貌建立活動中取得了很大收穫。
二、制定工作計劃和方案，全面啟動隊伍建設
俗話說“凡事預則立，不預則廢”，一份切實可行的計劃能起到事半功倍的效果。領導小組組織團員青年認真學習省委關於建立“青年禮貌號”活動的主要檔案精神，明確建立活動的目的及好處、基本要求等;結合我所實際制定建立規劃和工作安排，召開動員會，具體進行部署和動員，在我所構成人人關心支援、用心參與建立市級“青年禮貌號”活動的良好氛圍。
三、強化管理、提高管理水平，增強建立活動力度
爭創“青年禮貌號”活動是一項科學系統的工程，就應從立足本職工作的角度落實各項活動。我所以“一流隊伍、一流服務、一流管理、一流業績”的工作思路，進一步細化了活動措施，強化保障機制，保證建立活動正常人力、物力、財力投入，構成全方位、齊抓共管的建立格局。
為更好地規範管理、有效廣泛地開展“青年禮貌號”的建立工作，我所開展有關“青年禮貌號”建立工作的重要批示和檔案精神的學習力度，建立健全管理體制和管理模式的各項規章制度，提高全體員工的建立意識和禮貌意識，有效地激發了員工的用心性和主動性，發揮了主人翁精神，做到工作有標準、操作有規範、考核有依據，“愛崗盡心，技術專心，服務熱心，團結一心，共建我所”，不斷提高服務質量和管理水平，實現了系統運轉無故障，人員無違紀，服務無投訴，保證了爭創禮貌號活動的順利進行。
我所堅持“以人為本”的管理理念，按“四個一流”的工作要求，充分發揮團員青年的工作用心性和技術潛力，加強崗位技能培訓，用心參加我所組織的機電系統維護培訓和計算機組裝和維修培訓，改善員工隊伍的知識結構，提高員工隊伍的技術水平，做到有報必回，有事必到，服務熱心，以規範的行為、優質的服務充分展示了“青年禮貌號”的風采，實現“創號”規範化，塑造了“視窗單位”良好的形象，
四、選好建立載體、提升服務質量，實現建立工作的晉檔升級
圍繞我所工作，提高服務水平，開展了具有自身特點的建立活動，為進一步深入開展建立工作奠定了基礎。
加強團支部建設，用心開展禮貌建立。團支部班子成員團結互助，攜手作戰，全面提高團員青年的政治思想素質;帶領團員青年認真學習“三個代表”重要思想不斷提高職工的文化素質和業務水平;組建了籃球隊、通訊報道組，豐富員工業餘文化生活，培養團隊意識，增強凝聚力，讓全體員工感到我所既是我們工作的場所，又是我們成長、成才的學校。
透過爭創活動，我所管理體制日益科學化和規範化，員工的素質有了很大提高，創業精神、敬業意識逐步加強，但建立無止境，我們將以創青為動力，把參加這次省級“青年禮貌號”申報為新起點，努力拼搏、團結奮進、爭取最大的成績。