專案策劃的原則是什麼

  專案策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來,對未來起到指導和控制作用,最終藉以達到方案目標。下面小編給大家介紹?

  可行性原則

  專案策劃,考慮最多的便是其可行性。"實踐是檢驗真理的唯一標準",同樣,專案策劃的創意也要經得住事實的檢驗。

  創新性原則

  創新是事物得以發展的動力,是人類賴以生存和發展的主要手段。

  無定勢原則

  世界萬物都處在一個變化的氛圍之中,沒有無運動變化的事物,事物就是在這種運動的作用下發展的。

  價值性原則

  專案策劃要按照價值性原則來進行,這是其功利性的具體要求與體現。

  集中性原則

  在戰爭中,集中優勢兵力攻擊對方關鍵性的部分,成為軍事謀略的上策。不論是軍事專案,還是體育專案,都可以藉此達到勝利的目標。

  運用這一原則,需弄清以下四點:

  辨認出勝敗關鍵點

  摸清對手的優缺點

  集中火力勝過對手的缺點

  決定性的地方投入決定性的力量

  智慧放大原則

  人的能量是無窮的,策劃中的創意與構思也是無止境的,因此說專案策劃要堅持智慧放大的原則。

  資訊性原則

  資訊是專案策劃的起點,具體來說,包括以下幾項要求:

  1***收集原始資訊力求全面

  不同地區、不同部門、不同環節的資訊分佈的密度是不均勻的,資訊生成量的大小也不相同,因此,我們在收集原始資訊時,範圍要廣,防止資訊的短缺與遺漏。

  2***收集原始資訊要可靠真實

  原始資訊一定要可靠、真實,要經過一個去偽存真的過程。脫離實際的浮誇的資訊對專案策劃來說毫無用處,一個良好的專案策劃必然是建立在真實、可靠的原始資訊之上。

  3***資訊加工要準確、及時

  市場是變化多端的,資訊也是瞬息變化的,過去的資訊可能在現在派不上用場,現在的資訊可能在將來毫無用處,因此對一個專案的策劃人來說,掌握資訊的時空界限,及時地對資訊加以分析,指導最近的行動,從而使策劃效果更加完善。

  4***保持資訊的系統性及連續性

  任何活動本身都具有系統性與連續性,尤其作為策劃的一個具體分支--專案策劃更是如此,對一事物發展的各個階段的資訊進行連續收集,從而使專案策劃更具有彈性,在未來變化的市場中,更有迴旋餘地。