採購副總工作流程

　　採購副總如何管理採購部門?以下是小編為您整理的，希望對您有幫助。

　　如下

圖：

　　採購副總崗位職責範文

　　1.1 負責多渠道選擇供應商。

　　1.2 負責供應商資格稽核，確認合格供應商，編制合格供應商目錄。

　　1.3 代表公司與供應商簽訂供貨合同。

　　1.4 負責合同評審採購物料進庫日期的確認。

　　1.5 負責向供應商傳送採購訂單，並追蹤採購訂單的履行情況。

　　1.6 對物料按期採購入庫負全部責任。

　　1.7 負責向財務部門及時提供供應商應付款項的準確資料並負責對賬。

　　1.8 負責對本部門員工進行公司規章制度的宣傳、落實、執行工作。

　　1.9 負責對本部門員工進行思想教育工作。

　　1.10 負責依據物料需求對供應商的合作方式、誠信資格、產品價格、付款方式等方面進行裁定，並向採購員提出選擇供應商的要求條件。

　　1.11 負責對已建立供應商關係及彙集供應市場情報。

　　1.12 負責按照公司各部門物料請購和報銷流程做到服務、執行與監督，並且要及時高效地落實到位。

　　1.13 負責安排採購員必須支援生產副總的計劃統籌執行，對異常現象，要求下屬及時反饋和彙報至生產副總。

　　1.14 負責要求採購員對供應商的考評機制多同供應商互動、創新並嚴格正常地執行。

　　1.15 完成上級領導臨時交辦的任務。

　　2 職權範圍

　　2.1 行使按程式對所轄部門職員請假、公差、公幹等的複核、稽核及審批權。

　　2.2 行使按照檢查、考核、評估後向總經辦建議本所轄部門所有職員的任免權。

　　2.3 行使按照需要主持召開本所轄部門的會議權，向採購經理呈報召開與其他部門協調會議的建議權，對公司發展的建議權、創新權。

　　2.4 行使按照《獎懲條例》之規定對所屬部門的職員的好人好事，進行獎勵呈報的建議權，對造成較大負面影響的所屬職員按相關條款進行處置建議權，以及教育、指導權。

　　2.5 享有上級領導對交辦事項授予的臨時調查、執行權。