自主管理名言名句
自我管理如果成功，就會有滿意的事業和生活。有哪些勵志名言是激勵我們自主管理的呢？下面小編為你分享的是的內容，希望你會喜歡!
（最新篇）
1*** 把我們頂尖的個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。
2*** 你不能衡量它，就不能管理它。
3*** 如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
4*** 即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
5*** 當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
6*** 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。
7*** 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
8*** 管理就是用合適的方法管人管事。
9*** 如果有一個專案，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
10*** 一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
11*** 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
12*** 正確的決策來自眾人的智慧。
13*** 授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。
14*** 不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。
15*** 將良品率預定為%，那麼便表示容許%的錯誤存在。
16*** 執行不力的三大病症：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執行病症的三大對應良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有藉口!對文化—沒有不可能!
17*** 經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。
18*** 一個成功的決策，等於%的資訊加上%的直覺。
19*** 要讚揚某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
20*** 細節的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。
（精選篇）
1*** 嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。
2*** 企業的成功來自於每一位員工的付出，只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。
3*** 他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。
4*** 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。
5*** 為人不能像打檯球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
6*** 專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
7*** 可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。
8*** 我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。
9*** 差錯發生在細節，成功取決於系統。
10*** 獎要捨得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重複性損失。
11*** 達成共識是避免執行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：、達成共識、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
12*** 企業的成功%靠戰略，%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量;有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
13*** 管理就是做好無數小的細節工作。
14*** 千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
15*** 全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。
16*** 為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。
17*** 抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。
18*** 如果你覺得你的老闆很凶，等你做了老闆就知道，老闆是沒有工作任期保障的。
19*** 這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。
20*** 戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。
（經典篇）
1*** 共識之前非常民主，共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
2*** 做事之前先學會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!
3*** 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。
4*** 管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化
5*** 無法評估，就無法管理。
6*** 對於一個大公司而言，沒有一支強有力的服務隊伍，給使用者提供全面、周到的服務，那簡直是難以想象的。
7*** 微軟離破產永遠只有個月。
8*** 企業發展需要的是機會，而機會對於有眼光的領導人來說，一次也就夠了。
9*** 偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
10*** 只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩盤!只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致!
11*** 每項事業成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。
12*** 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。
13*** 公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，並做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領導人是好人，那麼他好壞不分，他是十足的中庸派!
14*** 危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。
15*** 經過每一個里程碑式的重要階段時，我們都力爭做到沒有任何瑕疵，就像做專案評估工作那樣。
16*** 你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。
17*** 成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應該走上正軌。
18*** 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
19*** 管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
20*** 讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。
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