大學生自主創業勵志故事
創業不僅有助於提高社會生產率，提供充分的就業機會,還對新理論觀點的形成和建立起著決定性作用，而後者對經濟的長期發展更是具有至關重要的作用。看看那些大學生創業的故事，學習他們，激勵自己。那麼下面是小編整理的，希望能夠有所幫助。
一：
大學生辦外賣APP日收入萬元
在廈門理工學院近日舉辦的“第五屆夢想工廠校際創業大賽”上，剛從福州大學廈門工藝美術學院畢業的黃陳樟創辦的“食指街”外賣網站以其突出的業績，引起了評委們的濃厚興趣。
據介紹，該網站註冊使用者超過6000人，佔周邊高校學生總人數的1/6左右。黃陳樟說：“想到大學校園裡每6個人就有一個是自己的使用者，內心的滿足感便油然而生。”
目前，“食指街”外賣網站日營業額上萬元，進駐商家68家。黃陳樟告訴記者，“食指街”的盈利方式主要通過合作商家返點。由於僱傭了在校大學生當配送員，基本能保證送餐到門口，所以很受大學生歡迎。為了方便同學們隨時隨地下單，他們還推出了“食指街”手機客戶端。“有了APP，同學們在即將下課時可用手機下單，不用再等到回宿舍用電腦操作了”。
從踏入大學校門開始，黃陳樟就嘗試著創業。深諳大學宅文化的他在宿舍囤積了一批適合當夜宵的零食，每當門禁後，他就忙了起來。上樓下樓，他親自把夜宵送到有需求的同學宿舍。後來，他的業務範圍擴大到其他樓棟，銷售商品的類別也多了起來。當時他的訂單都是通過淘寶下單或者電話訂購。
2013年年初，黃陳樟在網上看見一個高中同學在秀自己建立的網站，他隨即請這個同學幫忙設計了“食指街”外賣網。有了自己的網站，黃陳樟開始尋找入駐的商家。為了取得商家的信任，他免費配送，並且保證當天結算清楚。
他招了3個高校的10多名貧困生做配送員，以便能直接把食物送到宿舍門口。和其他外賣網僅發“計件工資”不同的是，他給每個配送員至少50元的基本工資，“如果送餐量不夠的話就可能虧本”。
在這個擁有4萬人左右的“大學城”，外賣網站並不止“食指街”一家。但是，目前做大了的只有“食指街”一家。當別的外賣網放棄時，黃陳樟立即出資將其收購過來，把使用者過渡到自己的網站上。
去年11月，嗅到手機客戶端的新商機，黃陳樟又一次性花了10萬元，請人做了一款基於IOS和Android的手機客戶端。這讓他意識到，“沒有自己的技術團隊，這條路走不遠”。
黃陳樟通過身邊的朋友，輾轉找到國內某知名數字地圖提供商的技術團隊。他以部分股份相送，對方用下班後和週末時間來維護“食指街”外賣網。如今，“食指街”創業團隊核心成員共有13人，其中6人負責運營、7人負責技術。
黃陳樟的創業故事經當地媒體報道後，他不斷接到來自各方的電話，“有希望入股的，也有希望合作的”。但是，他都婉言謝絕了。“其實 食指街 外賣網本身並不太盈利。前期的盈利隨即就投入到下一步計劃。目前團隊也就維持著保本的狀態。”不過，對於自己的未來，他心中有數：“明年3月我們將推出全 新的網站和手機APP，同時將推廣到其他大學城。”
二：
90後大學生創業淘金500萬
拖延學費，負債兩萬，租7萬塊的門面開店，作為一名大三學生，你敢這麼做嗎?但是雲南小夥子蘇建益做了。
“我正好趕上國家鼓勵大學生自主創業的好時候。”蘇建益說，“‘十二五’馬上就來了，我計劃在全國開500家店。 ”昨日下午，蘇建益坐在自己辦公室的陽光裡，信心滿滿地說。
家鄉特產 覓到大商機
蘇建益家在雲南鄉村，父母靠種地和養奶牛供他讀書。2002年，考取長春師範大學政法學院後，他便開始了在長求學生涯。初來長春，南北的地域差距讓他既新奇又有點不適應，但正是這種地域差距，讓他抓到了商機。
大一寒假結束後，蘇建益從家鄉帶回一些飾品，沒想到，引起了班上不小的熱潮，很多人對這些東西感興趣。蘇建益嘗試搞起了小生意，他把飾品做成海報貼出，留下寢室電話，竟不斷有人來詢問。後來，蘇建益乾脆在學校的書屋租下一角，不定期從家鄉進貨。
懶散的午後，書屋一角，半壁牆面掛滿了雲南飾品，牆下襬放著一張圓桌，三兩好友稀疏圍坐，品酒、吹牛、暢想未來。蘇建益說，那時候，每個月能淨賺1000元左右，這對於每月生活費只有500元的蘇建益來說，是一筆不小的收入。
“別看店小，將來準能發展成大的連鎖公司。”蘇建益說，那時候，哥幾個相比，他吹的牛皮最大。但事實證明，蘇建益的理想並不是空談，通過精心經營，他打出了自己的招牌，並且在兩年後，擁有了自己的店面。
“借雞生蛋” 掘第一桶金
2005年，蘇建益大三下學期，為了保證資金鍊的完整，蘇建益已經拖欠了兩年學費。而此時，由於賺不到錢或不敢鋪入更大成本，校園內一起創業的同伴越來越少，可就在這時，這個雲南小夥做了一個驚人的決定――借錢到桂林路開店，店名就叫“茶馬雲南”。蘇建益說，大學生創業一直受到國家支援，他看好了這 個方向，再一個，光提“雲南”兩個字就已經讓無數人神往，在東北地區銷售雲南飾品，他看好了這個市場。
店面的啟動資金就要10萬，除從親戚處借來2萬，自己1萬多塊的積蓄外，錢遠遠不夠。蘇建益想到了“借雞生蛋”的辦法，他拉來了自己的一位老師和同 學入股，湊夠了剩下的6萬塊投入資金。蘇建益說，那時，他從沒見過兩萬，卻已負債兩萬。後來，拿著7萬塊去交房租的時候，他手都在抖。
2005年，蘇建益通過這家店，挖來了人生第一桶金。他說，當時長春還沒有云南方面的飾品出售，茶馬雲南開業後，營業額扶搖直上，並逐漸打出了品牌，開始有商家諮詢加盟的事。
5年拼搏 創富500萬
誰也沒想到，短短5年之內，這個土生土長的農村娃，竟成了擁有上百萬資產的大老闆。
陽光透過玻璃投入辦公室，厚厚的一摞檔案形成參差的陰影，蘇建益喜歡放鬆地靠在椅背上，聽《一天到晚游泳的魚》。這個在創業道路上披荊斬棘，在商戰中聰慧果斷的創業新銳，今年只有28歲，穿著短風衣，戴著眼鏡的他很斯文，還沒有完全褪去身上的男孩氣。
經過5年的發展，“茶馬雲南”店已覆蓋吉、黑兩省，知音店和加盟店共計80多家。在蘇建益公司走廊的行程表上，還有多家店面即將開業，店面總數在年底將達到100家。蘇建益說，2005年是一個起步，現在公司邁上了一個臺階，已擁有資產500萬左右。
目前，雖然長春已有20多家店面，但這並不是茶馬文化傳播有限公司發展的本部。在雲南，他們已經建立自己的公司負責採購。蘇建益說，長春是他的第二故鄉，是茶馬雲南的發源地，並且他的愛情之花也在長春盛開。
堅持學習 引進管理人才
蘇建益把“平凡的人也有偉大的夢想”設為電腦桌面，他不懈地去追夢，也擁有普通人該有的愛好和困惑。
蘇建益不抽菸，偶爾喝酒，酒後話略多。他喜歡打羽毛球，喜歡自由，喜歡聽《一天到晚游泳的魚》，偶爾會懷疑自己不擅管理……蘇建益說，如今公司的員 工上百人，他一個人根本管理不過來，於是便拉來了親人幫忙管理。“但這種模式不會持續太久”，蘇建益認為，在企業發展初期，家族管理模式會有一定好處，但 絕不是長久之計。
目前，蘇建益不但堅持學習，增強自己的管理水平，也在不斷引進中級管理人才。每次面對手下上百名員工，蘇建益知道自己肩上的重量，這不再是大學校園內喝酒侃大山的光景。
8年以後 醞釀公司上市
“5年以後，茶馬雲南店面將達到上千家。”提起未來，蘇建益信心滿滿，他預計，茶馬雲南發展的大目標在中國東部和中部，四川、重慶還可以，雲南、貴州、西北、新疆、西藏沒有多大發展前途。他說，全國的潛力在2000家左右，他要做的是做好每一個知音店和加盟店，控制好步伐，踏實地實現品牌升級，實現精品化。
蘇建益說，8年以後，他將準備融資四五千萬，運作茶馬文化傳播有限公司的上市，那時，茶馬雲南將實現另一個飛躍。