班級工作經驗交流會

　　班主任是學校最苦的工作崗位,班主任研討班級工作經驗的交流會,獲取經驗和自省不足.下面是小編精心收集的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

　　篇一

　　各位領導、各位老師大家下午好： 其實，我和所有班主任一樣，早來晚走，辛辛苦苦，為班級工作任勞任勞任怨，所不同的是我很幸運，我幸運我被抽籤抽到本學期的第一次做交流，我很高興學校安排這樣的活動。我從教20多年，擔任班主任工作也有12年多了，班主任工作瑣碎、繁雜，不但要教好所任學科，還要培養一個健康向上的班集體，有時會讓你寢食難安、心力交瘁，有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。今天談不上什麼經驗交流，只是我的一些工作體會： 一、 做好每一個“第一次”，樹立良好的班風。 軍訓的第一天，學校要求7：40到學校，我7：30就滿心歡喜、滿心激動地在教室等待學生的到來。一會兒，學生陸陸續續來到教室，可其中有兩個學生一邊接電話，一邊大大搖大擺走進教室，我說，進教室不能帶手機，他大大咧咧地對我說，那我與家長怎麼聯絡，我馬上沒收了手機，並藉機召開了十分鐘班會，帶領學生學習了中學生行為規範及學校相關制度，教育學生二中學生行為規範要人人遵守，從今天起，我們就是二中的學生，二中是一所名校，每個學生都要為學校為班級增光添彩，大家要處處注意自己的形象，如儀容儀表、見面問好等，不允許做有損學校班級的事。此後，學生在這些方面做得都不錯，特別是再也沒有一個學生帶電子產品進入學校。 因學校假期維修，到處都是建築垃圾，所以學生走進學校的第一件事就是搞衛生。可對於初一學生來說，有熱情有蠻勁是不行的，許多人就不會打掃，我安排生活委員先帶組員去搞，過了一會，我下去一看，偌大的衛生區一片狼籍，我馬上召集大家聚到一起，要求責任到人，而且講了方式方法，生活委員檢查落實。同時，我對生活委員工作做了指導培訓。第一次搞衛生，雖然用了兩個多小時，但當大家把一個假期的十幾桶的垃圾都清理乾淨，地面清潔整齊，雖然個個汗流浹背，但沒有一個叫苦叫累。最後，我讓全班學生都到衛生區，現場告訴大家，以後每個同學都要按今天的標準來打掃，做個有責任心的人。並要求生活委員制定本學期衛生工作安排表，包括室內、室外、衛生間、聯絡點，以後嚴格按照安排執行。 這樣強化學生的責任意識、主人翁意識，班中大小事務責任到人，從公物維護、室內外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”，“人人為我，我為人人”。我要求各小組長對生活委員負責，生活委員對我負責。這樣室內外衛生工作井然有序。 我還清楚記得第一次處理同學之間的矛盾是上課後的第三天，那天學生A的父親來學校，說有初二學生教訓他孩子說要小心點，我馬上叫來學生調查。原來學生A是管理做眼保健操的幹部，學生B做眼保健操時動作遲緩，A就對B說：“那個河西堡來的，認真點”，就因為這句話，學生B聽後很不舒服，叫了一個初二的也是從河西堡來的學生給自己壯膽。學生A說他沒記住名子，學生B說，聽A的口氣，根本就是看不起河西堡來的。學生B有點敏感，覺得班上沒有原來的同學，心裡很不安全。下午夕會上，我就此事讓大家討論，最後我說：“我們全班60個學生，來自不同的十幾個學校，剛開學記不住學生的名子正常，但我們既然在一個班，就是兄弟姐妹，就是一個大家庭，就是緣分，無論老師還是同學，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家團結，齊心協力，一起努力。同學們以後遇到什麼事情，首先要找老師，找家長，千萬不能自己找人教訓，這樣後果不堪設想。積極的人象太陽，照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。希望大家積極向上”。接著我又講了學校以前發生的相關的事例，希望大家引以為戒，最後兩人都認識到自己的錯誤，並握手、擁抱和好，至今成為了好朋友。 良好的開端是成功的一半，班集體是學生健康成長的沃土。俗語說得好“先入為主”，初一新生有許多“第一次”，第一次班隊會，第一次升國旗，第一次自習課等等，都不能輕易放過，第一次，既要對準學生心靈的弦，把溫暖吹拂到學生心坎上，又要嚴格要求，字字千鈞，讓學生口服還要心服。樹“德”靠親和與愛心，樹“威”靠魅力和智慧。第一把火，倘若能有“教育若只如初見”的魅力，則善莫大焉。 二、 確立目標，建立完善的班級管理體制。 ***1***國有國法、校有校紀、班有班規，“沒有規矩，無以成方圓”。因此制定科學的班級考評制度至關重要。學期一開始，我們就利用班會、夕會時間，帶領學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》、《二中學生一日常規》等校規校紀方面的檔案，從兩操、衛生、學生行為習慣、大型活動等都對學生提出明確的要求，並根據學校有關規定製訂了《初一七班級一日常規考評辦法》，從學習、紀律、衛生、作業、考勤、好人好事等方面對學生的在校行為進行量化考評，使學生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”。對學生的考評結果一週一彙總並及時在“學習園地”中公佈。作業不按時上交次數達到一定程度、常規考評每週扣分超過一定分數都有相應的懲罰措施。 ***2***實行小組管理制度，實行組長負責制，小組成員進行捆綁評價。在執行的過程中做到“制度面前，人人平等”，客觀公正地評價每一名學生。 ***3***實行值日班長與值日小組制度，當天的值日班長全面負責監督大家在各方面的表現情況。 三、培養一支高效率的班幹部隊伍 　　班幹部是班主任和學生聯絡的橋樑，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。 　在選擇班幹部時，遵循三個原則：***1***責任心強，辦事公正，品學兼優，有較強的組織能力和活動能力，易於他人溝通的學生。***2***各類特色學生，揚長避短，最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用，利於體現老師的要求。 　為了鍛鍊提高班幹部的能力，我帶領他們結合班級實際，制定各方面的管理制度，讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意，做些指導。事實上，他們的確也做到了，能把同學們團結在身邊，帶領同學們把班級活動開展的有聲有色，而很少向我問這問那!我只是偷偷的關心，暗暗的管理。對於培養班幹部我要總結一句話：“班級無小事，事事你得管，但事事不獨攬”。 　培養班幹部的方法有***1***給班幹部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。***2***應該教他們一些工作方法和技巧。 三.自己在班級管理中存在的問題： 1.學生的作業仍然不能全交。有的學生交上了但沒做完。 2.常有個別學生忘記作業，建立了備忘錄仍不奏效。 3.早自習收作業忙亂。 4.沒時間和學生談心。 當班主任很累，事情很多，很操心，有時還會很心煩，這都是免不了的。但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變，當你被學生圍著快樂的談笑，當家長打電話來告訴你孩子變了，變得懂事聽話了……那快樂是從心裡往外湧的。工作著是美麗的!

　　篇二

　　今天，我很榮幸能站在這裡與各位同仁一起研討班主任工作，不過我也只能把我這幾年來在班主任工作中的一些認識和做法向大家彙報，以期和各位同仁共同商榷。

　　一、愛學生，交知心

　　愛是人類最美的語言，愛是教育的靈魂。教師對學生的愛，是一種把全部心靈和才智獻給孩子的愛，這種愛是深沉的，它蘊涵在我們為學生所做的一切事情中，使學生無時無刻不感受著這種愛的真誠。學生們只有感受到老師的愛，才會有學習的動力，才會在生活中，在學習上一步一個腳印地踏實前進。在工作中，我時刻以一顆慈母般的心關愛著每一個學生;始終以期待的目光關注著每一個學生。既為學生取得好成績而感到高興，也能諒解學生在學習中的失誤，讓學生時時刻刻感受到我既是他們學習上的好幫手，又是生活中的知心朋友。

　　二、律自己，樹榜樣

　　老師是學生的一面鏡子，老師以身作則，為人師表，對學生的品德具有定向作用。孔子說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”在學校裡，班主任接觸學生的時間最長，開展教育的活動最多，對學生的影響最大，自己就是一面鏡子、一本書。因此，規範學生的行為，首先要規範自己的行為;提高學生的素質，首先要提高自己的素質，在教育工作中，真正做到為人師表。我作為一名班主任，要求學生做到的，自己首先帶頭做到：要求學生講文明懂禮貌，我首先做到尊重每一位學生的人格，從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動，我每天和學生一塊打掃環境衛生;教育學生搞好團結，我和學生交知心朋友;要求學生學習要認真，我首先做到認真上課，認真批改作業。隨手拾起地上的一個紙團、把講臺上的粉筆盒擺好，以飽滿的熱情出現在學生面前等等，這些都在潛移默化地感染著學生、激勵著學生，達到了“潤物細無聲”的境界，比起那種厲聲的呵斥和強行的鎮壓，往往會起到意想不到的效果。教師是學生心目中的榜樣，在全面推進素質教育的今天，作為教師更應提高自身素質，樹立職業道德，以高尚的道德風範去影響學生，當好學生健康發展的指導者和引路人。

　　三、培班幹，促班風

　　良好的班風、班貌是一個班集體欣欣向榮的外在表現，而良好的班風班貌的形成，不僅需要班主任老師“勤看”、“勤訪”、“勤查”、“勤問”、“勤處理”，還特別需要組建一個團結友愛、互幫互助、認真負責、敢管敢做、有創新開拓意識的班委。我認為班隊幹部培養有兩大好處，一是可以鍛鍊學生，培養他們的能力，二是可以加強班風建設。可以說，學生在小學階段是最佳鍛鍊時機，小學階段時間長，機會多，從小鍛鍊能提高他們的自信心，為他們在初中、高中、大學階段的發展打下堅實的基礎。有些教師和家長出於關心學生的良好願望，擔心學生當班幹部會影響學習，不願讓他們去幹，殊不知學生當班幹部不但不會影響成績，反而能促進其成績的提高，因為學生當幹部後自尊心、自信心提高了，哪怕因工作而耽誤了一兩節課，他們也會自覺補上，而且怕成績不好被同學取笑，學習自然會更加努力。因此，我們的老師如果真的喜歡這個學生，認為他有能力，就應該讓他到班委、學生會去，並且支援他們的工作。

　　班集體的事務不可能全部都由班主任或副班主任來完成，學生參與程度越高，教師的工作就越輕鬆。班隊幹部扮演的是小老師的角色，培養他們要做好“扶”與“放”，就是首先要教會他們工作方法，然後放權，樹立幹部的威信，讓全體學生都知道“幹部說的話就是老師說的話”，讓他們能管、敢管，培養他們的主人翁意識，也有助於形成一個團結和諧的班集體。

　　四、視差異，不放棄

　　“金無足赤，人無完人。”由於每個學生的家庭環境、社會環境、自身的心理素質和基礎不同等方面的影響，使學生存在著較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事，作為老師要正視學生的差異，對於“問題學生”，要從關愛的心態出發，對他們要動之以情、曉之以理，用人格力量去感化他們。記得有這樣一個故事——《不要在冬天裡砍倒一棵樹》：有一年冬天，一位父親需要一些柴火，他找到一棵枯枝敗葉的死樹，然後把它鋸倒了。到了春天，令他驚愕的是，樹幹周圍滿是綻放的新芽。對此，他不無感慨地說：“我原來以為它肯定死了，現在我卻看到這棵樹依然有著生命的活力。”於是，這位父親囑咐全家：“不要在冬天裡砍倒一棵樹，不要在情況不明時作出消極的結論。”想想我們的學生，他們在成長過程中會出現很多問題，但我們不能抱怨學生的無知和犯錯，孩子正因為需要教育才送到學校裡來的，犯錯也是孩子成長的一種方式。老師看到的問題是孩子在成長過程中遇到的問題之一，或者是孩子成長過程某個階段出現的問題。如果因此放棄，甚至是簡單地否定一個學生，就會像在冬天裡砍倒一棵樹，他會因此再也沒有“復活”的機會了!

　　我們班的 同學，虎頭虎腦。老師、家長都反映他是一個“調皮大王”。低年級時成績就很差,語數經常考不及格,剛到六年級時，考試成績總在30分左右。對於他的不良行為習慣更是一言難盡了：上課不遵守紀律，坐不了幾分鐘就動桌凳、搖頭晃腦，有時甚至還摔倒了;經常惹周圍的同學，影響別人上課;注意力不集中，東張西望;課餘時間愛搞“惡作劇”，欺負其他同學;書寫很不認真，作業很髒;他母親說在家裡也是很調皮，很霸道……對這位學生我真是用盡了心思，想盡了各種辦法。雖然他的表現經常讓我失望，但我始終都沒有輕易放棄對他的教育。現在，他違反紀律的次數逐漸減少了，學習成績也有了明顯的進步，經常考60多分，去年期末考試還考了78分。總結以前我對他的教育過程的點點滴滴，我覺得對這樣的學生，老師首先需要傾注愛心、關心和耐心。從培養良好的行為習慣入手，多關心他的學習與生活，拉近與教師的距離。要耐心糾正學生的不良行為，不能急於求成，要時時關心、時時指點。其次，讓學生多進行一些動手操作、觀察思考、語言表達的活動。如在課堂上多提問、多指導、多板演等等，這樣都能有力地提高學生的注意力和知識水平。第三，要幫助學生樹立自信心，及時鼓勵他的每一次良好表現，有進步時就給予肯定，讓他嚐到學習成功的甜頭。第四，老師多和家長聯絡，共同促進學生的轉化，耐心說服家長配合老師做好學生的思想工作，讓家長多關心一下學生的學習和表現。當然，轉變行為偏差的學生是一項十分艱苦的工作，對待他們，不能指望通過一兩次談話，採取幾項措施，就能使他們發生根本的轉變。因此，教師要有特別的愛心、耐心、信心和恆心，作堅持不懈的努力，從而矯正學生的行為偏差。

　　五、撫心靈，促成長

　　人們的物質生活現在得到較大的改善，而改革開放又給人們的心理帶來許多挑戰。面臨急劇變化和迅速發展的現代社會，青少年兒童成長的環境日趨複雜，身心健康所受到的負面影響日益增大，使心理問題不斷產生，心理健康水平逐漸下降。所以班主任除了要承擔起管理者、朋友的角色外，還應承擔起“心理醫生”的角色，做學生心靈的導航者。我們班上的何錦同學原來是一位心理抑鬱、自卑的學生。因為她有一個不同尋常的家庭——父母離異，母親改嫁，父親長年在外，很少回家，拋下她不管，她只好跟著年邁的奶奶一起生活。新學期開始，我就發現了她的異常表現——不願跟同學交往，臉上時常流露出無奈悲傷的表情。於是我就單獨跟她談話，她向我講出了她內心的苦楚。我很同情她的遭遇，經常找她談心，開導她要勇於面對生活中的挫折，告訴她老師和同學們會一起幫助她。並找來她的外公一起來做她的思想工作，讓班上的同學多陪她玩。只有甘露才能滋潤幼小的禾苗，在多種渠道的幫助和教育下，在眾多的愛的呵護下，她的態度有了很大的轉變，平時也時常能看到她快樂的身影。看到自己的努力有了回報，作為班主任的我還有什麼比這更讓我感到欣慰的呢?

　　六、勤反思，促發展

　　班主任的工作是一門科學，也是一門藝術，需要有廣博的知識和豐富的經驗。班主任必須增強與時俱進的學習意識，堅持學中幹、幹中學，努力提升自己的學習能力，以跟上日新月異的新時代，適應千變萬化的新情況，應對錯綜複雜的新局面。伯納斯曾提出一個教師成長的簡要公式：經驗+反思=成長。所以我們不僅要有紮實的教育理論功底，還要靈活運用，並注重知識的日積月累，注意總結經驗教訓，在實踐中反思，不斷提升專業素質和專業文化水平。這幾年來，我非常珍惜學校給我的學習機會，參加過市裡的班主任培訓和國家級的班主任遠端培訓，把每次學到的教育理論知識和好的經驗積累下來，靈活地運用到工作中。在平時的工作中，我也會經常隨手記下自己在班級管理工作中的成敗點滴，積累寶貴的第一手資料，分析所發生的班級管理活動，從而不斷改善班級管理行為，指導未來的班級管理工作。

　　做班主任工作以來，我雖然沒有做過驚天動地的偉業，但我走過的每一段路，留下的每一個足跡，都能折射出我生命的價值。我失去了很多，但我無怨無悔，因為我愛著我所從事的這個太陽底下最神聖的職業。“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”我要在三尺講臺——這方寸之地，盡我最大的努力，為祖國教育事業貢獻畢生的精力，願我的心血澆灌出一朵朵希望之花，讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上!

　　篇三

　　一、 鐵紀柔情，有張有弛

　　從軍訓開始，班裡就冒出來幾個刺頭，表現的特別搶眼，三五成群的，開學五天，一起躥出去上網，讓回家叫家長又集體玩“失蹤”， 讓我一時間感到手足無措，也徹底顛覆了當初所設計的班級管理方案，不再刻意的跟學生套近乎，討好他們。俗話說“嚴是愛，寵是害，不教不導要變壞”，我更相信嚴師出高徒這個道理。就這樣嚴格管理，經過一個月的針對這幾個學生的策略也初見成效，讓我竊喜了一把。另外，我刻意導演了一出處理第一次偶發事件的戲，對於剛來的新學生，他們都眼睜睜的看著新班主任是如何處理班級突發事情的，我基本是按照“殺雞給猴看，公平公正”的原則來操作這件事情，其中也有班幹部、成績好的學生的參與，最後我認為這齣戲取得了很不錯的效果，我的威信也在班級慢慢樹立起來。前蘇聯著名教育學家素霍姆林斯基所：沒有懲罰的教育不是完美的教育，在陸陸續續制訂了班級規章制度後，班幹部分塊承包各項事務，做到獎懲有度，賞罰分明，班級才基本穩定。俗話說，有壓迫的地方必然有反抗，幾個月的高壓政策，有些學生受不了了，但是他們也是敢怒不敢言。有一次，在他們給我寫的悄悄話中，有個學生畫了一隻老虎，遠處有個小人驚呼，“老師來了”，下面署名：豬年狗月馬日，叉叉叉。可笑的同時，我開始認識到問題的嚴重性，我想這樣一味的嚴加管教，結果學生表面上對我敬畏、服從，其實並不是心悅誠服地接受我的教育和管理，一旦從心理上牴觸我，我想我的教育效果就大打折扣了。一段時間後，我改變了方法，跟他們打起了太極拳，嚴格班級管理的同時，對他們傾注了大量的愛心，時常和他們談心，瞭解他的生活和學習的瑣事，跟他們一起打籃球，一起玩耍。這樣一來，學生很願意和我接觸，有什麼事情也願意對我說。記得在元旦聯歡活動時，當我被學生拿著蛋糕威脅到牆角時，我真有成功的喜悅，孩子們願意接觸我了，把我當成了他們的朋友。每次當我召集幫我辦事的志願者時，班裡的小手刷刷舉起來的時候，我終於明白了：對學生要嚴中有愛，以愛動其心，以嚴導其行，既要嚴格要求，又要給予最大的尊重和愛心。只要心中有學生，嚴愛有度，真心幫助學生，一定會獲得學生的尊重和愛戴。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格，做到嚴中有愛，嚴中有章，嚴中有信，嚴中有度。及時地把握學生的思想動態，找準談話時機，作好學生的思想工作，真正的做到鐵腕柔情，有張有弛。

　　二、 培養習慣，以身示範。

　　李開復先生說：做最好的自己。我想作為班主任，也應該樹立良好的形象，做有良好習慣的班主任，無論是從言談舉止、思想愛好，還是處事風格、為人道理，我想盡量成為學生們心中的傳說，讓他們從迷戀武藝、譚傑熙之快男快女，轉變為迷戀我們的班主任、任課老師，他們信任我們，也就會無意識的多加模仿和複製，因為身教勝於言傳。新生開學的第一天，我送給了學生一句話：做一個讓別人因為自己的存在而感到幸福的人。告訴我的學生，在這個班級，自己的所作所為首先不能對其他人構成困擾、帶來麻煩，這是給別人最起碼的幸福;其次，有機會的話多做對班集體有意義的事情。關於這一點，班級德育教育時，經常強化這一點，學生一旦有了意識，那麼不可能不養成為他人服務的地好習慣。班主任和學生接觸的時間長，在學生面前是一面鏡子、一本書。在行為習慣方面，主要是逐步引導學生遵守班級的各項規章制度，比如說：從一開始，我就要求，人離開教室，凳子必須反方在自己的課桌上，早上預備前十五分鐘必須坐在教室裡開始段暫的課前閱讀，上操下操必須三分鐘內結束等等，剛開始並不是每個人都能做到，但是經過將近兩個月強化要求，班級裡沒有一個學生做不到。而，我也以身示範，上課間操下課間操一起跑步進教室，比賽看誰最先到教室，最先投入到學習中來。在學習習慣方面，首先是制定班級奮鬥目標，其次是個人奮鬥目標，分階段把學生分成不同的層次進行學法指導，開小會，考試前反覆的分層次鼓勁兒，頻繁的詢問學生的複習進度，讓他們感覺到老師在時時刻刻關注著他，那麼複習的效果也事半功倍。在前三次複習過程中，我的參與度比較大，領著他們複習，為他們準備備考資料，打印出來集體複習，分小組複習等等，也取得了不錯的效果。但是，到後來，我也認識到，這樣一來間接得培養了學生的惰性，在最後一次考試中，我一改策略，只是給他們以方法的指導，讓他們養成自學的能力。雖然效果不是很好，但是我想也算一次很好的嘗試。

　　三、敏銳捕捉，積極引導。

　　1、善於發現班級中存在的問題，及時引導，形成健康向上的班級風氣。班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者，對建立良好的班集體，提高學生素質，陶治學生的情操，培養全面發展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在平時，我教育學生要做品行端正的人，俗話說，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個人，要成才，必須先成人，當學問大到神都不缺的時候，缺德事最可怕的事情，那他也不可能成為對社會有用的人，所以我們要多做積德的事，不做缺德的事。我常常在班會課上以我的親身經歷或者我身邊人的故事，告訴他們一些做人、做事的道理，並不是所有的學生都能進入大學，我希望沒能如願的人也能在學校獲得一些做人的起碼的知識，每次當我聲情並茂、滿懷感情的跟他們交流的時候，看到他們一雙雙眼睛，我想我是走進了學生的心靈，我也經常告訴自己，時刻保持一顆童心，有一雙文字的耳朵，傾聽學生們內心花開的聲音。做人要有責任心，我把我的一些體會告訴他們，比如：“盡力而為，方能問心無愧”，比如“珍惜自己所擁有的，再去追求你所期望的，唯有如此，我們的人生才會有更多的精彩更少的遺憾”。這些話都是針對班上的一些事情而講的，並不是泛泛而談。在告訴他們在中學不要談戀愛這問題時，我說了兩個絕對，“在高中絕對不要談戀愛，在大學絕對要談戀愛”，然後再講明道理;或者說“中學生談戀愛不是一個故事，而場事故”，高中正處在身體發育時期，情竇初開，生理成熟但是心理不成熟，容易衝動，“衝動是魔鬼啊”，一旦戀愛中出了事情不會也不知如何處理。相對來說學生記憶更為深刻。2、洗腦，類似於傳銷培訓一樣，當然這有點言過其實，他們都來自於不同的學校，受到了不同學校的小學教育，思想混雜，所以，一次一次的捕捉每一次可以進行德育教育的機會，對他們進行各種良好思想的灌輸。

　　第一，競爭意識，班級內部同學同學之間的競爭，班級與班級之間的競爭，小學同學、好朋友之間的競爭，當學生與學生、學生與班級利益聯絡在一起的時候，每個人都會瘋狂的，瘋狂的學習。當然這種競爭意識，僅靠一次兩次的說教是不行的，必須利用每一次可以利用的機會，反覆的刺激學生最敏感的神經，在他們的心中反覆的強化這種意識，讓學生每時每刻都鬥志昂揚，精神煥發，充滿自信心，無論學習、無論活動，我想精神面貌是第一位的。第二，團結意識。班級是一個整體，每個人都是這個整體的關鍵一部分，彼此的利益息息相關，班級取得了榮譽讓你們的臉上也有光彩，反過來，班級榮譽的取得又得靠每一個人的共同努力，籃球比賽，當幾個學生在場上拼搏時，其他學生為他們拼命的吶喊，就是那一次，當我們比賽失敗時，同學們情緒激動，為班級的失敗哭成了一片，我想這正是集體榮譽感的體現吧，團結精神的所在。第三，謙虛意識。上帝欲使人死亡，必先使其瘋狂，所以我經常提醒學生們要保持一顆平靜、平和的心態，勝，不妄喜;敗，不惶綏***sui***，胸有激雷而面如平湖者，可拜上將軍!迄今為止，班級取得獎狀沒有一個掛在教室裡，無論每一次取得成績是大還是小，我會告訴學生：成績只屬於過去，一切從零開始。當學生之間放生了衝突或者遭遇失敗、困惑時，我經常告訴他們的一句話是：凡事從自身尋找原因，多多的換位思考。另外，還有目標意識和勤奮意識。

　　四、因材施教，百花齊放

　　作為班主任，對學生的教育和管理，根據事情的大小和性質的不同，我想不能死搬硬套，要靈活多變，選擇不同的教育物件，有些事情適合面對全體學生進行教育，有些事情則需要三五一群進行指導，更有些事情，需要單獨傳導、促膝而談。對於不同程度的學生，我想教育的方法應該因材施教，習慣好成績好的孩子已經不需要老師多加指導，他們需要的是一個安靜的可以踏踏實實學習的氛圍，那麼我們就提供給他這樣的環境。在初一一年，我沒有刻意的在潛意識裡對他們分門別類，本身初一一班就沒有尖子生，我想還是抓住一個面，維持班級整體都集體上進，不放棄任何一個學生，在這種指導思想下，對於後進生的教育才常抓不懈，千方百計的促進他們在行為習慣或者是成績上有所突破，所謂“三分教育，七分等待”，給他們時間，不能急功近利。另外，在教育後進生的過程中，我想我也在不斷提高，所謂道高一尺、魔高一丈，正是我們的後進生促進我們不斷地快速進步，不斷成長，以跟得上他們後進的步伐。對於軟的學生採用硬的方法，硬的學生採用軟的方法，用班級的硬漢拴住“軟柿子 ”，對於好動的學生就用多事的學生拴住他，這些方法我百試不爽。當然，你說軟硬不吃的怎麼辦，現在還沒有遇到。關於批評的方法：蘇聯教育學家馬卡連柯說：要用放大鏡看待學生的優點，魏書生也說，每個人總有自己的長處，所以，每次在批評之前，總是先搜尋學生的優點和長處，欲抑先揚，三點長處抵一點短處，效果很好。而且，有些學生幼小的心靈容易受到傷害，所以適合旁敲側擊，善意提醒即可收效;有些學生容易感動，我就滿懷感情的陪他一起感傷，熱血沸騰;有些學生，很講義氣，我就跟他哥們兒，他近一尺我近一仗，等等，所謂三十六計均可使，不同的事情，不同的學生，我們都可以用上一計。總之，大事絕對講原則，小時可以拖拉機。每天都有新鮮事兒，時時刻刻讓自己的思想和方法得到更新換代和升級，讓學生感到自己方法老套，招數out的時候，我想也是班主任最悲哀的時候。

　　痛苦並快樂著。當我們的尖子生不斷地促進我們提高自己的業務水平;當我們的後進生讓我們黔驢技窮以促進我們絞盡腦汁想辦法，補充營養的時候;當所有的學生視我們為傳說而我們不得不成為傳說的時候，我想我們是幸福的。