工程財務管理論文題目
下面是小編為大家精心推薦的，希望能夠對您有所幫助。
試比較傳統財務管理正規化與柔性財務管理正規化
規範農村財務管理，切實提高村級財務管理水平
計算機財務管理技術在財務管理方面的應用研究
傳統財務管理正規化與柔性財務管理方法
傳統財務管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
完善財務管理制度 提升財務管理水平
企業財務管理新觀念 開拓財務管理新思路
目前高職財務管理專業人才培養與高等院校財務管理專業人才培養的異同點
財務管理與財務管理教學課程研究
財務管理的環境變化對現代財務管理的影響探究
淺談我國企業財務管理及財務管理的方法
企業財務管理與財務管理方法研究
探討財務管理中財務管理價值觀的重要性
淺析傳統財務管理正規化與柔性財務管理正規化
我國商業銀行財務管理的現狀及完善商業銀行財務管理的對策分析
對傳統財務管理管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
傳統財務管理管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法探討
論傳統財務管理與柔性財務管理的比較
綠色財務管理在財務管理中的應用探討
基於《彩票機構財務管理辦法》對彩票機構財務管理影響的研究
企業財務管理與財務管理風險控制探討
文化事業財務管理與財務管理風險探究
傳統財務管理正規化與柔性財務管理正規化的比較分析
傳統財務管理管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
傳統財務管理管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
醫院財務管理淺析醫院財務管理淺析
關於事業單位財務管理創新的思考關於事業單位財務管理創新的思考
試論完善醫院財務管理制度的措施試論完善醫院財務管理制度的措施
論企業財務管理的地位及加強企業財務管理的方法
以財務管理為核心的財務管理體系構建探討
傳統財務管理管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
高校財務管理引入現代企業財務管理手段研究
財務管理及財務管理方法探究
淺談財務管理及財務管理的方法
實現高校財務管理資訊化，提升高校財務管理水平
淺談檢察機關財務管理遇到的問題及加強財務管理的措施
基於現代企業財務管理的高校財務管理創新研究
加強施工企業財務管理 完善內部財務管理制度
傳統財務管理管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
以財務管理為核心的財務管理體系構建的認識
傳統財務管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
淺談傳統財務管理正規化與柔性財務管理正規化
中小民營企業財務管理問題及對策中小民營企業財務管理問題及對策
探討財務管理環境對財務管理帶來的影響
謅議企業財務管理遇到的問題及加強財務管理的措施
關於財務管理假設和財務管理原則的研究
論高新技術企業在財務管理過程中的幾個財務管理問題
傳統財務管理管理正規化與柔性財務管理正規化的比較
淺議企業財務管理與財務管理風險控制
試論財務管理環境變化對現代財務管理的影響
企業財務管理與財務管理方法研究
計算機財務管理技術在財務管理方面的應用
工程財務管理論文
工程財務管理要點分析
【摘 要】工程財務工作在工程系統中佔有重要地位，做好工程財務工作有助於工程建設實現利潤最大化。本文根據當前企業工程財務管理工作中出現了各種問題，提出了針對性措施。
【關鍵詞】工程財務管理;問題;對策
工程財務工作在工程系統中佔有重要地位，有助於施工企業提高工程質量和工作效率，促進施工企業高效穩定發展。利用財務管理工作有效控制工程施工的各個環節，使工程專案管理更加規範與協調，實現工程建設利潤最大化。隨著我國經濟的快速發展，經濟體制也進行了大力改革，湧現出現大量的建設施工企業，同時不同企業之間的競爭也越來越激烈，導致建築施工企業獲得的利潤越來越少，阻礙了建築施工企業的健康發展，做好工程財務管理工作可以幫助建築施工企業在激烈的市場競爭中處於不敗之地。
一、我國工程財務管理的現狀及問題
1.資金管理分散
當前，我國大部分工程資金管理還是分散管理，再有單位依據不同的資金來源進行財務預算，導致單位資金不能集中管理，同時企業當中不同部門之間的交流不及時不充分，因此各個部門的工作不能順利開展，財務管理在單位生產經營過程中不能發揮應有的作用。
2.會計工作薄弱
當前，很多建築施工企業的會計工作還停留在傳統水平，不但不作財務分析，而且會計在企業發展當中的作用也沒有發揮出來。單位沒有對內部財務人員進行專業技能培訓，有的財務工作人員根本沒有會計從業資格證，因為企業財務工作人員專業技能差業務水平低，而導致不能做好企業的財務預算和成本核算工作。
3.管理機制不科學
有的企業在管理專案過程中依然設定辦公室，這種型別的機構都屬於臨時性管理部門，存在很多問題。因為管理制度存在問題而限制了管理作用的發揮。再有，因為工程管理涉及多個方面，具有很大難度和專業性，要求管理人員必須具備較高的專業技能和管理水平，因為企業當中的管理存在問題也會限制財務管理工作發揮應有的作用。
4.財務管理人員的能力較低
工程建設施工中的財務管理要求財務管理人員具有一定的綜合能力，尤其是必須掌握一定的工程建設知識。如果企業的財務人員不掌握工程建設經驗，就不能依據工程建設實際情況，自全域性著眼對工程建設有一個全面認識，這樣就不能在工程建設管理中貫穿財務管理內容。
二、工程財務管理現存問題的解決措施
1.建立激勵機制
建築施工企業要建立完善的激勵制度，鼓勵員工利用空閒時間加強自身學習，掌握最新政策和法律。再有企業也要對內部員工加強培訓。針對財務管理人員要加強職業道德教育，要求做到誠實守信、對企業忠誠、熱愛本職工作。再有還要制訂嚴格的獎懲措施，並抓好制度的落實工作，進一步激發員工的工作積極性，主動遵守企業的規章制度，防止出現不顧職業道德的行為，做到上面這些就可以提高工作效率。
2.完善內部管理制度
首先要做好企業的內部控制工作，準確劃分人員職責，在設定工作崗位和機構、程式過程中要做到相互制約，防止出現一個負責多個不相容工作內容的情況發生，不使其接觸企業的重要資產。有的企業財務管理人員只有會計和出納二個崗位，這時要加大出納的工作量，減少會計的工作內容，合理分配印鑑和支票的管理、明細賬和總賬的編制、憑證的稽核等工作內容，防止會計人員和出納出現營私舞弊的現象。
3.完善資金管理機制
以建築企業的法人代表為主建立企業資金管理部門，爭取科學管理企業資金，建築企業法人代表全權負責資金管理狀況，可以有效發揮資金的作用，提高資金使用效率。建立企業內部資本市場，利用企業內部市場實現不同工程專案的資金分配，在管理內部資本市場過程中實行統一管理、科學安排、有償使用、分別負責的原則進行。應用這些管理模式可以使企業資金有效發揮作用，使產權關係和經營權責更加明確，幫助建築企業實現對資金的科學控制，防止大量資金出現閒置現象，使建築企業的內部資金髮揮應有的作用。
4.優化財務管理模式
隨著我國經濟的快速發展，現代工程領域出現了多元投資的發展趨勢。使建築施工出現了多個投資者，不同的投資者資本投放比例也不同，因此工程職責也存在較大區別，不但共同承擔風險而且共同獲得收益。因此依據不同的投資主體工程財務管理也要向著多元化方向發展，利用不同角度充分應用不同投資者的優勢，利用人員工作熱情進一步優化企業內部財務管理工作。工程財務管理過程控制是建築工程管理的基礎，因此一定要重視管理價格，利用科學的管理方法和全面控制實現價格的公平性，科學管理不同價格，如原料採購價格和標底價格等。總之，所採用的價格要與市場秩序相符，依據價值規律做事，防止出現惡意競爭。
5.提高管理人員素質
在工程財務管理當中工程財務管理人員起著舉足輕重的作用，所以只有具備高素質的工程財務管理人員才有可能提高工程財務管理質量。要求工程財務管理人員不但要具備普通財務管理工作理論基礎和能力水平，還應擁有一些特殊能力。不但要掌握高水平的財務會計知識，還要掌握工程預算知識、能夠閱讀工程圖、掌握概預算標準，掌握工程專案基本情況，以此為基礎才能設定合理的賬套，在核算工程專案時做到準確無誤。同時要定期對財務管理人員進行培訓，要求財務人員具有較高的專業技能又具備高水平的施工基礎知識，成為促進企業發展的綜合型人才。
三、結語
總之，在工程施工建設中只有做好工程財務管理工作，才能提高工程建設施工效率，保證工程建設的順利進行，防止出現返工現象，進一步提高工程質量，促進建築施工企業的穩定發展。
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