建築工程安全管理論文例文
在建築工程管理中,安全管理至關重要,直接影響建築工程能否順利進行,以及每位施工人員人身安全。下文是小編給大家整理收集的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺論建築工程安全管理
摘 要：建築工程安全管理是自專案立項開始，在選擇專案的規模、特點、結構型別等方面時，需要調研設計方面的可行性及安全性，施工企業的技能、機械裝置的能力及安全操作的可行性，建築材料，成品及半成品，構配件能否滿足專案需要的安全可靠性等。組建的專案法人要能夠適應新建專案規模、特點、結構型別等方面的需要，在安全管理、安全技術、制度、職責、方法、措施等各個環節均應滿足專案建設要求。根據國家現行的法律法規，針對專案建設的安全管理有明確的規定。所以，明確認識建設工程安全管理的職責、程式、制度、規範、標準等相關內容，是建築工程建設管理必要的前提條件。以相關法律法規為依據，解析建設工程參建各方安全管理內容及相應責任。
關鍵詞：建築工程;安全管理;安全責任
1 加強建築工程安全管理的主要責任
為了加強對建築活動的監督管理，維護建築市場秩序，保證建築工程的質量和安全，促進建築業健康發展，建築活動應當確保建築工程質量和安全，符合國家的建築工程安全標準。國家制定了《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《建築工程安全生產管理條例》、《安全生產許可條例》等法律法規。在建設工程的生產經營管理活動中，必須嚴格遵守“安全第一、預防為主”的方針。對應於建設、勘察設計、施工、監理等有關的單位的安全生產管理做出了相應規定，用以保證建設工程的生產安全，同時必須依法履行義務、承擔安全生產責任。
1.1 建設單位主要的安全責任
1.1.1 建設單位不得以任何理由，要求建築設計單位或者建築施工企業在工程設計或者施工作業中，違反法律、行政法規和建築工程質量、安全標準，降低工程質量。必須嚴格遵守建設工程安全生產法律、法規和強制性標準的規定，依法對格參建單位履行職責，承擔相應責任。
1.1.2 建設單位要針對工程的特點、位置、安全作業環境及安全施工措施等計算安全生產費用，並在編制工程概算時列入專項資金。針對工程建設安全生產需要的施工機具及配件、消防設施和器材、防護用具、機械裝置等必須達到國家檢測的合格標準。建設單位不得以任何理由進行干預，否則將承擔法律責任。
1.1.3 建設單位必須制定建設工程安全實施方案、安全生產措施等有關資料，並在申請領取施工許可證時向建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者及相關部門申報、備案。
1.2 勘察、設計單位的主要安全責任
1.2.1 勘察單位必須嚴格按照國家現行的法律、法規、強制性標準、規範、規程進行勘察，對於勘察成果的真實、準確性負責，同時必須達到安全生產的要求。
1.2.2 勘察單位必須嚴格按照安全技術操作規程進行勘察作業，對於有地下管線的地區，要根據各部門提供的位置圖及會籤檔案，採取相應的安全措施保證各類管線的正常使用;確保作業範圍內的建築物、構築物及各類設施不受干擾和安全使用。
1.2.3 設計單位必須嚴格執行工程建設強制性標準、國家現行的法律、法規;按照有關安全技術規範進行合理設計，從設計階段開始注重建設工程安全生產，把住源頭杜絕安全事故的發生。設計單位要根據規範、規程及強制性標準等規定，以充分考慮施工安全作業為前提，將涉及安全生產隱患的重點部位、關鍵環節應明確標註在設計檔案中，並提出安全生產指導意見。
1.3 監理單位的主要安全責任
1.3.1 工程建設準備階段工程監理單位應當依據相關法律、法規、工程建設強制標準及監理規劃編制完成“安全監理實施細則”;審查施工單位報送的“施工組織設計”並對其中的安全施工方案、措施、方法等進行專項審查，有針對性的提出反饋意見或審查合格予以批准實施。
1.3.2 工程建設過程中工程監理單位應當採取旁站、巡視、平行檢驗的方法，對工程建設進行安全生產管理和控制，及時查處存在的安全事故隱患，預防和杜絕安全事故的發生;按照相關程式處理安全事故，並依據安全事故等級的處理程式及時報告。
1.3.3 工程監理單位及派出的專案監理部，必須嚴格要求監理工程師按照有關的法律、法規、規範、規程及工程建設強制性標準進行安全監理活動，依據合同規定的範圍，承擔安全生產監理責任。
1.4 建設專案裝置供應、工機具提供單位的安全責任
1.4.1 建設工程採購的機械裝置和配件，必須選擇正規的企業或商家，按照工程建設強制標準，工程安全施工操作規程的要求進行安全防範配備好各種設施和裝置。
1.4.2 建設工程租賃工程機械裝置和施工機具時，必須驗明相關部門頒發的生產製造許可證、產品質量合格證在有效期內，同時符合安全效能要求的方可簽訂租賃協議。應明確租賃期限、維修責任、保養週期、配件供應、運輸責任及各項費用等。
1.5 施工單位的主要安全責任
1.5.1 工程建設施工單位必須按規定取得“建築施工安全生產許可證”，方可承攬建築工程，並建立以單位主要負責人為核心的安全生產管理體系，對本單位的安全生產進行全面全面管理，依法承擔相應責任。
1.5.2 建設工程專案施工必須由按照國家規定取得相應執業資格的人員擔任，經安全培訓合格後負責安全生產管理，並根據工程特點、規模組建安全生產管理機構，進行全面管理。
1.5.3 建設工程的總承包單位全面負責施工現場的安全生產。總承包單位負責對分包工程的安全生產進行監督管理。分包單位要服從總承包單位的管理，不服從管理出現安全生產事故，分包單位承擔責任。
2 建設工程主要的安全生產措施
2.1 建設單位應當向勘察、設計、施工等個參建單位提供完整、準確、真實的地下地上的有關資料。
2.2 建設工程施工人員必須經過安全生產教育培訓達到合格的方可上崗操作，未經安全生產教育培訓的人員不得上崗作業。
2.3 施工單位必須以施工現場為單位設立安全生產組織管理機構，按相關要求配備專職或兼職的安全生產管理人員，對施工現場的安全生產進行全面管理。
2.4 監理單位必須根據工程特點、規模、結構型別，依據監理規劃，有針對性的編制“安全監理實施細則”包括：安全監理方案、措施、方法、手段;施工安全技術方案、措施等審批流程;安全事故發生時的應急預案;安全事故發生時的申報程式;按安全事故級別配合調查處理方案。
加強工建築工程的安全管理，對於保證建築工程安全生產有著非常重要的意義。在以人為本的現代化社會主建設中，保護廣大勞動者在安全的環境中進行生產經營活動，是社會主義制度的本質要求，是實現安全生產的重要前提條件，是所有管理者的重要職責。所以，建立以安全教育培訓為基礎，加強建築工程安全生產文化建設，將安全生產文化建設與安全生產管理結合起來，健全建築工程的安全管理體系，完善安全管理制度，提高安全管理水平，是實現安全生產的重要保障。努力為繼續推進安全生產可持續發展夯實基礎。
篇2
淺探建築工程施工安全管理要點
摘 要：目前，隨著建築行業的不斷髮展，建築工地經常有人員傷亡的情況出現，建築工程的施工安全成了人們日漸加劇的話題。本文作者結合多年工作經驗，分析了建築工程施工安全管理存在的問題，並對加強建築工程施工安全管理做了簡要的幾點探討。
關鍵詞：建築;工程施工;施工安全;安全管理
安全,對於萬物生靈來說，是一種存續的保障;對於人類社會來說，是一種進步的體現;對於各類企業來說，是一種實力的反映。它體現著人文思想,科學技術和管理水平，是一個永恆的、不懈探究的命題。建築施工企業更是要求盡善盡美。
就目前的建築工程來說，工程露天、高空作業多，作業環境差，工人絕大部分工作都得在室外進行，一幢建築物從基礎、主體結構、屋面工程到室外裝修等，露天作業約佔整個工程的70%。並且，絕大部分工人還要在高空從事露天作業，作業條件極差。加之氣候環境的影響，給建築施工帶來了更多的困難和不安全因素。另外，施工過程中，手工操作、繁重勞動多，體力消耗大。建築業中的大多數工種是手工操作，絕大部分工作都是重體力活，有些工序還需不間斷作業，經常加班加點趕進度，這更加重了勞動的繁重程度。工人的體力消耗很大，容易疲勞，這些都易引起事故的發生。
建築施工是建築得以實現的唯一途徑，解決建築施工過程中出現的安全問題，不僅是建築施工者的問題，也是所有人為共同關心的問題。目前，我國建築施工企業在工程專案施工安全管理方面相對薄弱，要有安全的施工專案，就要有健全的安全管理措施。
一、建築工程施工安全中存在的問題
1.工程建設各方主體安全責任不夠明確
施工現場的安全生產責任不明，班組檢查、專案部檢查、公司檢查等人員沒有明確分工、有機結合。
2.建築安全生產資金投入不足
建築施工過程中，安全生產在資金投入上包括安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全意外保險等沒有得到落實或投入不足，不能滿足安全條件的需要，主要原因有：①一些地區安全生產費用根本沒有按規定納入工程概算成本中。②建設單位不按時撥付工程進度款，造成施工單位安全費用無法按時投入，安全條件無法保證。③建設行政主管部門沒有制定任何安全費用的有關管理辦法，導致建設主體單位鑽空子，無法保證安全條件。
3.安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機構和人員被精簡、合併，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監督管理職能，又不能履行職責
4.安全生產監督力度不夠
許多施工企業領導和工程技術人員認為：施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標程式與甲方要求就行了。他們重視書面規定,輕視現場管理，對現場施工中的安全問題,只要應付一下,不出事就行了。
5.安全教育不落實
對施工人員安全教育不及時、不落實，從業人員的素質不能滿足安全施工的需要。特別是農民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，違章作業的現象嚴重，多數人員未經培訓就上崗。
二、建築工程施工安全管理的要點
一樹立“以人為本”的安全生產觀念
安全工作貫穿於專案施工的始末，貫穿於工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業的形象。因此，建設主管機構和建築單位應統一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。
二提高企業領導對建築施工安全的認識
企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好施工安全有著至關重要的作用。定期強化領導的安全意識與知識，並做好安全管理的培訓工作，這樣才能更好的領導安全管理員工與施工人員，保證施工在一個安全的起點開始。
三明確工程專案的安全生產責任人
在施工的開始就要依法明確工程專案的安全生產責任人,並明確安全控制由專案經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程專案安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。
四加強施工隊伍的安全教育與培訓
全面增強施工人員的安全意識，要牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容、用行政獎勵、法律、法規為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防範能力，明確自己安全生產責權、利的關係，以達到施工安全效益最佳的目的。如可以通過加強專業安全知識、技術的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律法規認真地進行分析、討論。將安全法律、法規逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的專案工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統的完善、營造出施工企業的安全文化。明確建築工程專案的安全生產責任人。在施工中，明確安全控制由專案經理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程專案安全計劃，建立安全生產責任制，完善安全保證體系。
五確保材料供應的質量
施工材料是工程質量安全的基礎。相關工作人員要從進貨與材料質量檢測方面做好工作，謹防不合格的材料進入，以免造成施工安全。
六做好技術交底工作，在施工現場做好明顯的安全警示標誌
施工前，技術人員應對有關的安全施工技術向施工人員詳細說明，施工工具的使用方法要嚴格傳授，在施工中存在安全危險的工具與地段要設定明顯的警示牌。
七加強施工中的事故預防與補救
加強施工安全要做到“預防為主”、“補救為輔”。“預防為主”是現代安全管理的基本原則,它也貫穿於建築施工的全過程。對生產過程做到實時監控,提前排除生產中存在的問題和潛在的危險,找出安全隱患存在的原因,利用生產安全事故應急救援制度,做到避免事故的發生或將事故傷害和損失降至最小程度。特別需要的是要督促施工過程中對施工機械裝置的使用狀況,加強日常的檢查和維護保養工作,及時發現問題並排除隱患。“補救為輔”是要徹底消除已出現的安全事故對產品生產和使用的不安全因素,它應從兩個方面進行,一方面督促企業專案完善安全管理體制,另一方面用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患,排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的後果。
參考文獻：
[1] 劉化.建設工程安全生產管理.中國建築工業出版社,2008.
[2] 建設專案工程總承包管理規範.GB/T50358-2005.
[3] 方先和.建築施工[M].武漢;武漢大學出版社，2001.
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