安全生產監管實務是什麼
不管你是政府官員，還是安監幹部，或是企業老闆：你是否正在感受安全生產工作壓力之大!難度之高!責任之重!本課程洞察你的困惑、迷茫和擔憂。安全生產監管實務吃什麼呢?下面就跟著小編一起來看看吧。
第一講 “五雙”管理概述
瞭解國情就能瞭解安全之現狀，瞭解現狀必然深究之根源。安全生產有其自身的特徵和規律，不可逾越但可預防，嚴刑厲法標本兼治，當前安全現狀之嚴峻在於法度不濟，執法不嚴。本講圍繞法與執法表述講師觀點。
一、我國安全生產狀況
1、安全生產形勢嚴峻
2、重點行業隱患普遍
二、關鍵詞解讀
1.安全
2.安全管理
3.安全發展
***通過案例配合解讀***
三、何謂“五雙”管理
1.“雙基”
2.“雙化”
3.“雙千”
4.“雙安”
5.“雙贏”
***“五雙”管理內在邏輯藉助關係圖分析***
四、特大事故行政領導問責
1.《安全生產法》重要條款釋義
2.“國務院302號令”重要條款釋義
3.特大事故行政領導問責案例
五、本講思考題目
1、當前我國安全生產形勢呈現哪些特點?
2、“安全發展”的內涵是什麼?
3、開展“五雙”管理能解決哪些問題?
4、“問責風暴”對遏制重特大事故的作用是什麼?
第二講 “雙基”工作操作實務
以開展基層、基礎“雙基”安全生產工作為抓手，全面落實安全生產組織機構建設，確保政府充分履行並承擔起安全生產監督管理主體的職責。
一、“雙基”工作的內涵
1.“雙基”工作重要意義
2.“雙基”工作指導思想
3.“雙基”工作主要內容
4.危險源監控與隱患整改
5.建立重特大事故應急救援體系
***桐鄉應急預案演練片段演示***
二、明確“雙基”工作定位
1.完善安全生產責任制建設
2.加快監管機構和體系建設
3.進一步強化六項制度建設
***基層建設“六項制度”解讀***
三、如何開展“雙基”工作
1.增強政府抓好安全監管工作信心
2.全面落實企業安全生產主體責任
3.實行部門聯動切實加強綜合監管
4.典型案例分析***平陽事故案例分析***
四、本講思考題目
1.開展“雙基”工作主要解決什麼問題?
2.“安全工作聯絡單制度”主要克服什麼問題?
3.開展重特大事故應急預案演練的積極意義?
4.要求政府領導以積極承擔責任的精神抓安全有法律依據嗎?
第三講 “雙化”工作操作實務
以開展企業標準化作業、規範化管理“雙化”工作為抓手，全面推進企業安全質量標準化工作，確保企業承擔起安全生產責任主體的職責。
一、“雙化”工作內涵
1.完善基礎抓好落實
2.明確思路確定目標
3.健全體系完善機制
4.強化教育重在培訓
5。“三個結合”注重實效
6.示範帶動穩步推進
***藉助示範企業配合分析***
二、“雙化”工作定位
1.指導文字
2.生產企業
3.中介組織
4.安監機構
***“三方”關係矩形圖解讀***
三、“雙化”工作操作實務
1.引入市場機制發展中介機構
2.實行動態管理夯實監管基礎
3.強化部門監控完善運作機制
***案例配合***
四、本講思考題目：
1.“雙化”管理的核心是什麼?
2.開展“雙化”管理解決企業安全生產上哪些問題?
3.“動態檢查報告”的作用有哪些?
4.安全管理引入市場機制留給人們的啟發是什麼?
第四講 “雙千”工作操作實務
以開展千日、千廠安全生產基礎管理“雙千”工作為動力，全面提升企業安全生產基礎管理水平，確保安全生產監管部門承擔起安全生產監管的職責。
一、“雙千”工作內涵
1.解讀“破三鐵、立三動”理念
2.解讀“首查不罰、柔性治理”理念
***通過具體案例進行解讀***
二、“雙千”工作保障措施
1.提高認識，加強領導
2.明確責任，統籌規劃
3.宣傳發動，營造氛圍
4.加強監察，推進建立
三、“雙千”工作操作實務
1.“首查不罰”的原則
2.“柔性治理”的原則
3.“和諧共贏”的原則
四、本講思考題目：
1.簡要回答“破三鐵、立三動”的意義?
2.“首查不罰、柔性治理”原則的依據是什麼?
3.創新監管理念在哪些方面促進了安全發展?
4.“首查不罰”能促進政府對企業的安全監管嗎?
第五講：“雙安”工作操作實務
以突出資訊管理為重點的數字安全、可控安全“雙安”工作為目標，全面建立安全生產資訊控制平臺，確保安全生產管理工作全面引入科技創安新領域。
一、“雙安”工作內涵
1.“數字安全”
2.“可控安全”
二、資訊作業系統構造方案
1.資訊化控制體系
2.資訊網路建設方案
3.資料庫建設方案
三、應用軟體系統構造方案
1.應用軟體
企業應用軟體
政務資訊平臺
2.系統安全屏障解決方案
資訊平臺安全防護
***配合主題應用軟體演示***
四、科技創安如何推進
1.五大科技支援平臺
2.實施“科技興安”戰略
五、本講思考題目：
1.“雙安”管理的內涵是什麼?
2.實施“雙安”管理能帶安全監管產生什麼作用?
3.談談開展“雙安”管理與實施“科技興安”的關係?
4.你能理解“依靠科技，一切事故均可以避免”這話嗎?
第六講：“雙贏”工作操作實務
以實現“政府創平安、企業抓創安”為核心內容的“雙贏”工作目標，全面構建安全發展新理念，確保社會主義國家以圍繞科學發展觀、構建和諧社會建設的基本目標有序發展。
一、“雙贏”工作內涵
1.解讀“政府創平安”
2、解讀“企業抓創安”
二、“雙贏”工作措施
1、強化依法從嚴治理措施
2、強化教育提升法制意識
3、強化整治加強源頭控制
4、強化考核嚴肅責任追究
三、學習型機關主題宣傳教育
1.積極幹事，多幹實事
2.走在前列，幹在實處，創優爭先
3.創文明，建效能，打造學習型機關
四、學習型企業安全文化建設
1.企業安全文化的概念
2.企業安全文化的培育
3.轉變觀念是前提
4.注重學習是基礎
5.找準載體是核心
6.完善機制是保障
五、本講思考題目：
1.開展“政府創平安”工作的意義是什麼?
2.談談“企業抓創安”工作會影響生產經營嗎?
3.談談“雙贏”工作對促進安全發展的作用?
4.管理培訓課程對企業創安的作用何在?
六、總結
猜你喜歡