績效考核系統

　　所謂的，就是管理組織和員工績效的系統。下文是介紹相關知識，歡迎閱讀!

　　：概述

　　為了保證企業戰略的有效實現，企業需要有效的保證戰略執行的績效考核軟體。企業績效考核是將集體和個人的努力與公司 戰略目標相連線，並通過計劃、組織、指揮、協調與控制的手段使之實現的過程。績效考核可以保證組織戰略目標的實現、促進管理流程和 業務流程優化、促進組織和個人績效的提升。

　　公司的符合平衡計分卡規則，幫助企業實現績效考核，提高企業績效考核的效率。是一套軟體和網路服務解決方案，可以方便衡量，控制和改善經營績效。此外，系統運用平衡計分卡的概念也有助於提高企業的業績

　　就如同為企業的各種管理系統搭建了一個管理平臺，它是各種管理系統的紐帶，透過它來驗證各管理系統的運作效果。當前，中國企業面對諸多的機遇和挑戰，許多企業都在探索改善企業整體績效、提高企業競爭力的有效方法。

　　：意義

　　是現代組織不可或缺的管理工具。它是一種週期性檢討與評估員工工作表現的 管理系統，是指主管或相關人員對員工的工作做系統的評價。有效的績效考核，不僅能確定每位員工對組織的貢獻或不足，更可在整體上對人力資源的管理提供決定性的評估資料，從而可以改善組織的反饋機能，提高員工的工作績效，更可激勵士氣，也可作為公平合理地酬賞員工的依據，對企業有著重要的意義： 1.用統一標準處理和提供資訊，排除使用前後矛盾的不完整的資料;

　　2.完整及時地提供企業在管理中需要的資料;

　　3.利用指定的資料關係式分析資料，客觀預測評估;

　　4.向各級管理機構提供不同詳細程度的報告，縮短分析和解釋的時間;

　　5.用最低的費用最短的時間提供儘可能精確、可靠的資訊，以便決策者作出判定;

　　6.以最佳的實施方案，提高企業的管理工作效率。

　　：功能

　　◆ 桌面：桌面選單項要求將一些個人使用者常用的功能放置在這裡，如個人月度考核表錄入、個人月度考核表管理、個人月度考核表查詢等。

　　◆ 目標：目標選單項要求根據使用者許可權的不同，檢視單位及個人的年、月度目標。如單位 年度目標、單位月度目標、個人年度目標、個人月度目標。

　　◆ 月評：要有個人月度業務目標錄入與管理，個人月度考核表錄入、管理、查詢、稽核，職能部門對個人加扣分查詢、個人月度考核成績查詢等功能。個人月度業務目標錄入，要求可以制定月度工作目標與考核標準，可以自由增加、刪除工作目標。目標錄入之後要提交到直接領導處稽核，若領導還未稽核則可以進行修改。

　　◆ 年考：要求可以錄入個人年度業務目標，可以對目標進行管理及查詢，還可以進行個人年度考核成績查詢。

　　◆ 班子成員評議：若當前登入使用者為所在單位的班子成員，則根據許可權對自己所分管的單位進行評議，進行加扣分操作並要求註明加扣分的原因。還可以對自己所有的評議進行查詢。

　　◆ 通用操作：可實現密碼的修改等功能。

　　◆ 管理員專區：若當前登入使用者為該單位的管理員，則應該實現下述功能：

　　1. 單位管理包括設定新的單位、單位的名稱、父單位名稱、登入名稱、登入密碼，還可以根據單位承擔的具體職能不同設定不同的若干個分組，還可以設定是否為【所屬單位】，是否為【虛擬單位】，是否參加考核，是否屬於職能部門等。還可以實現上述資訊的自由修改。

　　2. 單位考核辦管理可以新增新的考核辦，並設定使用者名稱與密碼等。

　　3. 新增使用者可以設定使用者所在單位，職位類別、性別、姓名、身份證、登入名、登入密碼、分管領導等。還可以設定該使用者的序號***用於各種排名***，分管領導。還可以設定該使用者是否屬於班子成員、考核辦、職能部門、單位管理員、是否可以釋出公告。

　　4. 修改使用者資訊

　　5. 後臺設定可以對錄入月考核表日期進行設定、共性、業務目標分值進行設定、對個人、單位年度排名顯示日期進行設定。

　　6. 分配班子成員評議單位

　　7. 分配職能部門監督單位可以設定職能部門對哪些單位進行監督。

　　8. 月度業務目標統計可以統計本單位所有人員的月度業務目標是否填寫、是否調教、是否考核等。

　　9. 月度考核表統計可以統計本單位所有人員的月度考核表是否填寫、是否提交、是否考核、排名是否確定、職能是否確定等。

　　10. 單位加扣分統計可以統計顯示被扣分部門、進行加扣分的職能部門、加扣分的分值、加扣分的型別、目標型別、是否鎖定等。

　　11. 單位業務目標統計可以統計本單位所有部門的業務目標是否填寫、是否提交、是否稽核、單位所在分組等。

　　12. 單位考核表統計可以統計本單位所有部門的考核表是否填寫、是否提交、是否稽核、單位iesuozai分組、排名是否鎖定、評議否鎖定等。