中國中化集團公司召開領導班子專題民主生活會情況通報會
11月19日，，通報領導班子專題民主生活會情況。黨組書記、總經理劉德樹主持通報會。中央第36督導組領導到會指導。
會議以視訊形式召開，在京集團公司領導班子成員、京內二級單位領導班子成員、集團公司職能部室關鍵崗位黨員幹部、部分職工代表和集團公司教育實踐活動領導小組辦公室工作人員在主會場參加會議；在京外設13個分會場，出差在外的集團公司領導班子成員、二級單位領導班子成員、二級單位教育實踐活動領導小組辦公室工作人員在分會場參加會議。
在詳細通報了集團公司領導班子專題民主生活會準備工作情況、領導班子成員嚴肅認真開展批評與自我批評情況、領導班子和班子成員在“四風”方面存在的突出問題及原因分析、整改思路和整改措施，以及中央第36督導組對集團公司領導班子專題民主生活會的評價、對集團公司領導班子加強思想政治建設和進一步抓好群眾路線教育實踐活動的要求後，劉德樹同志就各級領導班子和領導幹部高標準、嚴要求抓好整改落實工作提出了四條具體要求。
一是要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神。要認真學習、領會好全會精神，充分認識公司所處的內外部環境，從增強使命感、責任感的高度去思考中化的未來。要結合國企深化改革、轉換機制、做強做優的總體目標，設定改革主題、制定具體舉措。要牢固樹立宗旨意識，發揮廣大群眾的聰明才智。每一名員工要以主人翁的態度，投身企業改革發展，為企業、社會、國家做出更大貢獻。
二是要按照中央的部署，抓好“回頭看”、開展專項整治。各單位要結合實際確定“回頭看”主題，認真回顧，總結經驗，查詢不足。要針對企業快速發展中積累的突出問題，確定專項治理內容，解決實際問題，通過經營管理實際成果來檢驗工作成效。
三是要認真制定整改落實方案。各單位要制定目標明確、措施具體、責任明晰的整改方案。要堅持開門抓整改，制定整改方案、出臺有關制度，要充分聽取群眾的意見。整改的內容、目標、責任人、時限和進展情況要向群眾公開。
四是要切實轉變工作作風。作風關係到企業未來，轉變作風要立改立行。中化是一個完全市場競爭、資源非常匱乏的企業，領導幹部只有具備過硬的工作作風，才能在激烈市場競爭中搶抓機會。多年來，我們以如履薄冰、如臨深淵的態度，不懈怠工作、不怠慢使命，就是因為我們每天都處在“懸崖”邊緣。各級領導幹部要始終保持良好的作風，認真求實、不幹則已、幹則必成，追求卓越、追求完美、止於至善，實現公司制定的質量方針。要滿懷信心，誠實做人、紮實做事，推動中化事業不斷取得新的進步。（萬繼池）
會議以視訊形式召開，在京集團公司領導班子成員、京內二級單位領導班子成員、集團公司職能部室關鍵崗位黨員幹部、部分職工代表和集團公司教育實踐活動領導小組辦公室工作人員在主會場參加會議；在京外設13個分會場，出差在外的集團公司領導班子成員、二級單位領導班子成員、二級單位教育實踐活動領導小組辦公室工作人員在分會場參加會議。
在詳細通報了集團公司領導班子專題民主生活會準備工作情況、領導班子成員嚴肅認真開展批評與自我批評情況、領導班子和班子成員在“四風”方面存在的突出問題及原因分析、整改思路和整改措施，以及中央第36督導組對集團公司領導班子專題民主生活會的評價、對集團公司領導班子加強思想政治建設和進一步抓好群眾路線教育實踐活動的要求後，劉德樹同志就各級領導班子和領導幹部高標準、嚴要求抓好整改落實工作提出了四條具體要求。
一是要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神。要認真學習、領會好全會精神，充分認識公司所處的內外部環境，從增強使命感、責任感的高度去思考中化的未來。要結合國企深化改革、轉換機制、做強做優的總體目標，設定改革主題、制定具體舉措。要牢固樹立宗旨意識，發揮廣大群眾的聰明才智。每一名員工要以主人翁的態度，投身企業改革發展，為企業、社會、國家做出更大貢獻。
二是要按照中央的部署，抓好“回頭看”、開展專項整治。各單位要結合實際確定“回頭看”主題，認真回顧，總結經驗，查詢不足。要針對企業快速發展中積累的突出問題，確定專項治理內容，解決實際問題，通過經營管理實際成果來檢驗工作成效。
三是要認真制定整改落實方案。各單位要制定目標明確、措施具體、責任明晰的整改方案。要堅持開門抓整改，制定整改方案、出臺有關制度，要充分聽取群眾的意見。整改的內容、目標、責任人、時限和進展情況要向群眾公開。
四是要切實轉變工作作風。作風關係到企業未來，轉變作風要立改立行。中化是一個完全市場競爭、資源非常匱乏的企業，領導幹部只有具備過硬的工作作風，才能在激烈市場競爭中搶抓機會。多年來，我們以如履薄冰、如臨深淵的態度，不懈怠工作、不怠慢使命，就是因為我們每天都處在“懸崖”邊緣。各級領導幹部要始終保持良好的作風，認真求實、不幹則已、幹則必成，追求卓越、追求完美、止於至善，實現公司制定的質量方針。要滿懷信心，誠實做人、紮實做事，推動中化事業不斷取得新的進步。（萬繼池）