財務團隊風采文章
團隊風采，不僅僅展示了團隊對於工作的態度，更是表明了一個團隊的精神面貌。下面是小編為大家整理的關於的相關資料，供您參考!
篇1：財務部先進集體發言稿
各位領導、各位同事們：
大家好!帶著2013年的累累碩果，懷著對2014年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年裡，在呂總的大力領導下，公司整個面貌邁進一個嶄新的階段，我們財務部也有了一個全新的開始，從人員結構到工作分工也做了大幅調整。我們普遍感到擔子重了、壓力大了，我們財務科憑著高度的責任心和良好的業務技能，上下團結一心，合舟共濟，奮發圖強，勇於開拓創新，做到堅持原則，按章辦事，有序推進，按照公司提出的要求，紮實工作，在過去的一年我們財務部雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也為公司各個專案平穩推進以及提升管理水平做出了應有的貢獻，我們財務部的同事們也都經歷了一年不平凡的考驗和磨礪。
一年來，通過大家辛勤努力，團隊作戰，財務人員圍繞著“保證資金安全、服務公司管理、支援公司發展”的工作目標在以下幾個方面做出了的積極貢獻。
重視和抓好會計基礎工作。為了確保財務核算在公司的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，紮實地做好財務基礎工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本***費用***，有效地發揮企業內部監督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎工作的規範性、完善公司的管理機制，財務部進一步將財務制度進行了修整。對材料採購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環節中，我們強調一定要堅持
原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證稽核環節中，我們依據細則中的規定，認真稽核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。我們財務部每月按時結賬、出具報表、納稅申報、發放工資、統計工程工作量、成本核算、財務分析等財務基礎工作，在保證各項財務資料真實完整、及時可靠，提供決策依據、服務工程專案等方面發揮了積極有效的作用。
我們還在規範材料採購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績，積累了寶貴的經驗，也得到了領導的認可與支援。
團隊建設方面，我們相信“和諧才能發展，團結才有力量”，我們內部加強團結，互幫互助，齊心協力做好各項工作，注意處理好和各部門的協作關係，對外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務、工商、供應商、客戶等的關係，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務工作平穩健康執行。
正是由於呂總的鼎力支援和各部門的大力配合，我們財務才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步，我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年，我們將在加強服務意識、完善內部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預算管理、推行公司戰略等方面進一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協力、頑強拼搏，克服困難，我們公司一定會進一步做大做強，迎來一個燦爛輝煌的明天。
謝謝大家!
篇2：全心做好財務工作，助力公司轉型發展
——**公司財務部先進集體彙報材料 即將過去的2010年是公司歷史上不平凡的一年。2009年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，2010年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續發展謀出路。“井無壓力不出油”，在金融危機影響猶在，固定成本居高不下的“利空”情形下，**公司公司領導班子帶領各單位積極進取，給股份公司遞交了一份滿意的答卷。**公司財務部在公司領導的關懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計劃的各專案標，提高了自身的工作能力，為公司的良性發展貢獻了一份綿薄之力。
一 分工明確、動態改進、共享共進
財務部在2009年年末就已擬定了2010年的工作計劃。出納崗、報銷崗、預算崗、財務分析崗，成本、稅務、保險、資金等業務劃分清晰，具體執行人明確，年度任務具體可評。年中財務部也曾兩次組織內部會議，再次廓清工作範圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標。比如財務分析崗由**同志負責，要求每月按規定給總部財務提交財務分析報告，並且力求創新，提高財務分析的質量與水平。針對財務分析我們制定了具體的評分標準。如準確性、實用性、及時性、美觀性、創新性等等。種種措施都有很強的可操作性，對工作負責人也形成了具體的壓力與動力。鞭策他們在實際工作中積極進取，不斷提高自己的業務能力。
財務部每月進行內部生活會，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內部生活會，財務部能及時發現並糾正工作中存在的問題。比如個別差旅費報銷不夠規範，經會上指正，報銷負責人在以後的報銷工作中就會避免同類問題重複發生。再比如財務年輕員工較多，與兄弟部門的溝通交流能力不強。在會上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經驗。在分享這些經驗之後，財務部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。
財務部還建立了內部資訊共享平臺。通過建立內部資訊共享平臺，加強了內部人員資訊溝通與交流，培養了財務人員的大局觀。財務人員不再侷限於自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在幹什麼，大家都是怎麼幹活的，最後形成的結果又是什麼。這樣既避免了財務部資料出口不統一的問題，又加強了各崗位的
聯絡，提高了各崗位負責人的綜合業務能力，基本上實現了輪崗的效果，也大大提高了財務部工的作效率。
二 苦練內功、服務跟進、質量保證
財務部雖然是公司管理部門，但我們自己定位為服務型部門。要提高我們的服務質量，首先要提高自己的業務能力。在這一點上，財務部各員工始終不曾懈怠。比如，***負責報銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業業、仔仔細細的審查每一張票據，核算每一次的補助。儘管對報銷檔案已經瞭如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿檔案耐心解釋，絕不妄言。由於平日報銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時間把員工報銷做出來，讓大家及時領取到報銷款。但是***家距離公司很遠，有時加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的回家，而這部分交通費，她也從沒有找領導報銷過。她這種捨己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動的一堂課。
財務部員工也積極參加各類培訓，如總部財務舉行的稅務培訓、財務分析培訓，如人事舉行的專案成本管理培訓，預算編制培訓等。每次培訓後，我們都會互相交流，探討將理論應用於實際的地方。為服務於公司貢獻切實的力量。
三 尊敬領導、團結友愛、互助互榮
**公司財務部工作氛圍好，在整個海工財務系統是出了名的。部門經理**關愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會“因為事不關己高高掛起”而導致來財務尋求幫助的同事無功而返。比如出納***身懷六甲，經常會去醫院做檢查。這時***就會接管過出納的事務。由於財務內部資訊共享做的較好，當其他員工幫組事假員工處理業務時能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業務的員工並不會因為多做了職責以外的事情而抱怨，或是要求領導給多發獎金。而是會把這當做提升自己工作能力的一次機會，認真努力的去解決其他業務的問題。這些工作在以後肯定會對自己分內的工作也起到幫助作用。
站在2010年的尾巴上，我們翹首以盼2011年的到來。我們相信，在公司領導的睿智領導下，在各兄弟部門的積極配合下，**公司財務會創造一個更漂亮的明天!
**公司財務
篇3：2013年度首文公司先進集體財務部發言稿
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!今天，我代表先進集體在這裡發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導一年來的關心、支援和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝! 我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為公司做出貢獻的每一個人。
2013年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產經營實際和公司財務狀況，從爭取全域性最大利益出發，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種資料及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業業，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發生。一年來，我們及時為公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支援，較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。
2013年是首文公司生產經營最為困難的一年。面對銷售市場環境的變化，我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這
是一個新的生產型企業必經的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多使用者的產品銷售現實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細緻工作。同時，我們財務部既是一個專業管理部門又是一個為生產經營服務的部門，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支援。在會計稽核中，我們嚴格按規定辦事，一就是一、二就是二;對稽核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，並告知如何完備相關手續和解決問題的辦法;對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況，我們都儘自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等於幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。
我們財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責，我們在2014年重點做好以下幾個方面的工作：
一、嚴格遵守並執行公司下發的各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產經營計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部
門做好專案資金的申請及驗收工作;以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。
二、去年下發的成本核算體系檔案，我們在2014年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。
三、穩定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，增強相互工作的認知、理解程度，增強相互之間的工作配合，增強部門員工責任感及企業歸屬感，保證財務人員隊伍的穩定，使公司的財務核算水平進一步的提高。
四、與國、地稅部門溝通協調各項稅費減免、納稅申報等相關事宜，加強對出口貨物退稅流程的學習，及時享受到國家出口退稅優惠政策給企業帶來的收益。
五、加強應收賬款的管理，協助銷售做好公司的資金回籠，有效控制應收賬款的增長。認真做好檔案資料的歸集整理、賬務處理、財產物資的盤點核實及債權債務的清償等各項清理工作，做到賬賬、賬證、賬實、賬表相符。
最後財務部全體工作人員還最想說的是： 第一，感謝!我代表財務部感謝各位領導、各位同事的幫助和支援。2013年我們部門取得的成績，與公司各級領導的幫助、關心、支援分不開，與公司各部門及各位同事的支援和幫助分不開，正是有了各級領導和同事們的大力支援和幫助，我們的工作才得以順利開展!
第二，溫暖!在首文公司這個大家庭裡，我們感覺像家一樣的溫暖，我們為成為首文公司成員而自豪，我們對企業有信心且懷有一顆感恩的心，公司發展的前景，讓我們信心百倍。
第三，努力!我們深深懂得，榮譽屬於我們也屬於大家，同時成績只說明過去，今天我們仍須繼續努力。
我們財務部決心在新的一年裡，嚴格遵守國家財經紀律，認真執行公司各項規章制度，努力提高管理水平和服務能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領導佈置的各項工作任務，爭取在新的一年裡取得更大的成績，為全面完成公司2014年生產經營任務做出我們應有的貢獻。
首文財務部王瑩