企業安全文章

　　安全是關係到人的生命財產，企業做好安全工作是必須的，下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。

　　：企業安全生產文章

　　大唐石門發電公司制定安全生產目標始終堅持高標準、高起點、高要求，在2006年度安全生產工作會議上，明確提出了全年安全生產工作思路和工作目標，並部署了安全生產8項重點工作。該公司2006年安全工作思路概括為16個字，即：更新觀念，健全機制，突出重點，安全發展; 2006年安全目標為“八不、一控制、一實現”，即：不發生重傷及以上人身事故，不發生全廠停電和影響電網穩定的事故，不發生重大裝置事故，不發生重大火災事故，不發生灰庫潰壩及水淹廠房事故，不發生同責及以上重大交通事故，不發生重大汙染事故，不發生惡性誤操作事故，控制非計劃停運，實現全年三個百日無事故記錄;2006年安全8項重點工作，即：控制重大危險源，“兩票三制”要堅持，現場用工管理好，25項反措要落實，新機接管即穩定，安全整改百分百，防磨防爆降非停，人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處，各部門一把手均與公司總經理簽訂了2006年安全生產目標責任書。

　　安評整改三到位——做足“實”字文章

　　大唐石門發電公司領導對安評整改工作高度重視，反覆強調安評整改工作要求真務實、紮紮實實、老老實實，決不允許搞形式、走過場，並多次分專業召開安評複查整改專題會議，對照集團公司安評專家組專家提出的整改意見，根據公司的實際情況，認真組織編制了安評複查整改計劃，明確了責任部門、責任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作，把它列入各部門工作績效考核的重要指標，並具有一票否決權。安評整改計劃涉及專案合計48項***其中重大問題23項，管理問題10項，裝置問題15項***，要求除需大修才能處理的11項問題外，其它所有整改專案必須在當年全部完成。該公司安監部每月都對安評整改的完成情況進行檢查與考核，確保責任到位、措施到位、工作標準到位。截止2006年底，全部整改34項。尚未完成的14項中，其中有11項需機組大修才能完成，1項已立項報2007年技改專案，2項經公司專題會議討論無整改必要，已經以專題請示報告的方式報分公司請求取消。

　　安全檢查重實效——做透“嚴”字文章

　　該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態度嚴肅、組織嚴密、要求嚴格、規章嚴明，不放過一個疑點，不疏忽一個細節，不漏掉一個部位。

　　嚴密組織做好春季安全大檢查。按照集團公司《關於開展春季安全檢查工作的通知》要求，結合實際情況，該公司下發了《2006年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經理為組長的領導小組，並將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標檢查、整改階段、監督檢查等四個階段。根據自查結果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見，對照《大唐湖南分公司2006年春季安全檢查表》，對存在的問題彙總並制定整改計劃，逐條落實進行整改。

　　嚴明規章做好防汛安全大檢查。2006年4月初，該公司組織進行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結果看，各責任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位，與地方政府防汛指揮部門的資訊溝通渠道暢通，紮實做好了“防大洪，抗大災”的準備。

　　嚴格要求做好秋季安全大檢查。2006年10月，大唐石門發電公司嚴格按集團公司和分公司的有關要求，結合季節性特點，對照集團公司《重大危險源評估標準》的試評估工作，從安全責任制的落實、兩票管理、季節性安全工作、安全監督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手，全面安排了全公司的對標、對錶檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經系統安全管理和交通安全三個部分的檢查內容，編制了檢查表，要求有關責任部門逐項進行檢查。經過近1個月的認真檢查，查出存在問題項12項。

　　另外，該公司還對起重機械裝置、壓力容器、交通、照明、消防都定期進行專項安全檢查，對發現的問題，都已明確責任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和裝置安全較好地保持在了一種可控在控的穩定狀態。

　　豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章

　　按照集團公司和分公司在6月份開展“安全生產月”活動的統一部署和安排，該公司緊扣“安全發展，國泰民安”的活動主題，結合安全生產實際情況，做夠“活”字文章，紮紮實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動，進一步提高了各級責任主體的安全生產責任意識，取得了預期的效果。

　　一是舉行了“安全生產月” 活動啟動暨簽名儀式;二是開設了“安全生產月”特別活動網上專欄;三是在生產區和生活區懸掛安全宣傳標語;四是開展了“安全囑託手機簡訊傳遞”活動;五是在6月中旬，該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現場進行“安全生產月”巡視檢查;六是在6月中下旬，該公司團委和安全監察部共同舉辦了“青春杯”安全生產知識競賽預、決賽;七是開展了“查詢我身邊的隱患”專項活動;八是深入開展了“共產黨員創崗建區”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應急預案演練”活動;十是進行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產人員觀最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區、灰壩等重大危險源進行較為全面、規範的安全評估工作，並寫出了評估報告，制定了整改計劃。

　　全力以赴抓小修——做細“精”字文章

　　大唐石門發電公司分別於4月中下旬、5月中下旬和10月份進行了#3、#1、#2機組小修，明確要求要把三臺機組的小修做成精品工程、精細工程和精神工程。#3機組小修重點進行了汽機主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統專項整治等檢修工作;#1機組小修重點進行了#1主機高中主汽門組關閉嚴密性差消缺、機組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發變組保護改造等檢修改造專案;#2機組小修重點進行了#2主機高壓主汽門組關閉嚴密性差消缺、#2機組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預器漏風大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。

　　按照小修指揮部的要求，結合這三次小修的特點，該公司生技部制定了比較科學的技改計劃和詳細的小修實施方案，安監部於小修前制定了《2006年度#3、#1、#2機組小修安全措施》，明確提出要深入細緻、深入現場、深入班組。為確保小修安監工作真正到位，安監部把小修施工現場按專業、專案分割槽域劃分至每一個安監專工，實行分片負責，規定全體安監專工每天上午、下午都必須對自負責區域的勞動安全和作業環境進行全面檢查，做到哪裡有檢修工作，哪裡就有安監人員進行安全監督，及時檢查發現問題，提出整改建議。小修每張工作票的安措都經過安監專工的就地檢查，並簽名認可。及時對檢查中發現的問題進行通報考核，下發小修安全考核通報9期，共查處違章行為52起，考核金額合計6600元，對違章行為起到了較好的威懾作用，現場的違章現象大幅減少。由於參與小修的各有關部門和單位牢牢樹立了精品工程意識，從而確保了3臺機組小修後鍋爐點火、汽機衝轉、電氣併網三個一次成功，保證了機組修後長週期安全穩定經濟執行。

　　可控在控危險源——做強“練”字文章

　　按照集團公司的要求，大唐石門發電公司認真組織開展了重大危險源的安全評估工作，全面瞭解公司重大危險源的安全狀況，做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》，成立了以公司總經理為組長的重大危險源安全評估領導小組，同時根據公司各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組，明確了各小組的工作職責，並對評估工作制定了切實可行的方法，提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的2006年度公司各重大危險源安全評估工作已經完成，對評估中發現的問題已下達整改計劃，限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源，已及時將相關資料報送當地政府安全生產監督管理局備案，以備需要時可積極尋求政府社會的援助，從而對重大危險源的管理基本上實現了可控在控。同時，針對各種可能發生的危急事件，制定了應急處理預案。

　　“光說不練假把式”。該公司高度重視應急預案的全面演練和桌面演練，將52個事故應急預案彙編印刷成冊後，下發至各部門和重大危險源管理責任人，要求認真學習，定期組織演練。根據集團公司有關規定的要求，制定了《大唐石門發電有限責任公司應急預案演練實施辦法》，對公司主要的41個應急預案的計劃，分別按每一年、二年、三年三種週期進行演練。截止2006年底，該公司已組織對27個應急預案進行了演練，其中全面演練3次，全面演練應急預案7個，桌面演練19次。

　　兩票三制標準化——做準“細”字文章

　　實踐證明，“兩票三制”是電力系統安全管理的基礎，是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發電公司在執行“兩票三制”方面突出一個“細”字，要求各生產部門仔細、精細、過細，不折不扣地嚴肅、準確、認真地執行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標準》編印成冊下發至各生產部門、班組，要求認真組織學習並嚴格執行。根據集團公司和湖南分公司的有關最新要求，該公司進一步修訂完善了2005年版的《大唐石門發電有限責任公司“兩票三制”執行情況檢查制度》、《大唐石門發電有限責任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發電有限責任公司工作票、操作票使用管理規定》等“兩票”管理規定，做到在“兩票”的實際管理中充分體現“分級管理、逐級負責”的管理原則，實施動態閉環管理。為進一步規範“兩票”標準化管理，該公司將“兩票”標準化管理系統從耗差分析管理系統中單獨分離出來，並對版本進行了升級，使其使用起來更適合集團公司的有關要求。

　　安全文化貫新機——做優“新”字文章

　　繼2005年9月29日二期#3機組投產發電後，2006年3月23日20時，又是一個具有紀念意義的時刻，二期#4機組順利通過168小時試運，隨後該公司受華電集團委託正式接管#4機組，該公司也從此躋身為管理裝機容量過百萬的全國大型火力發電企業。

　　該公司領導高度重視新機組的安全穩定生產，面對全新的任務、全新的特點、全新的模式，積極探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期#3、#4機必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標。在年初就將“新機接管即穩定”作為全年安全生產的八項重要任務之一。在168小時試運期間，按照《安全生產法》關於建設專案的安全設施必須“三同時”的原則，組織對#4機組的勞動作業環境及有關配套的安全設施進行了全面的安全檢查。通過檢查發現了不少問題，在制定好相應的整改建議後，及時將檢查情況向華電二期有關部門進行反映，要求整改。一年多來，通過與華電二期的坦誠協作和及時溝通，代管的#3、#4機組安全生產形勢穩定，開創了“一廠兩制”管理的全新模式，達到了合作雙贏的目的。該公司全力推進二期#3、4機組的安全設施標準化建設，在機組168試運之前，就組織進行了生產現場的安全標示牌的安裝工作，在汽機房、鍋爐房、配電室、電子間、化學危險品庫等處安裝安全標示牌400多塊，積極營造良好的安全氛圍。為進一步加強安全文化建設，二期#3、#4機組安全警示線的標畫工作和懸掛安全文化宣傳標語牌的工作也已全面完成。

　　：平安企業

　　鼓樓區經濟發展局深化建立“平安企業”工作在區委、區政府的領導下，認真貫徹落實以科學發展觀統領全域性，以服務經濟發展為中心.認真執行區綜治辦的工作部署和要求，層層落實治安綜合治理目標管理責任制，為我局建立“平安企業”工作取得較好的工作成效。主要工作總結如下：

　　一、強化領導，落實責任

　　我局高度重視深化“平安企業”建立工作，為貫徹落實市、區政府深化建立“平安企業”的工作部署，切實搞好建立活動，成立以張經安局長為組長的局建立“平安企業”領導小組，成員包括局綜治辦、經濟執行科、安委會主要成員。局建立“平安企業”領導小組精心組織、周密部署，年初認真制定了《鼓樓區經濟發展局建立“平安企業”實施方案》，對建立“平安企業”的目標任務、工作措施等作了具體的要求。

　　二、加強教育，提高認識

　　局綜治部門加大宣傳力度，營造濃厚的企業治安綜合治理和建立“平安企業”的工作氛圍。各企業單位還把加強企業幹部職工的綜治意識和法制意識作為建立“平安企業”的一項重要措施來抓落實。按照“五五”普法和依法行政的總體要求，認真組織幹部職工學習有關法律法規及治安綜合治理建立“平安企業”的知識，重點開展法律知識學習活動，利用簡報、知識測試、座談會等教育形式使幹部職工做到學法、懂法、用法、守法。近年來，我局堅持在企業中廣泛開展安全生產宣傳教育，強化廣大職工的消防安全、生產安全意識。局建立“平安企業”領導小組辦公室今年組織企業法人、安全保衛、綜治辦專、兼職幹部參加經濟局舉辦的《安全生產、消防安全、建立平安企業知識測試》，提高基礎企業幹部消防安全意識和治安綜合治理業務水平。

　　三、排查矛盾，為民解憂

　　我局緊緊圍繞“平安企業”建設的目標任務，切實履行維護穩定職責，在制訂有關政策規定時，注意把改革的力度，發展的速度和企業、社會的可承受程式統一起來，做到切實維護廣大職工的合法權益，局綜治辦針對群眾上訪或信訪反映強烈的社會問題和切身利益問題都能及時做好矛盾糾紛排查調處工作， 及時化解消除不穩定因素，減少不和諧因素，從源頭上預防和減少企業社會矛盾，今年，我局社會治安***穩定工作在基層企業共同努力下有了顯著提高，職工上訪和越級上訪的現象銳減，呈現較好的***穩定局面。

　　深化“平安企業”建設，局綜治辦認真學習貫徹中辦發[2005]25號、閩委辦發[2006]8號和榕委辦[2006]84號檔案精神，按照鼓綜委[2004]13號《關於開展“平安企業”建立活

　　動》的實施意見的要求，進一步統一思想，提高認識，並把平安建設列入本系統年度工作計劃，建立健全領導責任制，加大“平安單位”建立力度，建立覆蓋面達100%，為建立“平安鼓樓”做出努力。

　　四、加強內部安全防範，促進治安治理

　　按照《責任書》的要求，堅決執行綜治“一票否決”，樹立責任意識，強化監督檢查，加強內部安全防範管理，參照國務院《企業事業單位內部安全保衛條例》，落實以法人代表為主的治安防範責任制，做好直屬企業的治安防範和安全管理工作，建立健全內部安全保衛機構和值班門衛制度，本系統逢年過節，直屬企業都能安排值班保衛人員，確保內部安全。根據工作需要，我局積極參與包點社群社會治安綜合治理和平安建設活動，如兩節期間煙花爆竹“禁改限”工作，元宵“鬧花燈”，都能及時調派幹部進入社群協助落實社群的防火安全和公眾聚集場所的安全工作。今年本系統內部無發生刑事案件、重大治安案件、重大職務犯罪、無重大洩密事件和重大災害事故，無干部職工參與“”等邪教組織和吸***、賣淫嫖娼、賭博等行為，確保我局***與穩定。

　　五、層層落實責任制，促進消防安全工作

　　為了落實今年“安全生產管理建設年”的各項工作要求，貫徹《福州市“三項行動”實施方案的通知》檔案精神，構建社會和諧發展和有一個安全舒適的環境，切實落實安全生產責任制，進一步明確領導幹部安全生產工作的“一崗雙責”樹立責任意識，強化監督檢查，堅持“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則，今年局安委會認真學習、宣傳、貫徹《消防法》，指導企業健全安全生產自我管理與約束機制，加強事故預防控制措施，努力防止各類火災和傷亡事故的發生，為我局經濟工作持續、穩定、健康的發展，提供了良好的安全環境。

　　經濟局把落實責任制與消防安全工作，每年均列入年度安全生產工作計劃。今年初，主管局對12家直屬企業都簽訂了安全生產目標責任書。各企業對車間、店面、出租承包單位一律要求籤訂責任書，全面落實安全生產責任制，樹立租賃單位安全工作無小事的觀念，對於違反安全工作程式所發生的惡性事故、火災事故，企業法人代表要承擔法律責任。

　　認真開展安全生產學習、宣傳教育及“119”消防安全宣傳週活動，開展防火安全和各項安全工作大檢查、大宣傳，充分利用電視、廣播、專刊、標語等形式教育職工幹部，提高他們的安全意識，各企業利用滅火器藥期臨近時實行定點演練，以提高和教育職工自我滅火常識，提高滅火戰鬥力，達到自防自救的能力。

　　今年局安委會認真貫徹鼓政辦[2009]7號《關於公眾聚集場所消防安全嚴查政治專項行動工作方案的通知》精神，加強對本系統內3家公眾聚集場所單位的消防安全進行專項整治工作，突出重點、加大力度，以企業自查自糾為主，採取有力措施進行整治，3家企業公眾聚集場所的單位都能堅持每週兩次進行專項檢查，並在每月7日、20日及時向區安監局報送“專項整治統計表”。局安委會根據《通知》精神，組織四個檢查小組，由局領導帶隊，對3家企業進行了抽查，據統計：直屬企業與局安委會共組織消防安全專項檢查達220次，

　　檢查人員達550人次。被檢查出的應急燈不亮、安全通道及電源開關下堆放物品、電線老化、滅火器過期等55次處安全隱患，都得到了及時的整改，其中一家企業的租賃戶因沒有得到相關部門審批手續被責令停業。

　　今年，我局深化建立“平安企業”，為建國60週年國慶大典和企業單位的***穩定做了大量工作，取得一定的成效，沒有發生隱患事故，為我局完成區委、區政府各項中心任務打下良好基礎。

　　建立平安企業工作總結

　　2005年，在公司、分廠的正確領導下，我車間按照分廠關於建立“平安企業”工作的部署和要求，緊密結合車間實際，深入紮實地開展了“平安班組”和“平安車間”的建立活動，取得階段性成果，促進了車間平安建立工作的進步。

　　一、 健全組織領導、嚴格落實工作制度

　　自分廠開展建設“平安企業”活動以來，我車間堅持早部署、早安排，認真按照《關於開展建立“平安企業”活動的通知》要求，成立了由主任、書記任組長，各工段長為成員的創安工作領導小組，制定下發了《**車間社會治安綜合治理創平安企業實施方案》和《**車間創安活動檢查考核辦法》，進一步明確了八項標準、七項工作任務和六項措施，並將建立任務分解到各工段、各班組，做到了定人員、定防護場所、定防護措施。在工作中，車間領導小組實行月檢查、季考核、年評比，通過檢查和激勵機制，有效促進了車間創安工作的深入開展。

　　二、 強化宣傳、營造良好的創安氛圍

　　為加強創安工作，積極調動全體員工的參與熱情，車間成立了創安工作宣傳小組，充分利用黑板報、班前班後會，班組安全會等各種形式廣造輿論聲勢。期間，車間宣傳小組共發放宣傳材料三次、黑板報累計20期次，創安理念徵集活動兩次，通過以上活動，提高了崗位員工對創安工作的認識，增強了參與意識，引導員工自覺投入到建立工作中來。在車間基層和班組內部形成濃厚的建立氛圍。

　　三、 廣泛發動、人人蔘與、切實提高員工群眾參與率

　　創安工作是維護企業正常的治安秩序，保障生產平穩的有效載體，需要全體崗位人員的共同努力。今年4月份以來，車間從落實責任入手，結合車間實際，針對存在的突出問題，開展整治活動，加大防控力度，確保安全生產和廠區治安的穩定。

　　一是抓責任。通過層層簽訂責任書，把創安工作列入年終個人工作考評的重要內容，作為評先選優的重要依據，促使車間各工段、各班組把“創安工作”作為日常工作中的一項大事來抓。

　　二是抓防範，完善防控體系建設，進一步健全和完善治安防控體系建設，建立“防控一體化”

　　治安防範網路，預防和減少各類違法犯罪活動的發生。車間在重要防範部位設立巡檢點，制定相應的巡檢規定，明確巡檢內容。

　　三是提高標準，不留死角。對車間大小庫房、閒置房間、裝置車輛等涉及治安防範物資進行全面摸底，並按“5s”現場管理標準進行清理和整頓。先後共整治大小庫房7個，清理摩托車3輛，自行車5輛，個人用品17件，並對各工段庫房安裝防護鎖盒，對閒置房屋加鎖封死。

　　四是抓群眾，健全群防群治網路。車間通過讓每位員工簽訂“創平安企業綜合治理保證書”，激發崗位員工的建立熱情，明確他們的責任和義務，並通過成立義務護廠隊，設立治安聯防員等方法，讓崗位員工親自融入到“保社會穩定、保企業平安”工作中來，以員工群眾的力量，確保創安工作的順利開展。

　　經過一年來的建立活動，雖然取得一些成績，但建立“平安企業”活動任重而道遠，我們將以“保員工群眾利益，保企業平安”為己任，科學實踐“三個代表”重要思想，繼續創新工作思路，提升建立理念，以高度的責任感和使命感，不負眾望，紮實工作，為建立“平安企業”做出我們應有的貢獻。

　　：安全文章-企業保密的重要性

　　企業的發展歷程，技術、經營、資訊及歷史面貌。是企業員工勞動和智慧的結晶。所以我們要共同去守護這份來之不易的成果。在商戰中，一句話洩露了天機，都可能使生意失敗。同時，我們的真實情況，也不應該輕易讓對手瞭解，這樣往往會使自己受制於人。

　　隨著網路的高速發展，資訊科技的進步，保密工作難度加大，遭遇的挑戰更多。重視保密工作，不僅關係到企業的利益，還關係到員工個人的利益。保密工作有了制度還不夠，還需要領導及全體同事都重視起來，不僅要小心提防洩密，更不能為了某些利益上的交換而去洩密。還有執行制度，讓制度監管我們的工作。從公司角度出發，要做好保密工作，必須要監管好能接觸到機密的所有人員。

　　針對員工可能洩密現象有以下幾點建議:

　　1,提升管理人員的素質和多進行相關方面的培訓。

　　2 ,在每次晨會宣貫關於保密的相關知識。

　　3 ,結合公司實際情況建立《工作保密制度》和《檔案查閱制度》，做到工作有章可循，為企業保密工作築起一道天然屏障。

　　4,對非本公司人員來訪一定要登記，並有相關人員去接待。

　　5,對要訪公司內的保密單位的，必須由被訪部門人員去接待。

　　6 ,對內要定期檢查公司內的計算機，儘量少留u口，不能隨意的拷貝檔案。 7,凡產生公司機密事項的部門要遵照國家和公司有關保密規定，實行責任制，嚴格執行登記制度和專人、專櫃保管制度。

　　世界上很多公司因為自己的機密被洩露，哪怕是一個重要客戶的機密被洩露，最後都造成重大損失，甚至倒閉。保密工作對公司的發展是十分必要的。遵守保密制度，保守公司的機密是每位員工的責任，更是每位員工應盡的義務，它將成為現代企業的標準。