銀行面試即興演講
即興演講是不是很讓你害怕呢，突然的邀請讓你措手不及，不但毫無準備，更是不知說些什麼，沒關係，下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。
銀行面試演講稿
尊領的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好!今天，做為農信社的後來者我第一次站在這個演講臺上，所以我非常想和大家說說第一次，這也是我今天的演講題目。那麼，大家不打算為我的第一次給予第一次熱情的鼓勵嗎?
好!非常感謝大家的第一次掌聲。人們常說，有一個好的開端就等於成功了一半，有了第一次，就會有第二次、第三次，乃至千萬次。您說對嗎，朋友們?
千里之行，始於足下。吉林農信這十年來，一步一個腳印，一年一個臺階，一路高歌，一路收穫，以堅定的步伐一步步地走來，實現了無數的第一次。
2006年，第一次啟動新文化工程;
2007年，第一次告別手工記賬時代;
2008年，第一次商業銀行改制;
2009年，第一次宣告三年補虧完成;
2010年，我們第一次全面推進全省縣級聯社轉型;
1212年，第一次提出完善和創新“六大金融”，鑄造了吉林農信的新輝煌。
第一次實現了：資產規模最大、貸款規模最大、支農力度最大。
第一次實現了：網點個數最多、員工數量最多、客戶群體最多。
第一次實現了：信貸產品最全，支農服務功能最全，創新發展方式最全。
歲月如潮歌似夢。小時候，媽媽帶著我第一次走進農村信用社，記憶中還是一排低矮的紅房，瀝青色的屋頂長著蒿草。
2012年大學畢業回到老家，第一次參加吉林農信的面試，榮幸地考入了老家的信用社，那年夏天，我依依不捨地告別父母，第一次來到了大山深處的信用社報到。
我記得到第一次報到，老主任帶我們去的第一個地方是信用社的檔案室，那裡整齊陳列著一本本泛黃的手工賬簿，一個個磨損壞了的老式算盤，一張張張陳舊的辦公桌椅，看著我們錯愕的表情，主任意味深長地說：沒想到吧?
我還記得一次走訪老客戶，在他的書桌上放著一本精美的相簿，但裡邊放著的不是相片，而一張張泛黃了的農信社出具的還款憑據，數額從幾元到幾十萬元，他笑笑說：這是我留著給孩子們看的……
我第一次上櫃臺碰到是一個拿儲錢罐的小男孩。窗外是一雙清澈的眼睛，明亮的眸子滿是期待，“阿姨!我們班有個同學得了很嚴重的病，我想換整錢送給他”。我心頭一熱，那一刻，忽然覺得農信社的工作竟是如此神聖。
我一個接觸的信用社老職工姓張。我叫他張叔，做信貸三十多年，去年檢查出肝癌晚期，當我們去探望他時，他表情很堅定地說：“沒事兒，我還有一筆貸款沒收回來呢!”沒過多久，張叔走了，走時只有52歲。
十年薪火相傳。歷史的接力棒已經在我們手中，我們決不能辜負老一輩農信人的厚望和重託!所以今天，我要向那些默默堅守崗位的人致敬!向全體員工緻敬!感謝你們的堅持和堅守!讓我在這裡第一次大聲的喊出：“農信，我們愛你!”
十年磨一劍。十年，可能只是千餘個日升月落的簡單輪迴;可能只是十個春夏秋冬的自然迴圈;成績背後的艱辛和酸苦，恐怕只有那些親身參與了吉林農信十年風雨坎坷歷程的人才能真正體會得到。我們要始終記得：有人走過，為我們澆了一瓢水;有人走過，為我們施下一把肥;有人走過，為我們鬆過一方土;有人走過，為我們除去一片草;有人走過，為我們撐起一片天!我的演講結束，謝謝大家!
範文
大家好。
我競聘我崗位是XX分理處主任。
作為競爭人，我覺得自已絕對具有條件及有經驗。
一、我具備比較敦實的政治素質能力和法律基礎。我也是支行法律專業出身擔任職務的人。
二、我具備比較浩博的實踐經驗和辦公有經驗，就業直到現在十幾年，我仔細辨別過儲蓄辦公的艱苦，體驗認識過銀行存款辦公的繁亂，足以擔任過所主任辦公職務和責任的重大。
三、我具備猛烈的事業心和令人滿意的私人品質道德，十幾年來，我經歷過堅忍刻苦生存的磨礪，思想上更加成熟，風紀上更加良好，性情上更加剛強，並養成了堅決保持原則;清正不貪汙、樂於助人的道德品格。
四、我具備令人滿意的學習習性和較強的基本技能，平時辦公中我始末堅決保持幹一行、愛一行、鑽一行，業務有經驗在支行範圍內可謂較強，同時具備較強的書契處置有經驗並知道得清楚電腦操作，不止歲歲超過定額完成支行新聞宣傳稿件擔任的工作，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。
五、我具備浩博的社會形態資源，這是儲蓄辦公擔任的工作、指標是否能完成的關鍵，擔任的工作與指標的完成與其社會形態資源密不可以分。我不只是中行職員，同時也是縣政治協商會議委員，能常常與縣政府相關上層及公司上層接觸，並與其溝通令人滿意。
假如我競聘成功，作為網點負責人我將從下面這些方面展倡辦公。***競聘成功怎麼樣去做***
一、要正明確承認識、處置業務進展惠風險防備的關係，意識規章制度是我們各項業務康健進展的基礎和保障。不止本人要做執行規章制度的值得學習的，還要常常教育職員，不斷增長職員風險防備認識，養成按章做事的操作習性。
二、增強職員隊伍建設，充分施展職員的辦公積極性。作為網點負責人，除開要進展業務，還應當帶好隊伍，對職員的生長負責，為職員供給令人滿意的進展空間。首先應多給與職員人類社會文化眷注，盡力為職員排憂解難，在網點營建一種輕鬆、配合得當的辦公氣氛。其次，要多團體職員施行各種培養訓練，在管理處形成令人滿意的學習氣氛，增長職員素質能力。不止好強化前臺櫃員的操作技能，同時要讓全部職員都知道得清楚掌握本行的各種私人金融產品，每一個職員都能足以擔任業餘的產品宣傳。
三、接著推行管用的激發鼓勵與約束機制，樹立科學的考察稽核方法。表現出來在對成績月薪網點實施二次分配上，真正表現出來多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收益差距。以並肩的目的團結職員，以管用的獎勵激發鼓勵職員，以自身的舉動幫帶職員。
四、進一步提高服務水準。
服務是銀行的最根本因素。要使每一位職員意識這一點兒，增進服務的深層級、高水準、全方位進展，加強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不可以在簡單的稽留在微笑服務，要在服務品質上下勁夫，主動與客戶樹立一種令人滿意的情誼關係，形成以客戶為核心的打理理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感覺到我們分理處的優良性。
五、廣開渠道，打理待客熱情戶整體。要使儲存蓄款有較大幅度的提高，我覺得首先要打理待客熱情戶。打理客戶，就是要對客戶施行綜合名聲，依據客戶對銀行的貢獻度確認營銷的方向和辦法，對客戶有所選擇，並將主要精神力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，各個方面增長客戶保護水準。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷擔任職務的人要對周邊的社群資源、背景變動、市場動態等施行嚴肅對待的調查剖析，趁早掌握資訊，並依據有關資訊，積極、主動開展辦公，走遠門門，將客戶帶進銀行。對於生疏的背景，可經過別人的穿線搭橋，尤其是政府主管部門的推薦，尋覓打破口。第三，依據客戶的不一樣需要，實施區別服務，以不一樣的金融產品來滿意客戶的需要。
六、充分利用宣傳工具，建立對外形象。我們可以經過施行鍼對職工的服務水準靜業務水準的檢測評定，以調調查詢問卷的方式徵詢儲存戶意見等形式，評定比較萌生一名或幾名儲蓄員，以它們的姓名為品牌，在各種電視臺上大力宣傳，因此達到建立形象，展覽實在的力量，吸引客戶，增長我行的知名度，擴張社會形態影響。
謝謝大家。
銀行面試精選即興演講
各位領導、各位評委：
大家好!首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸。
一、 本人基本情況。
我叫xx，現年xx歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任xx處xx員工。我竟聘的職務是xx處副處長。我xxxx年畢業於xx金融專業，工作後通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
我的主要工作經歷是xxxx年xx月在省中行xx處從事非貿易票據託收業務經辦工作;xxxx年主動申請調入xx支行，從事外匯存貸款業務、聯行業務複核工作;xxxx年xx月任xx支行外匯業務科副科長，主持工作;xxxx年初調入xx支行任xx科副科長，主持工作，先後從事過本外幣綜合核算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”;xxxx年通過竟聘擔任支行xx部主任一職，負責支行xx、綜合管理等，xxxx年被省行評為“綜合管理先進單位”;xxxx年xx月調入省行xx處，承擔xx工作。
二、竟聘理由。
1、具有較強的理論知識和業務能力。
xx年來我一直在基層從事xx工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業務、技能功底紮實，實踐經驗豐富，有較高的業務水平，具備了良好的業務素質。
2、具備相應的管理能力。
我擔任基層行xx部門的負責人xx年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神。
作風踏實，具有一絲不苟的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
三、工作思路。
xx部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細緻分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規範管理，防範風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高xx人員的業務素質和工作質量，促進我行xx工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會計核算和管理制度，並對全轄會計核算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處於制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益複雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防範差錯轉向防範犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究，下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題，共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質量，才能提高會計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業務發展費用，業務發展費用與各行經營業績掛勾，經營業績越好費用越多。
6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯絡，科學、合理的對未來收支情況進行預測。
7、加強會計監督與檢查。會計監督檢查是保證制度執行，嚴格內控的重要手段。按照《會計法》的要求，會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業務部門所辦理的會計業務監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括：檢查信貸資產與貸款利息的核算;各項業務手續費的核算;xx掛賬的合規性和真實性;各項財務指標的執行情況;聯行、清算資金的核算等。
8、加強會計人員的在崗培訓，提高會計人員業務素質。
9、積極配合處長工作，不越級越權，在職權範圍內充分發揮個人才能。
我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力幹好這份工作，一定不辜負領導和同志們的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。