名人創業成功的故事經典

　　對所有創業者來說，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。看看那些名人創業的故事，感受他們的精神，激勵自己的創業鬥志。小編精心為大家蒐集整理了名人創業成功的故事，大家一起來看看吧。

　　名人創業成功的故事篇1：孫俊峰，北大碩士不當公務員上海創業幹裝修

　　北大畢業幹裝修月入百萬元孫俊峰幹裝修兩年內在上海買房

　　熟練地刮牆、批膩子、打磨，除了架著一副厚眼鏡，穿著工服的孫俊峰看上去和普通裝修工人別無二致。但是，沒有多少人知道，他其實是北京大學社會學畢業的一名碩士。畢業後，孫俊峰去當了裝修工人，引起了軒然大波。***6月16日光明網***

　　北大碩士做裝修工?這事誰聽了都會驚訝。在一般人的印象裡，從北大畢業的“天之驕子”，要麼走上仕途，要麼進入學界，要麼進入國際大公司，怎麼會從事這種辛苦的體力勞動，學豈不是白上了?這其實是對讀書、上大學的一種誤讀。

　　從小孫俊峰一直很聽話，2006年考上大學時，家人把錄取通知書拿給村裡很多人看，當時在他家鄉是個新聞，用他自己的話說是“給家裡長臉了”。寒來暑往，幾年後孫俊峰碩士畢業面臨分配，獲得來自好幾個省市不同公務員崗位的選調機會。這次，家人希望他進機關當公務員。覺得這樣才配得上北大學歷。

　　“從小就聽家裡的，但這次有點叛逆，因為自己性格不適應體制，想進社會撲騰一下，但不知道能幹嘛，做裝修是基於兩方面，一是身邊有人願意帶我，二是覺得做手藝人自由，那時有點理想化，想入行以後開家誠信的裝修公司!“儘管如此，只有想法的孫俊峰依然得先從力工做起。家人當然不同意，爭執到最後，孫爸爸氣的只留下一句話：你自己做主，我不管你了!

　　做工開始也很難，還出過笑話，工長當眾說孫俊峰太乾淨，不像個幹活的，於是他每天偷偷把工服踩髒再去工作。大半年後，瞭解多了，孫俊峰就開始想辦法找人一起承包工程，後來自己也成了工長。

　　“沒過幾年我就自己帶人做了，“家裝還可以，風吹不著雨打不著。室外裝修就不行了，冬天的時候，我們也得在工地上幹活，手凍得全都裂了。”面對鏡頭，孫俊峰向記者展示手上的傷疤和老繭，現在的他帶著工人熟練地攪拌水泥，打孔，批膩子，儼然一副行家把式。只有從厚眼鏡中，能看出他當年的學子情懷。

　　“房子是人生的一件大事，現在人買房子不容易，裝修時一定要保質保量，把每個家當作自己的新家來裝修，一點也不能馬虎。“ 每接到一個新單子，孫俊峰都會這樣和工人說。

　　現在孫俊峰的隊伍與人裝修合作，每月能拿下二十多個工地，營業額超過百萬，但偶爾，他還需面對他人的不理解。“北大碩士出來幹裝修工，多沒出息，家裡錢都白花了。”對此，孫俊峰也只是憨笑，表情混合了坦承與戲謔，想要質疑他的人要麼一時語塞，要麼滿意地離開了。唯一讓他高興的是，家裡對他的選擇已經漸漸認可了。

　　“要不是做裝修，我連房子都買不起。” 孫俊峰私下對記者說，用裝修賺來的辛苦錢，他幫家裡改善了居住環境，還置了東西，裝修工人對他而言，只是當初創業的起步， “哈下腰來做大事，不必在乎旁人看法!” 面對鏡頭，這個曾經的北大才子，偶爾顯露出一點當年的意氣。

　　名人創業成功的故事篇2：別人賣1000，他只賣100，卻做到了年銷20億

　　黃昏，洛杉磯的一家星球健身連鎖店裡，霍華德像往常一樣，只做了一些簡單的器械運動，半小時後便徑直離開。

　　“我一週去一次，每次最多呆半小時，因為我真的很忙”，霍華德是一家IT公司的程式設計師，雖然去健身房的頻率不高，但他卻是星球健身的老會員，並擁有它的股票。

　　2015年8月，星球健身在紐交所上市。創始人馬克·龔達爾和邁克爾·龔達爾是一對親兄弟，從小喜歡運動，夢想是擁有100家健身房，但實際卻開到了1 000多家。

　　星球建身的崛起是一幕名副其實的逆襲劇，要知道，在最初的時候，它只是小城多佛一家快倒閉的健身房。

　　時針撥回到上世紀90年代。彼時的美國，大多數健身房走的是精品路線，動輒2 000平方米的場地，高大上的器械應有盡有，每月的會員費至少要30美元。

　　一開始，星球健身和其他競爭對手並無兩樣，擁有成排的高階跑步機、動感單車，各式飲料隨時享用。然而，在多佛這樣只有3萬人口的小城，要招募足夠多的會員實在太難，因此生意越來越差。

　　眼看健身房面臨關門的危險，龔達爾兄弟不得不轉變經營思路。他們通過市場調研發現，大多數健身俱樂部吸引的是那些熱愛運動，有強烈健身意願的人，但這個人群只佔美國人口的15%，這意味著他們要和數以萬計的同行競爭15%的人口。

　　為什麼不做其餘那85%人口的生意?他們“想”要變健康，但運動意願低。於是，龔達爾兄弟決定改變招募會員的方式。

　　龔達爾兄弟的第一刀，是將會員費砍到每月10美元，畢竟之前高昂的月費將很大一部分群體拒之門外。收費門檻大幅降低後，出於種種原因不去健身房的人再也沒有理由不去辦會員卡了，因為價格實在太誘人了。

　　雖然，很多人辦了會員卡真正去健身房的次數不多，但他們每個月都會續費，因為10美元不過是一頓快餐的花費。

　　就這樣，10美元會員費成為星球健身的救命稻草，大量的非強需求使用者都成了他們的顧客。

　　直到現在，當很多健身俱樂部的月費已經漲到100美元，星球健身的價格也一直沒有變，因此它的會員增長速度非常快，而且流失率極低。

　　不歡迎“認真鍛鍊”

　　低價並不是星球健身逆襲的唯一原因。龔達爾兄弟改造星球健身的第二刀，就是“去標準化”。

　　健身達人們願意花大錢去做高強度訓練、享受SPA般的健身房體驗。但在星球健身，你能想到的“專業”也許都沒有，它砍掉了健身車、腹肌運動機等一些“不實用”的運動器械，只保留了學習門檻最低的器材——有氧+固定式。

　　更奇葩的是，在星球健身，高強度、大重量的運動是被限制的，顧客甚至不能發出大聲響和流太多汗。為此，場內專門設定了“蠢蛋警鈴”，一些“不懂規矩”的健身達人就因為一邊舉重，一邊嗷嗷大吼而被其他會員拉響警鈴，遭到工作人員制止。

　　大刀闊斧削減器械和專案，不歡迎“認真鍛鍊”，這樣做除了降低運營成本，更重要的目的是把那15%真正熱愛運動的人排除在外。

　　所以在星球健身，你很難看見大秀肌肉的猛男和愛自拍的辣妹，因為他們會讓其他客人“不舒服”。星球健身的會員為此拍手叫好，“我最討厭那些努力練，身材好的人，把他們踢出健身房!”。

　　星球健身還推出系列廣告，標榜自己“不是健身房”，而是為“一般人”提供充滿安全感的健身環境。

　　“擺脫一切成為一個好健身房的因素”，當其他健身俱樂部都在做加法的時候，星球健身卻用減法的方式，塑造了一個適合“85%人群”的標準。

　　麥當勞的跨界門徒

　　有了穩定的會員數量之後，星球健身不斷增加一些小專案來提高使用者黏性。

　　龔達爾兄弟設立了“會員披薩活動日”，在每月的第二個星期二，會員可以吃到無限量供應的免費披薩、甜甜圈和漢堡。此外，龔達爾兄弟還在每月設立了“會員免費杯果早餐日”，以及在場內無限供應糖果。

　　健身房提供高熱量的零食，這不相當於牙醫賣糖果嗎?

　　星球健身的這一做法遭到了很多人吐槽，不過龔達爾兄弟沒有理會，堅持把這些專案以常規活動的形式固定下來。克里斯·隆多參與了星球健身的早期運營，並長期擔任CEO，在他看來，星球健身的初衷就是要成為一個毫無壓力的地方，讓會員可以輕鬆地鍛鍊，在飲食方面偶爾放縱一下沒有什麼大礙。

　　事實上，這個小小的伎倆相當奏效，不僅吸引了更多新會員，也增進了會員之間的情感交流。

　　現在，星球健身的每個披薩日會吃掉25萬塊披薩，一年送出的披薩超過300萬塊。這也許是一個令人震驚的資料，但當你知道它已經擁有上千家連鎖店，會員超過700萬人的時候，就不會感到意外了。

　　2003年，第一家連鎖店在佛羅里達州開業，緊接著，星球健身滾雪球式增長，到2016年1月，其連鎖店總量已經超過1 000家，成為美國最大的健身運營商之一。

　　龔達爾兄弟說，“我們要成為健身行業的麥當勞，讓全世界的顧客都能享受到相同的服務，就像巨無霸漢堡，無論你到哪裡，味道總是一樣的。”

　　麥當勞式的健身房不只體現在連鎖和標準化方面，還有使用者的消費行為。過去，人們去健身房都帶著計劃和目的，特殊著裝，甚至提前預定。而星球健身卻將健身變成了非正式的活動，你可以逛著街，吃著披薩，順便拐進去舉下槓鈴，就像麥當勞，健身也可以成為“快餐消費”。

　　隨著肥胖人口和老齡化不斷加劇，普通人對健身的渴望遠遠超過以往任何時候，而星球健身能夠在不增加生活負擔的基礎上讓更多人走進健身房，這本身就是一種巨大的價值。

　　名人創業成功的故事篇3：微信自媒體+米線=月入5萬塊

　　當別人還在思索微信自媒體如何盈利時，1992年出生的劉大白已經憑藉自媒體實現月入兩萬元以上。而當微信自媒體人開始思考如何轉型時，劉大白已轉戰傳統餐飲業，她的米線店才試運營三個月，每月個人的純收入已經超過兩萬元。從月入3000元的上班族到月入5萬元，劉大白只用了兩年時間。這個90後的小姑娘說，移動網際網路時代，激發了她身上所有能量。

　　創業前曾失業在家近一年

　　2013年7月，從北京理工大學畢業的劉大白，同其他畢業生一樣，按照自己的專業，投簡歷、找工作。最後，她在徐州一家商貿公司應聘為出納。但性格大大咧咧的她很快發現，這份精細的工作並不適合她。她發現，自己在學校學的東西，與實際工作中的應用差別很大。自己雖然是新人，但公司並不是培訓機構，沒有時間讓自己適應。總是出錯，老是挨訓。”劉大白說，有次她寫錯一個小數點，公司要多交1萬多元的稅，老闆大為惱火，狠狠罵了她一頓。也是那次，劉大白開始反思，自己雖然像父母期待的一樣，成為一個白領，每月有3000多元穩定收入，但自己並不開心，也不喜歡這份工作，為何還要繼續在這裡呢?大半年後，劉大白從公司辭職。

　　“為別人打工，不如自己創業。”但這句話說得容易，做起來難，劉大白說，她有近一年的時間窩在家裡，不知道幹什麼。她每日在網上收集創業資訊，觀察周圍朋友在做什麼。在那段思索的日子裡，劉大白說，她也一度迷茫，甚至想再找份工作。但按照自己的興趣愛好找工作，實在太難。“既然找工作難，為何不自己做呢?”劉大白說，自己喜歡吃喝玩樂，平時經常看這方面資訊。和朋友聚餐，就喜歡看別人的推薦後再去。而她發現，很多做吃喝玩樂方面的自媒體公眾號，已經有不少成功者。劉大白和一位在網際網路工作的朋友請教後，兩人一拍即合，在微信註冊了自媒體公眾號。

　　創業經營自媒體，一年之後月入兩萬元

　　剛起步時，需要做大量活動吸引粉絲訂閱，但這也要投入大量資金。劉大白拿出自己僅有的兩萬元積蓄，不斷組織活動，以朋友帶朋友的方式，積累了一些訂閱使用者。但兩萬元錢很快用光，劉大白的父母對微信自媒體並不看好。劉大白說，為了讓父母支援自己，她甚至採用“威脅”的方法如果父母不支援她創業，她就賴在家裡啃老。

　　昨日下午，記者見到穿著藍色呢子外套、畫著淡妝的劉大白在收銀臺前微笑著，非常從容地接待往來顧客。當與記者說起創業之初與父母的僵持時，她不好意思地笑起來。她說，那時候她不斷與父母溝通，將別人成功案例以及自己的想法告訴父母，父母最終同意支援她。

　　談到創業之初的艱辛，這個1992年出生的女孩，又是滿腹感慨。去年夏天，劉大白的微信***還只有兩萬多粉絲。為了擴大自己影響力，劉大白和朋友頂著烈日，每日扛著印有他們微信二維碼的展板到市中心擺攤。他們給逛街的年輕人介紹自己的平臺，告訴對方，關注他們平臺就可以領取飲料、娃娃等小禮品。一日，劉大白熱情地為一名男孩介紹自己的平臺。但男孩直接說：“你這個平臺對我來說沒有用，我關注領東西了，馬上就會取消。”劉大白說，男孩很是瞧不上她的辛苦和努力，她感覺很受打擊。因為她發現，男孩的話有一部分說對了。比如一天有150人通過領禮品關注了他們公眾號，但很快就有一半以上的人取消。

　　劉大白信心產生了動搖，她把自己關在房間裡兩天沒出來。她說，那兩天她想了很多。最終她成功戰勝了質疑。劉大白想到，自己為何要因別人的否定，就否定了自己的所有努力;自己已經投入這麼多，還有父母的支援，真的要因別人一句話放棄嗎。劉大白想起那段日子，白天組織活動，晚上編輯要推送的文字、視訊到深夜，有時候累得臉都沒洗就睡著了。

　　劉大白認為，自己的路是行得通的，只是還沒到收穫的時間。想通後，她和朋友舉辦了幾次大型活動。兩三月後，訂閱使用者突破5萬人。她的微信***開始有商業廣告進入。然後，她成立了自己的公司，並僱傭了三個業務員拉廣告。目前，劉大白的微信自媒體，已經帶給她每月兩萬以上的純收入。

　　自媒體+米線=品牌夢想

　　移動網際網路，激發了劉大白的能量。她說，她也把這份事業想得更加長遠了。“自媒體發展也受制於人，我想在事業上有自己的品牌。”劉大白想到利用自媒體，轉戰傳統行業，創立自己的品牌。在做自媒體時，劉大白髮現，徐州的男女老少都好“喝”那一碗米線。徐州人更是對米線湯裡的肉醬情有獨鍾。她發現，某一品牌的連鎖米線店，在徐州市區，就有90多家。很多小巷子裡，更是遍佈各種米線店。

　　機緣巧合的是，自己一位朋友有調製米線配方，而朋友家做的滷雞爪、雞翅、豬蹄、牛肉更是美味，還有徐州人愛吃的把子肉。但這位朋友本身月收入1萬元，對餐飲業並不感興趣。

　　在劉大白創業的“鼓動”下，這位朋友願意拿出祕方與劉大白合夥。經過選址、裝修，挑選食材進貨渠道，三個月前，劉大白的米線店終於試營業了。

　　自媒體遇上米線，會產生什麼化學反應呢?劉大白通過自媒體平臺，宣傳促銷、組織試吃等活動，吸引了第一批食客。“宣傳只能吸引一次，好口碑才是我們的目的。”劉大白說，很多來店吃過的朋友，主動傳送她家米線圖片到朋友圈，推薦給朋友。她也被眾多吃貨賜予“米線西施”的稱號。

　　昨天，這個身材高挑、長相秀氣，面板白皙、長髮披肩的美女老闆，親自下廚調製了一碗把子肉米線。對於如何辨別米線的品質，這個90後女孩說得頭頭是道。但說再多，不如親自嘗一口。一口肉湯下去，雞湯的鮮香立刻充盈齒間。祕製的把子肉，不僅嚼勁十足，更是濃香四溢，讓人回味無窮。

　　祕製的美味、乾淨的環境、健康的食材，劉大白說，這些都是她做餐飲最基本的堅持。她說，相信藉助自媒體的傳播威力，她的米線店會越做越大。她說，這個二層的米線店，是她朝著品牌連鎖夢想的第一步。經過三個月，劉大白的米線店每天的銷售量都在幾百碗以上，她個人每月也純收入兩萬元以上。

　　劉大白認為，在這個自媒體時代，每個人都是連線的基點，年輕人，只要找對方向，堅持下去，一定也會成就自己的事業。