管理的寓言故事

　　學習寓言故事不僅有利於學生積累語言,豐富知識,而且也是學生淨化心靈,啟迪想象力,培養多種能力的有效途徑,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。

　　1：老農與石頭

　　有一位老農的農田當中，多年以來橫亙著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農的好幾把犁頭，還弄環了他的中耕機。老農對此無可奈何，巨石成了他種田時揮之不去的心病。

　　一天在又一把犁頭打環壞之後，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，老農終於下決心要了結這塊巨石。於是，他找來撬棍伸進巨石底下。他驚訝地發現，石頭埋在地裡並沒有想像的那麼深那麼厚，稍使勁就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地裡，老農腦海裡閃過多年來被巨石因擾的情景，再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉，禁不住一臉的苦笑。

　　從這則寓言故事中，我們會領悟出企業管理中的道理：遇到問題應立即弄清根源，有問題更需要立即處理，絕不拖延。企業管理活動中，往往會遇到反覆出現的問題或不良現象，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成困難，甚至使企業的生產經營活動無法正常進行，嚴重時還會威脅到企業的生存。所以，對企業管理中出現頻率較多的問題，不應迴避，而應抓住苗頭，及時調查，追根溯源，找出解決問題的途徑和辦法。

　　2:培養老鷹而非訓練鴨子

　　培養老鷹而非訓練鴨子,老鷹和鴨子雖然從表面上看有很多相似的地方，但從本質上它們卻是兩種截然不同的動物。

　　老鷹並不會有太多的鳴叫，它們在高空盤旋注視四面八方，用犀利的目光追尋獵物，並以最快的速度捕獲獵物;而鴨子卻只能在水面上生活;它們幾乎沒有任何能力去爭取什麼。同時，鴨子整天都會嘎嘎叫，換句話說，除了只會嘎嘎叫以外，它什麼都不做。在處理問題時，這不是一個很好的辦法，因為那是光說不練，缺乏執行力，於事無補。

　　在你的公司裡，你要懂得辨識老鷹和鴨子，只會嘎嘎叫的鴨子，通常都會找一些理由及藉口來掩飾自己的錯誤及無能，好一點的鴨子會將問題反映出來，老鷹不僅會主動去發掘問題，而且還會主動尋求最快的且最有效率解決問題的方法，所以對公司的貢獻度也最大。因此對於識貨的老闆來說，擁有一隻老鷹遠勝過擁有十隻甚至更多的鴨子。

　　3:獵殺駱駝

　　獵殺駱駝有一位父親帶著三個孩子，到沙漠支獵殺駱駝。他們到了目的地。父親問老大：“你看到了什麼?” 老大回答：“我看到了***，還有駱駝，還有一望無際的沙漠。” 父親搖搖頭說：“不對。” 父親以同樣的問題問老二。老二回答說：“我看見了爸爸、大哥、弟弟、***，還有沙漠。” 父親又搖搖頭說：“不對。” 父親又以同樣的問題問老三。老三回答：“我只看到了駱駝。” 父親高興地說：“你答對了。”

　　制定目標而能產生效果，祕決就是“明確”二字，成功的目標，必須是明確的。進一步說，目標要具體化、要量化。對於企業而言，一個時期的戰略目標必須是明確、具體的;對於一人團隊來說，行動的目標也必須是明確的、具體的，只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對全體成產生巨大的激勵作用。有了明確、具體的目標，不管具體到哪一個階段，也不管在實現目標的程序中遇到了什麼意外的情況或問題，都能夠保企業或者團隊成員調查自己的工作任務和努力程度，保證能始終朝著既定的目標前進。

　　

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