管理人員勞務合同範本

　　管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人，對於管理人員勞務合同你還了解多少呢?以下是在小編為大家整理的管理人員勞務合同範文，感謝您的欣賞。

　　管理人員勞務合同範文一

　　甲方:

　　乙方:

　　甲方北京xx工程專案部 _因生產、因工作需要，經考核、錄用乙方王斌為北京xx工程專案部工人。遵照國家有關勞動法規和政策，經雙方協商達成如下協議：

　　一、甲方錄用乙方從事資料員工作崗位;勞動合同期限為__12___個月，從_2010_年__05_月_23_日至__2011__年__05月_23_日止即本工程竣工且結構驗收合格為止。其中試用期為_2_個月，至_2010_年_07_月_23_日止。

　　二、基本權利和義務：

　　甲方：

　　1.根據生產工作需要和本單位的規章制度及本合同各項條款規定對乙方進行管理;

　　2.保護乙方的合法權益，應按有關規定，付給乙方工資、獎金、津貼以及保險福利和其他政策補貼;

　　3.做好乙方上崗前的安全教育並提供符合安全、衛生要求的勞動作業條件;

　　4.依據國家有關規定對乙方實施獎勵和處分。

　　乙方：

　　1.勞動合同制工人享有本單位固定工人權利、義務及各項待遇。合同工、季節工、農民輪換工的權利、義務及各項待遇另行商定;

　　2.遵守國家政策、法律，以及甲方依法制定的規章制度和紀律;

　　3.嚴格遵守操作規程，保證安全生產;

　　4.完成甲方分配的生產工作任務和經濟指標。

　　三、雙方應明確的具體事項：

　　1.工資待遇：

　　2.勞動保險及福利待遇：

　　3.根據待業特點協議勞動合同保證金和人身保險：

　　4.其他：據借支單，年底甲方為乙方結算該年全部工資另：本工程驗收完成，竣工，亦結算該年全部工資，在甲方收到開發商或總承包方人工工資後，15日內全額付清。_

　　四、合同生效後，甲乙雙方無正當理由不得提前解除合同。任何一方解除合同，須提前__7_天通知對方，方能解除合同，並辦理有關手續。

　　五、一方違反本合同，造成對方經濟損失，由違約方按責任大小負責賠償所造成的損失。

　　甲方簽章：乙方簽章：

　　____年____月____日 ____年____月____日

　　管理人員勞務合同範文二

　　甲方：乙方：

　　由於甲方承包的蒼溪縣嘉陵江大橋至蘭渝鐵路廟埡火車站連線路工程專案管理需要，滿足施工組織機構需求，明確管理人員責任和義務，本專案經理部特與參與本專案管理的所有管理人員以下簡稱乙方簽訂勞務合同，特聘請：同志、小姐、女士在我專案部擔任一職;根據《中華人民共和國勞動法》雙方達成以下協議：

　　1、對聘用者的要求：已憑專案所有管理人員必須服從專案工程的一切管理，服從上級領導，服從公司安全教育和技術要求，對應職位的在職在崗人員絕對遵守專案部的各項管理制度，盡職盡責遵守和完善崗位職責裡交代的各項任務;要求在職專案經理、技術負責人、技術員、施工員、資料員、質檢員、安全員、試驗員、測量員等必須對工程技術認真負責，認真執行有關的施工技術規範、質量標準、安全操作規程、施工工藝以及上級規定的技術要求。要求所有管理者具備良好職業道德，對自己工作負責，嚴禁徇私舞弊，對成都路橋蒼溪縣嘉陵江大橋至蘭渝鐵路廟埡火車站連線路工程專案效益負責。

　　2、甲方對乙方的待遇：被聘用者的乙方，經過甲方認真考核和選用，確定聘用關係後，甲方將按照專案管理條例進行實施意外保險、福利和工資、獎勵待遇。該協議中確定工資待遇為基本工資，不含福利和獎勵待遇。同志、小姐、女士在我專案部擔任一職，基本工資為元人民幣每月。

　　3、乙方日常生活由甲方擔負，乙方在工地內的意外傷亡由甲方負責。其中因節假日或工地以外發生的生活費、意外事故甲方不與承擔任何責任。

　　4、關於工資發放、出勤考核、請銷假、獎罰、會議、安全管理等《專案管理規則制度》與《崗位職責義務》作為本合同附件附與合同後面，確保人手一份，便於各管理人員學習、掌握和運用。

　　5、如遇本協議未盡事宜，雙方協商解決。

　　本協議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　甲方公司委託人簽字、印章：乙方簽字、手印：身份證號碼：身份證號碼：

　　年___月 ___日二0一五年___月___日

　　管理人員勞務合同範文三

　　甲方用人單位：公司地址：負責人：電話

乙方勞動者姓名：身份證號碼戶籍所在地家庭地址家庭電話本人電話

根據《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規的規定，並結合建築業的特點，又在雙方熟知《員工手冊》，並願意遵守手冊中各項規定的基礎上，甲乙雙方在平等自願協商一致的同時簽訂本勞動合同，以確定勞動關係，明確雙方權利、義務，並共同信守所有條款。

　　一、勞動合同期限

　　勞動合同期限經雙方約定，採取下列第種形式。

　　①固定期限：自2012年月日起至2012年月日止。約定的試用期為：自2012年月日起至2012年月日止。

　　②以完成一定工作任務為期限：自2012年月日起至完成工作任務時止，試用期為一個月。

　　二、工作內容和地點

　　甲方根據生產工作需要，安排乙方從事專案部崗位生產管理工作，按工作需要乙方服從甲方的工作排程，完成一些力所能及的其他工作。工作地點在甲方施工專案範圍內，

　　三、工作時間和休息休假

　　①、甲方根據【1995】87號《國務院關於職工工作時間的規定》實行綜合計算工時制，採用集中工作，春節前後集中休息。中間輪休調休、彈性工作時間等應適當的工作和休息方式，確保職工的休假和生活、工作任務的完成。

　　②乙方在合同期內除雙方約定的集中休假時間外，必須常年正常出勤，履行職責，認真抓好專案部的管理工作，不得無故曠工。家中有事需回家的，必須向專案部及工程處提交書面申請，在專案經理及總經理批准同意後方可回家，但最長假期不得超過10天，無特殊情況下，乙方擅自回家或超過假期的，雙方自動解除勞動合同關係。

　　③、年終退場時，乙方必須服從甲方的指揮，按照甲方的安排有秩序、有計劃的退場，不得擅自離開工地提前回家。

　　四、勞動報酬

　　①、甲方根據本單位生產經營特點和生產效益，依法自主定分配形式和水平。 ②、乙方工資由基本工資、績效工資二部分構成。

　　1、基本工資

　　⑴、乙方的基本工資為元/日。

　　⑵、甲方在四月份前不發放基本工資，並一律不予借款。

　　⑶、甲方在四月份開始預付基本工資，並在每月的日前付給乙方，預付基本工資的標準為每月1000元。

　　2、績效工資

　　甲方以專案部為單位，根據專案部管理人員各項指標、責任履責考核表的內容，每月分上旬、中旬、下旬對乙方進行認真考核，月底進行綜合彙總，年終進行一次性履責考核綜合評定。甲方在年終根據乙方的職位、擔任的工作、責任的大小、專案部對乙方的工作責任履責考核綜合評定結果和專案部及工程處的經營效益情況，甲方依法靈活自制確定乙方的績效

　　工資。

　　3、工資總額=基本工資+績效工資。

　　4、工資的計算依據和工資的發放：

　　①、工資的發放，甲方根據乙方全年的實際出勤和績效工資的級別，年終計算出乙方的基本工資和績效工資的總額，扣除已發的基本工資、借款及其他費用後，在年終一次性付清，但如企業工程款收取困難時，必須實行先支付職工工資，後支付管理者工資，管理者工資遲付時間最長不超過一年，超過一年的支付銀行同期貸款利息。

　　②、如乙方單方面違約，在中途擅自離開甲方企業，另謀職業或回家的處理：乙方當年在甲方工作的出勤不足200天的，乙方只能按基本工資元/日進行結算，不得享受任何績效工資和獎金等一切待遇;乙方當年在甲方工作的年出勤超過200天的，按乙方核定的基本工資+績效工資的80%計算。並根據乙方擅離崗位對甲方造成的損失情況，對乙方追究經濟賠償和法律責任。

獎金:

　　乙方的獎金按乙方所在專案部的安全生產和工程施工的質量優劣情況及專案管理效益獎勵基金來確定，獎金的分配待專案工程竣工驗收後根據工程的最終質量、安全、施工成本測算後，按企業的專案管理效益獎勵有關規定進行分配，並根據專案工程的工程款到賬比例進行兌現。專案管理效益獎勵基金由各專案部單獨計算，決不進行專案部與專案部之間平調。

　　五、社會保險

　　⑴、乙方參加甲方企業工作工齡不足五年的，企業為了解決每位管理者的後顧之憂，提前給工齡不足五年的管理者辦理養老保險。如管理者來甲方企業工作不足五年，但管理者本身年齡也超過45週歲，這種物件辦理社保完全是在本人自願的情況下企業才給予辦理。在辦理過程中因超齡而一次性補交的社保費及醫保費等。全額由社保享受本人承擔。

　　乙方工齡不足的管理者，社保基金繳納辦法如下：按國家社保基金繳納的規定，自繳部分的費用和其他人員一樣由社保享受者繳納。企業應繳部分的社保費用，工齡超過四年不足五年的個人承擔10%，工齡超過三年不足四年的個人承擔20%，工齡超過二年不足三年的個人承擔30%，工齡超過一年不足二年的個人承擔40%，工齡不足一年的個人承擔50%。

　　⑵、乙方因工作能力有限或工作不力不適應甲方的管理工作，勸其離崗的或辭退的，甲方一律不再安排乙方做其他任何非生產性質的管理工作。乙方離開管理工作後，願意留在甲方班組內從事勞動作業工作的，已經辦理社保的，甲方繼續為其辦理交納社保費用，甲方承擔應由甲方應交比例部分的社保金，只要乙方繼續留在甲方勞動作業至退休的，甲方每年承擔應由甲方應交比例部分的社保金，直至乙方退休。如乙方在勸其離開管理工作崗位後，不願意留在甲方班組內參加勞動作業工作的，甲方為乙方續交一年的社保費用，甲方承擔續交一年的應由甲方應交比例部分的保險金，一年後由乙方自己交納社保費用，其費用全額由乙方自負，一年後如乙方自己不去交納社保金造成脫保等一切後果由乙方自負，與甲方無任何關係。

　　⑶、乙方在中途擅自離開甲方企業，另謀職業或回家的，乙方已經辦理社保的，甲方從乙方離開甲方之日起，不再給予交納社保費用。由乙方帶走社保卡。如甲方已經給乙方交納中途離開之日以後社保費用的，全額由乙方償還，在結賬時扣回。

　　特別約定：不管什麼原因中途離開企業的，從離開之日起，不得享受企業的獎金基金，各種優惠待遇包括在企業期間未支付的獎勵基金及各種優惠待遇，從離開之日起的社保基金繳納全額自負，如乙方不及時自費繳納社保基金造成脫保等一切後果由離企者乙方自負，與企業無任何關係。

　　六、勞動保護、勞動條件和職業危害防護

　　⑴、乙方應當從事自身的安全知識的學習，全面掌握安全知識，確保安全無事故。在自身專案部職工進入施工現場前對其進行入場三級安全教育，並對職工的學習效果進行書面考試，督促職工在考試合格後才能進入施工現場施工，對考試不合格的職工勸其離開施工現場，並給予補課。

　　⑵、乙方應根據國家有關法律法規，協助專案部建立好安全生產製度;教育職工遵守勞動安全制度，按章操作，服從指揮，嚴禁違章作業，防止勞動過程中安全事故，減少職業危害。

　　⑶、乙方有權拒絕甲方違章指揮或者強令冒險作業，無安全保護設施的危險作業。並確保自身不違章指揮，不強令冒險作業。

　　七、醫藥費及病假工資、工傷補助金的處理

　　⑴生病發生的醫藥費及病假工資

　　1、乙方如生病已經辦理醫保的，甲方一律不再給予報銷醫藥費用，應由保險公司給予報銷。

　　2、乙方如生病無醫保的，平時醫藥費一律不給予報銷，重病經甲方領導同意住院治療的一次性醫藥費在2000元以內的自負，2000元以上部分，乙方第一年到甲方工作的報支30%;乙方在甲方工作2-3年的報支50%，4-5年的報支60%，6-7年的報支70%，8年以上的報支80%，但最高限額不得超過5000元，超過部分一律自負。乙方住院醫療一律無護理費。

　　3、病假工資的計算：乙方的病假工資一律為40元/天，憑施工當地縣級以上醫院證明為準。經醫生建議，工程處同意在家養病的打對摺，家鄉鄉村衛生院的病假證明無效，病假工資時間最長不得超過三個月，即90天。

　　⑵工傷發生的醫藥費及工傷補助金

　　1、施工區域內乙方如發生工傷，未辦理社保的，醫藥費全報，不計算工傷工資，給予工傷補助金，標準按乙方自身平均工資的80%計算，工傷補助金的給付最高期限不得超過6個月，乙方已經辦理社保的，由勞動社會保障局按照國家規定給予處理，如勞動社會保障局給付標準達不到上述標準的，甲方給予補到上述標準，但不得超過上述標準。乙方在施工區域內如發生重大因工受傷、致殘、死亡事故，按國家和當地的《工傷保險條例》及本公司有關規定執行。

　　2、乙方如發生重傷經工程處領導同意家屬來隊護理，護理費為20元/天。

　　3、在施工區域以外乙方如發生的交通及其他各類事故，甲方不承擔任何責任和費用。

　　八、勞動考核與培訓

　　乙方應認真學習，努力提高自身的業務水平和業務能力，根據工作性質，積極參加有關部門組織的崗位培訓，並確保考試合格。如乙方通過培訓考試合格的，所發生的費用由甲方承擔，如乙方經培訓考試不合格的一切費用由乙方自負。

　　九、乙方義務

　　乙方必須承擔根據甲方企業所在地政府規定由乙方承擔的黑色路面費，人民教育基金、綠化基金、防洪基金等費用每人每天1元。

　　十、獎勵及處罰

　　⑴、獎勵

　　1、安全獎:乙方所在專案部，當月未發生任何大小安全事故，未發生任何工傷醫療費用，給予乙方獎勵，標準為主體工程按2012年度日工資的3%，裝飾工程按2%維修工程按1%。專案經理、安全員增加1%獎勵，技術負責、總施工員、專案副經理增加0.5%。乙方調進調出的按乙方所在專案部的出勤天數計算。

　　2、質量獎：乙方所在專案部施工質量達到營口市優質結構，建築面積在一萬平方米以內的獎專案經理每棟優質結構工程1000元。技術負責人、施工員、質量員按專案經理80%計算。其他管理人員按專案經理70～50%計算根據職務貢獻大小。優質結構工程面積每超過一萬平方米，增將20%。如獲江蘇“揚子杯”等工程的按甲方的有關規定執行。

　　⑵、處罰

　　1、乙方所在專案部當月不論什麼原因發生安全事故，所在專案部的管理人員均有不可推脫的責任。處罰計算，乙方所在專案部月度所有工傷醫藥費等全部總費用在5000元以內的不獎不罰，所有工傷醫藥費等全部總費用超過5000元時按下列的比例進行處罰。專案經理罰6%，安全員、技術負責人、總施工員、副經理罰4%，質量員、鋼筋、木工、翻樣、資料員罰3%，工傷者所在班組長罰10%，其他的專案管理人員罰2%，專案部發生重大安全責任事故，按國家的法律、法規及上級主管部門和總公司的有關規定對責任人員進行處罰。

　　2、乙方所在專案部不論發生怎樣的質量問題都必須進行處罰，如造成質量問題影響較大的給予從重處罰。

　　①、在驗收中一個單體屬不合格產品罰專案經理5000元，技術負責人、施工員、質量員按專案經理60%計算，其他管理人員按專案經理50-40%計算。

　　②、工程指定棟號創優質結構或省、部級工程未達到要求的每棟樓罰專案經理3000元，其他管理人員按上述第一條比例處罰。

　　③、乙方如在當年年底獎罰未落實，離開本工程處的管理人員不予計算，來年繼續上班者按比例處罰。

　　十一、勞動合同的終止、解除及爭議處理

　　甲方和乙方解除、終止本勞動合同按國家相關法律、法規和公司依法制定的規章制度辦理。

　　甲、已雙方解除本合同，應當提前30日以書面形式通知對方。

　　甲方和乙方任何一方違反本合同約定，不認真履行合同規定的義務，給對方造成經濟損失的，應當給予對方全額經濟賠償。

　　甲方和乙方因履行本合同過程中發生爭議，無法協商一致的，應當自勞動爭議發生之日起三個月內向甲方企業註冊所在的區縣勞動爭議主管部門申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可自接到裁決書之日起15日內向甲方企業註冊所在地人民法院起訴。

　　十二、本合同約定事項如有與國家法律法規相沖突的，按國家法律法規執行，未及事項國家有規定的從其規定，沒有規定的，按甲方企業依法制定的規章制度協商解決。

　　十三、本合同經甲、乙雙方簽字蓋章後生效，並必須依法共同遵照執行。本勞動合同一式三份，甲方執二份，乙方執一份，均具有同等效力。

　　甲方：負責人：年月日