護士節優秀護士長獲獎感言
一名真正的好護士不僅是技術上的頂尖人才，而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀，是天使帶給病人的禮物。下面是小編整理的關於，希望大家喜歡。
篇1
陳紅茹：患兒喜歡的護士阿姨
作為一名護士長，深深認識到一個合格的護士長所應具備的素質和能力。在工作上，任勞任怨，嘔心瀝血，不計個人得失，改善服務態度，不斷提高服務質量，對病人不分貴賤，視其如親人，精心護理，受到患兒家屬的一致好評。2006年2月份有一位外地鄭姓新生兒重症肺炎的家屬還特地送來錦旗一面，感謝其在住院期間對患兒的精心照料。業務方面：努力注重自身知識的更新，不斷提高自身能力，參加福建省醫科大學護理本科的自學考試。加強專業理論與技術的學習與更新，積極學習與開展各種新技術與新業務， 2008年我科在院領導的帶領下，建起了NICU、PICU，擴充套件了兒科的業務，加強管理，開展了各種新生兒的護理技術，在危重患兒護理方面又更上了一層樓。加強護患溝通，經常下病房與家屬溝通，對其進行健康指導，對不同年齡的患兒分別進行心理輔導，減少患兒對醫護人員的恐懼感。
深知護士長是醫院基層管理工作的組織者、指揮者，在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位，尤其是在當今醫療市場激烈競爭的情況下，護士長管理水平的高低直接影響到科室的發展，所以必須學管理、懂管理、與時俱進，創造性的開展工作。要與時俱進，要創造性的開展工作。不斷加強學習，提高自身的理論知識與技術。要讓患者滿意，逐步探索工作中量化考核標準，為病人提供最佳服務。在日常工作中要熱情、誠懇、寬容，不管在什麼條件下都要有一個清醒的頭腦、平衡的心態，井然有序地安排好人力物力，保證科室護理工作的正常運轉，與科室醫護人員之間要建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係，以便在護理管理工作中獲得最佳心理效益。才能成為一名合格的護士長。
篇2
呂淑寶：生命的價值 用奉獻計算
花開是為季節奉獻燦爛。榮獲“十佳護士長”的光榮稱號，這不僅是我個人的榮譽，更是全體護士的共同榮譽，這份榮譽將鼓勵我一如既往，不斷追求。
每每回首這幾年當護士長的點點滴滴，總有一種感激情愫縈繞在我的心頭，長期以來院領導對我的工作支援及鼓勵，護士姐妹們的團結協作精神，一直是我努力及前進的方向。幾年的護理管理工作中，能認真學習全新的管理理念，以適應新形勢的需要，完成由過去的單純管理型向現代人性化管理方式的轉變。特別注重加強個人修養，得以提高自身知識、能力、人格、觀念等綜合素質，運用自身人格魅力，實現非權力性影響力，而使全科護士都能信服，積極支援自己的工作。對護士關心體貼，以誠相待，積極鼓勵護士參加繼續教育學習，在護士有困難時伸出援助之手，努力形成一種有利於調動護士積極性和溫暖友愛的工作氛圍。
參加工作以來，我一直秉持著“細節決定一切”的理念，平常工作中我總喜歡揣摩一些護理工作小細節，它們把平凡而瑣碎的護理工作，從一個一個小側面展開，使我得以感受潛藏其中的堅忍和內涵，感受護理工作賦予的精彩人生。
選擇當護士，我無怨無悔。生命的多少，用時間計算;生命的價值，用奉獻計算。
篇3
李彬芳：把榮譽當作鞭策
“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，”這是冰心老人對醫務工作者最詩意的讚美。踏上護理這個工作崗位，是我以前所憧憬和夢想的，因此我努力學習努力工作，任勞任怨，不求回報，做好了自己的本職工作，但功夫不負有心人，在各位領導、同仁們的支援下，我獲得了2009年“十佳護士長”這個光榮的稱號。我知道我的工作得到了大家的肯定，不一定有貢獻就會有回報，有付出就會有收穫，凡事都應做到問心無愧。獲獎時，我的心情既高興又沉重，十佳稱號，對我來說，是榮譽，更是鞭策，將對我的護理事業提出更高要求，將激勵自己努力提升業務技能和管理水平，以自己的熱情愛心更好為患者服務，為醫院貢獻。治病救人是我們醫護人員的職責，病人的健康是我們的快樂。榮譽是努力和奮鬥換來的，作為十佳護士長能夠參加深圳或上海蔘觀學習是院領導對我們的激勵，這種激勵將使我們繼續努力奮鬥，超越自我，並帶動更多同事爭當“十佳”。 能夠獲得這個榮譽，要感謝各位院領導和同仁們對我的支援。今後我會更加認真，更加努力，提高自身素質，加強管理，逐步改進，為群眾提供更加安全、有效、便捷的醫療服務，為我院護理工作添磚加瓦，為醫院多做貢獻。
篇4
王燕婷：獲獎只是助推器
獲得“十佳護士長”的榮譽稱號，並不意味著就達到了我們的目標而可以停滯不前。在人生旅途中，獲獎只是一種助推器，而不是我們最終的目標。護理工作是辛苦的，但我是快樂的。當面對患者依賴的眼神時，我覺得我的工作是那麼重要，患者及家屬的感激與稱讚，都能讓我非常滿足，我覺得我們不僅為患者減輕病痛、恢復健康，還為建立醫患和諧出了一份力。
我從事外科護理工作10餘年，任重症監護室副護士長3年。作為護士長我深深懂得，我們的服務質量和業務水平會直接影響著醫院的形象和經濟效益。因此在工作中總是以身作則，恪盡職守，帶領全科護士不斷總結經驗，加強安全生產意識教育，努力完成醫院領導交給的各項護理任務。
護士長要有團隊指揮能力，經常激勵護士團隊，以積累向上精神共同完成護理工作目標。我在工作中最大限度地調動護士的積極性，充分挖掘其內在潛力，營造護士職業心態的良好氛圍，學會應用激勵藝術。每年冬季病人多的時候，護士又非常短缺，大家都團結一心，堅持不請假。有一次，一位年輕護士說：護士長，我有點支撐不下去了。我說：我們都一樣，我永遠會和你們一起並肩戰鬥的，我是你們堅強的後盾。這位護士說："護士長有你這句話我們就知足了，什麼都用說了，我們一定支援你的工作。"我想我們不能只顧向領導要人，自己也要想辦法，我每天早上7點多鐘就來醫院，晚上7點以後才能回家，就是這愛崗精神激勵著我，一年又一年地帶領全科護士完成科室最艱苦的護理任務。
在今後的職業生涯中我會繼續對病人多一點尊重，多一點理解，多一點解釋，多一點幫助，學會換位思考，學會“用病人的眼光去看問題，用病人的心感受問題。
篇5
陳玉勤：護士是病人的朋友
當選醫院十佳護士長，這是一種肯定、一種期望、一種動力，我非常珍惜，將更加努力地工作、學習，不辜負這一光榮稱號。 它是對我工作的肯定，也是對我今後的鞭策。我將以此為新的起點，更加註重護理服務內涵質量。護士是病人的朋友，我願用我真誠的心、靈巧的手、勤快的腿和關切的微笑為病人送去朋友一樣的春風，融化心身的寒冰，讓患者得到全方位的護理服務，把我的真心關愛帶給每一位病人，尊重每一個生命，關愛每一位病人，認真履行自己的職責，做好每一天的工作，在平凡的崗位上忙碌並快樂著。
一個科室想求得發展，一定要在服務質量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。堅持以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質服務，把愛心獻給每一位患者，做患者的守護天使，工作中我們要經常站在病人的角度去考慮問題，並在與病人的接觸中多作一些換位思考，多瞭解病人的需要和擔心，多與病人溝通，用我們真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人，拉近我們與病人的距離。在本職崗位上我已踏實工作了十幾個春秋，今天獲得此光榮稱號既是對我工作的肯定，也是對我的更大鞭策。但成績屬於過去，未來的路任重道遠，做為護士長，我知道我還需要做得更多，我將繼續努力，不斷進取，做一名更加優秀的護理工作者。
篇6
陳明靈：視服務為己任 視言行為形象
醫院為德才兼備的護理人員設立的評選制度，對於我們廣大的護理人員來說，這是對我們在工作上的一種肯定，更是對我們精神上的一種激勵和鼓舞，使我們在工作上不敢有絲毫懈怠。另外，我還要感謝培育我們的老護士長們，因為有了你們的辛勤付出，才有了我們今天的收穫。
自參加工作以來，我一直以白求恩精神要求自己，愛崗敬業，在實際工作中不斷地充實和完善自己。在業務上為了精益求精，我一直堅持學習，不斷地提高自己的專業水平。
在平時的工作中，我一直視病人為親人，視服務為己任，視言行為形象。我只是做了一些我該做的事情，組織上卻給了我很多榮譽。2007年被評為醫院十佳員工，2008年被評為醫院十佳護士，2009年又被評為醫院十佳護士長。想想自己，覺得還是有很多不足之處，有待今後在工作中不斷地完善和充實。
在今後的職業生涯中我會繼續對病人多一點尊重，多一點理解，多一點解釋，多一點鼓勵，多一點幫助，學會換位思考，學會“用病人的眼光去看問題，用病人的心感受問題”。真正無愧於“白天天使”的光榮稱號。
篇7
何存存：護士長就像交通警察
2009年底我榮幸地入選“十佳”優秀護士長，這個榮譽稱號對一個從事護理管理工作者的我來說是極大的鼓舞和鞭策。從2006年當選護士長至今，每日在臨床一線上像一個交通警察在十字路口指揮、協調著護理工作，保證病區護理工作有序、安全地進行。
首先，作為護理管理者應該反思怎樣去幫助那些需要我們關心和愛護的護士。一個好的組織是培養優秀護士的基地，這個基地會吸引著一個又一個的質量差異的個體，不久這些有著差異個性的個體自然會接受這個團隊的精神影響。相反，一個好的護士去到一個氛圍較差的團隊，慢慢的也會被不好的習俗所影響，久而久之，還會發生質的變化。
其次，護理領導自身的品質，對待下屬的公平、誠信度、業務能力、表率作用等都是極其關鍵性的作用。現實中，護士長能以身作則，關心大家的疾苦，與這個群體同甘共苦，護士長的口碑和科室的氛圍要好的多。
第三，全方位培養年輕護士。我們各級護理管理者,應當努力的從各個角度,培養青年護士的職業熱情及責任感,培養他們的職業能力,將各種培養的機會給予他們,使他們在學校教育的基礎上,接受社會的職業教育,全方位的培養青年護士,讓他們從學校到醫院繼續接受教育,而不是停止教育,使他們按照職業發展的需要,儘快的得到全方位的職業訓練。
篇8
李燕玉：平凡孕育偉大
2009年是高興的一年，我院順利通過“二甲”醫院的評審，同時本人也被評為優秀護士長，這是無比高尚的榮譽，非常感謝院領導賦予如此殊榮。
本人從事護理工作10餘年，先後在供應室、急診科、小兒科、腦外科、骨科工作，任護士長2年。作為護士長我深深懂得，我們的服務質量和業務水平會直接影響著醫院的形象和經濟效益。因此在工作中總是以身作則，克盡職守，帶領全科護士不斷總結經驗，加強安全生產意識教育，努力完成醫院領導交給的各項護理任務。
作為一名護士長必須具備示範帶動的能力，不但提高自身素質，還要提高全科護士的整體素質。不能因為自己是護士長就不屑費心去做具體的事情，不能只指揮不動手。護士長不但要有強烈的責任感，更要有嫻熟的技術和豐富的理論知識。在實際工作中，從一點一滴做起，從小事做起。對待工作一絲不苟，認真勤奮，承擔工作任務從不計較個人得失，重視領導和同志之間的溝通與配合，積極提出工作建議，很好的發揮了領導作用。能夠堅持原則，顧全大局，作風踏實，清正廉潔，在護理工作平凡的崗位上作出自己應有的貢獻。
“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，”這是冰心老人對醫務工作者最詩意的讚美。生活，工作，不會永遠都是那麼順利的，在磕磕絆絆中才會讓我們更堅實的成長;我愛我的職業，因為它與人類最寶貴的生命相連，平凡孕育偉大，崇高源於細小。