電子商務風險論文參考樣本

　　隨著計算機電子資訊科技的發展，電子商務在這個社會裡扮演的角色越來越重要，並且已經深入到當前社會發展的方方面面。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談電子商務企業財務風險管理

　　【摘要】電子商務是社會發展的產物，其是嶄新的商務模式，電子商務市場前景良好，但因電子商務市場競爭激烈，且市場經濟發育不健全，加強財務風險控制對電商企業的意義重大。本文通過研究電商企業財務風險，找到其風險控制中普遍存在的問題，並探討加強電商企業在財務風險的幾點措施。

　　【關鍵詞】電子商務企業;財務風險;風險管理

　　一、前言

　　隨著科學技術的進步，電子商務由工不受時間、空間的限制，服務功能和領域較為全面，因而受到廣受關注並發展迅速;但電子商務為企業帶來良好的交易服務平臺的同時，卻也無形之中增加了很多危險因素。不少電商企業由於對財務風險認識不足，管理不到位，致使企業遭受巨大的經濟損失，甚至破產倒閉。增強電商企業財務風險管理意識，研究分析電商企業財務風險控制的不足，並採取對應措施，防範和規避各種財務風險成才能讓電商企業獲得更好的發展機會與空間。

　　二、電子商務企業財務風險型別

　　電子商務企業的財務風險一般是由技術風險、信用風險、資金風險和專案風險構成。

　　1.技術風險

　　電商企業技術風險主要包括硬體裝置、軟體作業系統、儲存層、傳輸層、應用層、資料丟失、網路安全等網路技術發展方面存在隱患以及企業自身技術水平的限制可能給企業帶來的損失。

　　2.信用風險

　　信用風險主要是參與電子商務的主體誠信難以核實，使得電子商務資訊的真賣性與安全性難以得到保障，同時電子商務資訊易被修改、毀壞與丟失，因此，電子商務與傳統的商品交易方式相比面臨的信用風險更高。

　　3.資金風險

　　電子商務資金運作基本藉助相關資金平臺完成，且一般均採用多家資金管理平臺，需要有完善安全認證和安全的支付系統作保證。然而，日前我國網上安全技術及其認證機制均不完善，行業競爭不規範，企業管理意識淡薄，導致資金管理不善。

　　4.專案風險

　　電子商務行業競爭激烈，電商企業新專案開發、上線遠多工傳統企業，電子商務的專案規模、複雜度顯著膨脹，因此在專案立項論證和專案方案選擇時進行充分的風險識別己變得十分重要，對專案財務風險進行科學、準確地判別十分必要。

　　三、電子商務企業財務風險管理與控制

　　電子商務企業主要通過建立電商交易和服務平臺，並取得網路授權等證件而進行交易的法人或自然人。電子商務環境下，電商企業交易資訊速度快、資料量巨大，且電商企業一般都是新興企業，管理制度、管理於段沒有傳統企業成熟、嚴密，同時電子商務企業由於競爭的壓力，一般更注重技術創新而非管理。因而，電子商務企業建立先進的管理與控制更為迫切，為加強電子商務企業相關財務風險管理，主要可採用以下管理及控制措施：

　　1.加強企業基礎設施及技術防範

　　電商企業應加強基礎設施建設，選擇高效能的網路裝置，建設安全、便捷的電子商務應用環境，為電子商務交易的資訊提供硬體保障;同時加強對資訊科技建設的投入，採用成熟的技術安全措施，保證企業資料安全。

　　2.建立健全企業電子商務信用風險管理體系

　　優化企業內部控制體系，制定電子商務風險監控和管控措施，構建一個全方位、全過程的高效、規範的電子商務信用風險管理體系，預防並降低電子商務信用風險。該體系應包括信用風險管理組織體系、決策體系、評價體系等內容，同時建立高效並相互監督的信用風險管理組織體系是提高電子商務信用風險管理效率的關鍵。

　　3.強化企業資金管理內部控制體系

　　電商企業應建立交易授權控制制度、會計控制、內部牽制制度責任控制制度。在資金管理業務流程方面建立嚴格的業務授權與執行分離的內控制度，對關鍵業務流程進行定期及不定期的稽核，同時檢查業務事項的處理是否遵循不相容的職務或者經過兩個以上的人員或部門的原則，以防止差錯、舞弊的發生，保護財產的安全，並確定內部各部門、各環節，各層次及其人相關責任，明確分工，職責分明。

　　4.引入專案風險管理機制

　　電商企業專案開發，存在一定程度的風險，導致專案計劃失敗或不能完全達到預期目標。因此，引入專案風險管理機制，對專案風險進行科學、準確地分析、識別、應對，為決策層和管理人員提供科學的評估依據十分必要。在專案風險分析中，財務風險分析因重點關注籌資風險、投資風險、現金流量分析、稅務風險等方面，通過分析、比較和評估等各種方式，對確定各風險的重要性，並對風險排序，評估其對專案可能後果，以便確定主要風險，從而使專案的整體風險得到有效的控制。

　　5.開展財務風險審計監督，實行全員風險管理

　　為加強相關財務風險管理制度的執行，開展審計監督工作是一個較有效的辦法。通過建立內部審計部門、引入外部審計機構，開展對內控制度的執行情況的檢查工作，並將審計結果與績效考核等管理於段相結合，確實做到將風險機制引入企業內部，使管理者、職工、企業共同承擔風險責任，明確各部門、各崗位責、權、利，真正實行全員財務風險管理，促進電商企業高速、安全發展。

　　四、結論

　　電子商務為企業經營帶來積極影響的同時，也導致大量風險的出現。加強財務風險控制對電商企業的意義重大，只有有效控制財務風險，才能保證其安全順利經營，快速發展並獲取經濟效益。面對如今電商企業財務風險控制存在的問題，可以通過提高風險意識、建立內控制度、採用有效控制方法或工具等，實現電商企業安全運營。

　　參考文獻：

　　[1]張靜.對電子商務企業內部控制體系的思考及實踐分析[J].經營管理者，2013，02 08：325-327

　　[2]王慧.電子商務企業內部控制案例分析研究[D].北京：財政部財政科學研究所，2013

　　[3]李昂揚.B2C電子商務企業運營流程的風險評估與防範研究[D].北京：北京郵電大學，2013

　　篇2

　　論P2P電子商務中針對風險的信任管理

　　摘要：隨著計算機、通訊產業的迅速發展，P2P電子商務正作為一種新興的商務模式快速發展，但與此同時，P2P電子商務活動的風險和信任等問題也日益成為焦點。本文將從電子商務的現狀、優勢等出發，重點討論當前P2P電子商務中所面臨的風險，並提出信任是P2P電子商務交易中的基礎，也是商家應積極採取的措施，進而增強人們對當前P2P電子商務發展的信心。

　　關鍵詞：P2P電子商務、信任管理、風險

　　一、引言

　　隨著科學技術的迅速發展，以及計算機在每個家庭中的普及，以資訊網路為技術手段，以商品交換為中心的商務活動在全球發展開來，並形成普遍的商業模式。各國的企業界人士、學者、政府根據自身所處的行業、教育程度、地位等不同給出了不同的定義，如電子商務分為ABC、B2B、B2C、M2C、O2O……

　　P2P 為Peer to Peer的簡稱，即對等網路，是通過直接交換來共享計算機資源和服務形成的網路。在P2P網路環境中，不計其數的計算機彼此處於平等位置，每臺計算機既能充當網路服務請求者，又能提供服務者。

　　將P2P技術應用於電子商務中是當前研究的重要工作，就目前來看還沒有完全絕對意義上成功的案例，所以這對P2P電子商務的發展帶來一定影響。

　　二、P2P電子商務的現狀和優勢

　　2.1P2P電子商務的現狀

　　就當前來看，P2P電子商務有版權問題、管理困難、垃圾問題、吞噬網路頻寬、標準等一系列問題。如亞特蘭大一家醫院的網路服務經理Reid Burch，今年初公司網路突然變得緩慢異常。當時公司已經開始考慮添購新的聯機來滿足頻寬需求，但在付費之前，Burch先試用Packeteer公司的軟體來偵測一下網路狀態。結果在測試的前18個小時裡，檔案交換軟體便有1100次試圖使用公司網路。令他吃驚的是，當這類檔案交換網路P2P沒有動靜時，原本要花九小時才能完成更新的資料庫竟然在1個半小時內就完成了。所以，這種情況增多，很容易導致寬頻變得緊張。所以，P2P顯示了網際網路自由、平等、共享、互助的本質，但在個人應用上，在網際網路的基本構架、人們的上網習慣、企業的運作方式、相關法律等諸多方面都在受到P2P的猛烈衝擊。

　　所以，作為一個新技術，P2P還需要一個發展過程。通過後天的營養補充，P2P會強壯並且最終成熟起來

　　2.2P2P電子商務的優勢

　　1.檔案實現交換

　　實現資料共享，使用者可以直接從任意一臺安裝同類軟體的PC下載及上載檔案，而不是從伺服器。同時，使用者可以檢索、複製共享的檔案。最後，軟體自動發現最新的檔案列表，釋出者無需擔心釋出的問題。

　　2.實現協調工作

　　無論部門及員工處在何種地理位置，只要擁有網路，雙方存在資訊溝通的要求，就可以利用P2P軟體協調雙方的行為。資訊的種類及行為目的可以是多種多樣的，如日程安排、通知釋出、單據的審批、檔案傳閱和分發、方案的評比表決、計劃協調等等。

　　三、影響P2P電子商務信任問題分析及解決辦法

　　雖然全球P2P電子商務熱火朝天發展，但是信任的問題不論是在電子商務，還是在P2P技術本身都是急待解決的問題，也是P2P電子商務發展的重要條件。

　　3.1P2P網路信任問題

　　由於P2P網路是點對點交換資訊，這樣容易導致資源信任度下降問題，有些資源的共享者可能會因為特定目的在資源中增加其他資訊，這些資訊很有可能帶病毒或者廣告等垃圾。3.2P2P電子商務交易中的信任問題

　　由於在P2P電子商務模式中，買賣雙方互不見面，一旦交易後，直接進行資料傳送，但是這種交易的問題點有匿名性、隨意性等問題存在，導致風險增高。

　　3.3市場經濟發展中社會信任體系不健全