關於大專會計論文範文精選

　　隨著資訊科技在企業管理及會計工作中不斷的深入,新的資訊科技和先進的會計管理實硪的廣泛應用,我國高校的會計資訊化教育尚存在許多問題。下面是小編為大家整理的關於大專會計論文，供大家參考。

　　關於大專會計論文範文一：高校財務內部會計控制分析

　　[摘要]在高等教育發展勢頭突飛猛進的今天，高校的內部會計控制顯得著實重要。我國高校資產不斷膨脹，並且結構、用途日益複雜化、社會化和經濟化，但是不容樂觀的是與之相配套的高校內部會計控制體系卻遠遠跟不上高校資產各方面變化對內部會計制度的要求。文章針對我國高校財務內部會計控制存在的主要問題，分析了高校財務內部會計控制方面的現狀、存在的主要問題及其薄弱環節，探討了高校財務管理體制的發展滯後現狀和改善高校內部會計控制制度的政策和建議，以期建立健全的、合理的、可行的、高效的高校內部會計控制制度，提高高校財務的利用和運作的效率，促進高校各方面健康可持續的發展。

　　[關鍵詞]內部會計控制;高校財務;審計制度

　　1高校財務內部會計控制存在的主要問題

　　1.1高校財務內部會計控制制度極不完善，內部控制專案極不健全

　　當今高校內部會計控制制度的設計缺乏科學性與連貫性，很難發揮應有的作用。特別注意的是由於財務膨脹及其財務風險的不確定性等無法獲得有效的控制。雖然隨著經濟和社會制度的發展完善，有些高校也不斷完善相關的內部會計控制制度，但大多帶有利益的選擇性和偏向性，導致缺乏科學性與合理性可能致命的缺點。其問題主要體現在：一是組織結構的不夠健全，將一些規章制度照搬作為內部會計控制制度的規章條文，不符合實際，以至於不清楚內部控制的實際情況。自我約束機制根本未建立，因此內部會計控制的邏輯框架不健全。二是會計的基本作用之一的監管作用沒有得到充分發揮，財務控制更是漏洞百出，財務管理混亂不堪，會計資訊嚴重缺乏真實可比性，財務及其學校各方面資源利用效果不佳。目前，各大高校都在加大投資力度、擴大投資規模來加速發展速度。但高校的投資普遍缺乏整體控制意識，沒有把握好外延的擴張與內在質量的完美融合，內部控制專案極不健全。

　　1.2高校內部會計控制監督不嚴密，存在制度保障的缺陷，制度的約束性被嚴重弱化

　　當今高校內部監督部門主要設有行政方面的紀檢部門和會計方面的內部審計部門。紀檢部門的作用主要是針對高校對黨的方針的遵循及實施情況的監控，屬於外部監控。高校的內部審計則主要負責對內部會計控制執行情況進行監控、評價、提出意見。目前，隨著紀檢的加強，紀檢部門和內部會計方面的審計部門成為高校比較重視的部門，但是仍處於高校的領導之下，所以缺乏獨立性和透明度，也缺乏行之有效的制度來保障其執行，對這些部門其實不能進行真實嚴格有效的監督。對查出的比較嚴重的違法亂紀問題也是採取內部私自解決的途徑解決，資訊、意見反饋渠道不暢通，導致財務效率利用低下。高校不像營利性的企業，為確保並且證實其財務會計資料的真實性讓外部審計機構比如會計師事務所進行嚴格的審計，而且高校屬於事業單位，國家對其只是粗略的抽樣審查。有的高校可能會多年都抽查不到，因此監督作用也相當的薄弱。財務內部控制制度的有效性要求單位所有人都必須遵守，但是違背情況的往往是高校的決策層成員。這也導致高校經濟責任審計的開展困難重重，審計效果極其的不理想，主要原因是內部會計方面的審計嚴重偏離現實。這樣導致內部會計監督不嚴密，對查出的問題也難以真正地得到處理，審計結論帶有主觀性色彩，審計片面形式化，起不到應有的作用，因此導致高校財務等各方面的資源利用效率低下。

　　1.3預算編制不夠科學，缺乏嚴密的財務邏輯分析

　　做好高校財務內部會計控制首先要有良好的預算，預算是否得當直接關係到高校財務內部會計控制的效果和財務利用的效率。預算編制比較正規的流程是首先由各部門提交預算申請，然後由財務部門專門負責預算的人員進行預算編制，再經學校全體教職工大會通過，最後由各部門具體的執行。高校編制預算多參照以往的年度資料，屬於彈性預算。缺乏對預算資訊的整理和分析，尤其是個別預算專案僅憑以前預算經驗核定，編制的預算缺乏良好的科學性和邏輯性。目前，高校在預算編制方面普遍存在預算編制專案不夠精細、上級財政部門的預算和高校內部預算編制的時間不一致等問題。很多高校更是沒有建立核心的財務分析制度，沒有設立專職的財務分析人員，沒有定期進行財務分析和考評。有些高校只是為了應付上級部門的要求和檢查，在上級部門和領導極其需要財務資料時才進行粗略的財務分析，因而對學校財務情況不夠了解，不可能作出比較深刻的分析，也難以發現財務管理中存在的問題。因此，財務預算的編制極其不合理。

　　2完善我國高校財務內部會計控制的政策和意見

　　2.1加強高校財務制度建設和內部控制方面的審計制度，完善內部控制專案

　　高等學校財務內部會計控制制度的建設應該作為一項最核心的工作之一，必須根據經濟和國家形勢的不斷變化，及時更新、補充、修訂和完善各項管理制度，尤其是要進一步完善內部會計控制制度和集體聯籤決策制度，為改進和完善我國高校財務內部會計控制提供製度的保障。同時，加強高校財務內部會計控制制度方面的審計，促進高校各部門、各單位之間內部控制制度的貫通和一致性，保證高校財務內控制度的有效運作。促進建立科學、規範的財務管理控制制度和資金使用是否有效的績效評價制度，為進一步改進和完善我國高校財務的內部會計控制的現狀，促進規範各方面的財務管理，提高各類資金的有效使用，就必須從主要的三個方面加強並提高高校內部審計功能：①堅持“全方位的審計，突出重點審計”抓主要矛盾的方針，有效增強高校內部審計的力度。②完善內部審計制度，加強審計隊伍的建設。③加強高校審計的理論研究和實踐研究，推動高校財務內部審計不斷走向成熟。

　　2.2完善高校財務內部會計控制的內容和範圍，加強高校內部組織機構建設，明確崗位職責，加強制度約束

　　第一，要加強高校內控組織機構的控制。只有完善的組織機構，才能保證高校財務的各項活動高效協調和有序地進行。所以，要對高校組織機構設定的合理性和有效性進行系統的控制。第二，要加強高校活動授權審批批准的控制。要規定學校各部門和人員在進行經濟業務的辦理過程中，必須遵守批准程式，按規定的許可權辦事，即對所有人員不經合法授權，不能行使批准權，所有活動不經批准和聯籤集體決策，不能執行。第三，要加強高校不相容職務的分離控制。要保證重要的經濟業務必須有幾個人或幾個部門分工處理，定期對財務部門所有會計人員進行崗位輪換，以達到內部牽制防止舞弊現象的目的，從而加強制度約束性。

　　2.3建立嚴格部門預算制度、加強嚴密的邏輯分析

　　高校要堅持科學發展觀，科學編制學校預算，結合學校的發展規劃，按照優化學校資源的原則進行預算編制。學校下屬各部門要認真對待部門預算編制工作，充分認識到預算工作的重要性，樹立預算管理理念。同時，要對預算進行成本效益分析，進一步細化部門預算，提高預算編制的準確性。對於不可預見事項引起的預算調整，要用科學發展的眼光正確對待，使預算更具操作性，以便對預算執行情況進行監督和控制。此外，高校要提高資金的使用效益，增強基層部門執行預算的自覺性，對於基層部門超出預算的支出財務部門應不予報銷，有特殊事項需要調整預算支出的要按照學校規定程式進行。學校財務部門要每月月末對所有部門進行預算執行情況分析，發現問題並找出原因，提出具體的改進辦法和措施，確保預算按進度進行。同時，要實施績效考核，制定和完善預算評價制度，通過對部門預算執行情況的分析和評價判斷資金使用是否合理有效。要建立責任追究制度和獎懲制度，對預算執行不力的部門和人員進行相應的懲罰，對預算執行較好的部門和人員進行獎勵，維護學校預算的嚴肅性。

　　3結論

　　高校的內部審計部門除了從上述幾個方面進行監督外，還必須對內部會計控制作出評價，並提出完善的意見和建議。高校財務內部會計控制評價，是內部會計控制過程的最後階段，在高校財務內部控制過程中佔有十分重要的地位。由於高校財務內部會計控制的完整性、合理性和有效性直接影響著高校的工作業績和經營管理目標的實現，所以，認真組織做好高校財務內部會計控制，對高校發展具有十分重要的意義。

　　參考文獻：

　　[1]李黎，趙東星.對高校財務內部控制制度的思考[J].商業經濟，20094：111-112.

　　[2]黃岩.高校內部會計控制的現狀與對策[J].教育財會研究，20103：56-59.

　　關於大專會計論文範文二：事業單位管理會計現狀分析

　　摘要：隨著經濟的不斷髮展，公共服務的提供及社會資源的有效配置成本越來越重要的問題。行政事業單位作為主要參與從事公共服務提供、公共設施建設及社會資源配置的機構部門，對於國家穩定發展起到了重要作用。而事業單位想要實現自身價值，必須加強自身管理會計應用水平，提高單位內部控制質量，促進資源利用的高效和穩定。

　　關鍵詞：事業單位;管理會計;現狀;舉措

　　我國的事業單位主要為基礎設施建設、公共服務供給和有關資源配置而建立，其在經濟建設中起到了基礎性支援作用。而事業單位由於其特殊的性質，其資金來源主要為政府性資金撥款，因此對於事業單位的財務管理需要嚴加控制，提高資金的使用效率並降低事業單位可能遇見的財務風險。在過去的一些年裡，我國事業單位由於自身財務管理體制存在缺陷，管理人員專業水平較低等，一直採用粗放型財務管理模式，管理會計作為財務會計管理中較為複雜的部分，也無法在事業單位得到廣泛應用。但是隨著我國經濟社會的發展，事業單位也逐步摒棄過去傳統的財務會計核算方法，管理會計受到了廣泛應用。但是由於我國管理會計的應用仍然屬於起步階段，還存在一些問題亟待解決。只有不斷加強事業單位管理會計能力，才能最終促進事業單位財務管理水平的提高和內部控制質量的上升。

　　一、當前我國事業單位在應用管理會計過程中存在的問題

　　一當前我國部分事業單位在應用管理會計過程中缺乏科學有效的理論支援

　　管理會計作為會計學領域一門較為新興的學科內容，雖然在理論界受到了較為廣泛的關注，但是在實務界由於其自身的操作難度和理論支援限制，使得事業單位無法準確講管理會計的相關理念要求運用到實際工作中。管理會計的運用需要滿足高效率性和高品質性這兩個要求，當前部分事業單位管理會計還是停留在紙上談兵階段，在實際運用中只能使用現有的財務分析管理指標或財務管理慣性模式進行，難以進行突破。同時，當前管理會計在盈利性機構和企業的運用較為廣泛，這與企業管理會計的理論完善程度較高，面對現實生活中可能出現的問題，已經形成了較為規範的應對方案。但是由於事業單位的特殊性質，有關非盈利機構尤其是行政事業單位的管理會計理論支援力量不夠強大，在事業單位進行管理會計的應用時，缺乏科學管理依據。這無疑已經成為事業單位應用管理的障礙。

　　二當前我國部分事業單位在應用管理會計過程中缺乏良好的政策執行環境

　　對於事業單位而言，單位的各項制度成為了單位內部員工工作的準繩，對於管理會計工作而言，其也需要良好的政策執行環境和完善的政策要求。但是，當前我國部分事業單位在應用管理會計過程中由於缺乏良好的政策執行環境，使得事業單位難以真正進行管理會計工作。對於事業單位而言，其運營模式要求其具有一定的戰略巨集觀性，雖然其不具有市場經濟的完全特性，但是也需要符合市場經濟發展需要。當前由於事業單位的產權到底屬於國家還是集體仍然存在爭議，因此代理性行為導致尋租現象多發。這也使得事業單位的管理會計制度難以執行，委託方由於並不真正擁有產權，因此對事業單位的運營好壞無法進行客觀的評價，而由於受託方的事業單位管理層無論其運營情況如何都可以獲得較為穩定的工資支付，工作過程中缺乏動力使得責任感缺失，難以提高資金的使用效率。

　　三當前我國部分事業單位在管理會計應用過程中缺乏專業人員

　　由於管理會計的運用不僅僅是賬目核算的問題，還涉及到事業單位發展戰略制定和規劃實現等一系列的問題，因此需要對會計領域、管理領域、涉及行業等都具有較為深刻的瞭解。在這種情況下管理會計需要配備專業素養相對較高的專業人員進行管理會計的實際工作。但是當前，我國部分事業單位仍然存在應用管理會計過程中缺乏專業人員的情況。這給事業單位發展帶來了極大的侷限。某些事業單位的從業人員在進行管理會計工作時忽視了對於相關行業的具體市場狀況的瞭解，缺乏市場洞察力，造成事業單位發展無法順經濟形勢而為，即給事業單位的工作帶來了巨大難度，也不利於相關行業是企業經濟的發展。其次，對於事業單位的發展來說專業人員的缺乏必然導致工作效率的低下和失誤率的上升，長期來看不利於事業單位管理水平的提高。

　　二、當前提高我國事業單位應用管理會計水平的舉措

　　一加強有關事業單位在應用管理會計過程中的理論性建設

　　由於事業單位具有一定特殊性，其資金來源並非源於自身勞動或從事生產經營活動，因此對於事業單位的管理會計在理論界和企業管理會計具有重大差別。當前有關企業的管理會計理論已經較為完善，但是對於事業單位的管理會計理論仍然有所欠缺，在沒有強有力理論支援下，事業單位的應用管理會計必然會受到一定阻礙。因此想要提高我國事業單位應用管理會計的水平，首先需要加強事業單位在應用管理會計過程中的理論性建設，提升管理會計的理論基礎。而這就需要事業單位管理會計瞭解事業單位管理過程中可能存在的風險點，對於這些潛在的財務、市場、運營風險進行全面把握可以有效提升事業單位對於財務會計的理解。而管理會計還會用於事業單位的籌資領域，雖然事業單位的資金主要來源於政府性撥款，但是某些事業單位存在收取行政事業性費用的權利，而管理會計的運用需要事業單位在把控自身風險的前提下進行資金籌集，防止為了獲得資金而出現的違規收費情況的發生。

　　二改善我國事業單位在應用管理會計過程中的政策執行環境

　　事業單位的發展離不開良好的政策環境和市場氛圍，因此想要提高我國事業單位應用管理會計的水平，還需要我國社會層面不斷改善事業單位在應用管理會計過程中的政策執行環境和市場經濟範圍。首先，對於事業單位而言，其首先需要明確自身的產權結構和產權歸屬，不明產權的管理會計應用必然容易出現資金使用效率低下等問題，這就需要在國家層面進行探討和規定。其次，在進行政策執行過程中，下級事業單位需要在上級單位的指導下進行適合自身要求的管理會計政策規定，加強政策對市場經濟條件下行業整體情況的把握，提升事業單位在經濟建設過程中的基礎性作用，促進事業單位的發展。除此之外，事業單位在運用管理會計時需要具有巨集觀視角，不能僅關注自身的財務狀況，還需要考察與自身有關的單位經濟狀況，只有這樣才能提前預防系統性風險的發生，保障自身穩定運營。

　　三加快我國事業單位在管理會計方面的人才建設

　　對於事業單位而言，人才建設永遠是非常重要的內容，這在管理會計應用方面也不例外。想要促進我國事業單位在管理會計方面工作效率的提高和職能轉變的加快，必須要加快我國事業單位在管理會計方面的人才建設，促進我國事業單位的基礎力量發展。首先，事業單位可以通過聘用專業管理會計人員進行單位內部的管理會計工作，只有這樣事業單位才能為管理會計工作提供人才儲備。其次，事業單位還需要加強對於內部從業人員的專業培訓和考核，通過短期集中培訓的方式使得現有從業人員掌握具體管理會計的重點和方法，提高其在日常工作中對於管理會計理念的運用。除此之外，事業單位還可以通過外聘的方式集中建設管理會計制度。

　　三、結語

　　管理會計作為財務會計核算中重要的組成部分對於提高單位的管理水平和內控質量都具有重要意義。在這種情況下，事業單位有必要正視當前自身在管理會計應用方面存在的問題，提高自身管理會計水平，促進單位穩定發展。

　　參考文獻：

　　[1]劉永澤，況玉書.論行政事業單位管理會計體系構建[J].會計與經濟研究,201402.

　　[2]李寧.加強事業單位管理會計體系建設的應用研究[J].會計之友,201516.