總裁講話精神學習心得3篇

　　通過學習董事長及鄧總裁講話精神，仍是感觸良多。本文是總裁講話精神學習的心得，歡迎閱讀。

　　總裁講話精神學習心得一：

　　近日，部門組織學習了11月10日會議王總裁的講話內容，事後研讀，受益良多，現將學習心得進行整理。綜觀王總講話精神，創新、整合、發展、創效的思路貫穿始終，結合集團企業文化的建設，為榮華集團下一步的發展指明瞭方向。

　　創新的能力：由於各種因素的影響，我們總是為自己設定了一個看不見的心牢，將自己牢牢束縛，無論公司還是個人，要想獲得創新性發展，必須打破自我心牢的束縛，這就要求企業和個人進行思維模式、心智模式、行為模式的革新乃至革命，欲求發展，先除心魔。只有進行思維創新，才能獲得發展創新，開創更廣闊的發展空間。

　　整合資源的能力：在市場經濟的大環境下，不論是公司還是個人，都應學會利用乃至整合各種資源，為自己的發展服務;我們要想獲得突破性發展，必須敢於並善於整合人、財、物、品牌等各種資源，只有正確地、有效地、持續地整合各種資源，企業才能拓寬競爭空間，個人才能獲得大發展。整合資源的能力決定著企業及個人發展空間的大小。

　　發展的能力：經營無小事，我們要如履薄冰地經營企業。公司只有保持一定的增長速度，不斷髮展，不斷創效，才能保證企業的可持續發展，才能為利益相關方包括社會創造更大的價值，實現企業、員工、顧客、社會等多方利益的多贏。

　　創效的能力：公司通過責任和績效來考量員工，社會通過責任和績效來考量公司。個人通過創效來實現對公司的貢獻和自身價值的提升，公司通過不斷創造經濟效益和社會效益來獲得進一步發展的平臺。榮華集團正是通過不斷創效來不斷髮展壯大，通過經濟效益和社會效益的不斷提升，終有一天，榮華將會成為健康行業的代名詞，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲。

　　通過提升榮華集團創新、整合、發展、創效的能力，榮華人要苦練內功，為打造榮華大健康、大連鎖、大榮華事業不斷奮鬥。王總裁將集團形象雙關語修改為“凝聚天地之能量，創造人類之健康”，形象雙關語的改變不僅僅是幾個字的變化，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新，是榮華人大健康事業發展征程新的起點，祝願榮華集團在王總裁的帶領下，擁有大眼光，匯聚大氣象，開創大格局，榮華必將為“創造人類之健康”做出更大的貢獻!

　　總裁講話精神學習心得二：

　　2010年9月15日，z董事長和z總裁在z25週年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團發展歷程的同時，總結認為正是由於多年來一直堅持“走正道、不保守、求法制、以人為本”才得以使z長盛不衰，因此未來將以更加公開透明的法人治理結構，做陽光企業，創陽光事業;z總裁則把25年輝煌歷程作為又一個嶄新的開始，以超人的膽識和無畏的魄力為所有z人描繪出5年內在東北二線城市建設25個城市綜合體的巨集偉藍圖。兩個講話一改冗長的總結風格，雖然簡短，但卻言辭誠摯，鼓舞人心。

　　z各部門積極組織學習會議，在分享z榮耀的同時，深刻領會講話精神，做為z商業企業的一株成長的新苗，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標，以無往不催的戰鬥力，以一絲不苟的執行力，用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾。

　　財務部——z集團的每一個時期，始終把以人為本、管理體制建設放在第一位，具體到每一項制度和流程，都極為用心地去規劃、去思考，去落實，向對手學習經營模式、學習業務管理、學習企業文化，提高和壯大我們團隊綜合素質。z未來的發展規劃使每個人都認識到，只有加快前進步伐，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業技術，和本行業豐富的經驗和傑出的管理能力的優秀員工。財務工作事無鉅細，都需要一如繼往的精益求精，財務管理要業務化，業務管理也要財務化，為企業降低成本增加收益，為z發展奉獻微薄之力。

　　物業部——25年來，z集團時刻未忘企業宗旨：創造財富，回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光，染溼了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸，也溫暖了每一個人的心靈。以一司之力，挽救他人於生命危難之時，這樣的付出是有回報的，不為名利，只為生命的延續。物業員工的使命和價值在於服務，服務好顧客，服務好商戶，服務好每一個提出需求的人，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但是我們依然會創造不平凡的絢麗人生。

　　業務部——一個好的企業要發展，應具備一批懂得經營管理、善於團結、有凝聚力、高素質的隊伍，因為好的執行力要靠好的人才去執行。如果每個員工在工作當中，在職責範圍內，在自己的崗位上，都能夠按照工作標準和上級指令不折不扣的執行，我想企業就會具備發展的源動力，我們的企業也就更加具有競爭力。

　　百貨——企業的發展與個人的發是息息相關的，年輕幹部需要企業的土壤，企業的發展為年輕幹部的發展提供了一個平臺，所以年輕幹部要合理利用公司這一平臺，在工作中有方向、有目標，抓住機會。企業的成功轉型要求團隊成員也要轉型，年輕幹部要提升自己的專業水平，善於學習與勇於創新，工作中加強責任心、責任感、執行力。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會、企業和生活的方方面面，但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要堅持求真務實的工作作風，越要從方方面面嚴格要求自己，制度之外決不會有我們的身影。

　　人事部——z集團25年的不斷髮展充分證明了，在市場經濟不斷變幻的年代，集團每一次經營轉型和組織架構等的創新優化，都為企業帶來了長足的發展。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大，人才已成為我們最大的資源，最終成為發展的核心競爭力。因此，必須以人為本深化集團有效的激勵機制，責任與利益同行，效率與效益掛鉤，充分調動管理團隊的責任和創新意識;必須用法律和制度約束做前提，建立科學的測評考核體系，以達到鼓勵敬業者、激勵觀望者、教育落後者、懲治腐敗者的目的，構築起企業發展建設的“警示鐘”;必須轉變舊有的固化的經營觀念，敢於創新，勇於創新，另闢蹊徑，從而突破成長瓶頸。總之就是把“企業以人為本”真正落實於管理實踐之中，不讓它成為空話。

　　責任成就未來，細節決定成敗。責任心強，再大的困難也能克服，細節認真處理，跬步也能走致千里。一勤天下無難事，百思心中有良謀。道是的，謀是矢。無的放矢，矢是廢矢;有的無矢，的是空的。道因謀以成事，謀因道以揚名，清談誤事，謀略成仁，要想完成我們的任務，就必須要認認真真做計劃，腳踏實地找措施，真正把方法落到實處，把措施做到極致。

　　“義利相和，守正出奇”是z堅守的經營宗旨，“廉以潔己、勤以為業”是z執著的工作作風，“和實生物，知思力行”是z倡導的實踐準繩，少說空話，埋頭做事，全力以赴，用行動來證明我們百戰不殆的勇氣，用佳績來見證z管理團隊的經營實力。

　　總裁講話精神學習心得三：

　　通過學習陳董事長及鄧總裁講話精神，細品《員工手冊》之後，仍是感觸良多。轉瞬之間，一月又過去了，新長征作為一個有著遠大願景，又計劃上市的多元化企業集團，在現今嚴峻的內外環境下，確實面臨著前所未有的重大挑戰。

　　時間在悄然無聲的逝去，轉眼間2015年已畫上句號。2012年也正在向我們邁進，而每個人也都在憧憬著，在未來的一年裡有著怎樣的故事，有著怎樣的收穫。

　　回顧2015年所發生的事，以及所改變的，對於他人來說也許這一年裡它是平凡與平淡的。但對於“雲南星長征集團公司”來說它是具有著多麼不平凡的意義所在，因為在這一年裡“星長征集團”又邁進了更高更穩的一個臺階。集團公司在陳董事長和鄧總裁的帶領下、以及各位同事的支援與努力下更加的規範了，但同時也有不足之處需改變。

　　逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳的詞語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，作為有著偉大願景的夢迴雲南餐飲服務部，還必須有順境思變，居安思變的意識。無論是企業，還是個人，處於順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節，樂有所制，還需與時俱進。 “變則通，通則久。”在逆境中求變，是被動的變，在順境忠的“變”，則是主動的變，這是一種進步，是更高層次的變，只有這種主動更高層次的不斷“思變”，我們才能不斷完善，少走彎路，少受挫折，才能更好更快的發展、壯大。

　　首先必須認識的是，超越，不是與對手競爭，也不是和同事較量。而是和自己的比賽，即是說，我們該關心的，不是別人比我們跑得快，而是我們比別人跑得慢。超越自我首先要有明確的方向，南轅北轍，即使再快，也只能愈加渺茫無期。超越自我要集中精力，兩隻腳踩在兩條道上，只能原地躊躇。任同時糾結做兩件事，可能一件事也沒做好。專一方向，靜思進取，不可求多麼完美，只求實事求是，走最短的距離做最快的事;用嘴明智的選擇做嘴困難的事;沿著上級安排的方向幹最有成效的事。

　　不以物喜，不以己悲，心態決定氣度。擁有一顆平常心，處世泰然，成敗在所不計。超越心態中的萎靡與懈怠，超越心態中的鬱悶與彷徨。卸掉沉重的負擔，鼓勵自己輕盈地飛翔在萬類競自由的藍天下。秉著對公司願景和方針“我信，我願，我在，我做”的思想，不斷超越，積極改進。

　　其次，我們要有一顆感恩的心。

　　感恩需要德行的支援，只有感恩，才會珍惜;只有珍惜，才會愛護;只有愛護，才會付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因為他們給了你幫助;感謝你的敵人，因為他們磨練了你的意志，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因為公司才是我們安身立命的地方。新長征的核心價值觀為“忠誠做人，智慧做事。”究其根本，在企業中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內涵。才能體會到公司的付出和自身的職責。一個有著感恩之心的員工，會把對公司的感激，轉化為孜孜以求、兢兢業業、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工，常常會關心他人，關心公司，關心社會，和公司同呼吸共命運。同理，一個不會感恩的員工，是一個極端自私的員工。一個不會感恩的公司，是一個不會有長遠發展的公司。

　　所以在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝新長征，。讓我找到自己人生目標和定位。董事長說得很多，金錢只有誘惑力，事業才有凝聚力。接下來的日子，我必會抱著感恩的心態，靈活的頭腦，堅定的信念，腳踏實地的，走下去。