城管廉潔心得體會

  城管執法大隊對鄉鎮鎮容鎮貌集中整治有過一些探索,今年主要是對駱駝鎮、九資河鎮和白廟河鄉的鎮容鎮貌進行集中整治,積累了豐富的經驗,為進一步建立鄉鎮城管中隊打下基礎,在此分享廉潔心得體會。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。

  篇1

  縣城管執法局成立以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,以黨的精神為指導,緊扣縣委、縣政府中心工作,堅持以科學發展觀統領城市管理工作,一手抓建立、一手抓組建,以完善的體制機制建設、隊伍建設和制度建設,促進和推動文明縣城建立、城市管理工作上臺階、上檔次。

  一、突出重點,狠抓落實,紮實開展城市管理和建立工作

  以建立省級文明縣城為契機,按照縣文明委“五大整治”工作部署,紮實開展市容市貌和環境衛生秩序整治。以建立促進城市日常管理水平的提升,以加強城市日常管理鞏固文明建立成果,有效提高了縣城市容市貌和環境衛生管理水平。

  一加大宣傳,城市管理輿論引導正能量不斷增強。

  一是利用執法宣傳車,在城區主次幹道、農貿市場周邊,不定期的宣傳市容市貌和環境衛生方面的法律法規;二是採取“請進來”的方式,根據不同行業特點,分期分批把相關人員邀請到城管執法局,通過會議形式,向廣大業主、私營企業主宣傳我縣城市管理的規章制度,並與相關單位及商戶簽訂承諾書、責任書;三是印發《致縣城居民的一封信》,通過張貼、電視臺公告和覆蓋發放等形式進行廣泛宣傳和發動;四是開展法制宣傳日活動。11月27日,以圖片展覽、發放宣傳材料、現場解答市民諮詢等形式開展城市管理法制宣傳活動;五是建立資訊報送制度,對外宣傳城管工作。截止12月份,我局向省城管協會網、市城管網、政府網、新聞網報送資訊200多篇,編輯《城管簡報》12期,《日報》重要版面宣傳我縣城市管理稿件4篇。

  二強化日常管理,全面落實“門前三包”責任制。

  市容市貌和環境衛生監管實行網格化管理,分割槽域、分路段採用“定崗、定人、定時、定責”管理模式,由粗放式向精細化轉變。通過分片管理、徒步巡查,及時查處各類違法違規行為,對城區重點路段、重點區域,嚴防死守,並安排人員進行早晚、雙休日及節假日值班。從7月1日開始,利用一個月的時間,與工商戶、居民戶簽訂“門前三包”責任書。8月份,按縣“門前三包”工作領導小組要求,積極推進“門前三包”後期監管工作,同時,堅持處罰與教育相結合,正面報道與反面曝光相結合,深入推進“門前三包”管理工作。

  三圍繞建立,開展城區市容市貌綜合整治。

  1、整治違章佔道經營行為。

  全面整治違規佔用城市道路從事經營活動的行為,嚴禁沿街門面出店經營;嚴禁在沿街兩側搭建各類棚點、堆放物料;禁止佔用人行道含盲道、消防通道;嚴格佔道促銷活動審批;積極引導流動攤點進入交易市場和固定店鋪經營,依法規範攤點經營。重點整治楊橋木材市場,稼先路石材,206國道堆放農機、建築機械,市場、第二農貿市場門口等地段的佔道攤點。整頓早市、夜市攤,劃出夜市攤點經營區域,規範管理,取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤、懷中、縣醫院及振寧路、皖河路等主要幹道早點攤,同時對黃梅橋、文化廣場夜市排檔進行規範。堅決取締馬路市場。經過集中整治,農貿市場北側、三環山莊菜市場等馬路市場全部被取締。

  2、規範戶外廣告設定。

  按“一樓一標準、一店一招牌”的要求,開展戶外廣告及店牌店招整治,加大違章戶外廣告的治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告,督促業主按要求更新完畢並組織專業人員對違規、破舊的大型戶外廣告進行拆除;強化日常巡查制度,嚴防出現反彈;加大對戶外廣告設定的執法監察力度,凡未經審批、擅自設定的廣告、店牌店招,一經發現,一律拆除或收繳;督促廣告公司增加公益廣告比例,努力營造濃厚的建立氛圍。截止11月份,共查處違章廣告60餘起,收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800餘塊、規範店牌店招400餘個,拆除違規設定各類廣告牌227塊,其中大型戶外廣告102塊,發放整改通知書1000份。

  3、加大違法建設查處。

  摸清存量違法建設底數,對新的違法建設發現一處,拆除一處,始終保持違法建設防控的高壓態勢。加強城區監察巡查力度,堅決依法拆除亂搭亂建,共強拆違法建設484處。先後在高河第二農貿市場拆除違章搭建96戶,共計380平方米;開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動,拆除棚屋54戶,其中木結構28戶,鋼結構22戶,磚結構4戶,共計2000餘平方米;開展西站及周邊環境綜合整治行動,拆除違規搭建棚屋2個;拆除沿街主次幹道各類違章搭建332戶,拆除面積約10000平方米。

  4、規範和加強渣土管理。

  一是強化宣傳。執法人員在對城區建設工地普查的基礎上,在城區所有建設工地顯著位置張貼通告,印刷《關於進一步加強建築裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建築垃圾管理辦法》等宣傳資料,向城區內建設工地、施工單位、運輸單位、城區居民派發宣傳資料1800份,製作宣傳指示牌二十多塊。

  二是加強監管。抓源頭管理。重點“抓兩頭,控中途”,一頭抓工地源頭,另一頭抓渣土傾倒場地,中間抓運輸環節。要求處置渣土的工地出必須硬化,並安排專人負責清掃,所有建築工程在開工前,必須與我局簽訂《承諾書》,落實防護措施。加大巡察力度。在日常管控中,加大巡察力度,嚴控渣土車隨意潑撒和汙染路面。同時,加強夜間的蹲點守候與不定時巡查,嚴防縣城範圍內建築裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發生。

  定期組織開展城區渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。截止目前,已查處未經審批的非法渣土運輸車23車次,查處建築裝潢垃圾違法案例28起,給予警告24人次,從而有效遏制了建築裝潢垃圾渣土隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不文明行為。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位於E區緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場,並安排專人跟蹤管理,定期租用剷車把消納場平臺上的垃圾鏟入坑內。

  5、部門聯動,發揮建立主力軍作用。

  充分發揮城管執法職能作用,先後與高河鎮政府、公安、工商、各社居委等部門單位聯合對第二農貿市場、農貿市場、小區、小商品市場無序停車、佔道經營、亂搭亂建等現象進行整頓和治理。同時協同社群做好環境衛生工作。深入各社群,參加社群組織的環境整治,整治樓道亂堆放、亂塗寫、亂種蔬菜等不文明行為,配合做好社群建立工作。

  四突出實效,紮實提升環衛服務質量。

  1、日常管理,穩步推進。

  緊扣環衛服務市場化運作模式特點,擰緊考核管理髮條,定期召開環衛專題工作會議,著力提高環衛服務質量。對環衛處工作人員分片分工,責任到人,強化對各公司作業的日常考核。採取日常檢查、錯時巡查和每週督查,有目的、有計劃、有重點的對路面作業、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業範圍逐一排查,發現問題,下發環衛督察通知書,限期整改,兌現獎懲。

  2、環衛建立,克難攻堅。

  按照建立文明縣城省標要求,細化環衛建立工作任務,以衛生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口,聚力打響環衛建立攻堅戰,全面啟動縣城服務區域內的專項清理整治行動,並將服務觸角向四個方向未服務的城鄉結合部延伸。加強普掃和保潔力度,組建四個建立突擊小分隊,對綠化帶、樹穴、街巷的牆邊屋簷等衛生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進行拉網式排查清理;新購一臺割草機對路邊深草、樹枝進行割除,動用8部噴霧器對城區路沿石以上雜草噴灑打藥,藥後死草組織人工拔除;沿街道兩邊拉網推進,通過撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發現一處,清理一處,並根據牆面顏色,調配塗料,覆蓋出新。

  3、完善設施,提升服務。

  一爭取縣財政專項資金105萬元,採購添置了1000只分類垃圾箱和1000只垃圾桶,及時更換了縣城主幹道損壞的垃圾箱桶,並進行補充拓展。2014年7月經縣政府同意,在皖河路、振寧路實施BOT模式果殼箱設定,共投資100萬元安裝200只果殼箱。

  二加速生活垃圾轉運系統工程建設。縣城垃圾排程中心已經竣工,四座壓縮式中轉站裝機完畢,計劃2014年元月投產運營,石牌和月山兩座鄉鎮中轉站建成運營。籌措資金15萬元,整治修復了三座正在執行的垃圾收集站,通過對轉運車輛進行技術改造,解決了路途湛漏液遺漏問題,專案配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經採購到位。同時對七座公廁進行整體維修出新和設施功能的完善,全部開通水電,裝配水衝設施,添齊公廁無障礙設施,和中轉站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設。

  三強化環衛機械化作業。對灑水車和機掃車進行全面檢修,確保滿負荷正常執行,抽調洗掃車進行加班提升作業。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元,新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車,更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車,增添了8部電瓶快速保潔車,有效的提升了環衛機械化作業水平。

  4、無害化處理拓展延伸。

  通過縣城壓縮式中轉站建設,淘汰散裝運輸模式,啟用全封閉式集裝箱全程轉運,與皖能中科焚燒發電廠合作,實現縣城生活垃圾全部進廠焚燒,確保生活垃圾百分之百無害化處理。積極倡導和幫助鄉鎮生活垃圾無害化處理,石牌等10個鄉鎮的生活垃圾進廠焚燒。與太極新型建材開發有限公司簽署協議,將縣城汙水處理廠汙泥與其他原料混合燒結建築材料製品,此舉得到了市縣環保局認可,真正落實了汙泥的無害化處理。鄉鎮環衛清掃保潔市場化運作,在去年推行八個鄉鎮取得成效後,今年又有清河、江鎮、平山、秀山、小市、臘樹等六個鄉鎮也先後得到了拓展延伸。

  5、環衛事業發展有序推進。

  一是生活垃圾處理費徵收工作,全面啟動。經縣政府常務會議審議通過並經懷政辦發〔2014〕26號檔案頒佈,《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關收費工作已從2014年9月1日起全面啟動。二是對照相關法律法規,疏理涉及環衛方面的行政許可,規範辦事程式,為環衛許可規範化管理打下基礎。三是經縣政府同意,與杭州西美保潔公司續簽2014年度保潔服務合同,兌現10%的追加費用,並落實該公司2011、2015兩年的地方稅獎返40萬元。同時與該公司分兩批簽訂了E區27.88萬平方米的服務增量合同,新增區域分別於6月和7月進入日常服務,縣城總清掃保潔面積除開發區外已達275萬平方米。四是啟動縣城生活垃圾運輸服務新一輪招標工作,11月底釋出縣城垃圾運輸採購招標公告,目前,招標工作正在有序推進。

  五保障有力,派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工,履行保障職能。一是協助渣土辦做好城區的工程建築垃圾及渣土運輸的管理工作。建立以定期路面巡查為主、以公安路口網路監控為輔的機制。查處隨意傾倒建築垃圾案件十一起。二是配合行政執法大隊做好城區市容管理工作,在出警過程中妥善化解了現場矛盾。三是組織大隊民警開展城市管理法規知識學習,如《省城市市容和環境衛生管理條例》、《城市建築垃圾管理規定》等法規,讓民警瞭解、掌握行政執法和市容管理的相關內容,不斷提高履職能力和水平。

  二、規範管理,加強制度和隊伍建設,全面展示城管新形象

  一加強政治思想教育和廉政建設,提高幹部職工拒腐防變能力。建立健全政治學習制度,提高政治思想素質和理論水平。狠抓職業道德教育,牢固樹立“管理就是服務”的思想。重視廉政建設,單位成立之初組織幹部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學習,接受廉政教育,築牢拒腐防變思想防線。集中學習縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學習會的“24不準”講話,切實貫徹執行中央“八項規定”。

  二加強業務知識學習培訓。按照法律知識培訓規定的要求,開展系列培訓活動。新到崗人員先培訓後上崗。以“請進來、走出去”方式,多形式開展法律和業務培訓工作。組織法律法規知識集體學習,邀請市城管執法局法制科來我局重點解析執法中遇到的難點問題;三名執法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓;兩名執法人員參加市城管系統2014年度法制建設和執法案卷評查總結會;四名執法人員參加省城管協會工作年會及培訓;全體執法人員參加省法制辦在舉辦的執法資格培訓,在編在崗人員通過嚴格考試全部獲得執法資格。

  三加強執法規範教育。堅持文明規範執法,要求執法人員嚴格按程式辦案,在遭遇阻撓和暴力抗法時,要保持克制和冷靜,必須做到打不還手,罵不還口;堅持以人為本,推行溫情管理,視城管執法相對人為親人,平等相待,簡化辦事程式,但對那些釘子戶、重點戶,我們嚴格執法,絕不手軟。

  四以規章制度規範執法行為,加強監督檢查力度。強化制度建設,修訂和完善各項規章制度,進一步強化制度執行力,形成以規章制度管人、管事良性的工作格局;按照內部工作職責和責任分工,修訂和完善責任制目標管理考核細則,建立科學、合理、有效、操作性強的考核辦法。

  五暢通投訴渠道,建立信訪投訴快速反應機制。暢通群眾訴求渠道,設立投訴舉報電話,針對市民監督反應的問題,及時反饋給相關責任機構和責任人,馬上幹、現場辦並及時回覆,有效解決市容市貌和環境衛生工作中群眾投訴的問題,主動接受社會監督。先後共受理各類來信來訪來電舉報、網站投訴40餘件,辦理人大議案3件、政協提案2件,切實做到合理訴求解決問題到位、違法行為處置到位。

  在縣委、縣政府的正確領導下,在各級各部門及社會各界的關心和支援下,城市管理行政執法工作和市容環衛秩序建立省級文明縣城建立工作取得了初步成效,贏得了廣大市民的好評。成績有目共睹,問題客觀存在:一是市民自覺遵守城市管理法律法規、維護城市文明秩序意識有待進一步增強;二是綜合執法局隊伍素質和管理服務水平離人民群眾的期待和縣委、縣政府的要求還有較大差距;三是硬體建設相對滯後,難以滿足和勝任現代化城市管理的時代要求;四是長效管理機制需進一步完善;五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未形成。

  篇2

  三年來,局黨組在市委市政府的正確領導下,按照“一年打基礎,兩年見成效,三年大變樣”的工作思路,積極探索,創造性地開展城市管理工作已見成效。為進一步加大城市管理和執法力度,打造一支綜合素質高,作風建設過硬,執政為民上水平的執法隊伍,近日市局組織各大隊、一縣三區區域大隊中隊長以上幹部進行了為期3天封閉式執法培訓。課上,局領導就目前城管性質、隊伍素質、作風以及新形勢下面臨的新問題,如何進一步解放思想,轉變觀念作了詳細的闡述和深入的分析;市法制辦就執法許可權與程式,通過案例分析,來幫助解決執法中碰到的困難和問題,受益匪淺,體會如下:

  一、對城管工作有了更深的認識

  城管執法是城—市歷史演變過程的產物。隨著城—市—經濟的發展,市民對自己的追求衣、食、住、行和城市環境需求更高,期盼增多,“城管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞,除了本身經濟發展水平因素外,很大程度上取決於城市管理水平。由於歷史原因,城管沒有一個行業指導部門,全靠隊伍邊管理,邊探索,能發展到今天,實屬不易。其次由於工作性質原因,城管管的事“多”“雜”,被管理物件層次不一樣高層開發商、中層小店、低層小攤小販、弱勢群體。管理上涉及到違章建房,下到擺攤設點,特別是城市管理相對集中行政處罰權後,部分職能是划過來了,但由於未能及時有效的與部門之間溝通協調,執法力度大打折扣。再者是主觀上的差距。法律不健全,至目前沒有一部正式的城市管理法,使用的都是法規、規章。隊員素質不高,執法觀念不強,服務部到位等。

  二、加大執法力度,切實轉變執法理念

  城市管得好不好,市民最有發言權了。這次執法培訓,首先從提高法律、法規、業務知識水平上入手,其次最重要的是要求全域性上下轉變執法觀念,強化在“執法中管理,管理中服務”的理念。在大力開展市容市貌整治活動中,要大力推行文明執法,公平、公正、廉潔執法和嚴格執法。對“亂搭亂建、亂停亂放、亂塗亂畫、亂擺亂設、亂拉亂掛”等“十亂”行為,執法力度要大,執法觀念要轉變,服務要熱情。因為我們不是為城市管理市民,而是為市民管理城市。

  三、全面落實科學發展觀,爭創“市民滿意的城管隊伍”

  我們要以學習科學發展觀為契機,緊扣“三保一弘揚”,打造一支市民滿意、高素質、作風硬、執法水平強隊伍,建設一支親民、愛民、一心為民的城管隊伍。我們工作中要注意城管形象,增強工作責任心和社會責任感,以身作責。從身邊的事做起,從點點滴滴做起,以人為本,以爭創“市民滿意的城管隊伍”為目標,認真履行職責。

  篇3

  今年以來, 羅田縣城市管理執法大隊在局黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,喜迎爭創新業績。以“城管會戰”活動為契機,圍繞“嚴格文明執法”的工作思路,大隊上下團結一心,始終堅持依法執法、文明執法,鞏固、完善工作機制,切實改進工作作風,為創造優美的市容環境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,提高素質

  大隊始終堅持每月學習制度,全面規範學習筆記,提高隊員綜合素質。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執法隊伍。按照“黨員幹部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,大隊在班子建設、行政執法、隊伍管理等方面做了大量的工作,為推動建立“市級五城聯創”和促進“城鄉環境綜合治理”發揮了重大的作用,收到了良好的效果。

  二、完善制度,強化隊伍

  年初大隊領導班子成員進行仔細討論,完善了內部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍,精誠團結、弘揚正氣、各司其職,以制度促進執法隊伍管理。大隊緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴制度、強素質、樹形象”的目標建設隊伍,通過抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風”,不斷提高隊伍的整體水平。

  三、積極探索建立長效管理措施

  1、市容市貌管理方面

  執法大隊啟動“科學治理抓重點、集中整治攻難點、常態管理促長效”的工作方案,按照“前期宣傳教育、先行規範引導、強化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法,全面推行“強化宣傳、注重引導、突破難點、防止反彈”工作舉措,拉開城區市容專項整治行動。

  一印發宣傳材料2000餘份,強化宣傳注重引導。積極開展法律法規宣傳活動,向門店外擺放物品經營的業主宣傳有關法律法規,對違規門店業主採取一次提醒,二次警告,三次查處的管理方式,有效緩解了城市管理矛盾,並提高了經營業主的自律性。

  二強力整治突破難點。執法大隊發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,採取“總體部署,整體聯動,集中力量,逐個攻破”的整治措施,通過堵疏結合,聯合整治,集中取締等多種方式,先後開展各類流動攤點整治32次,查處馬路攤點420人次,暫扣經營工具110套,共計清理臨街面水池、檯面29個,查處亂扔、亂倒、亂掛300餘人次。對民建街、勝利街、義水北路、西門菜市場等主要街路和廣場四周區域予以全方位治理。

  三是制定錯時管理方案,防止反彈。執法大隊結合實際,強化錯時管理,安排執法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區域巡查,嚴禁出店經營和遊街叫賣,基本實現了監管全方位、管理無縫隙,使城區秩序得到明顯改善。

  四整頓洗車站點。為改善各洗車點汙水漫流、環境髒亂差的現狀,要求在城區範圍內從事洗車經營活動的站點,必須經城市管理主管部門批准,達到相關標準,並確保站點周圍清潔衛生,設定排水設施,無違規行為。

  五加強夜市攤點管理。為了加強夜市管理,規範經營秩序,給廣大市民創造一個良好的工作和生活環境,執法中隊要求夜市經營者應當在規定時間內開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、乾淨,不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜,收市後應及時清掃場地,確保環境衛生整潔有序。

  六加大戶外廣告整治力度。依照有關規定,對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主幹道散發印刷品廣告案件50餘起,同時對城區內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理,採取先告知、後檢查、最後再扣押的方法進行治理,一年來共治理此類案件100餘例,扣押落地廣告牌80餘個。

  七監督執行“門前四包”規定。從6月份起,全體執法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規定落實“門前四包”三次以上的業主進行處罰。目前,己對60餘家“門前四包”責任制落實較差的經營戶、單位進行了督導和勸導,對40餘家拒不改正的經營戶進行了處罰。

  2、摩托車違停專項整治行動

  六月開始,縣城管執法大隊與縣交通、交警部門開展對城區內亂停亂放的摩托車的聯合整治行動。前後共查扣違停摩托車1600多輛,教育處罰駕駛人1400多人。通過嚴格管理,嚴格處罰形成對城區內違停摩托車的強大震懾,城市道路通行秩序顯著好轉,營造了便民、有序、舒適的城市交通環境。

  3、及時處理群眾投訴。

  對群眾的投訴,及時安排人員趕赴現場處理,一時不能處理的耐心解釋,及時給予回覆,徵求意見,做到了事事有落實,件件有迴音。截至11月底,受理群眾來信來訪投訴達到60多宗,結案45宗,辦結率為82%,群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,領導予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。調查處理了一批油煙汙染、噪聲汙染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。

  四、對鄉鎮鎮容鎮貌集中整治

  城管執法大隊對鄉鎮鎮容鎮貌集中整治有過一些探索,今年主要是對駱駝鎮、九資河鎮和白廟河鄉的鎮容鎮貌進行集中整治,積累了豐富的經驗,為進一步建立鄉鎮城管中隊打下基礎。

  一對駱駝鎮鎮容鎮貌集中整治。鎮黨委、政府高度重視鎮容鎮貌的治理,事先對該鎮個體工商戶進行宣傳,做了大量的工作,然後鎮黨委、政府聯合縣城管執法大隊、鎮派出所、交通運政進行集中整治。由於該鎮提前做好宣傳工作,使整治行動非常的順利,效果也非常好。

  二對九資河鎮鎮容鎮貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮建立成為全國綠色低碳示範鎮,縣政府組織城管執法、公安交警、交通運政三個部門對九資河鎮開展四項基本整治。由於部分村民觀念滯後,法律意識淡薄,存在臨時攤點亂擺放、車輛亂停亂放、出店經營、亂掛亂晒、亂搭亂建等影響鎮容的現象。城管執法人員上前勸導,並幫助商家將物品收回店內。亂停亂放的摩托車執法人員進行了耐心勸導,沿街廢棄的石頭磚塊執法人員一一運走,並拆除了違章搭建的鐵皮棚、遮陽棚和破舊廣告。

  在前期鎮政府做好宣傳的基礎上,此次行動共整治違章建築5起,車輛亂停亂放40餘起,出店經營80多處,出動執法車輛7臺,執法人員82人。執法人員始終堅持依法行政、文明執法,以治理髒、亂、差為重點,清理取締影響環境的違法違章行為,努力改善環境面貌,為建立全國綠色低碳示範鎮打下堅實基礎。

  三對白廟河鄉進行集中整治。為迎接第二屆挺進大別山·中國黃岡羅田自行車公路賽,白廟河鄉黨委、政府與縣城管執法大隊開展市容環境綜合整治。清理店外經營、亂擺亂放90餘處,拆除破舊遮陽篷5個,拆除羅九旅遊公路沿線路邊的豬舍4處,拆除不符合規定的廣告牌32個,使白廟河、肖家坳的鎮容鎮貌環境綜合整治工作取得實效。

  五、建立兩條示範街,迎接全市城市管理工作檢查

  為迎接2015年黃岡市城市管理工作檢查,執法大隊進一步加大市容環境、臨時構築物、佔道經營、交通秩序等現象的整治力度;同時要以點示範,著力抓好義水南路東、萬密齋大道等“示範街”綜合整治。

  一是做好市容環境綜合整治,要從細節入手,全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛生死角。二是拆除中醫院附近人行道上的兩個違章搭建的鐵皮棚,還路於民。三是聯合交通、交警部門集中整治義水南路、萬密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。

  六、通過報紙宣傳報道執法隊伍

  截止目前,執法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網》、《黃岡新聞網》、《羅田電視臺》等新聞媒體發表宣傳報道26篇,及時將大隊開展的管理工作及先進事蹟向社會公開,按時按量完成了資訊宣傳任務。

  存在的不足

  1.業務理論基礎不紮實,依法行政能力有待於進一步提高

  2.工作忍耐度與工作韌性還需進一步加強,工作的方法、方式還有待於改進。

  3.工作中缺乏一抓到底的恆心,工作能力參差不齊,工作成效有待提高。

  4.落實責任制,加強考核監督,考核監督機制還需進一步完善。

  下步工作打算

  1、強政治、精業務、硬作風、嚴紀律,打造一支過硬的城管執法隊伍。

  2、以建設學習型隊伍、服務型隊伍、和諧型隊伍為載體,將各類建立工作與提高隊伍整體素質共同推進。

  3、注重創新執法思路,不斷靈活執法方法,努力提高依法執法能力水平。

  4、在執法過程中要運用好五項藝術。一語言藝術,二做群眾工作的藝術,三取證藝術,四處罰藝術,五規避風險藝術。

  5、在網格化管理指揮部的領導下開展社群網格化管理。

  6、要強化責任意識,正視問題,抓緊制定落實相應對策和措施,圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標,進一步加大執法管理工作力度,對阻礙城市管理執法的違法行為實行從嚴、從重處理,把城區管理工作提高到一個新的水平。

  7、圍繞中心,服務經濟發展。為企業提供優質服務,進行跟蹤回訪,為企業排憂解難,進一步增強服務意識。

  8、認真做好上級交辦的各項即時性工作。

  回顧一年來的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到一些不足和問題。在明年的工作中我們將鼓足幹勁、克難奮進,要始終牢記“我為人民管城市,管好城市為人民”的宗旨,正確處理執法與服務的關係,把群眾滿不滿意、擁護不擁護、答應不答應作為執法工作的出發點和落腳點,為羅田縣建立良好的市容環境而努力工作。