公司半年工作總結報告

  在我國,國有獨資公司是目前國有企業的一種重要組織形式,是國有企業進行公司化變革後的一種制度創新,在國有經濟中發揮著舉足輕重的作用。今天小編給大家整理了公司半年工作總結,希望對大家有所幫助。

  公司半年工作總結範文一

  XX年,xxxx電器有限公司黨支部在日常工作中,把“四個有利於”引領企業發展方向,推進企業科學發展,營造生動活潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍,調動全體員工積極性、創造性和工作熱情,實現文明和諧、幸福xx目標和“四個解決”員工日常工作生活中的思想問題,生產經營過程中的棘手問題,影響安全生產、產品質量和節約增效中的瓶頸問題,制約企業發展的環境問題作為黨建工作的出發點和落腳點,收到了明顯效果,得到了各級黨委,組織部門和公司董事會及員工的認可。

  一、生產經營指標超額完成。黨支部把黨建工作貫穿於企業生產經營全過程,把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工,充分調動了全體員工的積極性和工作熱情,為完成生產任務奠定了堅實的工作和思想基礎。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產經營目標任務認認真真、紮紮實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協力、攻堅克難,苦幹實幹,保證了XX年度各專案標任務的實現。

  XX年度完成工業總產值,銷售收入和稅收分別比XX年度增長x%,x%和x%,人均為國家創造財富x萬元。公司總經理賈永康在XX年工作報告中指出,“xx公司取得近幾年最好業績,黨支部工作和黨員作用功不可沒”。

  二、安全質量無大事故。黨支部根據公司生產經營這個中心,緊緊抓住安全生產和產品質量這兩個關鍵點,做到工作主動、關口前移、預防為主,協助相關部門建立健全和充實完善各項制度,加大監督檢查力度,把安全生產和產品質量工作做實、做細,使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由於普遍重視、措施有力、整改到位,全年沒有發生大的安全質量事故,安全小事故比XX年下降x%,產品質量三包索賠率比XX年降低x%。

  三、創建黨建文化品牌——現代企業、紅色傳承。黨支部始終把傳承黨的優良傳統和作風作為黨建工作之魂,並將信念堅定、勤奮好學、身先士卒、求真務實、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸到員工頭腦中,使公司黨建氛圍日益濃厚,黨員黨性修養日益提高,黨建工作引領企業發展的作用發揮日益凸顯。企業先進的生存理念、自覺的創造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發揚。

  黨建文化品牌——現代企業,紅色傳承對黨員先進性作用發揮和員工素質整體提升起到重要作用。現代企業、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優秀品牌建設單位。

  四、豐富企業務實文化品牌內涵。黨支部把實際、實用、實效作為企業務實文化的主要內容,使每一名員工明事理、增幹勁、享快樂,讓每一位員工有責任心。幸福感、理想夢,保證每個黨員有人生出彩的機會,每個員工都有實現自己夢想的希望,是企業務實文化的核心和精髓。由於務實文化緊貼社會現實,緊連企業實際和緊關員工思想,受到全體員工的普遍認同和歡迎,起到了凝心聚力、促進文明、推進發展的效果。

  五、達到5a級標準化黨組織要求。黨支部把建立5a級黨組織作為提高黨建工作科學化水平的契機、標準化自我提升的平臺,按照溫州市委組織部建立5a級標準化黨組織總要求,對照自身建設好、工作保障好、作用發揮好、企業發展好和社會評價好的標準,科學制定建立方案,認真落實建立內容,全力達到5a標準。通過紮實有效的工作,黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收,成為5a級標準化黨組織。

  公司半年工作總結範文二

  XX年就要過去了,這是我們飽嘗辛酸的一年,在經歷了金融危機的衝擊後,許多企業停產歇業,我們公司在在各級領導的帶領下,經受住了金融危機的衝擊,機器裝置的增加;人員的穩定,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。現將工作總結如下:

  一、 產量方面

  短短三四個月,產量翻了一倍多,這組資料正說明了在李總、徐工的正確帶領下,在所有員工的共同努力下,才會創造出某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

  二、 質量方面

  1. 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創下了某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

  2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  3. 未發生重大質量事故。

  三、 人員管理方面

  針對內外操崗位人員協調能力差,職責不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸明白內操指揮外操,外操及時回饋,班長統管全域性,值班長提醒及對外協調的關係。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩有序。持續開展技能教育,建立文明和諧生產氛圍。培訓作為車間的一項長期任務,在新經濟背景下,是市場競爭、生存和發展的需要,每位員工必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業發展的重要途徑。

  班組為提升人員素質,1、發動鼓勵大家利用工作之餘,在技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,培養個人獨立操作能力,保證不發生誤操事故。2、把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專業組和領導請教。3、充分利用家裡網路資源,

  四、 物耗方面

  1. 主要原材料

  車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器裝置不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2. 主要輔材料

  銀絲和手指套控制不是太好,有待於在XX年中加強管制。

  五、 資料報表方面

  產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等資料報表也能準確的統計好,方便於車間進行查詢、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

  六、 工藝方面

  1. 為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

  2. 在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造裝置。如對某些樣品增加溫特等工藝。

  七、 5s管理

  在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恆的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。

  八、 安全方面

  在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

  如果說XX年對某某公司製造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望我們繼續努力,爭取在XX年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地!

  公司半年工作總結範文三

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程,在這些日子裡,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

  一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。

  這幾個月以來收發檔案20幾件,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會後有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動後有總結。

  二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支援。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支援與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!