建設局招商引資上半年工作總結範文
中國自20世紀70年代末開始的強國之路，閃現出我國改革開放的亮麗軌跡。招商引資成為我國實施改革開放的顯著標志。今天小編給大家整理了建設局招商引資上半年工作總結，希望對大家有所幫助。
一
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
一領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
二增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。
三主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
四解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯絡。
五搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
六廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來通過會展招商專案達9個，引資額達3億多元。
七在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
八以資源優勢進行招商。××縣有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個專案在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化
二、今後的工作思路及措施
繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務，努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。20xx年我縣招商引資工作的措施是：
一解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發財，我發展”的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。
二強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
三招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資專案，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
四優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。
在縣城發展的“硬環境”方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。
五創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
六抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案，招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。
七規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區“四通一平”，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供“一條龍”跟蹤服務。
招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。
二
為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，2003年，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好201x年全域性招商引資工作。全面實現201x年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。
一、指導思想
以十六大精神為指標，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實幹，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。
二、目標任務
全年全域性招商引資任務目標值為_ 萬元，確保實際進資 萬地。其中工業專案進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。具體任務見附表
三、主要措施
1、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由 ，副組長由 擔任，副局長 為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由 擔任。
2、區建設局黨政主要領導是全域性招商引資工作的第一責任人，對全域性招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全域性招商引資任務順利完成。
3、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯絡客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等專案進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業專案進入工業園區。
四、優化環境
1、跟蹤服務。凡引進的專案要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。
3、簡化辦事程式，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償諮詢服務，使客商進得來，留得住。
五、獎懲兌現
有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[2002]17號、22號、44號檔案執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領導交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。
三
201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全域性幹部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況彙報如下：
一、加強領導，分工明確
我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長xx同志親自抓，黨組書記、副局長xxx、紀檢組長xxx、副局長xxx、副局長xx、副局長xx分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資專案服好務。
二、招商引資情況
201x全年，我局完成招商引資專案7個，完成專案總投資35900萬元，其中招商引進外地企業資金28190萬元具體招商引資專案如下：
一xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建築有限公司合作開發的“玉京.東山印象”工程專案，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。其中招商引資到位資金3250萬元。
二xx永豐房地產開發有限公司開發的“濱江華府”二期高層工程專案，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。其中招商引資到位資金5500萬元。
建設局招商引資工作總結三
在××市委、市政府的堅強領導和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產業政策導向和我市經濟發展工作重點，結合貫徹落實科學發展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的“要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資力度”的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的“品牌××向實力××”轉變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創新招商方式，在專案庫建設、專案推介、專案簽約，加大對外宣傳和加強專案督促管理，提高服務水平等方面取得明顯成效。現將今年建設局招商引資工作情況總結匯報如下：
一、201x年度全市招商引資工作情況
到目前為止，全市共有149個招商引資國內合作專案，按專案進展分，149個專案中，在建專案有112個，籌建專案有10個，已完成的專案有27個;從國內經濟、社會合作專案投資情況看，所實施的149個專案中，省外合作專案80個，佔專案總數的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的專案居多;全市招商引資國內合作專案到位資金987201x6萬元,其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達目標任務56億元的162.7%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約專案40多個，協議資金達100多億。
二、全年開展的重點工作
年初，經我辦認真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現有招商專案為依託，緊緊抓住中央擴大內需，拉動經濟和國家實施中西部崛起和沿海產業轉移的機遇，充分用足用活國家新出臺的各項優惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標，實現四個轉變,落實七項措施。一個目標即實現招商引資到位資金在201x年的基礎上增長20%的目標。
做好來訪投資商的接待服務工作，進一步加大宣傳力度
年內我辦先後接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王、五糧液集團、深圳桑夏集團、佛山企業家協會、雲南城投等200多批來電來訪的投資商，諮詢內容涵蓋旅遊產業開發、市政設施建設、新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業、房地產開發等各方面，我辦均已作了認真答覆，並多次帶領投資商進行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今後的招商引資工作奠定了基礎。
主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大專案
3月19日，××古城阿曼aman酒店合作經營協議簽字，標誌著這家國際頂級度假酒店正式落戶××，建成後將成為繼北京、杭州之後中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發××40萬千瓦風電專案舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發戰略的實施，該專案已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區縣安裝了8個測風塔。201x年，專案將全面起動，掀起投資建設的高潮; 6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產業開發、中日合作生物開發、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、義大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個專案簽約;8月10日，我市與印度薩金集團簽定投資2000萬美元的高星級精品酒店專案;11月19日，深圳桑夏集團與中視典公司共同投資，在古城區興建高科技軟體基地和產權式度假酒店的投資協議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店、中國國電龍源集團投資的風力發電、海南西岸鄉村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約專案，協議資金達100多億。
5.突出重點，加強專案督促管理
為推進招商專案的建設程序，促進更多到位資金，我辦加強了對專案的督促管理。年內我辦對拉市海新農村旅遊綜合開發、美林基業雪山水城、世界遺產公園改擴建等近30個重點專案進行了調研促進，具體情況如下：拉市海新農村旅遊綜合開發專案，由於受金融危機影響，瑞安集團已與××市政府延長原合作框架協議的有效期;美林基業雪山水城專案，已委託設計公司進行首期工程的施工圖設計，包括道路、土方在內的施工圖設計將於近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設計，設計公司已提交了初步的建築設計成果，並正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調整完善設計方案。
目前，美林基業房地產開發公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態旅遊小鎮與社會主義新農村建設專案，計劃於201x年度投資2000萬元興建1.04萬m2農民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設用地的土地平整、施工圍牆和修建施工道路等工程。
現階段完成主體建築施工圖編制並轉交到審圖單位進行核對修改，完成審圖工作後將上交規劃和建設部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體專案的土地和報建報批手續，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設;××玉龍珍稀植物生態藝術園專案，投資總額為3849萬元，專案建成後對改善生態環境、提高當地人民生活水平都有重要影響。
目前，通過進行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態設施，已經具備生態建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山戶外運動訓練營地專案，目前已完成投資278萬元，航空建設熱氣球、動力、三角翼及實彈涉及場專案手續已經辦理，並在經營中。
下一步將計劃啟動會議會展中心專案，目前存在的主要問題是土地徵用問題;嘉和商業區綜合開發專案，到目前為止，專案已完成投資6282萬元，主要用於專案總體規劃、專案可行性研究報告編制和批覆、土地儲備前期工作、投資建設22000平方米的嘉和精品傢俱城已開業、建設物流倉庫4500平方米已完成並順利招商、建設嘉和窗簾市場4000平方米於201x年8月8日開業;世界遺產公園改擴建專案，到目前為止共完成投資3億元。
因總公司內部整合，開發思路進行調整，××專案將開發由酒店、別墅等組成的高階城市綜合體專案。目前正會同諮詢公司、酒店管理公司、設計公司等單位，就專案綜合開發的業態組合酒店、別墅、產權式酒店等、時間節點等進行研究。原規劃方案需進行較大調整，己著手委託規劃設計單位進行規劃方案的修改。建築設計、景觀設計、機電設計等單位也開始委託;北大青鳥集團××旅遊開發專案，由北大青鳥集團與××玉龍雪山管理委員會合作投資開發建設酒店及度假設施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規劃審批手續。
在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。
三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰
招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施，是促進全市經濟社會持續快速發展的一項長期性和戰略性任務。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻，由於世界性經濟危機的爆發，國際經濟的疲軟，全球消費能力減弱，嚴重影響了全世界經濟發展的速度。儘管我市經濟外向度不高，但受世界經濟危機的影響，一些外商投資專案進度放緩，幾個重點外資專案均不能正常開工建設，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團到位資金50萬美元，加上其它幾個小專案到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應矛盾突出，加上工業化、城市化水平、勞動力素質、交通運輸能力等比較低，與先進技術的對接不夠和配套能力差、關聯產業少，導致對外商的吸引力不夠強;二是由於國家對土地、產業政策等實施巨集觀調控，報批許可權上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業等環節報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不願進入;四是受區位、資源條件、經濟狀況、基礎設施等多重因素影響，我市續建和在建的招商引資專案中，大專案基本集中在市委、政府所在地;五是受區域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產業性開發較少，尤其難以引進具有高科技含量的專案及帶動作用較為明顯的大專案。