教育局招商引資上半年工作總結
依靠招商引資，我國促進了對外開放和經濟發展。在發展的早期，招商引資帶來了稀缺的資金、技術和廣闊的市場;隨著發展程度和水平的提高，招商引資帶來了新的思維和管理模式。今天小編給大家整理了，希望對大家有所幫助。
範文一
多年來，縣教育局認真落實縣委、縣政府關於招商引資的有關要求，堅持一手抓教育管理，一手抓招商引資，創新思路，強化措施，全力拼搏，狠抓落實，招商引資任務得到很好地完成。現將今年春季招商引資開展情況彙報如下：
一、外出招商情況
由於我縣財力有限，目前我縣各機關辦公資金都很缺乏，教育局辦公資金更是捉襟見肘。但為了很好地完成招商引資任務，在辦公資金嚴重匱乏的情況下，寧可在別的地方少花一些、多省一點，擠出有限資金全力招商、外出招商。
今年春季以來，我局共組織三次外出招商。
2月26日，由局黨委書記、局長劉忠人親自帶隊，一行三人，到安徽省亳州市開展招商引資工作。與當地商人王峰洽談到西豐投資有關情況，並達成協議。王峰到東北土特產品交易中心A區14棟B20號投資50萬元建西豐縣雲達藥業有限公司。
3月2日，教育局招商領導小組成員一行三人，由局紀委書記劉昕帶隊，招商辦主任張慶錄、成員劉海欣隨行，到浙江省溫州市開展招商引資工作。先後與溫州市洞頭國潤投資有限公司總經理葉瓊海、溫州市寶德電氣有限公司董事長陳繼遠、溫州市洞頭巨集泰混凝土有限公司董事長趙海平商談到西豐投資事宜。
3月15日，在局紀委書記劉昕帶領下，招商辦主任張慶錄等一行3人，到重慶市開展招商引資工作。先後與重慶華歐裝飾公司總經理呂豐、重慶諾恆建築工程有限公司總經理李福奎接觸、商談。
教育局招商人員每到一處，每商談一次，都向他們介紹西豐的地理條件、氣候特點、自然情況和特色產品，以及“兩園一鋪”建設情況。教育局招商小組歡迎幾家公司領導到我縣考察市場，投資興業。這幾家公司領導對我縣經濟狀況和招商引資環境表示讚賞，但限於企業擴大經營資金困難，目前沒有到外域投資的意向。
二、招商引資主要措施
一制定檔案，規範招商
教育局先後制定了《關於開展招商引資的有關規定》西教字[2007]5號、《關於獎勵招商引資大專案有功人員的若干規定》西教辦字[20xx]24號。每年都將招商引資做為一項重點工作寫進局發1號檔案，有力地帶動、鼓舞和規範招商行為。
二調整組織，帶動招商
每年都對招商引資領導小組進行調整，局長一直親自掛帥。
今年招商引資領導小組組成為：
組 長：劉忠人局長、黨委書記
副組長：劉再峻副局長、劉昕紀委書記
成 員：張慶錄、劉海鑫
三召開會議，動員招商
召開招商引資動員會、總結表彰會、研討會，認真總結前段工作，表彰先進，兌現獎金;集思廣益，商討對策，確定下段的工作思路和策略。
四強化制度，政策招商
一是實行“一把手”負責制和“一票否決”制。按照各學校教職工人數，將招商引資任務按照比例落實到縣直各校，確定校長為第一責任人。把招商引資工作做為教育局對縣直學校年度考評的重要內容，實行“一票否決”。
二是實行教育局領導班子成員包校制度，每個領導包一所學校，任務到人，責任到人。
三是繼續實施風險抵押金制。
四是建立激勵機制，把招商引資工作與教師的榮譽、職稱評聘掛鉤。
五是對在招商引資工作中有突出貢獻的人員給予重獎。凡引進一個鹿茸保健品產業園且固定資產投資500萬元以上的專案或引進一個鑄造產業園且固定資產投資2000萬元以上的專案，對引資人僅1人實行重獎：安排調動1人符合安置條件到教育系統工作;給予系統年度最高榮譽符合評定條件;晉升高階職稱符合評審條件;接收一名學生免除擇校費到重點高中讀書;獎勵人民幣15萬元。
五落實措施，全力招商
積極開展招商引資行動。按照上級檔案要求、教育局主要領導的意見，招商小組成員積極開展招商引資行動。
一是外出招商。開春以來，教育局主要領導、主管領導多次去安徽、浙江、重慶、吉林、黑龍江等地，尋親訪友，找關係探門路，努力做商家工作，積極引薦客商到西豐投資。僅今年春季就外出3次。
二是親情招商。發動親朋好友，能行風的行風，能喚雨的喚雨，全力以赴招商引資。和投資人搞好情感溝通，建立親密關係，吸引他到西豐投資興業。
今年截止到目前，共完成招商引資專案1個，引資額50萬元。
三、在談專案、合同專案情況
合同專案1個。專案名稱：西豐縣雲達藥業有限公司;投資人：王峰;投資金額：50萬元。該專案工商執照、程式碼證已經辦理完畢，食品流通許可證正在辦理中。
在建專案1個。瀋陽市正達實業有限公司王新雙總經理在公合工業園區一號地建商丞鹿產品加工有限公司。佔地面積6569平米，建築面積3324平米;投資2090萬元，固定資產1592萬元，流動資金500萬元;生產線裝置65臺套。投產後，年產值9000萬元，可實現稅金756萬元，利潤1598萬元，安排就業人員220人。此專案地基、門房已於去年建好，今年將完成後續建設任務。
今後，教育局將進一步按照縣委、縣政府、縣招商局有關招商引資的檔案精神，落實好各項政策，加強領導，明確責任，主動出擊，搶抓新機遇，完善新措施，展開新攻勢，全面招商，全力招商，全系統招商，堅決完成好招商引資任務!
範文二
根據《中共XX市委XX市人民政府關於進一步加強招商引資工作的實施意見》精神，按照晃辦發〔2013〕35號《XX縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》檔案及20xx年年初縣績效辦招商引資目標管理要求，縣教育局積極圍繞招商引資目標管理任務大力開展工作，力爭完成任務。現將今年工作情況彙報如下:
一、基本情況
1.工作積極探索、努力創新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。在日常工作和招商會議、活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了大量認真細緻的工作。
2.強化責任，加大招商引資力度。成立了招商引資領導小組，專人負責招商引資工作，下發了教育局招商引資獎勵辦法，明確了招商引資工作職能，根據教育系統實際情況，分配了招商引資任務。廣闢門路，積極開展招商引資。加強服務，狠抓專案跟蹤落實。
3.合理有效地管理和指導全域性全系統招商引資工作專案的收集、整理，宣傳推介招商引資資料。
4.檔案管理工作：主要是對檔案進行歸類整理，招商專案及檔案立卷存檔歸檔，使用檔案管理，對全系統招商工作的檔案資料進行統一分類保管，並以電子稿形式進行了儲存，以便今後的查閱，從而確保了檔案管理質量。
二、目標完成情況
1.李樹中心小學香港吳星可慈善基金愛心教學樓總建築面積2742.63平方米，五層，全框架結構，工程造價 288萬元，工程投資已完成。其中引進吳星可基金25萬元。
2.我局引進湖南快樂校舍團隊捐資25萬元，修建米貝鄉爛泥小學，目前，完成撥款7萬元。
3.其他愛心團體捐資助學共計110萬元。
三、努力的方面
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大專案，聯絡企業。
新晃要發展，教育部門要進步，要完善自我，所有這些都有賴於更多更好的大專案來支撐。為此，在明年裡，將全身心投入大專案的招商中去。
2、重點圍繞工業經濟，教育建設等進行調研招商。
範文三
今年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的支援指導下，我縣的招商引資 工作以黨的十六屆三中、五中全會精神為指標，緊緊圍繞市委、市政府提出的“以大開放促進大 發展，以招商引資作為拉動 經濟增長的重要突破口”的工作思路，堅持以對外開放、發展外向型經濟為主戰略，開拓創新，積極進取，在創新招商方式，拓寬招商領域，加強督查排程，提高服務水平等方面取得了明顯成效，為我縣經濟發展注入了強大的生機和活力，現將一年來的工作情況 總結如下：
一、基本情況
今年，全縣引進專案個。從資金來源看，外資專案個，簽約 合同金額萬美元，完成市 計劃任務的.%;實際進資萬美元，完成市計劃任務的.%;分別比上年增長%和%;內資專案個，合同金額.億元，完成市計劃任務的%;實際進資.億元，完成市計劃任務的%，分別比上年增長.%和.%。從專案結構看，水電專案個，工業加工專案個， 農業專案個，三產專案個。從專案規模看，萬元以上專案個，特別是引進像**有限公司、第一中學、*有限公司、億多購物廣場、*石板材廠、鴻基礦業有限公司等一批規模較大，帶動作用較強的專案。
二、工作措施及成效
進一步加強了 組織領導，增強了招商意識。在今年的招商引資工作中，縣主要領導親歷親為，作出了表率。縣委書記對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優惠政策的修訂到專業小分隊的組建再到工作的排程都親自部署，並提出具體要求，同時，親自擔任專業小分隊總指揮和總排程，並在百忙中，擠出時間，到某省、某省等沿海發達地區推介專案， 聯絡客商，洽談招商專案，廣泛地推介宣傳了*。縣政府縣長親自擔任招商引資服務領導小組組長，為招商引資企業解決從籌建到生產過程中遇到的一切困難和問題，確保了我縣招商引資工作順利進展。同時，還深入某省深圳、廣州、某省廈門等地開展招商活動，起到了很好的示範帶頭作用。其他縣領導，都把招商引資工作當作重點來抓，親自抓專案，帶頭走出去，接觸客商，洽談專案。多數鄉鎮和單位領導也對招商引資工作高度重視，親自帶隊抓招商。
進一步創新了招商方式，拓寬了工作思路。
一是組建小分隊實行專業招商。今年月組建了五支縣級專業小分隊，從有關單位選派了名素質較高、善交際的幹部，實行常年駐點招商。月份，按照市委、市政府要求，我縣分別由縣國土局、交通局、建設局、民政局、教文體局、計生局、經貿局、人勞保局、農業局、衛生局等個招商一類單位組建了支單位招商小分隊，實行突擊招商，確保完成本單位今年的招商引資任務。小分隊在招商引資工作中發揮了積極的作用，承擔了參加省市招商洽談會的大部分工作，積極走出去，接.觸客商，成為聯絡客商的重要橋樑。支專業小分隊引進專案個，合同金額萬元，實際進資約萬元。
二是積極參與組團招商。組團參加了贛州香港經濟發展推介會、“紅三角經貿洽談會”、贛州廣州經濟 社會發展推介會、第八屆“中國貿易投資洽談會”、第十九屆世客會贛州招商引資洽談會;共邀請了名客商，簽約專案個，簽約金額萬元。
三是產業招商取得了新突破。果業是我縣的主導產業。今年引進的某省楊氏南北鮮果有限公司，總投資.億元。該專案月份簽約，月份開工，月份投產。迄今為止，共加工臍橙萬斤，其中收購我縣臍橙萬斤。加工蜜桔萬斤，其中收購我縣蜜桔萬斤。該專案的建成投產，為延長我縣果業產業鏈，推進果業產業化程序起到了積極的促進作用。
四是以商招商效果明顯，金湖水電有限公司、元太礦產品有限公司和其它小水電站專案的成功引進，都是通過以商招商引進來的。
五是實行委託招商。分別在某省的深圳、東莞、某省的莆田、某省的溫州和澳門等地聘請了招商代理人，為我縣招商引資牽線搭橋，提供資訊。六是實行 網路招商。組建了“*招商引資網”，該網站於今年月正式開通，並與各大搜索引擎網站進行連結，使我縣招商引資工作在網際網路上有了一個“視窗”。
進一步改善了投資 環境，提高了服務水平。一是專門成立了縣政府縣長任組長的縣招商引資服務領導小組，從有關部門抽調人員集中辦公，為外商提供諮詢、協調、投訴、代辦證照等服務，優化了我縣的政務環境。二是制訂出臺了《*縣鼓勵外商投資的若干政策》，進一步優化了政策環境。三是舉辦了外商代表座談會。共收集意見、建議和需要幫助解決的問題件，已全部予以落實解決。四是及時受理並查處外商投訴。共受理外商投訴件，辦結件，辦結率%。五是實行三類單位重點服務企業制度。今年對三類單位未下達招商引資進資任務，但要求他們負責為招商引資企業提供招工、代辦證照、協調有關事宜等服務。六是出臺了幹部職工離崗幫扶企業制度。目前，*廠已有一名科級幹部負責幫扶工作。
進一步拓寬了推介渠道，塑造了良好的對外形象。月日，在東莞厚街鎮文華大酒店舉辦了客商座談會，全方位推介*，徵求意見。共有來自某省、香港、珠三角等地的位客商應邀參會。月日，舉辦了“年某省省尋烏縣經濟社會發展推介會”，澳大利亞、馬來西亞、印尼、某省、香港、澳門及某省、某省等發達地區的名客商應邀參會，簽約專案個，簽約金額達.億元，同時，還重點推介了餘個招商專案，為明年招商引資工作奠定了堅實的基礎。通過召開座談會和推介會，進一步推介了*，強化了與客商的聯絡和溝通，對促進我縣招商引資工作的不斷深入起到了積極的促進作用。
進一步加強了督查排程工作，促進了工作落實。進一步強化了督查工作。由縣督查室牽頭，招商局配合，分別在月、月和月和月中旬開展了督查工作。從月起，縣督查室對仍無專案的單位進行了跟蹤督查，有效地促進了招商引資工作。同時，建立完善了三項制度。一是定期 統計上報制度。要求各考評單位每月要填報招商引資活動情況。二是定期通報制度。由縣委辦、政府辦下發檔案每月通報一次全縣招商引資工作情況。在—月招商引資突擊月期間，每週在縣有線電視臺通報招商引資工作進展情況，促進工作平衡發展。三是定期召開排程會制度。每月召開了一次專業小分隊排程會議，每季分類召開招商引資工作排程會。
三、工作體會
回顧一年來的工作，主要有以下工作體會：
一領導重視是做好招商引資工作的關鍵。縣委、縣政府高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎。做到重大專案親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協調。去年在引進*有限公司專案時，縣委書記**剛從贛州開會回來，聽到該專案投資客商**先生即將赴歐州十餘天洽談業務，為保證該專案儘快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當夜趕到某省中山市與**先生面談。縣政府縣長**也多次到某省中山市與*先生見面，商談投資相關事宜。正是由於縣委、縣政府主要領導的高度重視，親自參與，最後促成了該專案的順利引進。
二健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我縣按照分類指導、量力而行的原則，將工作任務進行分解，縣黨政班子成員帶頭，重點單位和各鄉鎮以及專業小分隊都落實了工作任務。明確單位一把手為第一責任人，將招商引資成績與幹部使用相結合，招商引資實行“一票否決制”。同時，設立了中介人引進專案獎、招商引資突出貢獻獎和 稅收貢獻獎，將招商任務完成情況與單位每個幹部職工第個月獎勵工資相掛鉤。如某省楊氏南北鮮果公司專案的引進，我縣原園藝場場長**等幾位中介人功不可沒，正是他們的牽線搭橋，才有*公司的順利建成投產。通過健全完善良好的激勵機制，確保全縣上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。
三服務到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商專案能否順利投產，引資單位的跟蹤服務工作是否到位至關重要。在招商引資工作中，從專案洽談、論證、申報到徵地、開工以及生產過程的每一個環節都做到全程跟蹤服務。比如：為確保尋烏一中專案在規定時間建成並順利開學，我縣特別指定縣教文體局和引資單位縣政府辦為跟蹤服務單位。*一中在基建期間碰到了不少問題，如質量監理及變更設計等，跟蹤服務單位每次都及時進行協調。對一些重大問題，如教師調配及編制、招生人數、收費標準、學校名稱等一系列問題，縣政府縣長**和分管副縣長多次召集相關部門開會進行協調，確保了*一中在短短一年內順利實現開學，並招收學生餘人。
一年來，我們儘管做了大量的工作，也取得了一定成績，但與上級的要求相比，與兄弟縣市相比，差距還很大。主要表現為：一是引進專案以資源型專案為主，科技含量高、勞動密集型、資金密集型的專案少;二是廠房缺乏，土地存量不足，缺乏競爭力和吸引力;三是一些政策不夠到位，承諾不能兌現。所有這些都在一定程度上影響和阻礙了我縣的招商引資工作，有待於我們在今後的工作中加以完善解決。