關於公司領導慰問信範文

　　慰問信是機關、團體、單位向有關方面或個人表示安慰、問候、鼓勵和致意的一種事務書信。它能體現組織的關懷、溫暖，社會的愛心與支援，朋友、親人間的深厚情誼，能給人以奮進的勇氣、信心和力量。下面是小編整理分享的公司領導慰問信範文，歡迎閱讀與借鑑。

　　公司領導慰問信範文

　　北京xx商貿有限公司的全體員工：

　　你們好!

　　“十一”國慶佳節來臨，舉國上下沉浸在歡樂氣氛中，值此祖國六十三歲華誕的喜慶時刻，我代表北京xx商貿有限公司向你們表示節日的祝賀和親切的慰問!

　　在過去的日子裡，所有的xx人都在以飽滿澎湃的熱情，兢兢業業的作風，無私奉獻的精神，投入到xx商貿發展壯大的事業中，把美好的年華、無窮的智慧都奉獻給了前進中的xx商貿，奉獻給了我們熱愛的企業與行業。公司總部的員工勤勤懇懇任勞任怨，在以細節論成敗的激烈市場競爭中，大家不敢有一絲一毫的懈怠。

　　各店鋪及其它銷售一線的同事們，你們以公司大局為重，舍小家、為大家，克服了許多困難，腳踏實地、步步為營，一家一家客戶地拜訪，一個一個訂單地攻堅，每一點市場份額的拓展都留下了你們的足跡，每一次銷售業績的突破都是你們汗水的凝結。

　　每踏出的一步，都是我們不曾觸控到的一個新的高度。成績的取得，無不飽含著xx人的心血和汗水!在此，向你們致以崇高的敬意!

　　再次向你們，並通過你們向你們的家人致以最親切的問候和最真摯的祝福，祝大家節日快樂、身體健康、事事如意!

　　公司領導慰問信

　　親愛的員工及家屬朋友們：

　　春節就要到了，在這舉國同慶辭舊迎新的日子裡，給大家拜個早年!

　　先有和諧的家庭，後有和諧的企業;只有家庭和諧了、企業和諧了，整個社會才能和諧。本著這一理念，牛根生董事長、楊文俊總裁等蒙牛集團14位高管，決定從他們所受的外資方獎勵基金中，專門撥出一部分錢款用來慰問圓緣小區的部分住戶。

　　本次慰問物件是公寓樓100戶、別墅區7戶員工家屬。早在元月份，集團工會就組織人員通過入戶填寫《調查表》的方式，對圓緣小區各家各戶的經濟狀況進行了摸底普查。經對普查結果彙總分析，集團高管決定對負擔較重的107個住戶，分四檔分別發放價值500多元的年貨以及額度不等的現金2000元-5000元/戶，以期家家過一個美滿、詳和的快樂年。

　　從前年董事長開辦“和諧家庭特訓營”，到去年慰問駐外員工家屬，以及14位高管先後拿出3000多萬元向圓緣小區的所有住戶發放房款補助用於超市、游泳池、網球場、會館以及小區綠地等公共設施的建設，再到今年集團14位高管又拿出獎勵基金慰問員工家屬，都體現了一個理念：蒙牛是一個大家庭，前方離不開後方的支援，後方也離不開前方的關愛。中華民族素有關愛關心的傳統美德，在蒙牛這個大家庭裡，更需要互幫互助，共創美好和諧的發展局面。

　　按出資額高低排名，發起本次慰問的14位高管分別是：

　　牛根生、孫玉斌、楊文俊、鄧九強、邱連軍、盧俊、孫先紅

　　白君、姚同山、王富、白瑛、雷永勝、王貴生、王福柱

　　祝願每個家庭新春快樂，美滿幸福!

　　關於公司領導慰問信

　　時光荏苒，歲序更新，又一個充滿希望的春天即將來臨。在這處處洋溢著迎春喜慶氣息的時候，公司黨、政、工、團特向廣大職工表示節日的問候，祝大家新春愉快，鼠年吉祥!

　　剛剛過去的年，是我公司在推進企業管理科學化程序中取得重要進展的一年，是企業經營穩步發展的一年，是發展形勢越來越好的一年。

　　在過去的一年中，我們攬活億元，完成產值億元，實現利潤總額萬元，人均產值達到萬元，人均收入達到元，各項經濟技術指標再創歷史新高。

　　在過去的一年中，我們深入開展“基礎建設年”活動，堅定不移地推進企業管理科學化程序，使專案法管理條件下企業經營管理各項工作日趨規範，我們在企業發展的賽跑中取得的優勢地位得到了進一步鞏固。

　　在過去的一年中，我們的各個工程專案，立足管理實際，強化過程控制，創新管理方式，使成本控制能力和市場應變能力不斷增強，在各個地區和領域樹立了我們敢拼搏、講信譽、實力強、管理嚴、質量優的良好的社會形象。

　　這一切，都凝聚著廣大職工的智慧和汗水，凝聚著廣大職工家屬的默默奉獻，凝聚著許許多多的犧牲和付出。這一切，都將載入企業發展的史冊，化作大地上一座又一座無字豐碑!

　　通過年的持續改革，我們企業發展迎來了新的階段。如何將這來之不易的好的發展勢頭繼續下去，是公司廣大職工面臨的又一個光榮而艱鉅的任務。即將召開的公司第一次黨代會、一屆四次職代會和年工作會議，將就此做出全面部署。