在任職會議上的講話
任職是指任免機關按照幹部管理許可權，依據有關法律法規的規定，任命某一同志擔任某一職務的活動。下面就是小編給大家整理的，僅供參考。
一：
同志們：
選派駐村第一書記工作，是中央的要求，省委的部署。今年4月份中央專門下發了《關於做好選派機關優秀幹部到村任第一書記工作的通知》。8月中旬，省裡召開了選派機關優秀幹部到村任第一書記工作會議，對全省選派第一書記工作進行了動員部署。中央省委要求，這次選派第一書記要覆蓋到軟弱渙散村和建檔立卡的貧困村，按照這一要求，我市需要選派363名駐村第一書記。
市委對這項工作非常重視，省裡會議後，市委組織部專門向市委會作了彙報，市委書記、市長趙海燕要求，各級要高度重視駐村第一書記工作，管好用好這支隊伍，發揮應有作用，服務農村發展，促進農村穩定。
對於這項工作，我們三門峽啟動比較早，3月份，市委就制定下發了《關於選派機關黨員幹部擔任村黨組織第一書記工作方案》，4月中旬召開了全市第一書記工作會議，對這項工作進行了安排。經過層層推選、崗前培訓，市直單位選派的62名第一書記已於4月15日前入村到崗，目前已經完成了入戶走訪，制定了工作計劃和公開承諾，各項工作有序推進。國家機關和省裡下派的5名第一書記，縣市區選派的296名第一書記也已全部到位，全市363個軟弱渙散村和貧困村實現了駐村第一書記全覆蓋。下一步關鍵是如何抓好工作落實，把駐村第一書記這支隊伍管理好，真正讓駐村第一書記下得去、待得住、幹得好，切實達到支援基層工作、培養鍛鍊幹部的目的。下面，我講六點意見。
一、要切實高度重視
這次選派駐村第一書記工作，是中央立足協調推進“四個全面”戰略佈局，著眼農村發展形勢和扶貧工作實際，做出的重大決策部署。中央專門下發了通知，提出了具體要求，把這次選派第一書記工作作為促進農村改革發展穩定和改進機關作風、培養鍛鍊幹部的有效途徑，要求中央、省、市、縣四級聯動，紮實做好選派工作。省委專門制定了《實施意見》，召開了動員會議，進行動員部署，明確提出第一書記要圍繞建強基層組織、推動精準扶貧、落實基礎制度、辦好惠民實事開展工作，並對如何管好用好駐村第一書記這支隊伍提出了具體要求。從我市實際看，20xx年我市選派了363名駐村第一書記，四年來，駐村第一書記紮根農村，勤奮工作，幫助農村治軟、治散、治窮、治亂，發揮了重要作用，取得了明顯成效，得到了群眾的普遍認可，也使這一批幹部在實踐中得到了鍛鍊成長。實踐證明，選派駐村第一書記對於強化基層基礎、促進農村發展穩定、密切黨群幹群關係、培養鍛鍊幹部等都是行之有效的辦法。各級要充分認識到選派駐村第一書記工作的重大政治意義和現實意義，自覺按照中央、省委要求和市委的部署，切實抓好工作落實。
二、要搞好教育培訓
加強教育培訓是確保駐村第一書記到村後順利開展工作的必要措施。駐村第一書記來自不同行業，多數長期在機關工作，對農村農業政策、農村工作方法掌握的不多，開展起工作有一定的難度，這就需要我們加強對駐村第一書記的教育培訓。雖然下派之前，我們對駐村第一書記進行了集中培訓，但時間較短，培訓還不夠充分。各縣市、區組織部要會同農辦、扶貧辦等涉農部門，採取以會代訓、集中培訓等形式，組織駐村第一書記學習好關於扶貧開發、農村改革、基層組織建設等方面的方針政策，學習好黨規黨紀和工作紀律，學習好做好群眾工作的方式方法，幫助他們熟悉農村政策法規，明確工作職責和定位。市縣農辦、扶貧辦要牽頭印製一些關於農村農業政策的學習資料，發放到每一名駐村第一書記，並適時向第一書記通報有關農業專案的資訊和審批程式。市、縣組織部門以及相關鄉鎮黨委要經常組織多形式的研討交流會，為第一書記提供相互學習、相互借鑑的機會，促進駐村第一書記工作有序開展。
三、要注重管理考核
加強對第一書記的管理考核是管好用好駐村第一書記這支隊伍的重要保障。這次下派的駐村第一書記任期為兩年，要求駐村第一書記在村工作時間不得低於全年工作日總數的三分之二。兩年時間轉眼即逝，如果管理不好這支隊伍，這項工作就會流於形式。這就要求我們必須在管理考核上下功夫、用實勁、市委組織部將制定關於加強第一書記管理考核，促進作用發揮的管理辦法，強化對駐村第一書記的管理考核。對駐村第一書記的管理考核要實行市、縣、鄉三級聯動，市委組織部負責對第一書記的巨集觀管理指導，要定期召開工作會例會聽取各縣市、區工作彙報，研究解決具體問題，要利用好工作簡報和微信工作平臺，通報工作，交流經驗，要繼續明察暗訪、調閱駐村工作日誌，瞭解駐村第一書記工作情況。縣市、區委組織部和鄉鎮黨委要切實擔負起直接管理責任，採取各項措施經常瞭解駐村第一書記工作情況、在崗情況。派出單位要加強跟蹤瞭解，定期聽取駐村第一書記工作彙報，適時到村調研，指導支援第一書記的工作。要加強對駐村第一書記的考核評議，堅持日常考核與年度考核、任期考察相結合，準確瞭解駐村第一書記駐村期間的履職情況、工作實績、廉潔自律等情況，對駐村第一書記的工作作出客觀評價，考察結果作為評選先進、提拔使用、晉升職級的重要依據。
四、要促進作用發揮
駐村第一書記作用發揮如何，決定著這項工作的成效。各級黨組織要採取有力措施，鼓勵引導駐村第一書記立足崗位實際，圍繞建強基層組織、推動精準扶貧、落實基礎制度、辦好惠民實事四項職責任務，積極工作，發揮作用。要組織駐村第一書記認真學習全市“加強作風建設，推動轉型發展”大會精神，把駐村第一書記的思想和行動統一到市委的要求上來，按照“主動作為、敢於創新、善抓落實”的要求，自覺“比工作、比奉獻、爭一流”，踏實幹事，積極作為。要在駐村第一書記中深入開展“我為三門峽發展作貢獻”主題實踐，圍繞“四問四做起”， 結合個人思想、工作和作風實際，從嚴從實進行反思查擺，真正從工作上、作風上、紀律上嚴起來、實起來。要結合所駐村的實際，認真分析村裡的優勢和劣勢，認真聽取群眾的意見和建議，認真傾聽群眾的願望和期盼，制定完善好公開承諾事項，解決好群眾反映強烈的矛盾問題，辦理好群眾關心關注的實事好事，努力為我市農村的發展作貢獻。
五、要強化支援保障
駐村第一書記承擔的工作任務很重，單靠駐村第一書記一個人的力量，工作推進難度很大，需要派出單位當好堅強後盾。要堅持和完善“幹部當代表、單位做後盾、領導負總責”的工作機制，派出單位主要負責同志要把派駐村作為工作聯絡點，經常到村幫助解決問題，為派駐村提供各項支援。要明確1名領導班子成員為聯絡員，組織機關黨員幹部與派駐村貧困戶開展“一對一”、“一對多”等形式的結對幫扶，領導班子成員和中層幹部要結合“進千村幫萬戶”活動，定期入戶走訪，調查研究，幫助困難群眾解決困難。結對幫扶情況要建立檔案，報各級組織部門和扶貧辦。要關心駐村第一書記的身心健康，安排駐村第一書記定期體檢，為駐村第一書記辦理任職期間人身意外傷害保險，並幫助解決工作、生活等方面的實際困難。市、縣扶貧辦要從扶貧資金中專項安排幫扶經費，要注意整合面向農村的各類經費，對派駐村給予重點傾斜。市、縣組織部門和財政部門要按照“誰選派、誰承擔”的原則，統籌解決好駐村第一書記的辦公經費和生活補助，為駐村第一書記提供必要的工作和生活保障，確保駐村第一書記下得去、待得住、幹得好。
六、要加強組織領導
選派駐村第一書記是中央和省委的重大決策部署，各地各單位一定要高度重視，加強組織領導，採取得力措施，抓好工作落實。各級黨委黨組要切實把這項工作擺上突出位置，列入議事日程，認真研究部署。黨委黨組書記要嚴格落實黨建第一責任人的責任，定期聽取彙報，幫助解決問題。組織部門要擔負起牽頭抓總的責任，做好綜合協調、組織實施、督促檢查工作。發改、財政、扶貧等部門要研究整合面向農村的各類專案資金，對派駐村給予積極支援。市委組織部要採取專項調研、隨機抽查等方式，加強對各地各部門落實工作任務情況的督查，重點了解各級黨委履行主體責任、研究部署工作、解決困難問題等情況，掌握派出單位開展部門聯村、結對幫扶、支援保障情況，瞭解駐村第一書記制定規劃方案、公開承諾、落實發展專案、加強組織建設等情況。要強化宣傳，各級要及時總結宣傳駐村第一書記隊伍中的先進人物、先進事蹟、好的做法、好的經驗，充分發揮典型示範帶動作用，在全社會營造關心支援駐村幫扶工作的良好氛圍。
同志們，抓好駐村第一書記工作影響深遠，意義重大，希望大家以高度的政治責任感、良好的精神狀態、務實的工作作風，按照中央、省委和市委要求，履行好各自責任，抓好工作落實，確保我市駐村第一書記工作取得實實在在的成效。
二：
一年之計在於春，謀劃我們企業的發展也在此時。從我們黨政領導班子來說，20xx年的工作很艱鉅、繁重，今天對班子進行調整完善，李紀森同志在他的崗位上兢兢業業，廣闊的胸懷讓我們感動，首先對他為測井分公司所做的貢獻表示感謝，趙永剛同志一直從事技術工作，不管是對內的還是對外，都做了大量的工作，我們同樣也很感動。
測井公司不管是在局還是工程公司的層面，都是一家比較“小的單位”，我這裡說的“小”是一家人員較少的單位，但是在下面的幾個方面比較“大”，一方面是一些國家級別的專案，例如“863”科研專案的申請我們經過重重困難拿了下來，這都反映了測井分公司這支隊伍整體戰鬥力強，有創新意識，從以前的領導班子和工作業績看，測井分公司是個人才輩出的地方，創造了輝煌的業績。
在這個新的發展平臺下，我們要發展自身優勢，為什麼剛才我說人少的單位，而不是“小”單位呢?因為在去年工程公司利潤這一塊，測井分公司貢獻最大，佔了百分之七八十，同時，在一些高階業務方面，在領導班子持續努力的帶領下，我們在緻密砂岩氣的油氣識別技術基本形成特色，在這方面形成了我們的核心競爭力，也包括我們這次和中聯談合作開發時，我們也把這個作為我們的一個突出優勢，向他們介紹。
去年，測井分公司資產回報率、人工成本利潤率等在華北工程都是有優勢的，所以讓我們對測井公司20xx年的發展充滿了信心。今年，我們確實面臨著嚴峻的考驗，但是面對今年的工作困難，我們的班子一定要有信心。
在20xx年的工作中，我主要講以下兩點，
一、抓好市場工作
必須把市場抓好，在抓好已有市場的前提下，我們還得下大決心，抓好其他新市場。20xx年我們內部的市場，在鄂南基本上沒有任務，所以會有隊伍閒置，同樣的新疆的市場也不是很好，在這種前提下，我們不抓緊時間找替補市場，可能就會很被動。所以我們從工程公司的層面最近在下大決心，在抓中聯公司的緻密氣市場，也是為我們包括測井公司在內的工程隊伍尋求新的經濟支撐，發展的助力，廣大的幹部職工一定要支援公司領導班子，把市場工作抓好，開拓好。大家都知道，雖然我們有很多特色和優勢，但是沒有市場的依託，所有的優勢都只能放在肚子裡，轉化不成經濟效益，沒有用武之地。我們要建立好四隻團隊，即“市場開拓團隊”“經營管理團隊”“技術支援團隊”“後勤保障團隊”。這樣的話，一旦有市場的話，我們能快速反應，能夠抓住這種瞬間即逝的機會來發展自己。所以公司領導班子，也包括廣大幹部職工，我們一定要有市場意識，把市場開拓作為我們的重中之重來抓好。但這裡面還有一個重要一點就是，市場開拓好，還必須得鞏固好，我們不能抓了芝麻丟了西瓜，我們的一些老市場，也包括我們華北內部的市場，一定要先把它做好。不管是鄂南的油，鄂北的氣等等，我們千萬不能鬆懈。同時要把我們的注意力和著力點放到分公司油氣發展上來，並把它當做重中之重，它是我們生存的基礎。在這樣的一個前提下，我們再開拓尋求市場，再去尋求新的夥伴，新的發展，這是我們現在必須處理好的兩個關係。同時，我們要積極地圍繞我們分公司將來發展的需求，謀劃我們的技術儲備、裝備配備、人員配置等。去年你們也做了一些工作，如水平井測井爬行器，井下連續油管的聯作，今年還要繼續推行好，我們要考慮分公司的需求，不能光想自己的事，其實分公司的事也是我們自己的事，只有適合它的需要，它才能給你機會，你的東西對自己很好，對它沒有用，它同樣不給你機會。所以要適應市場的需求。
二、要抓好改革工作
20xx年，我們還有比較重要的一個工作，就是改革的工作。改革的工作我們可以理解為幾個方面：
一管理提升方面
持續提升我們的管理水平。這一方面，我們測井分公司在幾任領導班子的努力下做的比較好，但是管理工作是沒有止境的，還得繼續提升優化，這個會是我們的重點。機構的設定，人員的“三定”都是我們優化的基礎，提升管理的基礎。如果機構太多，人員設定太多，效率肯定不高，管理就根本都談不上了。所以我們要持續地提升我們管理的方方面面，可能更多的是我們內部的制度，體系的完善。
二資源優化方面
在資源優化方面主要是如何提升效益等問題，我們應該去思考。20xx年不僅是生產形勢要求嚴峻，也是我們改革任務非常繁重的一年。大家也看出來了，我們國家把深化改革作為今年的一項重點工作來抓，來推進，來落實。所以這一塊對測井分公司的同志們來說也是一個大事。這裡面可能有不同的就是我們對其中的理解是否正確，有的人認為“我們現在日子挺好，不用搞改革。”，我不知道他為什麼這麼想。比方說，業務的分流，分包，外包，也包括我們自己的核心業務，這些東西我們必須從長遠考慮，必須符合國家法律的要求，因為我們是國有企業，首先強調的就是依法經營，要帶頭執行國家的法律，法規，條例。所以在勞動合同法裡面的一些規定，勞務派遣的規定都是我們這次改革的法律依據。比方說，根據勞務派遣條例裡面要求，兩年以後，勞務工的比例只能佔到正式工的10%，但是我們現在這個比例是非常大的，我們華北工程這個比例達到了65%。所以說這是一個很艱鉅的任務。我們要通過外包來優化我們的人力資源結構，同時也通過外包來發展我們的質量和效益。我們要把外包的同志們當成整體來考慮發展。自己不發展，什麼都沒有用，所以我們只有把人員結構優化好，把市場開拓好，然後才能一起發展。我們測井一定要把這塊做好，還要按照要求發展好。但是，不管我們怎麼改革，我們都是一家人。就像我們華北工程一樣，怎麼分也分佈開，不會對我們職工的利益造成任何損害。這個是我們改革的一個根本，所以同志們也應該主動的關心改革，參與改革，把自己公司的事做好，尤其是公司發展這樣的大事。
三關於重組問題
跨區域重組可能是大家比較關心的問題，中石化工程公司在河南的下屬單位就三家，會不會重組成為一家大的工程公司，這種改革是一直存在，現在也列入了調研的範圍。大家一定要正確的看待這個事，不管上面怎麼組，和我們測井分公司沒有什麼影響，也不會存在人員壓縮的問題。但是不管怎麼樣，我們要做好一件事，就是把自己發展好，把自己家裡的事做好，這才是根本。大家關心很正常，但是不要影響我們的正常工作。請同志們放心，我們測井分公司經過這麼多年的發展，也出現過重組，但是發展越來越好。
相信測井分公司廣大幹部職工一定能夠咬定發展不放鬆，繼續把我們技術特色和實力提煉好，總結好，發展好，通過技術上的制高點來佔領市場，來求得更多的生存發展空間，在改革的大潮中永立潮頭，立於不敗之地，同時也要為工程公司20xx年任務的完成，尤其是利潤的完成繼續做大貢獻。
最後在這裡祝測井分公司廣大幹部員工平平安安，家庭幸福!
三：
尊敬的C書記，W部長，尊敬的G書記，同志們：
剛才，W部長宣讀市委檔案，任命我為HZ區委書記，Z同志為區委副書記，區長候選人。我能繼續與HZ人民一起工作、生活，感到非常高興。在此，我衷心感謝組織上對我的培養和信任;感謝G書記為我創造的良好工作基礎;感謝大家對我的信任和支援;剛才，W部長、C書記先後作了重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會，在工作中貫徹落實好，不辜負組織的重託。
近幾年來，在市委、市政府的正確領導下，以G書記為首的HZ區委率領全區人民真抓實幹、改革創新、團結戰鬥，招商引資、園區建設、新型工業化、農業產業化、新農村建設、各項改革、和諧社會等方面取得巨大成績，創造了HZ發展史上的輝煌時期。現在，G書記要離開HZ就任市級領導，作為繼任者，我除了衷心祝賀他榮升之外，更對他在HZ留下的工作業績懷有深深的敬意。藉此機會，我提議，讓我們以熱烈的掌聲衷心感謝高書記為HZ三個文明建設作出的重大貢獻!也熱切期盼高書記一如既往地關心HZ工作，重視HZ建設，支援HZ發展。
帶著組織的重託，今天我走上HZ區委書記崗位，我深知市委這一任命的份量，肩上的擔子有多重，承接的責任有多大。我更明白，我的知識、能力、經驗有限，與市區一體的區委書記這一職務的要求還有距離。我相信在市委、市政府和同志們的關心支援下，通過認真學習，務實工作，HZ的明天一定更美好。這裡，我就如何履行書記崗位職責談幾點意見，與同志們共勉：
第一，堅持加快發展。黨的事業就是接力賽，在我的任期內就是要接好棒，跑好步，接著幹，抓落實，繼續鞏固發展HZ的大好形勢，堅決落實本屆區委確定的工作思路，在繼承中創新，在創新中發展，保持工作的連續性、穩定性。帶領全區上下一心一意謀發展，千方百計創大業。繼續抓好招商引資，促進民營經濟發展，通過園區建設、專案建設、市場建設和基地建設，促進HZ經濟又快又好發展。
第二，堅持執政為民。堅持立黨為公，執政為民，提高各級黨組織的執政能力和水平。辦事情、作決策，要充分體現人民群眾的意志;抓改革、促發展，要充分尊重人民群眾的首創精神;察民情、解民憂，時刻把群眾的冷暖安危掛在心上，努力讓人民群眾得到更多的實惠，真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。
第三，堅持求真務實。HZ發展大業要求我們務實，當前，無論經濟建設，還是社會事業，在發展的過程中，遇到諸多矛盾和困難，有的矛盾還很複雜困難，還很多，這就在客觀上要求我們求真務實，用紮實的工作作風去迎接挑戰，去解決矛盾，去戰勝困難，同時，我個人的性格特徵就是一個“實”字，說實話，幹實事，多年來，能與同志們誠實相待，團結共事，也得益於務實。我力圖帶出一支求真務實的幹部隊伍，一個求真務實的新HZ。
第四，堅持民主集中制。按照組織原則辦事，總攬全域性，謀劃大事，發揚民主，集思廣益，努力做到民主決策、科學決策、依法決策，最大限度地調動“四大家”成員和廣大幹部群眾的積極性和創造性。帶頭維護班子團結，營造和諧氣氛，凝聚各方合力，全面加強各級領導班子建設，不斷提高黨的執政能力。堅持公道正派選用幹部，重能力、重實績、重公認的原則選用幹部。
第五，堅持廉潔自律。我們全體領導幹部都要自覺地遵守黨紀國法，帶頭加強黨風廉政建設。在此，我向同志們鄭重表示，我一定自覺履行黨風廉政建設第一責任人的職責，要求大家做到的，我首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做，決不用黨和人民賦予的權力為個人、為家庭、為親友謀取私利。我真誠地請同志們對我進行監督、幫助。
人的生命是有限的，精神是無限的;官位是有限的，為人民謀利益是無限的;權力是有限的，權威是無限的;機遇是有限的，促進發展是無限的;一屆完成的事是有限的，一屆接著一屆幹事業是無限的;一個人的智慧和能力是有限的，團結一班人共同工作是無限的;只有用盡有限，追求無限，我們的事業才能不斷髮展。HZ的明天，靠我們在座的各位和全區人民用智慧去描繪、用汗水去創造。讓我們在市委、市政府的正確領導下，牢固樹立和落實科學的發展觀，解放思想、實事求是、團結奮鬥、開拓創新，為建設HZ美好的明天而努力奮鬥!
看過的人還：
1.任職會議上的講話