競聘上崗領導講話稿全文
採取競爭上崗這種方式選拔幹部，能體現出一個幹部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優秀人才的脫穎而出創造了寬鬆的環境，提供了展示的舞臺，下面是小編給大家整理的，僅供參考。
一
同志們：
今天召開這次全域性人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、 統一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗
競爭上崗是對幹部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環節上，引入了幹部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了幹部的自主性。傳統的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、物件都是組織上在考慮，關門選人，伯樂相馬，比較封閉和神祕，幹部個人在整個過程中都是“局外人”，處於被動的地位，而競爭上崗全程公開，幹部本人作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時，可以通過親自參加競職演講環節，充分展示平時不易為群眾瞭解和組織掌握的個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了幹部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把幹部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優勝劣汰，有利於優秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了幹部選拔任用工作的透明度。傳統的選人用人方式，有什麼職位需要選人?需要選什麼樣的人?誰是考察物件?如何操作?群眾都不知道，屬於保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神祕化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程式、辦法、過程、結果全部公開，這是傳統選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對幹部選拔任用工作的監督成為可能。
4、充分實現了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與幹部選拔任用幹部的程度大大提高了。這個民主，還體現在領導決策的民主化，由於組織考察實行黨組黨委班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由於領導親疏不同而影響幹部任用情況的發生，也不可能出現“一言堂”、個別領導主導幹部任用的情況，真正較好發揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行
這次競爭上崗，是事關我全域性的一項重要工作，是關係到幹部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩妥地進行，我在這裡強調以下幾點要求：
一轉變觀念，勇於競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢於競爭，是一個幹部必須具備的素質。參加競爭，是一個幹部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進幹部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
二正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在幹部隊伍和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競爭崗位。
三認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大幹部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。
四服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的幹部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放鬆現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利於自己，不利於事業。每一個參加競爭上崗的幹部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯幹事、能幹成事的優秀幹部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全域性幹部職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實，正確看待競爭結果。我們的幹部職工都很優秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱鉅，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全域性幹部職工對你的重託和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
二
同志們：
經市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這裡召開全體幹部會議，對機關內設機構科級領導幹部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。
一、統一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義 從***年以來，但由於多種原因，導致目前部分內設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業務工作開展。今年以來，局黨委根據有關檔案要求，提出在機關實行科級幹部競爭上崗試點工作。結合我局實際，局黨委進行了研究，制定了競爭上崗方案並逐級上報。最近，市人事局批覆了《我局機關中層科級領導幹部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領導幹部實行競爭上崗，充實內設機構領導班子。
這次實行部分科級領導幹部競爭上崗是貫徹落實黨的十七大提出深化幹部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優”，形成幹部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導幹部”重大舉措。競爭上崗作為幹部選任的方式之一，把幹部的有序參與貫穿於幹部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓幹部充分表達自己要選人的意願，保障了幹部對幹部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。
採取競爭上崗這種方式選拔幹部，能體現出一個幹部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優秀人才的脫穎而出創造了寬鬆的環境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過”的優秀幹部脫穎而出。對在競爭上崗中表現突出，經考察確實比較優秀的幹部，如果受職位限制不能直接進入領導班子，可以充實到後備幹部隊伍中，為**工作發展儲備人才，實現開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風，真正實現“由多數人選幹部”和“在多數人中選幹部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程式、工作程序等內容都必須公開，考試結果、測評結果等也將適度公開，真正讓幹部群眾對幹部選拔任用工作及時瞭解，主動參與，發揮作用，放心滿意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監督盲區，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強幹部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領導職務的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關規定和操作程式進行，重大問題要及時彙報請示市人事局和市局黨委，並經局黨委集體討論決定。
抓好“五個環節”就是：
第一，抓好報名環節。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺，要樹立“參與就是學習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的幹部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現與教育事業的發展緊密相聯，爭取在新的崗位上，為教育事業做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什麼不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應徵，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支援、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及??個部門??個崗位，幹部在報名時要勇敢地接受新環境、新任務、新挑戰，不要侷限於本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的幹部報考競聘職位，捨得把符合條件的優秀幹部推薦出來，促進幹部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環節。為體現考試的公平、公正，我們將委託市局政治部負責相關考試試題的準備工作。考試由領導小組辦公室統一組織，有關工作人員要嚴格遵守工作紀律，確保考試的嚴肅性。參加考試的幹部要端正心態，正確認識。考試只是手段，不是單純地搞“應試”難為大家，而是給幹部提供展示和檢驗自己機會，主要是靠大家平時的工作和學習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發生。
第三，抓好面試環節。面試主要是想通過交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調區域性分未參加此次競聘的人員組成。面試採取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。
第四，抓好民主測評環節。要確保民主測評的科學性和真實性，落實群眾 “四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的幹部職工要本著對組織和事業高度負責的態度，認真行使自己的權力，客觀公正地評價幹部，真實地反映個人意願。
第五，抓好組織考察環節。考察是瞭解幹部德才表現的重要方法，考察的內容包括幹部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業務素質與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認程度。考察時，要充分聽取同幹部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發，按照加強領導班子建設的需要和崗位要求，注重瞭解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察物件情況時，有關人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準確瞭解幹部。
三、切實加強領導，確保競爭上崗工作的順利進行 為加強對此次競爭上崗工作的領導，成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任，副組長由交**擔任，成員有黨委委員***、***。同時提出以下要求：
一各級領導幹部要帶頭講政治、講正氣，模範遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求，根據需要開展二次動員，做好乾部的教育引導工作，幫助幹部提高認識、增強信心，鼓勵和支援符合條件的幹部樹立良好心態積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營造寬鬆、和諧的環境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創造條件、提供方便。
二嚴肅紀律，依法辦事。考核組成員要嚴格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體幹部要本著對黨、對組織、對他人負責的態度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準藉機惡意報復他人。競聘工作中發現違法違紀的要嚴肅處理。
三正確處理好競爭上崗與其他工作的關係，做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內完成，時間緊、任務重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開。因此，要統籌規劃，合理安排，處理好兩者的關係，做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的幹部大都是各單位的骨幹，更要處理好競崗和本職工作的關係，這也是組織上考察幹部的一項重要參考依據，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
四正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果，所在單位領導和廣大幹部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優秀幹部，更重要的是要在領導幹部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時還要發現和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位幹部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待，從深化幹部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支援領導幹部選拔任用工作改革創新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續進步。同時要通過這次競爭上崗，進一步明確幹部隊伍建設的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的幹部，對競爭上的同志要積極支援，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬鬆的環境。對競爭者個人來講，要本著展現自我、鍛鍊自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，並通過競爭看到自己的不足和差距，在今後的工作中進一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風貌。總之，要通過大家的共同努力，在全系統真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。
五在中層新班子成員未正式宣佈前，各單位的一切工作仍由現任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發生問題的，要追究有關人員的責任。要端正態度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續推向前進。
同志們，這次會議結束後，機關科級幹部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機關中層領導幹部，關係到教育隊伍建設和業務工作的持續發展，關係到教育工作薪火相傳、承前啟後的長遠發展，此項工作時間緊、任務重，全體幹部一定要提高認識，把思想統一到局黨委的決策部署上來，符合條件的幹部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
三
同志們：
經辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體幹部職工會議，動員部署全辦部分業務崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學管理年”活動成效，結合當前工作實際和改革發展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業務工作崗位重新進行調整設定，打破資歷、專業限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個人意願申報崗位;同時，突出中層幹部的一線管理地位，提高中層幹部的發言權，讓他們最終選擇合適的職工。“兵選將”、“將選兵”，能夠有效地激發幹部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰鬥力。這次競爭上崗，是關係單位全域性和幹部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛徵求意見，召開了多次會議進行研究，成立了競爭上崗工作領導小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標準要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認真學習領會。為了保證此項工作的積極穩妥地進行，這裡我提出以下幾點要求和希望：
一、充分認識開展競崗雙選工作的重要意義
目前，隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放格局的日益形成，各個領域的體制創新被進一步提高到更加突出的位置。事業單位人事制度改革既是體制創新的一個重要內容，也是體制創新、制度創新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦幹部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數人選人、在少數人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發揮個人聰明才智，從而為德才兼備、自願幹事、領導認可、同事擁護的幹部職工脫穎而出創造了有利條件。二是強化了競爭，有利於優秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業限制，為全體幹部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善於表現而又自認為有能力、有抱負的幹部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機會。這次競爭上崗活動的考核內容設定比較科學合理，較好地體現了“人適其崗、用人所長”的原則，有利於防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層幹部的慧眼識人所決定，真正體現了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體幹部職工的上進心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、幹得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質低、又不好好幹，誰就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去，幹不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發全辦廣大幹部職工尤其是青年職工愛崗敬業、勤奮努力、刻苦鑽研、爭創佳績的熱情，必將有力地促進幹部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發展。
二、幾點要求
1、珍惜機會，勇於競爭。在全辦開展業務崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據。單位內部改革、優化流程、提高效能為我們創造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊。大家既要認識到機會來之不易，更要認識到敢於競爭是一個人必須具備的素質，是提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇，是走向成熟的表現。所以，希望大家珍惜這次機會，要轉變思想觀念，勇於毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態度，消除顧慮，以良好的精神狀態和實際行動接受挑選。
2、準確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質和能力。每一個人都應該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優勢，包括自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質、業務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在單位幹部職工隊伍中的基本素質和層次定位，又要根據自身的性格特徵和能力優勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發揮自己的優勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫志願的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態度，因為這次我們還設立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗後安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準崗，這需要結合自身實際科學填報志願。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進行調整。
3、端正態度，嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到崗位職責和任務，要把競爭崗位的權、責、利統一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態度，嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環節，希望大家從事業出發，對發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出於公心，按照德才兼備原則，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團團夥夥;堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關係票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標準，注重選拔思想政治素質好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準，注重選拔實績突出的人;必須把作風上過得硬作為重要標準，注重選拔作風優良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準，注重選拔群眾公認的同志。另外，對於在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應的處分。
4、認真對待，充分準備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大幹部職工必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程式、崗位標準條件和實施時間步驟等相關要求。二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優勢，又要認真指出今後工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要腳踏實地，進一步作好現崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，並明確了相關責任單位與工程進度時間表，可以說是標準高、任務重，政治影響面大。面對當前的現實情況，全體幹部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發，要以對事業、對組織、對同事、對個人高度負責的精神和態度，恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩定工作情緒，端正工作態度，認真履行職責，絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放鬆現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利於自己，更不利於事業。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關鍵的考察時間。
5、兩手準備，放眼遠量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準備，正確對待競爭結果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴於個人的努力，更離不開組織的關懷和培養，群眾的信任和支援。每一個人從發現、培養到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進步、提拔使用，看成是主要靠自己奮鬥，更不能一旦滿足不了個人願望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散佈不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠量，認真總結經驗教訓，查詢不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰。越是在關鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質和業務能力，更要根據整體隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質。
同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這裡，我代表領導小組表個態，嚴格組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優。也歡迎同志們對這項工作進行監督。
最後，預祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
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