電力工程畢業論文範文
近年來,隨著我國國民經濟持續快速增長,電力專案的投資越來越大,電力工程建設也隨之越來越多。下文是小編為大家整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!
篇1
淺析電力工程財務管理
摘要：電力行業是我國一項重要的國民經濟基礎，直接關係到人們的日常生活及工作的正常執行，關係到國民經濟能否順利進行。目前，電力工程建設的財務管理存在手段缺乏、監管缺位、過程缺失等問題，管理水平亟待提高。本文分析了電力工程財務管理中的一些問題及優化措施。
關鍵詞：電力工程;財務管理;問題;對策
一、電力工程財務管理中存在的問題
1、資產管理混亂
隨著我國經濟的迅速發展，我國的電力行業得到了快速的發展，電力企業的資產規模不斷擴大，裝置的數量也大大增多。可是，同西方發達國家電力工程的資產管理相比，我國的電力工程資產管理還比較混亂，具體表現在幾個方面。
1.1分段式的資產管理造成無法協調階段性目標
目前，很多電力企業的工程資產管理模式都採用分段式模式，相應電力工程的規劃設計、專案的建設、工程的招標及採購等都是由不同的部門實施及管理的，在工作目標上無法達成完全一致，在管理流程上沒有很好的銜接，不能共享業務資訊。
1.2工程資料及資料不夠完整，資訊化無法有效支撐科學決策
輸變電資產裝置的臺賬、預試、執行維護、管理資料、線上監測等資訊的歷史都比較短，資料不全。電力企業的資產管理系統通常都進行分散式的開發，缺乏聯絡緊密的業務結構，系統和專業間缺乏共享資源，從而無法為決策層領導提供有力的參考資料。
2、預算管理脫離實際執行
國網公司將工程資金規劃納入預算管理體系的初衷是為集中資金，提高資金盈利和償債能力，發揮資金最大效益，有目的地控制開支。但因預算管理設計規定單位要用款必須先提前一個月報預算計劃，有些單位為保證資金充足，提前申請了資金卻一時因客觀原因實體工程並未施工或未完工，為了不影響預算使用考核率，就採取讓財務先確認工程支出的做法。這種操作應堅決杜絕，工程專案支出必須嚴格按簽完合同、報完審批、開工***或收到招標商品***再驗票付款的程式進行，並且要注意按合同規定控制預付金、質保金，防止單位領導注重眼前管理業績指標而忽視了長遠的單位財務管理價值實質，使指標考核功能偏離正軌，反而成為了人為加大企業財務管理風險的導火索。
3、人員工程管理知識和經驗欠缺
財務人員在報銷物資發票時，除要嚴格執行檢票、驗合同付款外，還應核對工程清單明細，防範物資採購環節出現財務損失。另一方面，因基建財務辦公與現場分離，對物資管理不能實現現場數目監督稽核，並且材料往往是直接進現場落地價，不進單位倉庫。倉儲管理專員若疏於基建物資的管理，令收、發貨、盤存、回收流於形式，極易造成資產流失。又因廢舊物資回收沒有形成有效閉環，基建人員此項意識不高，造成的錯誤損耗統計不易被及時發現，所以財務不定期抽查物資採購是必要的。
4、缺乏正規的合同文字
我國制定並出臺的《建設工程施工合同示範文字》，全面而客觀地強調了工程發包方及承包方的權利及義務。可是因種種主客觀因素，很多電力工程的合同文字都較少地制約業主，過多地約束髮包方，普遍存在合同的雙方在權利、義務方面的不對等。
5、制定的合同條款不夠規範
因為工程合同的語言及表述的不夠詳盡及謹慎，工程合同條款中存在很多漏洞，導致簽訂合同雙方對相應的內容產生歧義或者誤解，引發爭議或者糾紛，例如安全文明施工措施費方面的規定。
二、提高電力工程的財務管理的措施
1、加強工程中的物資管理
一般情況下，電力企業工程管理中比較薄弱的環節就是對相應的工程材料及裝置物資的管理，特別是那些包工不包料的工程，對物資的管理會直接關係到電力工程成本的控制。所以，相應的電力企業必須積極建立健全相應的工程物資管理制度，大力引進國外先進的庫存管理方法及技術，積極創造條件，有效滿足電力工程對物資的分類管理及分類儲存的要求，控制或避免材料丟失、被盜、領料混亂等問題，認真落實定期盤存的制度，實現工程物質同賬目高度統一。
2、強化電力工程的概算和預算的管理
電力工程財務部門的工作人員一定要重視工程專案的概算的管理工作，參與到概算的制定、核實和蒐集各種的有價值的資訊。並且需要熟知工程專案的資金額度，和專案的評估方式。需要監察電力工程預算的制定是不是達到標準，工程的施工量是不是正確，定額的要求是不是合適，各種資金流動是不是根據相關的制度，確保電力工程專案的預算和概算的制定合理化、科學化，從而發揮它的價值。
3、強化電力工程的合同的管理
不一樣的合同價格的制定會導致不一樣的工程施工的風險程度。電力工程專案的合同價格的制定方法可以根據專案的施工設計的預算或者是工程的概算包乾等，電力方面的工程投入的金額比較巨大，資金的投入時間比較長，小專案也比較多，只有一種價格制定方案對工程的造價控制和管理是沒有幫助的。所以，財務人員需要制定適合的定價方案。定價方案與合同的資金都是經過比較多的交流和比較才敲定的，電力企業的業務部在制定合同的定價的時候，需要給財務部門提供正確的定價標準，如，標準價格、市場通用價格等，並且一定要是真實、合法、有效的。財務部門的審計人員會對電力工程專案的定價方案進行檢查、監督和管理。
4、提高財務人員素質，加強會計監督
財務人員要刻苦學習，勇於實踐，努力轉變觀念，恪守職業道德，不斷增強自身的職業判斷意識，方能有效確保財務資訊的真實可靠性。工程財務管理工作應進行經常性的監督檢查，財務人員要嚴格執行財經紀律，按合同有關條款辦理付款，並監督檢查資金使用情況，以確保國家和企業工程資金執行的安全、合理和有效;要加強工程財務決算真實性，以降低建設專案實際成本，提高資金使用效率，從而提高企業經濟效益。
5、建立良好的資訊溝通機制，恰當劃分部門職權
目前，財務部門在電力工程管理方面的職能還未得到充分發揮，應該對各部門的職權進行恰當劃分，並且建立順暢的資訊溝通機制，以便提高財務部門對於工程管理方面的參與力度。在部門之間分權是必要的，但部門之間的協調也很重要，如無良好的溝通機制，則在工程管理這一比較複雜的領域將必然出現部門之間相互扯皮的現象。因此，無論是從加強財務部門的監督力度，還是提升企業整體運營效率來看，建立健全一個權責劃分清晰、部門溝通無礙的資訊渠道是很有意義的。
6、加強竣工決算階段的財務管理
財務部門在決算階段的主要工作包括核對應收應付款項。電力工程各類供應商較多，往來賬目較為頻繁，必須認真梳理與施工、設計等供應商之間的往來賬目，根據業務主管部門提供的結算資料，確認相關的工程成本及應付款項，及時辦理款項支付。財務部門作為竣工決算編制的歸口管理部門，應及時組織、協調基建、物資、計劃、生產等部門共同配合，完成資料的收集和竣工決算的編制。工程竣工決算報告原則上應遵循：“一個概算範圍內的工程專案，編制一個工程竣工決算報告”。編制工程竣工決算報告時，要正確分析、分攤應計入資產價值的其他費用支出;竣工決算編制的細度和深度應不少於概算所列內容的三級，確保決算與概算的可比性。最後，要及時清理工程資金，在分析、清理工程資金來源、使用和盈缺情況的基礎上上繳或申請工程資金。通過資金清理，防止出現工程資金沉澱、工程資金與生產性資金相互擠佔等情況，提高工程資金使用規範性。
結束語
電力工程專案財務管理是電力企業財務管理的重點也是難點，多年來企業財務管理人員一直在積極探索做好工程專案管理的最優路徑，只有抓住了專案管理各環節，進行精細、閉環管理建設，才能有效攻克專案財務管理這一複雜的難題。
參考文獻
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[2]李敏.電力工程財務管理存在的問題及對策[J].財會世界，2012***1***.
篇2
淺談電力工程審計
摘要：隨著我國國民經濟的迅速發展，電網建設的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設具有投資額度大、週期長、專業水平要求高的特點，所以為了確保電力工程建設能夠安全穩定的進行，就需要進行和電力建設專案有密切關係的電力工程審計工作，而加強電力工程的審計工作，不但有利於建設單位對電力基建工程造價進行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業的管理水平以及經濟效益，所以說，想要為企業規範化管理提供有效的保障以及對風險進行有效的控制，就必須要加強電力工程審計。
關鍵詞：電力工程;審計
電力企業工程審計主要是指通過對建設工程造價控制及工程管理全過程監督，以達到保障工程建設專案經費的合理有效使用，進而提高工程質量和投資效益，完善各項投資內部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
一、電力工程審計的重要性
傳統的電力工程會計審計，主要是核算工程專案為重點，但是這種方法只針對電力工程的結算質量控制問題，且投資控制的範圍十分有限，所以隨著市場經濟的不斷髮展，電力工程的投資與利益局面出現了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態審計方式，不僅是對會計成果進行評價，還應對全過程進行跟蹤審計，才能事先發現問題並積極解決，有效避免財務風險，強調管理，改變以往審計工作介入的滯後性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業的財務管理意識、提高效益理念，進而改進會計管理水平、管理效益及會計人員的素質，促進企業的經濟效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質量的提高，對電力工程的多個環節進行審計，能避免不必要的資源浪費，提高資源的利用率。
二、電力工程審計常見問題
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術要求高、專業性強的特點，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更專案，還要面對施工材料詢價難、資訊不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現眾多問題，主要包括：
一是在工程預算管理環節，這一環節出現的問題，主要是在審計工作還沒有全面進行開展的時候，就會出現一些沒有進行充分立項調研的，隨意突破投資額度的工程專案，而這些專案的計劃通常都會比較籠統，對基建工程、技改工程以及大修專案不能進行恰當合適的區分，而在施工之後，也沒有進行進行正常的預算申請以及審批程式，致使計劃和實際操作出現嚴重的脫節現象;
二是在工程勘測設計環節，這一環節的審計可以直接對工程造價的高低產生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠佔到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設計環節還沒有一個有效的監督以及責任追究制度，所以存在大量人為浪費情況;
三是在工程招投標環節，這一環節雖然國家明確規定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕腐敗現象的出現，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;
四是在工程資金管理方面，在這一環節主要是一些建築單位對於專案的撥付資金沒有進行嚴密的管理，從而出現了工程建設施工進度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經撥付完的時候，工程專案的決算審計工作還沒有結束，這樣如果工程一旦出現質量問題，那麼也就會給業主帶來一些相應的損失;
五是在工程建設現場簽證環節，現場簽證資料是進行工程竣工決算審計的重要參考依據，但是對於現場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進行監督，所以一些企業就會在現場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數年之後，才會把財務報表上交，該工程在使用期間，就會出現線路改裝的情況，那麼專案本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準確性。
三、電力工程審計對策
1、發現隱蔽工程，進行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經常遇到，因此相關審計人員必須提高警惕性，進行高度重視，在進行造價審計之前，需要就圖紙對相關工程資訊進行一個統籌的瞭解，標註出一些不熟悉的地方，然後進行現場實地考察，並且找相關施工的工作人員進行了解，對道路進行勘探，要努力發現不曾納入圖紙範圍的工程資訊，準確的對土方挖掘現場實際工作量進行統計，例如在施工過程中，當一段電纜接地線被埋入地底，由於其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發現這樣的環節與細節，對工程造價有一個清晰的認識以及判斷標準。
2、審前控制。
首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態度，與其討論工作，以明確審計目標、審計內容、審計計劃及應採取的工作程式和方法，以便取得對方的理解、支援和配合，同時還要針對審計專案的要求，根據審計人員的特長組成審計組，並確定專案主審人，將審計任務具體落實到人，以此來增強審計人員的責任感，發揮其主觀能動性，進而提高審計效率，而在這一關鍵控制點中，還應體現主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔任專案主審所產生的風險。
其次，還要指定專人負責審查報送的資料是否齊全，而應報送的資料有：工程立項、設計、調整概算檔案及審定概算書;工程招投標手續;工程結算彙總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設計變更;現場簽證;工程進度及隱蔽工程記錄;合同;工程預、結算書;經認定的材料發票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監理總結;工程量計算書等資料;施工單位資質資料等，對符合條件的建設工程結算資料還要進行統一編號、登記臺賬，由報送人簽字後統一收存保管，對資料手續不全的審計專案和不符合規定的審計專案，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領導解決，建設工程結算必須由甲方報送。
3、加強施工期間的控制力度，並提高管理水平。
可以把施工時期進行合適的劃分，分為重點控制區和非重點控制區，這樣就可以對施工過程進行不定期的檢查，而且也可以對其重點控制時期進行有效的監督，其中重點施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設、重大內容的變更、材料和裝置的選購等，這些都是進行審計的重點，還要對其方案變更的可行性進行審查和監督，只有對這些基礎資料進行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進行，減少風險的存在，要採取專案審計和審計調查相結合，要實行多種審計方法並用，必須要採用審計與合理降低工程造價相結合、工程審計部門與資金結算部門相結合、技經審計與財務審計相結合、稽核計劃與稽核工程概預算相結合、對有關資料的檢審與現場測試相結合等多種審計方式。
四、結語
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關審計人員進行培訓工作，提高其辦事能力以及業務水平，使其運用其專業的知識，良好的綜合素質控制審計風險，選擇最正確的審計方式，進而保證電力工程建設單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻：
[1] 張清陽.電力工程審計中發現的問題及對策探討.無錫商業職業技術學院學報.2010.10***3***：15-18.
[2] 張婉鳴.淺談電力工程造價審計難點及對策.中國電子商務.2010.6：252-253.