裝置維修管理規定
裝置管理是指對裝置從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管理工作的總稱,下面小編給大家介紹關於的相關資料,希望對您有所幫助。
裝置維修管理條例
第一條:裝置維護保養實行分級管理,抓好維護保養制度的建立,嚴格執行裝置的維護規程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好裝置維護保養工作。開展裝置升級賽,並定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺裝置有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的裝置管理網。
第二條:狠抓專業知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結合”、“一專多能”和“三好四會”。
三好即管好、用好、修好。
四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。
第三條:嚴格執行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質、定量、定時加油或換油,使裝置潤滑經常保持良好狀態。
第四條:裝置使用要嚴格執行裝置操作規程,不準超負荷和拼裝置;不準違章作業;非本機人員不準隨意操作和使用裝置;不準隨意取消和調整加大裝置安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變裝置結構。
第五條:開展裝置維護保養升級賽,確保裝置經常處於良好狀態,並依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高裝置完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗裝置”的比例,提高我公司的生產裝備水平。
第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規程學習,經考試合格後方能准許獨立操作;操作與維修人員也應按規定進行定期考核,合格者准許作業,裝置操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業務水平。
第七條:操作工人認真填寫執行記錄和交接班記錄,使裝置要經常保持清潔衛生。檢修工人要填好檢修記錄。
第八條:認真執行裝置的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證裝置經常處於完好狀態。
裝置維護保養制度
1、要搞好預測預防,做到優質巡檢,減少維修次數,降低維修率; 做到有計劃維修,對裝置進行週期管理,勤檢查,勤維護,勤保養,提高維修質量,提高裝置三率。
2、實行裝置包機制,要求分包到人,做到臺臺裝置,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負責。
3、責任人必須有高度的責任心,嚴肅認真的工作態度,科學的維修方法,精心維護,認真貫徹“以維護為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運用”***懂結構、懂效能、懂原理;會使用、會維護保養、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運用聽、摸、擦、看、測方法***。
4、嚴格按操作規程進行裝置啟動,執行與停車。
5、要經常保持裝置清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。
6、嚴格執行裝置潤滑管理制度
⑴保證潤滑油質量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經過“三級過濾”***入油桶前進行一級過濾;入油壺前進行二級過濾;入加油點前進行三級過濾***。
⑵按“五定”方法,保持油路暢通。***定時:按規定週期給設備註油或換油;定點:明確規定或用圖顯示出裝置需要注油的潤滑點;定量:按規定的注油量加油,並有消耗定額;定質:按不同裝置的規定使用不同品種規格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負責***。
⑶油具要標記清楚,專油專用,定期清洗,用後放回原處,裝置所有潤滑油的規格、質量、潤滑點、加油時間及換油週期,必須按規定執行。
⑷對潤滑所出現的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認真交接,做好記錄。
7、備用裝置要有專人檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期執行盤車。使之處於良好狀態。
8、要抓變化,出現異常情況,果斷採取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準盲目開車。
9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員瞭解裝置執行情況,發現問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細做記錄,結合中小修進行消除。
10認真做好裝置檢修
⑴檢修準備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工專案落實;技術措施落實;裝置零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。
⑵檢修前要辦理安全手續,切斷水、汽、氣、電、風等,清理乾淨,方可進行施工。
⑶檢修時必須有檢修規程***檢修專案、內容、檢修間隔期、檢修時間、質量標準、***與工時定額***備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務的分工與細則***。
⑷檢修現場必須有檢修進度網路圖、施工現場佈置圖,做到規範化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。
⑸檢修完要辦理驗收手續,現場要工整、料淨、現場清潔,有完整的檢修記錄,測量資料,承載、承壓部件有鑑定合格證。
11、定期檢查裝置腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內容包括:裝置各種型號、規格、工藝條件、物料介質、預防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,並提出合理化建議。
12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。
13、定期召開裝置維護保養會議,總結經驗,互相交流,取長補短,共同提高。
14、建立裝置及其維護、檢修檔案,檔案主要內容包括:裝置技術指標;附屬裝置明細表;裝置狀況;裝置執行檢修時間統計;裝置檢修記錄;裝置潤滑情況;檢修計劃執行情況;檢修定額變更執行情況;裝置革新改造情況;裝置缺陷及事故記錄。