財務管理與管理會計的不同點

　　財務管理與管理會計之間的關係較為複雜，兩者之間既有相同點，也有不同點。下面跟著小編一起來看看財務管理與管理會計之間不同點。

　　財務管理與管理會計資金運動不同

　　財務管理與管理會計的共性是都以資金作為研究物件，而區別在於資金運動的不同。不同於管理會計，財務管理具有實體性的特點，而管理會計的職能是組織情報而非籌集、供應以及運動資金。可以說，管理會計是為財務管理在資金的籌集、供應、運用的決策和意向方面提供情報。基於此，財務管理所涉及的內容應當涵蓋制定財務制度、設定財務機構、安排財務人員、協調內部財務環境、籌集分配資金以及適應外部財務環境等等在內，其對於財務預測、決策以及財務控制方面具有實施的權力，而管理會計則是為財務活動與財務關係的組織提供服務。

　　財務管理與管理會計考慮重點不同

　　財務管理主要是針對資金進行管理，其考慮的重點是如何在低成本的基礎上獲得高效益，如何更加有效地運用資金。財務管理是連線企業與外部環境的重要橋樑，它與金融市場的執行息息相關。由此可見，成功的財務管理必須在高度關注金融市場現狀及其動態趨勢的基礎之上，結合企業本身的實際情況，為自身尋求更加廣闊的資金運作空間，以達到企業價值最大化的目的。而管理會計作為企業經營管理的資訊系統，考慮的物件除了高效地運用資金之外，還要考慮如何在物化後將資源在經營管理中實現優化配置。管理會計的管理物件還包括人在內，它利用責任會計、業績評價與控制會計實現對人員的有效操控;還通過合理的安排，實現人、崗位、財務的高度統一與配合，以提高企業的經營管理效率。

　　財務管理與管理會計活動穩定性不同

　　雖然企業對財務管理要求具有較高的要求，但是財務管理活動總體而言是趨於穩定狀態的。由於財務管理的管理物件主要是資金，對資金有組織、計劃以及監督的權力和職責，資金的運作需要遵照固有的規律而進行迴圈與週轉。在企業的執行過程當中，干擾或影響資金運作的原因是多種多樣的，財務管理的活動與企業的資金運動存在一定的關聯性。而財務管理的本質是一種理財活動，因此財務管理活動更加註重體系上的完整性以及工作上的系統性，其中系統性的管理方法在財務管理中被應用得更加普遍。有別於財務管理，管理會計活動是處於長期的變化當中，其工作內容具有不穩定性。相較於財務管理，管理會計的專業性與針對性較低，它會根據企業經營管理過程中所需要的會計資訊的變化而變化。即使同為會計活動，處於不同的管理階段也會有所區別。

　　財務管理與管理會計管理側重點不同

　　財務管理的工作中心主要傾向於為企業外部關係人提供與企業有關的財務狀況以及經營成果，甚至現金流量情況等等，幫助外部人員以及部門熟悉企業的經營狀況，同時也能從外部金融市場上獲取相關的資訊為企業未來的經營發展貢獻一己之力。而管理會計主要服務於企業內部管理者，並向其提供經營規劃、經營管理以及預測決策所需要的相關資料和資訊。財務管理主要是對外管理，而管理會計主要是對內管理。

　　財務管理與管理會計服務物件不同

　　管理會計的服務物件是企業的管理者，它通過向企業的管理者提供相關資訊，以支援企業內部的生產和經營，在控制企業的生產成本，掌握企業資金使用、經濟利潤情況等方面提供資料。然而財務管理的服務物件並非企業的管理者，而是與企業有著密切關聯的團體和個人，它通過提供相關資訊和資料，幫助其及時瞭解企業的財務狀況。

　　財務管理與管理會計核算依據不同

　　管理會計以管理層的意願為首位，不侷限於其他法規與準則的約束之中。然而，財務管理需要遵循經濟發展的規律、經濟理論以及數學理論的發展規律。從核算依據方面而言，財務管理的工作需要在相關法律法規的規範下展開，在充分掌握公司各類財務資訊的基礎之上，對企業的財務狀況進行分析與總結。

　　財務管理與管理會計工作方法不同

　　管理會計的工作方法主要是分析與綜合，在充分掌握企業財務動態走向的基礎上，收集企業的資金流動情況和收支情況，為企業的生產經營活動提供支援與幫助。管理會計的工作除了及時分析會計資訊中的常數，還要對財務管理資訊中的變數進行研究。而財務管理與管理會計在工作方法上具有很大的差異性，財務管理致力於運用描述的方法如實而細緻地反應企業真實的財務狀況。

　　財務管理與管理會計對會計人員的素質要求不同

　　由於管理會計的方式各不相同，並且沒有固定的工作程度予以參照，因此其體系不具備統一性和規範性，會計人員素質的高低在很大程度上影響了管理會計的工作效率。然而，財務管理工作所涉及的內容相對複雜，且需要考慮的因素眾多，因此要求相關工作人員必須具備豐厚的知識儲備、廣闊的知識面以及靈活的應變能力、正確的判斷能力以及分析問題、解決問題的能力。