產生竄貨的原因有什麼

　　竄貨是把所經銷的產品跨區域銷售，造成市場傾軋、價格混亂，嚴重影響廠商聲譽的惡性營銷現象。下面是小編精心為你整理的產生竄貨的原因，一起來看看。

　　產生竄貨的原因

　　1 多拿回扣，搶佔市場;

　　2供貨商給予中間商的優惠政策不同;

　　3 供應商對中間商的銷貨情況把握不準;

　　4 轄區銷貨不暢，造成積壓，廠家又不予退貨，經銷商只好拿到暢銷市場銷售;

　　5 運輸成本不同——自己提貨，成本較低，有竄貨空間;

　　6 廠家規定的銷售任務過高，迫使經銷商去竄貨;

　　7 市場報復，目的是惡意破壞對方市場。

　　竄貨的解決方法

　　消除竄貨產生的條件

　　竄貨的發生需要三個條件：竄貨主體、環境、誘因。

　　所以，要想從根源上解決竄貨問題，就必須從這三點人手。

　　1.選擇好經銷商竄貨主體

　　在制定、調整和執行招商策略時要明確的原則就是避免竄貨主體出現或增加。要求企業合理制定並詳細考察經銷商的資信和職業操守，除了從經銷的規模、銷售體系、發展歷史考察外，還要考察經銷商的品德和財務狀況，防止有竄貨記錄的經銷商混入銷售渠道。對於新經銷商，企業不是太瞭解他們的情況，一定做到款到發貨。寧可犧牲部分市場，也不能賒銷產品，防止某些職業道德差的經銷商挾持貨款進行竄貨。此外，企業一定不能讓經銷商給市場拓展人員發工資，企業必須學會獨立承擔渠道拓展人員的基本工資與補貼。

　　2.創造良好的銷售環境

　　1制定科學的銷售計劃。企業應建立一套市場調查預測系統，通過準確的市場調研，收集儘可能多的市場資訊，建立起市場資訊資料庫，然後通過合理的推算，估算出各個區域市場的未來進貨量區間，制定出合理的任務量。一旦個別區域市場進貨情況發生暴漲或暴跌，超出了企業的估算範圍，就可初步判定該市場存在問題，企業就可馬上對此做出反應。

　　2合理劃分銷售區域。合理劃分銷售區域，保持每一個經銷區域經銷商密度合理，防止整體競爭激烈，產品供過於求，引起竄貨;保持經銷區域佈局合理，避免經銷區域重合，部分割槽域競爭激烈而向其他區域竄貨;保持經銷區域均衡，按不同實力規模劃分經銷區域、下派銷售任務。對於新經銷商，要不斷考察和調整，防止對其片面判斷。

　　3.制定完善的銷售政策

　　1完善價格政策。許多廠家在制定價格政策時由於考慮不周，隱藏了許多可導致竄貨的隱患。企業的價格政策不僅要考慮出廠價，而且要考慮一批出手價、二批出手價、終端出手價。每一級別的利潤設定不可過高，也不可過低。過高容易引發降價競爭，造成倒貨;過低調動不了經銷商的積極性。價格政策還要考慮今後的價格調整，如果一次就將價格定死了，沒有調整的空間，對於今後的市場運作極其不利。在制定了價格以後，企業還要監控價格體系的執行情況，並制定對違反價格政策現象的處理辦法。企業有一個完善的價格政策體系，經銷商就無空可鑽。

　　2完善促銷政策。企業面對銷不動的局面，常常是促銷一次，價格下降一次。這就表明企業制定的促銷政策存在著不完善的地方。完善的促銷政策應當考慮合理的促銷目標、適度的獎勵措施、嚴格的兌獎措施和市場監控。

　　3完善專營權政策。在區域專營權政策的制定上，關鍵是法律手續的完備與否。企業在制定專營權政策時，要對跨區域銷售問題作出明確的規定：什麼樣的行為應受什麼樣的政策約束，使其產生法律約束力。此外，還應完善返利政策。完善的營銷政策可以從根本上杜絕竄貨現象。