酒店消防安全工作總結範文
隨著酒店發展規模的不斷擴大，消防安全問題另人日益擔憂怎麼作酒店消防安全工作總結?本文是小編整理的酒店消防安全工作總結，歡迎閱讀。
篇1：酒店消防安全工作總結
消防安全工作是酒店的重要內容，關係到酒店全體職工及客人的生命安全和財產安全。對於這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痺大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防範能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障。
一、召開動員會議，確定消防安全主題
自6月份開展消防安全活動月以來，酒店在多次會議上對安全工作進行了強調和部署。6月1日酒店組織各部門負責人召開會議，確定了消防安全主題為“安全發展，預防為主，強化安全教育，加強安全管理”，並制定了詳細的推進計劃，下發至各部門執行。6月4日酒店組織全體管理人員召開了周例會，會上重點對安全工作進行了強調，並明確了職責和分工，提高了各級管理人員的安全意識。在此後的各種會議中，分享了近期其他地方出現的交通、消防等安全事件，並對酒店檢出的隱患進行了通報，通過其他地方的案例分享和學習，進一步提升了酒店的安全意識。6月14日酒店組織全體員工召開了5月份員工大會，會上大篇幅的進一步向全體員工強調了安全的重要性。
二、成立消防安全領導小組，明確分工及職責
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。6月1日會議確定了以酒店總經理為組長，分管總經理助理為副組長，各個部門負責人為組員的消防安全領導小組。同時，根據各部門的職責範圍將消防安全的各項具體工作分解到各個部門，並規定了完成時限。其中工程部經理李建強負責酒店各機房、管道井、配電間等、各裝置執行情況的檢查，資訊部經理於凌濤負責酒店各弱電系統的檢查，各部門負責人負責所分管區域的消防裝置、電器、安全通道等的檢查。明確了分工和職責，有效的保證了消防安全工作的順利推進。
三、氛圍營造，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。6月5日之前，酒店在後臺區域懸掛了活動宣傳條幅，張貼了安全標語，使員工時刻關注消防安全。同時設定了安全生產常識和事故案例宣傳欄，使員工引以為鑑，切實提高安全意識。各部門也開展了多種形式的消防安全宣傳工作，利用員工大會、例會、晨會、班前會等形式向員工講解安全工作的重要性以及安全事故給家庭、個人造成的危害。反覆的強調、深刻的分析，將消防安全意識深深的印在了員工的心裡。
四、組織消防演習，鍛鍊員工安全應變能力
在“安全月”活動內，上半月重點放在宣傳發動和學習分享方面，下半月酒店各部門自行組織了消防演習。在演習之前，各部門提前制定了詳細的消防演習方案，並按照方案進行了演習，將學習的理論知識運用到了演習中，不僅進一步提高了員工的消防安全意識，也鍛鍊了員工的安全應變能力。
五、開展自查自評工作，將隱患消滅在萌芽階段
消防安全工作要不斷改進，不斷完善，6月份酒店各部門成立了安全檢查小組，對分管區域的各專案按照酒店的標準和要求進行了自查，並形成了檢查問題彙總、整改措施，明確了整改時間。針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續改進機制，不斷提高消防安全管理水平。
六、齊抓共管，加強活動跟進檢查
對消防安全實施過程進行有效的監督。針對消防安全實施過程中湧現出的先進部門、積極分子進行表揚，對逾期未完成者進行通報批評。確保每一項工作按照方案執行好。
安全工作是一個艱鉅的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
篇2：酒店消防安全工作總結
根據公司總裁辦的工作指示，為落實酒店安全工作，切實消除火險安全隱患。
我司組織保安部、工程部專職安全技術人員以及消防維保單位人員對酒店所屬各部門區域進行了安全大檢查。具體檢查情況如下：
一、安全管理情況
1.落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確各崗位消防安全職責。
2.確定各級、各崗位的消防安全責任人。
3.成立了防火委員會，按規定簽訂了安全生產責任書。
4、建立了安全組織機構，配備了安全管理人員，組建了義務消防隊
5、以"誰主管，誰負責"為原則，做到安全管理責任到人，安全管理制度、應急 預案完備齊全。
6、檢查消防安全檔案管理，各崗位安全值班記錄情況良好。
二、硬體設施：
1、檢查消防監控中心火災自動報警系統運作情況良好。
2、檢查各區域安全疏散指示標誌、應急照明燈的配置、使用情況良好。
3、檢查各區域消火栓、自動噴淋探頭，水壓正常、配件齊全，清潔保養、檢查情況良好。
4、檢查各部門配置的ABC乾粉滅火器，清潔保養、檢查情況良好，無失效、過期情況。
5、檢查消防廣播、音像切換系統情況正常。
6、檢查各區域消防樓梯、安全出口及消防通道無堵塞、圍佔現象，防火門、閉門器使用情況正常。
三、存在的主要問題及整改措施：
一、存在的主要問題
1、消防控制系統備用電池無法自動充電。
2、未組織2012年消防疏散演習。
3、個別包廂電源接頭接觸不好，容易發生漏電、火災事故。
二、整改措施：
酒店針對排查發現的問題做出如下整改措施。
1、針對消防控制系統備用電池立即檢修更換。
2、擬定消防演習方案並實施。
3、針對個別包廂的漏電隱患立即檢修更換，杜絕安全隱患
篇3：酒店消防安全工作總結
XXXXXXXXXX酒店是一家按四星級標準建設和管理的商務型酒店，地處世紀路和滄江路交叉處，集住宿、餐飲、娛樂、航空售票、會議為一體。酒店主樓有9層，建築面積16400平方米，佔地面積7.8畝，擁有139間客房;副樓內設空中港灣娛樂會所，經營面積達1180平方米，設迷你包、商務VIP包房、豪華大包房等共20間，可同時容納180人娛樂;三樓設港灣明珠水療會所，經營面積達1480平方米，臨滄空港觀光酒店消防安全尤為重要。作為全市社會單位消防安全“四個能力”建設示範單位，臨滄空港觀光酒店深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《雲南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，突出組織領導有方、責任清晰明確、防範措施到位、宣傳教育有力等局面，奠定了酒店消防安全的良好基礎，有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設水平。
一、層層簽訂安全責任書，層層落實“一崗雙責”責任。
編織嚴密的消防安全責任網，與外租單位達成安全管理協議書。根據《臨滄市築牢社會消防安全“防火牆”工程的實施意見》和《臨滄市消防安全委員會築牢社會消防安全防火牆工程基本工作標準》要求，空港觀光酒店專門成立了消防安全領導小組，組長由酒店總經理當任，組員由各部門的部門經理當任，在火災發生時指揮及協調滅火救災等相關工作。同時，設定三個等級防火組織,任命三個等級的消防安全責任人，一級消防安全責任人由酒店總經理擔任，二級消防安全責任人由各部門經理和外租單位負責人當任，三級消防安全責任人由各部門主管及領班擔任。同時，結合酒店實際，成立了以保安部為依託的義務消防隊，並抽調各部門、外租單位人員參與。酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20餘項制度，在此基礎上修訂完善了綜合應急救援實施預案並適時開展演練工作，確保落實到位。
二、防範措施到位，構築全天候、全方位的綜合安全監控平臺 。
酒店利用先進的消防報警主機，對酒店主樓的近800餘個點位進行實時監控，對酒店副樓空中港灣娛樂會所近100餘個點位進行實時監控，酒店內設煙感探測器近460餘個，經營區域設定監控攝像點69個，對火災隱患實行24小時監控，一經發現立即處理。同時，針對各消防安全重點部位制定了相應的交接班制度和監控措施，例如：在廚房、KTV娛樂會所、水療會所下班前，由保安部防火巡查員到廚房檢查水、電、油、氣等是否關閉，雙方簽字確認後廚師方可鎖門下班。對酒店消防報警主機所控的點位進行全天候、全方位的監控，並每月定時對酒店消防設施裝置進行檢測維護，力求消防設施裝置保持在最佳工作狀態;高效、便捷地推動單位消防安全標準化管理工作，提高工作質量和效率。
三、持之以恆，消除整改火患於萌芽狀態。
保安部成立專職防火巡查值班員，每兩小時對酒店全區域進行防火巡查，對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防裝置仔細檢查並作記錄，做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過，發現隱患，及時對該區域管轄部門下達整改通知立即整改，不能及時整改的，報工程部協助在三天內整改。整改完畢後，防火巡查值班員進行驗收，並報消防中心記錄備案。酒店每天安排一名總值經理，對酒店全區域的消防、治安、各當班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在洩漏等情況進行巡查，努力使消防重點部位發生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態。針對娛樂會所特點，在營業期間，樓層值班員不定時在樓層巡查，進行動態觀察，一方面防止客人因飲酒過多，亂扔未熄滅的菸頭引起的安全隱患;另一方面防止用電器具發生短路起火時能及時撲救;同時，監督並杜絕場所內消費者帶入易燃易爆物品，儘可能將安全隱患控制在萌芽階段。
四、提高四個能力，消防宣傳培訓不走形式。
酒店在所有客房電視開機時播放消防安全宣傳視訊，讓每一位賓客及員工都能學到一些消防常識;在KTV客房裡，電腦的桌面桌布滾動播放消防常識圖片、視訊，房間內還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險情撥打專設的值班電話，24小時有專人接聽並做出及時處理，保障每一位賓客的生命及財產安全。同時，酒店加強對員工的崗前消防安全教育及培訓，對新入員工或調崗員工，由保安部負責上崗前消防安全培訓，培訓完後進行理論考試，未及格的不予錄用。對合格上崗的員工，定期進行消防理論培訓，內容包括滅火器檢查維護、消火栓檢查維護、室外滅火演練、室內疏散演練等實際操作培訓，一旦發生火災，起火部位現場員工能在1分鐘內形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在3分鐘內形成第二滅火力量，及時有效處置火災。增強員工的撲救、疏散能力。
五、積極開展危險源辨識，提高安全風險管理控制能力。
在臨翔區消防大隊的幫助和支援下，我酒店嚴格按照雲南省消防安全戶籍化管理實施細則的要求認真開展各項工作,一是認真組織消防裝置設施的檢測評價及維護保養工作;二是完成消防安全“四個能力”建設評估;三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風險管理控制能力;四是大力營造企業安全文化氛圍，進一步提高酒店員工安全素質。
雖然過去的三年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。一是員工還不能完全按照“四個能力”建設標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是我們各部門管理人員安全管理水平還有待於提高。三是我們的設施裝置還有一些缺陷，不能很好的起到防控作用，需要進一步改進。所有這些問題和不足，都有待於我們今後認真地思考和總結改進。