創業團隊簡介範文

　　萬眾創新熱潮來襲,小型創業公司的存在對於經濟發展有著重要的推進意義。下面由小編為你提供的，希望能幫到你。

　　一

　　******裝飾工程有限公司是一家專業從事工業與民用建築裝飾施工、設計的企業。

　　公司經營範圍：各種塗料施工、居家、寫字樓、店鋪裝飾、酒店、商場、娛樂城、別墅、工業廠房、鋼結構廠房、廠房二次裝修及整改、防水工程、水電空調裝置安裝工程、及各種設計等。多年來，業績非凡。所承接並完成的各類大、中、小型工程均受到了業主的一致好評，在裝飾市場贏得良好的信譽，在業界享有較高的知名度。

　　公司擁有400平方米辦公空間，硬體配套設施齊全，具有現代化的工作環境及條件。公司體制完整、部門齊全，對工程的設計、施工及後期服務有一套成熟有效的管理制度和嚴格科學的質量保障體系。工程部、材料部、質檢部、加工廠和綜合服務部等多個部門在工程施工中的多極化管理，有效的保證了工程的進度和質量要求。長達兩年的質量保修期，不僅僅是一個承諾，更代表了****人的無比自信和對業主的無限真誠。

　　我們用智慧、技能與真誠打造精品，把使用者的願望變為美好的現實。

　　“信譽第一、質量第一、服務第一”是我們永遠遵循的宗旨。尊重傳統、推崇時尚、銳意創新、志在超前是我們經久不變的理念。

　　不管您是我公司的新客戶，還是老朋友，**********裝飾工程有限公司全體同仁，為能有機會向您提供優質、全面的 服務而感到榮幸。我們將更加不懈的努力，提供更好服務回報廣大客戶。

　　二

　　武漢信邦全稱------武漢市信邦IT科技有限公司,信邦公司成立於,當時總部位於北京中關村,當時是雅美達顯示器華北區總代理,武漢信邦成立於2000年,位於武漢市洪山區珞喻路廣埠屯電子一條街------武漢電腦大世界五樓 5178A,公司主要銷售電腦主機板及IT周邊裝置,目前主要經營"富士康"品牌的主機板,是"富士康"品牌的主機板在武漢市的總代理商.

　　創業團隊介紹:

　　大學生創業團隊是由武漢信邦公司支援，各高校大學生自發組建的一個銷售性質的團隊，它以銷售學生相容機和電腦周遍硬體裝置為主，其他學生喜好的產品為輔的團隊，團隊有規範的組織和統一管理。其活動的目的是為武漢市各大高校的有志大學生提供一個施展才華和能力的平臺,讓廣大的學生朋友能夠得到更多的社會實踐機會和獲得更多的社會實踐經驗.我們來自於學生,服務於學生.我們要於良好的服務和聲譽在校園內獲得廣大學生的認可,我們將會為學生提供貨真價實的產品和一流的服務.

　　宗旨:以人為本 服務學生 鍛鍊成材走向成功

　　目標:讓每一位會員,通過在協會的學習以及鍛鍊,在踏入社會後以比別人要短的時間內適應自己的角色,讓每一位隊員在激烈的社會競爭中處於不敗之地.

　　性質:提供與所學專業對口的社會實踐平臺,培養大學生社會實踐能力及大學生創業思想重點在市場營銷和社會交際

　　活動的可行性:

　　1. 大學生在學校很希望找到一個鍛鍊自己的機會,也有很多人希望找一份不錯的兼職.有一份不錯的勤工儉學工作。

　　2. 為學生提供良好的社會實踐平臺,可以學到很多學生希望學到的電腦知識和市場營銷知識

　　3. 團隊不向學生收取任何費用.

　　4. 團隊將在學校做很多活動來提高團隊的知名度.

　　5. 團隊成立後有很廣大的資訊網,有更多的商機.

　　三

　　當創業者終於作出決定，“我要去創業”，而且已經有了切入市場的產品或點子後，創業者最重要的任務就是建立起一個共同創業的團隊。現代創業活動已非純粹一種追求個人英雄表現的行為，成功的創業個案大都與是否有效發揮團隊運作密切相關。雖然每一位創始人可能都有完全掌控新企業發展的慾念，並希望所有成員都能在他的指揮下行事。不過，許多調查顯示，團隊創業成功的機率要遠遠高於個人獨自創業。一項調查也顯示，在創業成功的公司中，有70%都屬於團隊創業。

　　為什麼團隊創業成功的機率要大大高於個人創業?原因很簡單，因為沒有人會擁有創立並運營企業所需的全部技能、經驗、關係或者聲譽。因此，從概念上來講，如果想要創業成功，就必須組成一個核心團隊。團隊成員對創業者來說將發揮不同作用：他們或是合夥人，或是重要員工。他們不可或缺，有了他們，可以解決創業過程中可能出現的一些問題。

　　一項針對創業者能力的研究報告也指出，組成團隊與管理團隊是成功創業者需要具備的主要能力之一。由於組成創業團隊的基石在於創業遠景與共同信念，因此創業者需要提出一套能夠凝聚人心的遠景與經營理念，形成共同目標、語言、文化，作為互信與利益分享的基礎。組成創業團隊是一種結合遠景、理念、目標、文化、共同價值觀的機制，使之成為一個生命與利益共同體的組織。

　　凡是成功創業的企業家，總擁有一個優秀的核心團隊。雖然每個企業家關注的側面不同，但都直接或間接地反映了一個組織核心團隊建設中必須注意的要素，非常值得借鑑。

　　知己知彼的團隊成員

　　絕大多數創業團隊的核心成員都很少，一般是三四人，多也不過十來人，如此少的團隊成員從企業管理角度來看，實在是“小兒科”，因為人數太少，幾乎每個從事管理工作的人都覺得能夠輕易駕馭。但實際上，這個創業團隊成員雖少，但是都有自己的想法，有自己的觀點，更有一股藏於內心的不服管的信念。因此，我們對創業團隊中的每個成員都不能抱以輕視的態度。

　　優秀的創業團隊的所有成員都應該相互非常熟悉，知根知底。《孫子兵法》中雲：“知己知彼，百戰不殆”，在創業團隊中，團隊成員都非常清醒的認識到自身的優劣勢，同時對其他成員的長處和短處也一清二楚，這樣可以很好的避免團隊成員之間因為相互不熟悉而造成的各種矛盾、糾紛，迅速提高團隊的向心力和凝聚力。

　　現在，國內許多大學生選擇創業，他們選擇的合作伙伴也多是同學、朋友、校友，但是還是很快就失敗了。為什麼呢?因為他們選擇的合作伙伴雖然都是他的“熟人”，但是他的那些“熟人”之間是缺乏交流、溝通的，說到底，還是團隊成員是相互陌生的。甚至在許多校園BBS上，筆者看到某個同學有一項新發明，或者是好創意，立即廣發“英雄貼”，雖然都是同齡人，但是畢竟沒有共同經歷過“血與火”的考驗，這樣的團隊成員之間是缺乏凝聚力的。

　　所以，優秀的創業團隊首先要確保自己的團隊內所有核心成員都是相互非常熟悉的，用一句最俗的話形容就是下列四類人：一個教室學習過的同窗，一個戰壕戰鬥過的戰友，一個賭場玩過的賭友，一個房間嫖過的嫖友。

　　記住：創業團隊不需要陌生人!

　　才華各異、相得益彰的創業團隊

　　創業團隊雖小，但是“五臟俱全”。創業團隊成員不能是清一色的技術流成員，也不能全部是搞終端銷售的，優秀的創業團隊成員各有各的長處，大家結合在一起，正好是相互補充，相得益彰。

　　創業團隊 合作伙伴 企業管理

　　核心提示：一個好漢三個幫，紅花也需綠葉扶持。不管創業者在某個行業多麼優秀，但不可能具備所有的經營管理經驗，而藉助團隊就是拿來主義，他們可以擁有企業所需要的經驗。例如顧客經驗、產品經驗和創業經驗等。而且人際關係在創業中的比重被放在一個很重要的位置，人際關係網路或多或少地幫助創業者，是企業成功的因素之一。通過團隊，人脈關係可以放得更大，可提高創業成功的機率。