女性創業的十大成功祕訣

　　女性創業在我們這個社會中已經非常常見，成功的女老闆也比比皆是，所以還在猶豫你的也趕快行動起來吧!小編為大家帶來的關於，希望能給你帶來幫助!

　　女性創業自身的優勢

　　1、網狀思維方式

　　男性和女性的思維方式是有差別的，男性一般屬於線性思維方式，而女性則表現為網狀思維。這種思維方式更有助於廣泛的看問題。這種思維方式採取綜合、關聯而不是直線式的方法，能夠從整體上把握事物的真想，更能從多種觀點、各種因素中權衡事情的變項，從而選擇更好的結果，這有利於女性創業者在全球化的經濟浪潮中脫穎而出。

　　2、天生的直覺力量

　　女人天生有一種直覺，這種能力能夠使她們敏捷的思考問題，她是女人的天賦。由於這種敏銳的直覺，在商場中，女性對市場機會更敏感。這種敏感已經在職場中得到過無數次的驗證。

　　3、高超的平衡協調能力

　　現實生活的種種經歷告訴我們，相比於男性，女性更善於協調各方關係，用以柔克剛的方式在不動聲色中勝出。這種平衡能力讓女性的創業之路平坦了許多，讓她們在處理事情的過程中能夠於輕重緩急之間找到合適的支點。

　　4、應變能力和出色的語言能力

　　應變能力是創業者必備的素質之一。一個成功的創業者要能夠根據市場變幻及時調整自己的經營方針，改變自己的發展策略。相對於男性來說，女性更加的靈活，應變能力更強。女性這種靈活多變、順勢而動的特點也決定了女性的創業專案往往規模小而精，並且比較有特點。

　　女人天生的語言天賦和表達能力使女性更善於表達自己的感情和情緒，更善於清晰地敘述事件，與他們進行交流和溝通，從而贏得更多地支援和機會。

　　5、精打細算的經營本領

　　女生天生就是理財專家，這得益於她們精打細算的天賦，她們習慣在做任何事情時考慮效果和成本的比例。這種精打細算的能力讓她們在經營自己的專案時能夠確保讓每一分錢、每一分鐘都能發揮最大的效果。

　　1.瞄準人生大方向，不必在意一時得失。可以說，雅芳產品公司AvonProductsCEO鍾彬嫻的成功靠的就是這句話。當時，她在公司CEO的首次角逐中敗北，時任雅芳董事會成員、時代集團TimeInc.前任CEO的安摩爾給了她這條忠告。於是，鍾彬嫻打消了離開的念頭，留在了公司。鍾彬嫻從1999年便一直擔任雅芳公司CEO，是《財富》500強公司Fortune500中任期最長的女性CEO。同時，她還在蘋果公司Apple與通用電氣公司GeneralElectric董事會任職。

　　2.勇於冒險。1999年，谷歌公司Google現任副總裁瑪麗莎梅耶爾從斯坦福大學StanfordUniversity畢業，獲得了計算機專業碩士學位。當時，有多家知名公司向她伸出了橄欖枝，但她卻選擇了成立不久的初創公司谷歌。對此，她的解釋是因為“我希望能為聰明人打工，而且我希望能夠接受從未經歷過的挑戰。”

　　2.做你自己。當烏爾蘇拉伯恩斯得知自己即將被任命為施樂公司XeroxCEO時，她明白要想獲得成功，最簡單的方法就是延續前任的老路。她的前任梅卡尼深受愛戴，正是她力挽狂瀾，使公司擺脫了瀕臨破產的困境。但據伯恩斯回憶，梅卡尼曾告誡她：“你必須做你自己。”伯恩斯稱，這是她到今天依然堅持的原則之一：“你可以一輩子模仿別人，但模仿別人註定不能成為領路人。”

　　3.不必規劃自己的職業生涯。在最具影響力商界女性榜單中，包括從2006年便一直名列榜首的百事可樂公司PepsiCoCEO盧英德在內，大部分人從大學或商學院畢業後並沒有明確的職場規劃。相反，她們始終保持靈活和開放的姿態，來迎接任何可能出現的機遇和挑戰。

　　4.忘掉晉升階梯;把職場當做攀爬架。世界變化太快，難以捉摸，梯子到底有什麼意義?誰能預見明天最理想的工作是什麼?把自己的職業想象成攀爬架，睜大眼睛，保持開闊的視野，從周圍尋找機會。

　　5.著眼於眼前。簡菲爾茲最初在麥當勞McDonald’s負責炸薯條工作，通過不懈努力終於成為麥當勞美國區總裁。她認為：“如果連當前的工作都做不好，何談下一份工作?”菲爾茲表示，預想一個最終目標當然非常重要，但“首先必須專注於眼下的工作，否則永遠不會有長遠的機會。”

　　7.善於感恩。儘管這聽起來過於樂觀，但那些能始終身居高位的人極少居功自傲，他們更懂得向他人表達感激之情。女性更是如此，因為與男性相比，人們對她們的評判更加苛刻。

　　吉娜德羅索斯負責寶潔公司Procter&Gamble200億美元的美容業務。她認為：“在商界，有一條不成文的原則，那就是要對團隊和同事的努力工作表示感謝，這一點非常重要。”正如德羅索斯所說，職位越高，單打獨鬥的機會就越少。

　　8.三思而後行。在為《財富》雜誌2009年最具影響力商界女性專刊撰寫的一篇文章中，Facebook公司營運長謝麗爾桑德伯格提出了這條建議。她寫這篇文章完全是出於沮喪，因為她發現，太多年輕女性因為考慮到將來要生孩子或要穩定下來，因而束縛了自己的職業抱負。桑德伯格建議：“路要一步一步地走，除非迫不得已，不要提前做出決定。”因為過早“退縮”，最終必然會感到厭倦。

　　9.支配自己的權力。13年前，當我們開始評選年度最具影響力商界女性時，大部分人對於“權力”一詞都感覺不太自在。桑坦伯格最終想通了【她在近期《紐約客》雜誌NewYorker的一篇文章中描述了自己當年獲悉入選時最初的不適應】。奧普拉溫弗瑞也有過類似的經歷。要自如地行使自己的權力，訣竅就在於按照自己的方式對它進行定義。我最鍾愛的定義來自奧普拉溫弗瑞，她認為：“權力是能夠有目的地影響其他人

　　10.放棄平衡。學會變通。安妮斯維尼有兩個孩子，其中一個患有自閉症，同時她還要負責監督迪斯尼公司Disney媒體網路部的工作。她建議：“別再相信什麼平衡。”她認為所謂的平衡“完全是胡說八道。”如果有時候沒辦法做完手頭所有的工作，“最好的選擇就是說：‘知道嗎?我已經盡了全力。現在我要去睡覺了，等明天一早醒來再說吧。’