培訓工作會議上的講話
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、資訊傳遞、管理訓誡行為，其中以技能傳遞為主，下面是小編給大家整理的，僅供參考。
一：在消防宣傳培訓工作視訊會議上的講話
同志們 ：
今天利用視訊的方式，全省部隊召開一次培訓宣傳的視訊會議，剛才石家莊、邯鄲兩個支隊做了發言，介紹了一些好的做法，比如說石家莊支隊《省會119》要打造成品牌，邯鄲支隊的《警視119》收視率排名第一，這個成績取得也是不容易的，還有邯鄲支隊對中控室的培訓，特別是利用建設新的消防站，在消防站裡建設了一些建築消防設施演示、培訓的設施裝置、不光是社會人員能到消防站來參觀，也接受一次培訓，同時我們隊裡的文員、消防隊員都能夠近距離的受到培訓、一旦到現場，能夠發揮好建築消防設施的作用，這個做法非常好，邯鄲已經有三個先進的中隊，上週我去看了看，房間不大，但裝置設施比較全，也能實際操作，這個有利於我們部隊本身優先利用建築消防設施，你得懂，你得知道，受過培訓，你才會用。這兩個支隊的發言有想法、有做法、有實效，希望各地認真學習借鑑、這次會議的主要任務就是：要 統一思想、提高認識，及早的謀劃夏季消防檢查當中的宣傳培訓工作，特別是解決我們宣傳沒品牌，宣傳力度不大，培訓沒突破，主要在領導的思想認識，觀點陳舊這方面，所以今天的會議某種意義上實際是動員會、提高認識會，還不是什麼具體部署會，經驗交流會還談不上。進一步規範社會消防安全培訓，特別是動員全社會力量開展消防安全培訓，尤其是結合重點單位、主要社群、農村街道、微型站的建設，來普遍的開展，利用好微型站的員工對居民、對村民消防培訓。並不是說他們沒有任務，或者說坐等著一年就這一次兩次小火，所以一定要解放思想，創新方法，不要在原有的舊有的思想觀點、框框裡打轉、跳不出來，所以這次會議的目的是這個目的，為築牢社會安全、消防安全“防火牆”打下堅實的基礎。
近年來，隨著社會各界消防安全意識的不斷增強，宣傳培訓工作，作為社會火災防控的“第一道防線”，在各級黨委、政府的重視和消防部門的共同努力下，呈現出了良好的發展勢頭，但是社會消防宣傳培訓工作還存在著短板，總體上來看仍然滯後於經濟社會發展的需要，根據需求相比較，滯後或者說嚴重滯後，部消防局在今冬明春火災防控工作第三輪檢查督導後，通報了省外部分地區的社會單位缺乏消防安全自主意識，新員工崗前培訓開展不到位，特殊工種人員消防技能不達標，消防控制室人員不掌握裝置操作規程，包括我省總隊防火部、包括總隊領導下去檢查也發現，上級領導一檢查，多數是維保單位在那裡在頂著，檢查結束了，維保單位一撤了，無論是負責安保的消防領導，還是中控室值班人員不會操作了，微型消防站隊員不熟悉裝備器材、應急處置不及時等問題。雖然點的都是外省，但這些情況在我省還在相當大的程度上存在，比較普遍、甚至也比較嚴重。
從思想根源上，有些支隊的領導認為，消防宣傳培訓不是消防部隊的主要業務，可有可無，所以沒有進行周密的部署，也沒有進行強有力的措施，甚至沒有謀劃，也沒有思路，成效也不大;有些支隊的領導看到，消防宣傳培訓週期長、見效慢，所以捨不得投入，認為在這上面花錢花功夫是“打水源”，得不償失、還有些支隊，沒有穩定的宣傳培訓隊伍，缺乏有力有效的激勵手段，宣傳培訓人員量少質弱，工作積極性不高，宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃、宣傳是要創新的、宣傳是要協調、社會資源能不能用上，現在外省的好多支隊叫政府購買服務，與一些廣告公司簽訂合同，一年給三十萬，給二十萬，消防宣傳他專業人員負責策劃，專業人員負責協調，用政府資費、政府的牌子，所以搞得有聲有色，搞得很專業、思路也很開闊，我們十一個支隊沒有哪個能夠做到，這就是創新方法，創新方法首先要解放思想，所以我經常講，不能說我們原來是怎麼做的，我們過去是怎麼想的，已經落後了，這句話本身就代表你沒有跟上時代，所以說培訓也要介入社會的力量，現在許多學校，中學、小學合併、撤銷，社會的培訓資源很多，我們仍然抱著不放，沒有引導，沒有放手，沒有放權，更沒有放力，上次全國消防工作會議上李偉副部長點名批評雲南總隊，與民爭利，創收兩千萬查封了，總隊領導做檢討，所以現在在大力提倡為民服務，不能與民爭利，下放權力不能抱著不放，大力提倡這個時期，所以同志們一定要解放思想，不能閉關自守，更不能固步自封，培訓、宣傳的積極性不高，創新性不強，致使消防培訓、宣傳工作長期在低水平徘徊，就是一說就是我們有農村大喇叭，這外省一聽，領導一聽，這上不了檯面，這太落後，時候大喇叭很多，現在各種新媒體，還是大喇叭就不夠了。
李偉副部長強調指出“ 改進和加強消防宣傳工作，這是做好防火工作的一個‘大文章’，做好了促進消防改革、提升消防形象，今後要拿出較大力氣，人力、物力開展好。 ”因此，各地一定要深刻理解“消防安全，宣傳繫於一半”的戰略定位和重大意義，正確認識、嚴肅對待目前我們客觀存在的問題，深挖徹除對消防宣傳培訓工作嘴上說的多、腳下行動少、實際進不去的弊端，消防宣傳七進，原來是四進、五進，這七進，咱們省的小火亡人、弱勢群體的亡人，只升不降，我們的進家庭、進農村、進社群沒進去，如果進去了，把家庭婦女、弱勢群體網格化，這些人員都發動起來，小火亡人會得到一定的遏制和減少，結果來檢驗工作是不是到位、是不是有效，所以要下大力氣、真力氣、巧力氣加以解決，並將消防宣傳培訓作為消防工作的主戰場，唱響主旋律，打好主動仗，下好先手棋。為什麼在部局即將部署夏季消防安全檢查工作方案之前我們今天開這個會，就是要提早謀劃。
前不久，部消防局下發了《關於徵求〈夏季消防檢查方案〉意見的通知》，方案當中把深化消防安全業務培訓工作作為主要任務提了出來，所以具體時問沒定，也應該說夏季消防安全檢查工作也應該快了，消防安全培訓要從領導的思想上重視、研究、部署、引導，不能到時候臨陣磨槍，不能臨頭抱佛腳，只有想在前頭、幹在前頭，才能走在大家的前頭。
下面，就消防宣傳培訓工作，我強調四點意見，供大家參考。
一、下好內部消防宣傳培訓這個“先手模”。 一是練硬消防監督員業務素質。年內要開展防火崗位大練兵活動，我去年講過，在防火講過，我們的監督員發現不了問題，責任心是可以的，工作態度也是認真的，但是素質不行，發現不了問題，簡單問題沒發現，尤其是我們3432名文員在全國是最多的，有時候我到大隊去檢查，一推開文員的辦公室，十幾個人都坐那，這些人輔助執法，獨立承擔檢查任務、宣傳任務，業務素質怎麼樣，沒有人抓，沒有人考，沒有競爭淘汰機制，成了養了3432人。人都是有情性的，很多事都是逼出來的，沒有人抓、沒有人考、沒有激勵競爭淘汰機制，那誰願意學習。誰都有想玩的心，特別是年輕人，自律自覺性也是要靠機制和制度、領導的管理來實現的。管理管理，你不管他，他就不理你，所以這塊要抓起來，各支隊全年對消防監督幹部培訓時間不得少於15天，石家莊支隊已經邀請了部隊內外多名專家全支隊視訊培訓，現在還在培訓，昨天我見到武警學院的陳楠教授.從3月28日開始對支隊39名審驗幹部進行為期5天的業務培訓、並且視訊到各個大隊，所有監督員、文員都參加培訓，各地也要按照總隊要求，認真製作“微課程”，立足崗位實際，圍繞消防監督工作中的難點、疑點、熱點問題設計課程，分析具體問題，總結執法經驗，傳授檢查技能，迅速提升消防監督人員業務本領。這裡再強調一下，權利執行監督機制要大量使用、必須使用，執法記錄儀你我們中隊戰鬥員出動一樣，只要穿上這服裝到單位去檢查，全套都佩戴，要養成習慣。最早北京總隊前幾年也沒有養成習慣，安排的會議期間我去檢查，所到之處，所有監督員全副武裝，執法記錄儀、檢查器材箱配套的。出門門衛是要檢查的，要幹嘛去，你是到政府開會另當別論，到單位檢查，這幾大件帶了沒有，領導也得檢查、抽查，發現沒有按規定做的嚴肅處理，所以說我們理解的多、照顧的多，但是沒有硬起手腕、沒有嚴肅紀律，特別沒有開始立規矩，養成良好的習慣。你看現在馬路上的交警，電視曝光的人家都帶執法記錄儀，只要你今天開展執法工作，這些都是配套的、必帶的執法的檢查的工具，不是像過去，這些都是新要求，新時代必須要求做的，這一點，希望我們今天會議之後不要再出現，不配套、不攜帶的，以後發現一個，
全省通報 、嚴肅查處。
二是要練強派出所民警消防業務。 各支隊、大隊建立消防監督人員分包聯絡派出所制度，定期到派出所開展業務指導，廊坊支隊還有幾個支隊，包括邢臺支隊等，好多文員配置多的都分配到派出所，接觸到業務第一線，實行責任捆綁、同獎同罰。強化消防監督機構與公安派出所之間的業務溝通，嚴格落實案件和隱患移交制度，該誰管理的、誰就要負起責任，對問題絕不能束之高閣、放任自流，加大培訓力度，利用以會代訓、到消防大隊跟班實習等方式，定期組織派出所進行業務培訓，儘快培養一批派出所消防工作業務骨幹， 5 月底前，各地要分批組織消防監督員 、 派出所消防民警、消防文員進行業務培訓，今年總隊在調整工作計劃當中，提出來司令部是實戰化演練連，防火部就是業務培訓班，要把口號叫起來，要把業務紮實，廣泛開展培訓、提高業務素質，要有一些列的組合 拳 加大培訓，形成種大家學業務、比業務，靠業務能力涇渭良好的氛圍，開展消防監督檢查“實地操”等訓練 。 這“實地操”不是咱們發
的，北京總隊五年前就搞得，就是到單位檢查練成戰士操法一樣，實地操，這個結合實際，不搞花架子，但是通過這個培訓，特別是新同事通過幾個實地操，掌握幾套，到單位檢查就熟練了，就會了，比師傅帶徒弟，又更進一步，甚至有教條、有交流，這個就是創新方法 。
二、 織好外部消防宣傳培訓這張“防控網”。
一是抓實行業、系統消防宣傳培訓。 5月底前，各支隊利用消防培訓基地和社會培訓力量，分批組織行業部門、街道鄉鎮消防工作負 責 人以及單位消防安全責任人、管理人、消防中控室 值 班操作人員開展消防安全培訓，對所有培訓人員進行備案管理，合格一個登記一個，要做到登記註冊，底數要清，這將作為夏季消防檢查考評的一條硬指標，結合消防安全重點單位落實“六加一”措施，9月底前，推動教育、旅遊、衛生等部門按照行業消防安全管理標準開展全員培訓，50%的街道鄉鎮消防安全網格實行規範化管理 。
二是抓牢消防宣傳教育“七進”。 去年，中央網信辦、公安部、教育部等九部門聯合印發了《關於推進消防安全宣傳教育進機關、進學校、進社群、進企業、進農村、進家庭、進網站工作的指導意見》，省直九部門也提出了具體意見，在夏季消防檢查即將到來之際，各地要按照總隊要求，組織好消防監督員每週半天消防宣傳教育培訓制度，拍攝好火災案例系列警示片，製作好各場所消防安全教育課件，集中開展好消防警示教育宣講和“上好一節消防課 ” 活動，推動好全民防火公約和全民疏散演練計劃，有時候演練勝過上課，有時候錯誤勝過經驗，不怕有 錯 ，糾正錯誤就達到目的了，切實達到教育群眾、宣傳部隊的目的 。
三把好特殊崗位消防培訓這道“緊要關”。 據最新統計，我省消防中控室從業人員大概10萬，或者說需要持證上崗的人需要十餘萬人，這個是保守的統計，取得職業資格證書的僅有9400餘人，十分之一，如果按現在的模式培訓，十年也培訓不完，怎麼辦?所以，缺 口 率達到九成以上.部消防局多年以前也明確了，要利用社會力量廣泛開展培訓工作，嚴把培訓以後發證鑑定這一關，不能說降低標準，培訓要廣泛培訓，部消防局已將消防控制室從業人員持證上崗率納入年度責任狀，必須完成，所以按我們現有的這種培訓模式，總隊只有協會下面有一個獨立的法人的培訓學校，按照軍內和中央的相關檔案，要非營利的公益性的服務，所以培訓量是有限的，下面有幾個支隊也有一些培訓學校，所以這個地方就要解放思想、廣泛利用杜會力量開展培訓，培訓的越多越好，這就是提高全民消防意識的主要途徑，所以不能 像 過去的思想作為創收，不允許創收，創收的錢要麼上交國庫，不允許開支，開支就違規、違紀，現在的形式擺在我們面前，必須要改，所以從思想上要想明白 。 今後，總隊也將把此項工作納入日常督導和年終考評，各地一定要把單位落實消防安全責任培訓主體責任作為日常消防監督檢查的重要內容，督促單位落實消防控制室值班操作人員持證上崗，有的省持證上崗發證有個過程，這個中國消防協會發的，有個過程以後這段時間怎麼辦?有的支隊或者總隊出一個類似於培訓合格的合格證。合格了達到這個水平了可以值班，否則違法，你不是持證上崗，你是無證上崗，一旦發生怎麼操作，還有發一個正式證沒有下來的一個過渡證件，這也算一個證件，水平是夠得，證件正在辦理過程當中，要督促單
位落實人員持證上崗，引導單位牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”這樣的意識.所以說培訓量不夠，人家會說培訓都在你們控制下，一年培訓現在持證上崗只有9400人，缺口十萬，什麼時候能達到每個班次中控室兩人都持證上崗值班，一個班兩個人都就是六個人，至少這個單位要有六個持證上崗的中控室人員，要引導單位，強制性的，充分挖掘社會資源的潛力，發揮社會消防安全培訓機構和消防職業技能鑑定站的作用，如果有條件的支隊建設引導性的示範性的培訓學校，或者鼓勵社會力量聯辦、合辦、獨辦都可以，提
高全民消防安全意識人人有責，各個部門都可以發揮它的作用，提高持證上崗率，提高培訓質量，特別要把超高層 建築 城市軌道交通、超大綜合體、石油化工企業這四類場所單位突顯出來，這都是重點單位中的重點單位，重 中之 重，一旦出事都是驚天動地的，優先安排 他們的專職隊員、消防 控制室值班操作人員進行消防職業技能培訓鑑定 。 前天，公安廳推出了便民利民措施二十條，其中就有三條是消防的，這一塊都在各個部門，都在下放權利，都在便民利民為民服務，所以我們這一塊也要解放思想，盡最大的可能為企業、為群眾提供好服務、夏季檢查期間這四類場所不能再出現無證上崗或證件過期的現象，不能出現，一個一個過，這是重點的重點，都達不到持證上崗，持證上崗了一旦發生火災，特別是夜間發生火災，梳理起來還有這樣那樣致命性的查處，何況無證上崗，所以這一條很重要，各個支隊一定要從解放思想、創新方法、為民服務這個角度加強引導，加強宣傳這個工作。
四、 用好微型消防站業務骨幹這支“生力軍”。
9月底前，50%的重點單位、30%的街道和社群都要建成微型消防站，這是全國的目標，與各類基層網格組織建立應急響應機制 。 30%
的商業區、旅遊區、開發區等重點單位集中區域建立消防安全聯防協助組織，開展互查互檢、培訓演練，提高區域應急聯動能力。最近準備在廊坊支隊要專門研究召開解決非法建築出路，解決區域聯防機制，這方面希望各支隊大膽創新，各地立足社會化消防工作實際要求，要切實加強對微型消防站和區域聯防工作的業務指導和考評驗收 。 培訓基地建成模擬訓練設施的支隊、經申報評定以後，要按照人力資源和社會保障部、公務部制定的滅火救援員國家職業技能鑑定標準，廣泛推行微型消防站隊員 滅 火救援技能培訓和鑑定 。 把這部分專業人員或者叫準專業的志願消防隊員、微型消防站的這些人員，提高他們的素質，這些人是承擔著防火宣傳、初起火災撲救、檢查宣傳的職責，聯防、聯戰、聯宣這麼一個任務，不可能都在出路，光值班。各基層大隊和公安派出所每月要組織區域聯防單位開展一次消防常識培訓、現場指導開展防火巡查檢查等;基層中隊每月要組織開展一次聯合滅火救援演練，你這個轄區重點單位多，社群微型站建的多，這就是你最小的滅火單位，要把這些人組織好，發動好，平時熟悉演練，真正戰時他跟你引導，初起火災他在 那 撲救，情況熟悉，直接可以帶到具體的著火點，這支力量要利用好，
提升聯防單位消防安全管理人及單位員工的火災防控能力 。 前一段時期，廳長帶著我們到廣東去參觀學習微型站，廠衛生一個醫院微型站培訓創新設計了移動培訓的裝置，推到每個樓層、每個科室，每天培訓，所有員工每年都培訓三遍，所以整個上千人的醫院，每個人員的素質、消防安全意識很強，強制培訓，利用午飯、午休的時間，在食堂門 口 ，微型站消防員就在培訓，路過的就在培訓，試一下再走，所以，成為人家的品牌，幾年沒有著火，即使個別電插頭著火了，在崗位上的人員知道怎麼滅、怎麼處理，所以達到這個水平，一個重點單位、重點社群，不會著火，不會把火著大，所以，
這個方面一定要動腦筋。
藉此機會，我就社會消防安全培訓工作提幾點要求。一是鼓勵支援社會力量開展培訓，各地要在政策法規的界限內，充分發揮社會力量的積極性，清理取消阻礙社會消防培訓發展的限制性措施和行為，不要說支隊控制了，提高全民意識，所有公民人人有責，大力支援社會組織和個人依法開辦社會消防安全培訓機構，加快推進消防安全培訓社會化，好多學校合併的，好多校舍閒置，好多社會資金、社會公司也想在這方面有所作為、我們一些離退休的 ，甚至 是自主擇業的好多從事幾十年消防的專業人員可以走穴，全省甚至全國，只要課講得好都可以培訓，一年下來收入也不會少，把你前半生的經驗培訓給大家，這些都是社會資源、都是國家資源，都不能浪費和閒置，加快推進消防安全培訓社會化，同時，各級消防部門不得組織有收費要求的消防安全培訓，不準盈利，成本經營，大家看到了，網上也在說，盈利性的活動三年之內全部取消 。 盈利的收入要倒查的，有的總隊已經開始了，要吐出來，前幾年的收入發了，發了獎金了，返聘了，現在要吐出來。有的一 退退 幾十萬，前面拿的時候挺高興，一退老同志立馬住院，抑鬱了。不得參與經營性的消防安全培訓機構，不得指定或變相指定消防安全培訓機構，不得向消防安全培訓機構收取管理費等各種費用，所以要解放思想，更不允許暗中分成的行為。一經發現有違法弄權、以權謀私或疏於職守的，總隊將予以嚴肅處理。肯定要吐出來，不但要吐出來，還要嚴懲。 二是依法依規加強社會培訓管理。 根據《河北省社會消防安全教育培訓規定》，開辦消防安全專業培訓機構應經省有關部門人力資源和社會保障廳依法批准，併到省民政廳中請登記，這一塊，現在各個部門也都在簡化手續、省公安消防總隊要提供書面核查意見，不具備資質，實際上步子大一點，都可以完全放開 。培訓有畢業證但是沒有經過鑑定，就不叫持證上崗，說我不上高中，在家自學，參加高考考上照樣大學，一個道理。現在都在放權，包括學駕駛員的，不經過駕校，我自學的也可以，網上預約考試，只要考通過了就行 。 現在還有好多小孩不上學，家長在家教，到時候該考大學報名考就行。咱們的便民利民措施，連戶口都是在全省 哪 都可以登記，如果租房，沒有具體住址，公安局專門設定了一個公共戶籍所在地，把你戶籍落在這個網上虛擬的住址，辦理身份證都可以入戶，這一塊一定要解放思想，放的比較開，過去要管的理念，要放為服務理念，轉變角色、轉變觀念、下一步，總隊將會同省人社廳對全省現有社會消防安全專業培訓機構進行核查，嚴肅查辦違規的
未經稽核、不具備辦學條件的培訓機構，這方面條件，逐步規範社會力量辦學，初期也可以放開，就是管的要變成服務。對違規的處理，要看有多少危害。沒有危害，對老百姓有好處的事要鼓勵去做，各級消防部門也要按照政府職能轉變、簡政放權的要求，積極從“舉辦培訓”向“監管培訓”轉變，或者叫為培訓服務轉變，引導、示範、服務的角度. 實行消防技能培訓和技能鑑定工作分離。 三要拓寬消防安全培訓渠道 。 利用消防部門的網際網路站開設網路消防課堂，免費提供消防法律法規、消防技術標準、消防安全知識和消防業務技能的視訊授課資料、課件等，網上可以直接下栽，直接查，直接培訓，這一部分外省走的比我們早，各支隊也要大膽的，全民對消防知識都瞭如執掌、全國的火災形勢就會大為好轉。為單位開展消防培訓提供方便、引導整合社會資源，鼓勵消防設施完備、消防安全管理規範的大型企業、消防設施維護保養檢測機構、消防裝置生產廠家，作為消防安全培訓機構實操培訓的有益補償，國外的好多消防大企業都舉辦培訓班，甚至對一些社會有用之人、對一些功臣免費提供培訓 。 反覆培訓，直到拿證為止，這也是公益事業 。 對弱
勢群體、對殘障人 員 ，有好多社會愛心人士舉行的企業，在花費不多的情況下建立了很多培訓機構，包括韓國三星公司，它下面專門有警犬、搜救犬的研究所，培訓、繁殖各種消防搜救大、警犬、緝毒 犬 ，都是免費贈送，樹立企業的品牌，樹立良好的形象，有這個有利條件，比如我們大一點的消防廠家、有的檢測公司，都可以利用設施裝置開辦培訓，把周圍的社群和單位的人員進行培訓，也是做好事，所以，周圍消防安全培訓機構實操培訓室，向社會開放內部培訓設施裝置，參與不同種類需求的實操培訓任務，為社會從業人員自主選擇崗位適應性實操培訓提供便利 。 今天也算提高認識、統一思想的一個會議、也算釋放一個訊號，消防部門、消防機構如何為當地提高全民意識，開展培訓和教育，算是拋磚引玉，希望大家勇於探索，大膽創新，凡是有利於全民消防意識提高，有利於戰鬥力提升的所有工作，我們都可以去嘗試.今天就講這麼多 。
二：食品安全監管員培訓工作會議講話
首先，我謹代表縣政府對鍾局長、張局長在百忙之中，不辭辛勞親臨我縣指導工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天，縣政府決定召開全縣食品安全暨食品安全監管員培訓工作會議，這是自縣政府調整分工以來，我參加的第一個食品安全工作專題會議。一會兒，藥監局還將做工作安排，請大家認真領會、抓好落實。下面我就做好全縣食品安全和本次培訓工作，強調幾點：
一、充分認識加強食品安全監管工作的重要性和緊迫性
國以民為本，民以食為天，食以安為先。食品安全工作，是執政為民的集中體現、是轉型升級的迫切需要、是建設誠信體系的重要環節，直接關係到政府形象和公信力，關係社會和諧穩定，關乎每個人切身利益，怎麼重視都不過分，怎麼強調都不多餘。近年來，隨著經濟社會的不斷髮展和人民群眾生活水平的日益提高，食品安全已成為社會各界關注的熱點問題之一，特別是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”、“染色饅頭”等事件的發生，再次對食品安全敲響了警鐘。我縣歷來高度重視食品安全工作，按照“政府牽頭抓總，部門有力監管，各方聯合行動”的工作思路，全面實施了食品“放心工程”，深入開展了食品安全專項整治，不斷加大了對食品安全的監管力度，嚴厲打擊製售假冒偽劣食品違法活動，食品生產經營行為得到進一步規範，食品安全保障能力得到大幅提升，全縣食品安全形勢總體平穩。但我們也必須清醒的看到，在我們一再整治的情況下，少數餐飲單位和人員安全意識、衛生意識仍比較薄弱，農村假冒偽劣、有毒有害食品蔓延的勢頭還沒有得到根本遏制，紅白喜事家宴申報制度落實不到位;餐飲業散、亂、差局面未得到根本改變;學校周邊流動餐飲攤點還不規範。同時，今年我縣必須通過國家衛生縣城省級鑑定這一項硬指標、硬任務，400多項建立標準中，有近百個具體標準就直接或間接的關係到食品安全，假如食品安全標準達不到要求，會直接降低省級鑑定、驗收分數，到時候省級鑑定過不了關，更別說建立國家衛生縣城了。面對這些問題和任務，如果我們不高度重視，不下大力氣加以監管整治，就有可能引發食品安全危機，影響創衛鑑定、驗收質量。因此，在座的各位要充分認識到此項工作的重要性、緊迫性和複雜性，決不能報有絲毫麻痺、僥倖心理，把這項工作作為一項頭等大事，抓緊、抓好、抓實，推動全縣食品安全狀況的改善，促進全縣食品安全形勢逐步好轉，切實保障人民群眾飲食安全。
二、明確目標，突出重點，認真做好食品安全各項工作
一全面履行監管職能。去年，按照省市安排部署，我縣已順利完成縣衛生局和縣藥監局部分職能移交工作。面臨新職能、新的監管領域，縣藥監局全體人員、各鎮辦分管領導和企業人員要加強專業知識學習，熟悉工作內容，迅速進入工作角色，切實履行好新監管職能，對監管的重點和難點進行經常抽查檢查，做到不留空白、不留死角，對違法案件做到發現一起，查處一起，通報一起，樹立政府公信力，對嚴重危害人民群眾身體健康、群眾反映強烈、性質惡劣的重大案件和上級批轉的案件要實行重點督辦，限時結案。各鎮辦分管領導和食品監督管理員要切實發揮職能，認真履行轄區食品安全工作的直接責任，全面掌握轄區餐飲服務單位的基本情況，按時進行市場巡查，定期向縣藥監局反饋工作動態，舉報製假售假餐飲消費環節的等違法違規行為，協助縣食品藥品監督管理局開展餐飲服務環節食品安全監督檢查和案件查處工作。
二加強日常監管。各鎮辦、食品藥品監管部門，特別是食品安全監督管理員要深入餐飲單位，加強調查研究，進一步摸清餐飲行業情況，尤其是監管難度較大的小食店、餐飲服務攤販等，對餐飲企業實行量化分級管理，嚴把許可准入關，認真做好備案管理前期準備工作，避免出現監管空白。要繼續加強對農藥、獸藥殘留的監測，嚴防藥物殘留超標的農產品流入市場，進一步完善食品和食品相關產品市場準入制度，結合創衛工作，加大對各類食品批發市場、集貿市場、小食雜店、小攤點的監管力度，取締無證無照經營行為，嚴厲查處超範圍經營食品，經銷過期黴變、有毒有害和不合格食品等問題。要結合 “兩網”建設，把加強農村食品藥品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務來抓，不斷改善和規範農村食品銷售的設施和條件，促進農村食品市場的繁榮與安全，不斷提高農村消費者自我保護意識和識假辨假、依法維權的能力，嚴厲打擊和查處農村食品市場經營不合格食品的違法行為。
三突出專項整治。繼續保持打假治劣的高壓態勢，抓好重點品種、重點領域、重點行業和重點環節的整治，深入開展聯合執法行動，嚴厲打擊食品領域的各類違法犯罪行為。要重點抓好與老百姓日常生活息息相關的糧、肉、蔬菜、奶製品、豆製品、水產品、飲料、酒、食鹽、兒童食品、保健食品等的專項整治，務求取得實效。要嚴厲打擊私屠濫宰、加工注水肉和病害肉等違法行為，規範肉類流通管理，整頓肉製品流通秩序。要結合餐飲服務食品安全百日大整頓行動，以城鄉結合部、旅遊景點、學校、幼兒園及建築工地食堂為重點區域，以節假日和黃金週為重點時段，以無證經營、地溝油和食品新增劑為重點物件，突出抓好食品源頭汙染治理、生產加工、流通以及消費四個環節，嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為，有效遏制群體性食物中毒事件發生。
三、加強領導，綜合整治，推進食品安全工作再上新臺階
一高度重視食品安全監管工作。各鎮辦要切實把食品安全工作擺上重要議事日程，進一步落實鎮辦一把手負總責、親自督促，分管領導具體抓、經常抓的工作機制和食品安全責任制、行政問責制和責任追究制，及時協調解決監管工作中遇到的困難和問題，實行統一領導，統一組織，統一指揮。今天，到會的都是分管食品安全工作領導，請大家會後要把迅速把會議精神向主要領導彙報，把思想和行動統一到縣政府的決策和部署上來，真正把食品安全監管工作拿在手中，落實在行動中，確保轄區內不出現重大食品安全事故。
二充分發揮食安辦的綜合協調作用。今年，根據上級檔案精神，將食品安全委員會從衛生局劃歸到藥監局。縣藥監局要充分發揮牽頭、協調和參謀作用，加強與食安會成員單位的溝通銜接力度，研究加強綜合執法、聯合執法和日常監管的機制與措施，制定完善食品安全應急預案，適時演練以提高快速反應和應急處置能力，對食品安全事故要做到早發現、早報告、早處置，堅決防止遲報、漏報甚至瞞報，努力把事故影響降低到最低限度。
三營造食品安全監管良好氛圍。縣藥監局要大力普及食品安全知識，積極開展食品安全宣傳進機關、進學校、進社群活動，引導群眾安全消費、理性消費，提高自我保護能力。要加大對食品藥品生產經營者的教育和培訓力度，不斷提高生產經營者的責任意識和質量意識，增強其社會責任感和行業自律性，嚴格執行各項食品藥品安全制度，確保食品藥品質量安全。要健全完善食品安全資訊釋出制度和社會監督舉報，及時公開監督執法資訊，擴大社會公眾對食品安全問題的知情權，增強人民群眾的食品安全消費信心，營造全社會人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍。
為了讓大家進一步掌握食品安全法律法規，明確工作責任，提高食品監督管理工作業務能力，我們專門邀請到了市藥監局鍾局長和漢濱區藥監局張局長兩位全市食品藥品監管界的權威人士，就食品監管相關知識進行主題講座，希望大家珍惜來之不易的學習機會，靜下心來，認真聽講，把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上，真正做到學有所思、學有所得,為勝任崗位、幹好工作奠定良好的基礎。
同志們，食品安全責任重大，任務艱鉅。我們必須認真貫徹落實中省市的安排部署，以高度的政治責任感和嚴謹細緻的工作作風，齊心協力、強化監管、紮實工作，為開創全縣食品安全工作新局面，加快建設和諧嵐皋、平安嵐皋做出新的更大貢獻。
三：企業年度班組建設教育培訓工作會議講話
同志們：
今天，我們在這裡召開會議，目的是認真總結過去一年班組建設、教育培訓工作，按照公司“兩會”提出的奮鬥目標和工作要求，全面部署今年班組建設和教育培訓工作，力爭班組建設和教育培訓工作上新的臺階，促進公司全年工作目標任務的全面實現。剛才，***副總經理對20xx年班組建設和教育培訓工作作了佈置，重點突出，措施明確，希望大家認真貫徹落實。
公司領導班子高度重視班組建設工作，一是源於上級公司對班組建設的重視。近年來，省公司下發了《關於加強核心產業班組建設的若干意見》、《江蘇省電力公司班組建設管理規定》等一系列關於加強班組、加強一線的檔案，對加強班組建設提出了更新、更高的要求。從**公司到我們公司每年都要召開班組建設工作會議，要求進一步加強班組建設，大力提高一線職工業務素質。這充分體現了公司系統對加強技能人才隊伍建設、班組建設工作的高度重視;二是源於我們自身的生產經營對班組建設的需要，公司的生產經營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎，這個基礎歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現，公司的安全要依靠班組落實，公司的效益要通過班組實現。沒有基層班組去全面落實公司的各項決策，公司的生產目標和工作任務就不可能完成;沒有班組長們的辛勤努力、沒有班組員工的共同奮鬥，公司也不可能取得良好的業績。只有抓好班組建設，充分發揮班組員工的工作積極性和主動性，公司才能得以持續、穩步發展。
可見，加強班組建設、教育培訓、人才培養對公司各項事業的發展越來越具有基礎性、戰略性、決定性的作用，是公司實現持續、快速發展的一條根本途徑。當前，面對公司改革發展中面臨的新情況、新問題，必須最大限度地發揮好人力資源的作用，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性，推動公司持續快速發展。會議最後，我著重就做好今年班組建設工作再提三點意見：
一、切實加強執行力建設，確保公司各項決策部署落實到位
關於執行力建設，應該說是近年來反覆強調的。從公司層面來講，當前省公司大力推行扁平化管理模式，作為縣級供電企業在國網系統中的定位就是車間，對於上級公司的各項政策要求必須不折不扣的貫徹和執行，這也是公司開展一切工作的立足點和出發點;同樣，從我們公司內部來看，各基層班組更應該強化執行力建設。公司的各項生產經營任務最終都要通過班組來實施完成，班組執行程度的好壞，直接影響著公司的安全生產、經營效益、企業形象、文化建設、思想政治工作及生存競爭力等諸多方面，尤其是在當前公司深化改革、加速組織機構、業務流程扁平化的新形勢下，更加凸顯班組執行力建設的重要性。因此，在提高執行力問題上，一是要強化制度建設。關於制度問題，這裡我要強調：對於公司制定的各項規章制度，一方面，要認真領會具體要求，嚴格執行檔案精神;另一方面，也不能簡單機械的執行，更不能完全照搬全套，必須根據班組自身的工作特點，將制度條文轉化為可操作的具體的實施細則，制定規範化、個性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實。制度的成敗關鍵在落實，擬定製度是“紙上談兵”，只能算完成了任務的5%，剩餘的95%取決於制度的落實。在抓落實上，基層領導、班組長必須以身作則，要求班組員工做到的，自己必須模範的遵守，以個人的人格魅力帶動基層的班組建設;班組員工要進一步明確崗位職責，真抓實幹，說實話、辦實事、求實效，使公司的每一項正確決策部署都能不折不扣地落到實處。
二、切實加強班組管理，提高公司整體工作水平
班組管理是企業管理的基礎，我們要搞好企業的管理，首先要夯實班組這一級的管理，只有基層班組的管理做好了，才能談更上一層的管理。關於加強班組管理，要做到“兩個結合”：
一是要把班組管理與企業特點和工作特點相結合。我們企業的特點是：產品具有特殊性，是國民經濟的基礎行業，必須以穩定性、可靠性為前提;我們的工作特點是：工作專業性特別強，安全責任重大，稍有閃失會對企業和人們社會生活造成重大影響。我們如何結合企業特點和工作特點來抓班組建設，一是要圍繞安全工作來抓，強化班組的安全管理，完善班組的安全制度，規範員工的操作行為，培育員工的安全意識，改進安全管理方法，守住一方陣地，確保一方平安。如果每塊陣地都守住了，那麼我們的安全生產也就牢固了。二是要圍繞自身的生產經營來抓，結合專業特點，把工作做得越來越細、越來越精，這個過程也是不斷創新和優化的過程。今年，我們要在去年變電執行創新管理取得成果的基礎上，進一步優化工作流程，繼續在生產、營銷、服務等各個環節創造工作亮點，提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎工作來抓，深化班組5S管理，加強班組環境整治，加強作業現場管理，提高班組整體管理水平。要進一步推行標準化作業，改變傳統的靠老經驗作業的習慣，以最高效的作業程式、最佳的人員裝置組合、最低的材料消耗來完成工作，不斷提高工作效率和工作質量，實現持續改進。
二是要把班組管理與員工隊伍建設相結合。這裡我要談一談我的觀點，就是我們的員工要把企業當成一所學校、當成一個家庭。
所謂學校，就是要講學習。作為經濟、技術密集型的供電企業，技能人才的培養尤為重要，我們工作的過程，本身也就是不斷學習的過程。因此，要引導和鼓勵員工加強學習、善於學習，結合公司生產、建設、經營、管理的特點，不斷提高自身的業務技能和綜合素質，以更好地適應工作和崗位的要求。在這裡，我要特別提一下變電工區的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時，無意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先後擔任4個變電所所長期間裡，筆記裡詳細記錄了各個變電所的圖紙、裝置情況，細到每一個開關的名稱、編號，並且在工作中得到了有效的運用。同時，張小良同志通過“筆記 實踐操作”，培養了一大批優秀徒弟，將個人的思想、工作作風、專業技術等灌輸給他們，使公司技能人才呈現出薪火相傳的局面。我想，如果大家都能像他一樣，在工作中始終抱著嚴謹細緻、認真負責的態度，公司的各項工作怎能做不好。今後，我們在工作中要多培育像張小良這樣的典型，以點帶面，做好傳、幫、帶，在整個公司內營造出積極向上的學習氛圍，推進公司和諧、健康發展。
所謂家庭，就是要講和諧，紮實推進和諧班組建設，以和諧文化建設為切入點，以和諧班組構建為落腳點，倡導簡單和諧的人際關係、樹立競爭進取人生態度、嚴守忠誠感恩為人準則、培育齊心協力團隊精神。今年，要按照公司“外樹形象、內創和諧”主題活動的要求，充分發揮公司每一位成員的積極作用，促進班組各項工作不斷上臺階。
三、切實加強組織領導，營造員工成才環境
在抓好各項工作的基礎上，我們還要積極探索建立新形勢下有利於員工成長的有效途徑，進一步營造有利於員工成才的環境，以人才的力量推進公司的可持續發展。
一是要強化組織，進一步營造員工成才環境。今年，公司將舉辦“第二屆職工技術練功運動會”，**供電公司也將舉辦“第七屆職工技術練功運動會”。一方面，各部門、單位要高度重視，加強組織領導，倡導全員參與，認真做好賽前籌備工作，加強技術培訓，科學進行排名預測，力爭在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面，要堅持以賽促練，以競賽為機制促進技術訓練，引導和鼓勵廣大員工進一步掌握崗位技能，不斷提高專業技術水平，促進各項工作更好地開展。
二是要加強培訓，進一步提高員工隊伍素質。要以舉辦技術練功運動會為契機，繼續加大教育培訓力度，堅持規劃先行，全員參與的原則，積極開展各類培訓，合理制定培訓目標，選擇培訓內容，突出崗位技能培訓，因人施教，學以致用，進一步提高培訓的實用性和針對性，提高員工的業務技能和綜合素質。特別是要加強班組長的培訓，班組長處於“兵頭將尾”的地位，是整個班組的核心和主心骨，他們既是班組員工的領頭人，又是企業生產經營戰略、策略的執行者和實施者。一方面，各級領導要關心、幫助班組長解決工作上、生活上的實際問題，落實有關的薪酬待遇，為班組長的成長和進步創造條件;另一方面，廣大班組長也要倡導奉獻精神，增強事業心和責任感，保持良好的精神狀態，創造性地開展工作。
三是要加強引導，進一步培養企業優秀人才。要合理選拔和使用人才，確立人才往一線輸送、人才在一線培養、人才在一線選拔，在一線留住人才的理念，堅持“公平、平等、競爭、擇優”的原則，合理配置人才資源，造就讓優秀人才脫穎而出的環境。要放手使用人才，委以重任，悉心培養，使人才切實感受到尊重和信任，充分發揮自身的主觀能動性，為企業發展多做貢獻。
四是要強化考核，進一步提高員工工作效率。要深化績效管理，突出業績導向，完善績效考核與薪酬分配的激勵機制，真正體現工作看業績、崗位靠能力、收入憑貢獻，激勵員工不斷學習、努力進取，使員工能夠對工作投入更大的激情與決心。要有效利用績效管理結果，推進崗位動態調整，建立良好的用人導向。今後管理崗位上崗原則上一律採用競聘上崗的形式，現職崗位不能勝任工作的要堅決調整。要堅持“以人才帶動專案，以專案培養人才”，加強對技術帶頭人和技能人才的考核和激勵，在經濟上給待遇，在政治上給榮譽，在發展上給機遇。要推進完善“班組專業工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動態考核管理機制，引導員工崗位成才。
同志們，加強班組建設是提升凝聚力和競爭力、實現公司各項發展目標的客觀要求和重要前提。希望大家認真學習領會本次會議精神，積極貫徹落實公司各項決策和工作部署，開拓創新，真抓實幹，全力推動公司班組建設再上新臺階，全面推進公司全年工作目標和任務，為建設“一強三優”現代供電企業而努力奮鬥!
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