巧妙向固執上司提建議的技巧

　　在職場中很多時候我們會處於兩難的境地，自己的意見和建議不被領導所認可，使得自己丟掉了許多既得的利益，那麼怎麼才能向固執的上司提出自己的建議呢?小編為大家蒐集了，供大家分享。

　　案例：森志面臨的兩難境地

　　森志是某民營製藥公司的高階技術專家，在該行業已經工作了十年，擁有豐富的工作經驗，目前負責公司藥品的技術鑑定和新產品的開發。最近他們公司計劃投入一筆巨資開發一種新型的藥品，但他根據自己以往對市場的瞭解和現在藥品市場的情況認為，目前市場上同類的藥品有200種之多，已經處於飽和的狀態，如果這時買地建房，擴充裝置，再開發這類的藥品無疑屬於盲目投資。

　　作為新產品的技術專家，他及時地向老闆講明瞭自己的意見，但老闆卻不認同他的觀點，堅持認為這個專案還有利可圖。森志看到公司裡為這個新專案的開展忙個不停，而企業卻還處在虧損的狀態，常常急得上火。他這時面臨著一個兩難的境地：老闆決定著自己的工作職位和收入高低，而生意的成功與否與他的利益也息息相關。如果他的意見得到老闆的認同，處理得好，避免了公司的損失，就會受到老闆的賞識;如果繼續沒日沒夜地就這件事跟老闆爭論，得罪了老闆，處理不好，可能就會丟掉許多利益，甚至既有的飯碗。

　　與上司發生分歧時，該如何在不與上司鬧僵關係的前提下，堅持自己的業務決策。

　　身處市場第一線的你對市場脈搏把握得十分清楚，而上司身陷檔案堆、辦公室，對市場的種種現狀已十分生疏。為了一項業務的決策，你與上司發生分歧，上司以一貫的經驗堅持己見，你該如何在不與上司鬧僵關係的前提下，堅持自己的業務決策?

　　1、承認老闆自有擔當，尊重老闆的想法;認真檢討自己的思路，完善自己的想法 嘴皮子

　　2、多一分踏實、多一分調查，讓你每次的建議都是三思而後行的結果，並在平時就保證你的建議有較高的“成功率”

　　3、一定要用書面形式，在建議裡面要充分表達自己的思想，而且又要非常的簡明扼要，不要花樣文章，要能經得起推敲。

　　4、不能用口頭形式，口頭表達一定不充分，而且不能保證當時在專心聽你。

　　5、選擇恰當的時候當面彙報，甚至用幻燈片的形式。