野豬飼養成本

  許多養殖戶在養殖中就發現,野豬養殖並不像想象得那樣容易。特別是對於那些對野豬養殖週期不是很瞭解的養殖戶。因此,對於野豬養殖我們還有很多東西要學習。下面是小編精心為你整理的,一起來看看。

  

  1、引種款:

  10頭特種野豬***20斤左右***總款10000元,一頭種豬可做種8~10年,以8年計,則每年費用為1250元。

  2、飼料成本:

  ***1***10頭種豬18個月的飼養成本:1.2元/天/頭×18個月×30天×10頭=6480元。***注:由於特種野豬喜食青草、紅薯、秸杆、樹葉等,其成本僅需家豬的1/3。***

  ***2***160頭仔豬7個月的飼養成本:1.0元/天頭×210天×160頭=3.36萬元。***這些飼料在農村到處都有,基本是無成本的;如自己種植牧草,成本可節省***

  3、工資水電約5000元。

  4、豬場建設1萬元***有舊房可節約***。

  以上各項投入合計:56330元。***實際投入最要是引種款的投入,1萬餘元即可發展***

  產出預算:

  母豬再養5個月後即可配種,懷孕116天分娩;

  每胎產仔8~12只,每年產2.5胎,一頭母野豬一年可繁殖20~25頭,以20只計算,則8只母豬引種約1年半時間可繁殖出160頭仔豬,仔豬飼養7個月即可上市,體重約180斤;

  目前每斤10~15元,今後按保守估計,即使每斤售價按5.00元/斤計算,則總產值為160頭×180斤/頭×5元/斤=144000元。

  純利:

  14.4萬元~5.633萬元=8.767萬元。

  控制野豬養殖成本方法

  1.無生產記錄或生產記錄的不完善和生產水平高是不是不清楚。各種記錄包括配種記錄和精液檢查記錄和產仔記錄和哺乳記錄和轉群記錄和飼料使用記錄和防疫記錄和銷售記錄和配方調整記錄日報表和週報表和月報表。

  2.本錢專案不清楚,核算粗枝大葉和贏利和否不清楚,本錢投進無具體的記錄和核算方法不明確。

  3.工資核算不確實和意性強,影響職工的積極性。

  解決的辦法:完善生產記錄和本錢記錄和本錢核算,採用計件工資制。建議使用一些生產治理軟體:如PIGWIN和金牧軟體和GPS、HERDSMAN、PIGCHARMP、豬場管家等。網上有試用版的可以下載試用,感覺滿足的可以購買使用,也可以根據自己的實際情況,與軟體開發約定做適合自己企業的生產治理的軟體。

  豬場浪費現象的嚴重

  1.飼料浪費

  ***1***飼料配方不隨季節變化

  一年四季和氣溫不同,豬對營養的需要也不同,但是現在不論飼料廠推薦的配方,還是請專家設計的配方,都不可能在一年四季都是適用。冬季用高蛋白配方,會造成蛋白的浪費,夏天用高能配方會造成能量的浪費等。假如我們能適時調整的配方,使全群料肉比從3.5降到3.4的話,對一個萬頭豬場來說,一年就可節省飼料10000×90×0.1=90000公斤,摺合人民幣15萬左右。

  ***2***使用高水分玉米而不改變的配方

  在新玉米剛下來的時候易造成豬隻生長緩慢。因秋冬季和氣溫偏低,豬對能量的需要量要大於春夏的季節,而這時的玉米多是新收穫的玉米,水分多在20%以上,所配合出的飼料就存在能量不足的現象,如不修改配方,且按固定飼餵程式進行的話,必定會出現能量不足,影響豬的正常的生長。

  解決的方法:

  一是在其它原料不變的情況下,加大玉米比例,同時加大飼的喂量;

  二是在用溼玉米的同時,配合高能量飼料如油脂等,這適合於需要能量濃度大的乳豬料或是仔豬料中。

  ***3***不按配方加工的飼料

  ①加工料的時候不過稱;

  ②缺乏一種原料的時候,輕易用其它原料的代替;

  ③原料以次的充好,如用溼玉米代替幹玉米等。以上三種情況都會破壞飼料配方的公道性,影響飼料的利用率。

  ***4***攪拌不均勻

  攪拌不均勻在很多豬場出現過,手工拌料自不必說,就是機器拌料也常出現攪拌不均勻的情況。邊粉碎邊出料的有,攪拌時間不足的有。最輕易忽視的是在飼料中加進藥物或微量新增劑,不通過預混直接倒進的攪拌機。

  飼料加藥和飲水加藥已是流行的辦法,但卻沒有一種能讓所有豬場都接受的拌料方法。在上千斤飼料中加進幾十克藥品,很難做到攪拌均勻。常見的有逐步稀釋法但是實際上很少有人的使用,由於比較麻煩。現在加藥的時候在料車上拌料的有,地面拌料的也有,加水攪拌後拌料的也有,沒有一種能將飼料的拌勻,眼看藥品在浪費卻無能的為力。預混合料時將藥物稀釋後加進雙軸漿葉式攪拌機的混合,可能是目前比較好的方法

  ***5***大豬吃小豬料

  經常碰到小豬吃乳豬料,中豬吃小豬料,大豬吃中豬料現象,這些都會造成飼料的浪費。而更嚴重的是讓後備豬吃育肥豬料,這將會大大推遲母豬發情時間,影響正常配種。這些看似不重要,但假如仔細算一筆賬,你會大吃一驚的。

  2.豬的浪費

  ***1***飼養無效公母豬

  假如母豬空懷期過長,空懷期的代價是很大的,其損失計算見本期第6版“從母豬經濟評估看養豬生產”一文。從中可以看出每頭母豬每空懷一天相當於收進損失11元。

  這也就表明了通過減少空懷天數來進步母豬生產效能,增加經濟效益的重要性。

  正常豬場:母豬年產2.2胎,胎產活仔10頭以上,每頭公豬應保證20-30頭母豬的配種,假如豬場沒達到以上指標,很有可能是飼養了不少無效公母豬。

  無效公母豬主要有以下幾種:

  長期不發情的母豬;

  屢配屢返情的母豬;

  習慣性流產的母豬;

  飼養在妊娠舍中,但卻不出現返情的母豬;

  產仔數少或哺乳效能差的母豬;

  有肢蹄病不能使用的公豬;

  使用頻率很低的公豬;

  精液質量差,配種受胎率低的公豬等。

  這些公母豬的飼養,浪費人力,浪費飼料,浪費欄舍等,應及時淘汰。

  ***2***肥豬出欄時間過長

  育肥豬到100kg就要出售,100kg以後豬的飼料轉化率低。160天可以出欄的豬卻要養到180天,有的甚至養到200天。這是一種嚴重的浪費,因每增加一天飼養,豬的維持飼養就要多一天,就按維持飼養需逐日1公斤料的話,多養20天就需多用20公斤料,折本錢30多元,對一個規模豬場來說,這個數額是很大的。

  ***3***技術不過關

  這種現象很普遍,如不看食慾隨意給仔豬加料而造成的剩料或不足,不看膘情機械地飼餵妊娠母豬而引起過肥或過瘦,不看時機配種造成的受胎率低和產仔數少等。所有這些都是由於缺乏技術造成的,只有通過加強技術氣力解決。

  ***4***飼養無價值豬

  無價值豬主要是一些病弱僵豬,及時淘汰為好,否則浪費人力、藥品、精力,最後收效很小。要嚴格按照豬隻淘汰標準進行。

  遇病不診斷,盲目往治療,發現病豬,不作具體診斷,不分析病情,盲目治療,失敗是不可避免的,教訓是多多的。應把握判定疾病的能力,對下列病豬需作淘汰處理。

  ①無法治癒的病豬;

  ②治療用度較高的病豬;

  ③治療費時費工的病豬;

  ④愈後經濟價值不高的病豬;

  ⑤傳染性強、危害大的病豬。

  豬隻淘汰的標準

  哺乳仔豬:新生體重<0.5千克者和斷奶體重***25日齡***<5千克者;肢體畸形,肌肉震顫,運動障礙者;長期腹瀉,高熱不退,久病不愈體質瘦弱者。

  保育豬及生長豬:生長緩慢,體重分歧格者,嚴重的外傷,關節腫大,面板潰爛,運動障礙者,嚴重呼吸困難,頑固腹瀉,高熱不退,久治不愈者。

  30日齡 60日齡 90日齡

  體重 <6kg <10kg <15kg

  種公豬:10月齡以上的種公豬無性慾或性慾差,不願爬胯者;公豬瘦弱,食慾差,關節蹄子病變嚴重者;精液屢檢分歧格者,年齡超過4歲者。

  種用母豬:後備母豬到10月齡仍不發情者或斷奶後母豬不發情者並屢配不孕,經治療連續3個情期內無效者。連續三胎習慣性流產者。母豬繁殖效能差,連續三胎產仔數少於5頭,泌乳效能差,仔豬成活率低於60%。母豬患有嚴重的子宮內膜炎,肢蹄疾病,身體瘦弱,久病不愈或已產8胎者。查出豬瘟抗體過低,經多次免疫抗體仍分歧格者。

  3.人的浪費

  人的浪費在豬場中也是很普遍,主要是有兩種:大才小用――浪費的是個人的能力與技術;小才大用――則浪費了寶貴的時間和豬場的效益。前幾年大家都在討論養豬界外行治理內行的不公道的現象,現在這一題目並沒有得到真正的改善,因為現在從事治理的職員儘管有畜牧方面的文憑,但卻缺乏治理方面的能力,小才大用的具體表現,因為他們沒有治理能力,浪費了職工的能力的發揮。

  4.錢的浪費

  很多豬場存在一個明顯的題目,就是一旦是養豬盈利了,就會把大量資金用在擴建上面,豬場規模擴大了,但豬場收益卻沒有大的進步甚至是減少。和它的把有限的資金用在擴大規模上,不如用來進步技術含量或是改善豬舍的設施,進而增加單位的產出。假如養600頭母豬與養1000頭母豬盈利一樣,我們是養600頭呢還是養1000頭呢?

  5.計劃不周

  計劃不周在豬場屢見的不鮮,資金計劃不周導致缺料少藥;配種計劃不周,配種過於集中導致哺乳仔豬被迫提前的斷奶,保育仔豬體重不足轉進生的長舍,育肥豬不得不提前出欄,降低豬的盈利;飼料計劃不周而出現積存或是不足,飼料配方經常的改動,影響使用效果等。上述情況造成的損失是每一位養豬者都能體會到的。

  6.資訊資源的浪費

  對市場行情把握的不準,原料價格猜測不準。就2006年國慶節前後的市場行情來說,豬價有的地方高達4.4-4.5元/500克,有的豬場對市場行情把握的不準,感覺可能豬價還有上漲的空間,80千克左右本可以出售的豬,又餵了10多天和行情出現小幅跌落,只有3.9-4.2,每千克降1元-0.6元,可以算算,多餵了飼料,收進和十幾天前差未幾,浪費了人力、物力。