創業準備計劃書價格策略

　　價格策略是指企業通過對顧客需求的估量和成本分析，選擇一種能吸引顧客、實現市場營銷組合的策略。創業計劃書重點定價策略有哪些具體的步驟。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　創業準備計劃書之價格策略

　　每一家企業，或大或小，都需要一種營銷策略***即使你不打算尋求來自第三方的資金***。客戶不會由於潛移默化而被你的業務吸引。如果他們知道你是誰，為什麼應該選擇你的服務?所有這些是你的營銷策略定義。營銷策略的開發並非易事，因為它需要廣泛的研究，時間和承諾。它是一個重要的過程，可以推動或阻礙你的業務。現在，讓我們來看看如何準備企業營銷策略所涉及的步驟。

　　定義你的目標市場。雖然有些產品和服務***如小吃或加工果汁***可以有針對所有年齡階層的人，但是大多數的產品和服務只適合目標市場中特定類別的。你需要明確定義目標市場，以避免向那些不需要你的產品或服務的人推銷。您可以從位置選擇開始。你的目標觀眾聚集在一個地方嗎?或者，您在定位一個國家或全球觀眾嗎?找出正確的答案並記下來。年齡是要考慮的另一個因素。您提供的產品適合於小孩子嗎?或者更適合於年齡較大的兒童和十幾歲的青少年嗎?他們是成人還是老人?同樣將你的想法寫下來。此外，你的服務可能適合男性或女性。如果是這樣的話，那麼它也是值得記下的。考慮並分析幫助你定位目標市場的因素。

　　寫下你的產品或服務的優勢。消費者將從你的產品或服務中享受到的好處。請記住，這些好處必須包括你客戶已經從你的產品或服務中獲得的。例如，如果你正在經營平板電腦製造或零售業務，但是如果每一款產品都沒有WiFi的話，客戶不會買你的產品。每個人都希望所有的平板電腦具備WiFi。這時候你該怎麼做呢?定義產品的獨特賣點。除了客戶期望從你的產品或服務中得到的好處之外，你還需列出獨特的優點。找出競爭對手的產品和服務的缺點。就連你的價格都可以是一個獨特的賣點，特別是如果你的產品或服務在市場上比別人便宜，但有相同或更高質量的時候。你的產品和服務在市場上的過人優勢越多，客戶為你帶來的業務機會也會越多。

　　定義你的營銷方法。即使你的服務有獨特的優勢，客戶也不會買，除非你讓他們瞭解你的產品和服務。這就是營銷的目的。然而，如果你不採取正確的方法和媒體，營銷方面的努力可能是徒勞的。舉例來說，如果你的目標受眾是青少年和年輕的成年人，那麼移動廣告將為你創造神奇的效果，因為青少年每天在移動裝置上花費很長的時間。同樣，如果你針對的是老年人，那麼可以考慮報紙廣告，因為老年人喜歡讀報紙。但如果你針對的是普通觀眾，電視廣告也可以湊效。雖然每個人都看電視，但是請記住，你的營銷方法必須包括線上和離線廣告媒體。以上討論的四個步驟完成後，你與高校營銷策略只差一步之遙了。最後一步是審查。檢查一切你已經發現的方法，並進行微調，直到你滿意為止。現在是時候準備好在創業計劃中納入你的營銷策略了。

　　價格策略的定價決策

　　以下是三種較為簡單易用的定價模型。

　　赫爾曼·西蒙模型

　　赫爾曼·西蒙***Hermann Simon***於1979年提出了一個與品牌生命週期相關聯的價格彈性動態模型。

　　西蒙的研究發現對於企業根據價格彈性的變化制定最優定價政策具有重要意義。

　　拉奧—夏昆模型

　　拉奧***Ambar G.Rao***和夏昆***Melvin F.Shakun***於1972年提出了關於新品牌進入市場的價格模型。該模型既充分考慮到了市場結構，又考慮到了在實現價格戰略過程中的企業品牌目標和競爭者目標。

　　多蘭—朱蘭德模型

　　多蘭***Robert J.Dolan***和朱蘭德***Abel P.Jeuland***於1981年提出了將成本動態和擴散過程動態考慮在內的最優價格模型。他們分別對靜態需求和動態需求情況下的最優價格問題進行了研究。多蘭—朱蘭德模型反映了在計劃期內最優價格的時間軌跡，對於創新企業在激烈競爭靈活選擇滲透戰略和取脂戰略具有重要的啟示。即：當需求曲線隨時間的推移呈穩定狀態***無擴散***且生產成本隨累計價值的增加而下降時，採取撇脂戰略***即先高價後低價***為最優選擇;在以擴散過程為特徵的耐用品需求情況下，採取滲透戰略***即以低價格、低成本進入市場***為最優選擇。