創業準備計劃書的格式要求

　　創業計劃書怎樣寫,寫創業計劃書的格式有哪些.小編給大家整理了關於寫，希望你們喜歡!

　　篇1

　　創業計劃書 6C

　　首先是Concept***概念***。就是讓別人知道你要賣的是什麼。

　　其次是Customers***顧客***。顧客的範圍要很明確，比如說認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

　　第三是Competitors***競爭者***。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關係是直接還是間接等。

　　第四是Capabilities***能力***。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做。

　　第五是Capital***資本***。資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。

　　最後是Continuation***持續經營***。當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。

　　一般來說，創業計劃書有三大部份。第一就是事業本體的部分，就是事業的主要內容。然後是財務資料，比如營業額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金週轉等等。第三是補充檔案，比如有沒有專利證明、專業的執照或證書，或者是意向書、推薦函。

　　創業計劃書十章節

　　通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。

　　第一章：事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品***或服務***，誰是主要的客戶，所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。

　　第二章：產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。

　　第三章：市常首先需要界定目標市場在哪裡，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、促銷、定價等，並且做好預算。

　　第四章：地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

　　第五章：競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裡學到什麼;如何做得比他們好。

　　第六章：管理。中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。

　　第七章：人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

　　第八章：財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

　　第九章：風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。

　　第十章：成長與發展。下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。

　　篇2

　　6C規範構建全面結構

　　概念Concept，讓投資者和銀行等知道你定位哪個行業、提供何種產品和服務;顧客Customers，顧客即目標消費群體，需要對客戶需求進行全面調研，從年齡、性別、職業、地域等方面精準把握顧客特點;競爭者Competitors，把握產品的市場潛力、競爭力和市場地位，以及同類或者相似類別的競爭對手和你的關係;能力Capabilities，創業者或合夥人是否具備掌控企業經營和產品核心設計、生產的能力;資本Capital，可以是現金，也可是有形或無形資產，創業者需明確資金來源、數量，自有資金和借貸資金的佔比情況;持續經營Continuation，創業者創辦企業的未來願景和長遠規劃是什麼。

　　十個章節梳理細節思維

　　創業計劃通常在前面寫一頁左右的摘要，接下來一般就是具體的十個章節。

　　一是事業描述，說明行業、產品、主要的客戶，所屬產業的發展階段，以及企業的資本組合方式，開業時間和規劃經營時間等;二是產品/服務，說明具體的產品和服務，以及產品特色和競爭優勢、客戶吸引力;三是目標市場，不同的市場需採取不同的營銷方式，後續產品如何上市、促銷、定價等，並且做好預算;四是地點，比如店面選址等;五是競爭，進入新市場、新競爭者進入自己所在市場時需做競爭力分析;六是管理;七是人事，需考慮公司不同階段的人才需求及人事預算;八是財務需求與運用，融資款項的運用、營運資金週轉等，並預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。九是風險，並說明當風險來時如何應對;十是成長與發展，企業持續經營的規劃時。