大學生的成功創業

　　個人創業，是一個從作夢到圓夢的過程，能做夢就已經很難了，想圓夢就更是難上加難。來看看下面小編為你帶來的吧，這其中也許就有你需要的。

　　創業成功者的經驗與教訓

　　一、投資五要如下：

　　1、要先創業後賺錢。自古以來，成功的老闆們很少是因為立志賺大錢而創業成功的，他們多半是因為有一個理想要實現或是特別對某一方面的熱忱，而通過創業將它實現。這樣的創業動機，比較能夠持久能幫助創業者熬過各種難關。

　　2、要善於捕捉市場資訊及社會熱點。投資機會往往通過市場資訊反映出來，如能預先捕捉市場資訊，在機會成熟前就充分地做好準備，就能很好地把握住投資機會。

　　3、要善於預測人們的特定需要。對於人們在特定環境下和特定時間內的特定需要，投其所好。要做到這點並不容易，需要決策者進行科學的預測和分析，有敏銳的眼光和思維，同時對消費者的心裡有所研究，當機立斷，才能把生意做早、做好、做巧。

　　4、要善於利用消費者的消費習慣。在換季前後、節假日期間等某些時段內，消費者普遍有種購物習慣，形成強大的消費熱潮。這時是投資的“黃金季節”，創業者充分利用這個機會，大膽投資，賺它一把。

　　5、要贏得起輸得起。市場變幻莫測行情大漲大跌，激烈的競爭，要求成功的創業者有良好的心理素質，有較強的承受能力。要贏得起，也要輸得起。大喜大悲的人，最容易失敗。

　　二、投資五不要如下：

　　1、不要一窩蜂搶熱門生意。行業的選擇不僅決定了你賺不賺錢，重要的是決定你後半生是否過得快樂。個人獨資創業，應當選擇自己有興趣，而且最適合自己的專長的行業。千萬不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業，沒有經過任何評估，就一頭栽入。要知道，那些行業往往市場飽和，就算還有一點空間，利潤也不如早期大。

　　2、不要大量貸款。開始創業當老闆，要根據自身的情況而行，不能貸款太多。因為貸款太多風險大。創業的心理壓力大，極不利於能力的正常發揮。

　　3、不要一開始就貪大求全。初當老闆像學游泳一樣，必須先到淺水區多練幾次，熟練後再到大江大海里去享受搏風擊浪的樂趣。當你瞄準某個專案時最好適量介入，以比較少的投資來了解認識市場，等到自認為確有把握時，再大量早投入，放手一搏。不要嫌投入太少而利潤菲薄，要知道“船小好掉頭”，即使出現失誤，也有挽回的機會。

　　4、不要輕信暴利。投資的利潤率，在一定的社會經濟狀況下，一般處於一個上下波動但相對穩定的水平。投資專案的利潤有高有低但不會高得離譜。凡鼓吹暴利者，必有欺詐，謹防上當。

　　5、不要放棄任何賺錢的機會。一個成功的老闆在做投資決策時，從不優柔斷。該出手時就出手，比別人早一年是一年，早一天是一天。抓住一切賺錢的機會，哪怕是一點點小機會也不放過。

　　沒有人能夠預知自己創業投資的結果會怎樣，甚至，當你覺得自己已經成功的時候，你的創業可能已經陷入了一場更大的危機。因此，時刻保持警惕，隨時知道自己應該做的和不應該做的，這都是創業者的必修課。

　　創業要注意的五個問題

　　一、創業要趁早創業的時機。

　　世上什麼東西最寶貴?時間。因為時間是不可複製的，一次性的資源。一晃已經30了，青春已逝，不管是精力還是激情都開始走下坡路，不能再等了。總聽到有人說，現在什麼都沒>有以前好做，錢不好賺了。再過十年，肯定還是一樣的說法。這就說明，市場是不斷規範的，各行業整體利潤水平是不斷下降的趨勢，想一夜暴富、輕鬆發財是不現實的了。所以，創業要趁早。可能準備還不是特別充分，但是隻要大方向不錯，就甩開膀子幹吧。可能初期成本會大一點，沒什麼，就當交點學費吧。時間成本，換來的是賺錢的機會。

　　二、充滿信心，不屈不撓創業的心態。

　　錢也不是那麼好賺的，我們往往看著別人賺錢好像很輕鬆，等到自己做的時候，怎麼就那麼難呢?呵呵，其實很正常，你只看到了表面，背後的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要輕言放棄，也許在堅持一下，就會成功。如果你中途放棄，那成功的可能性就是零，堅持下去就有希望。同時，我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業都在賺錢，別人能賺到錢，我就為什麼不可以?多分析總結，不斷調整改進，通過不懈的努力，成功一定屬於我們。畢竟，當我們總結別人成功的經驗的時候，往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!

　　三、做好資金準備。

　　1、做好資金預算。一定要有計劃，沒有計劃就會發現該辦正事的時候錢沒有了，原來錢都花到無關緊要的地方去了。創業初期，資金一般不會太多，好鋼一定要花在刀刃上，艱苦創業這幾個字必須牢牢記住，創業階段，還沒到享受的時候。

　　2、留出備用資金。在初期預算之外，一定要多找幾條後路，一旦資金短缺，要有辦法解決。***事實已經無數次證明，我們的資金預算總是不夠的。***不然，看到錢賺不到，真是死不瞑目啊。這年頭，多好的朋友，一談到錢多半就不吭氣了，所以，找朋友借錢，不要抱太大希望。找來找去，還是家人、親戚比較靠得住。

　　當然，吃飯的錢一定要先預留出來。

　　四、合夥不合夥

　　1、俗話說，與其合夥養頭牛，不如自己養只雞。合夥有太多的麻煩和糾紛，畢竟，人都是自私的，就算是父子之間、兄弟之間，談起錢來都不見得好說話。所以，第一選擇是自己做，親力親為在開始的時候很有必要。

　　2、話又說回來，一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下，合夥也是不得已的選擇。注意：一是要選好合夥人，道不同不相與謀;二是要注意溝通，不要讓矛盾積累加深，出現問題及時解決;三是要醜化說在前頭，親兄弟，明算賬，先把該明確的東西都說清楚。

　　五、生存第一

　　不要好高騖遠，搞那麼巨集偉的目標是沒有用的，白日夢而已，說得難聽點，意淫。先活下來再說，只有實現了生存，才能談發展，而且市場形勢瞬息萬變，事實證明90%以上的計劃是要發生很大變化的。不要一上來就急著上規模，規範化管理，除了會增加不必要的成本，簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢，別的不要想那麼多，花架子的東西千萬不要搞，害人害己。管理嘛，是服務於生意的，不要太超前，跟得上就行。

　　呵呵，麥肯錫的原則，一次只能講三點，我怎麼一傢伙講了五點，多了多了，都是些廢話，其實大家都知道，只不過很多東西，不親自做，體會是沒這麼深的。

　　創業很難，但是做生意的道理很簡單，就看你做不做得到了。

　　創業後才知道的十大祕密

　　關於創業有一個小祕密，那就是：創業是件很痛苦的事兒，並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中，創業者應該瞭解以下幾點內容，以期可以讓創業之路輕鬆一些。

　　一、優秀的藝術家靠借鑑，偉大的藝術家靠“竊取”

　　先不要急於反對，聽我把話講完，不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特***Twitter***可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就已經有人在臉譜***Facebook***上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐***Wendy’s***是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創，這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。

　　二、目標明確

　　很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克***JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物***的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

　　三、地理位置至關重要

　　地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在，那麼公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司，那麼將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡，那麼就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。

　　四、數字比文字更重要

　　如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計劃書，那麼我認為這實在沒有必要。商業計劃更應該是一份資料詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營資料，遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多，所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以，目前應當將注意力放在資料上。

　　五、一步到位

　　不要想著走捷徑。例如，不能因為工資低，就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將工作重新做一遍，而因此為一份工作付雙份的錢，就更別提因此而浪費掉的時間了。

　　六、銷售額不是最重要的

　　銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下，現金流才是公司生存的必要條件。

　　七、員工要不僅能工作，還要能創造價值

　　初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。