手機配件創業計劃書

　　想開一家手機配件店,創業計劃書怎麼寫?以下是小編為您整理的，供你參考。

　　篇一：“你挑我配”-手機配件創業計劃

　　創業計劃書

　　創業者姓名

　　班級

　　日期

　　一、摘要

　　二、創業組織概述

　　三、產品與服務

　　四、市場分析

　　五、經營策略

　　六、管理隊伍

　　七、路線研究

　　八、財務分析

　　九、機會和風險

　　一、摘要

　　我們今年大二，正是儲備各種創業知識的時機，大學的學習能為我們創業打下良好的基礎。如今，不僅是學校，連國家政策也鼓勵和支援我們大學生自主創業，還給予我們許多的優惠。國家的有關政策：①大學生有自主創業，從註冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶註冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。大大減少了我們的資金壓力，提高了我們的創業機會。我們大多是針對在校學生進行交易。由於在校都是學生，都喜歡價格低廉，品種多樣的手機配件;所以，我們決定進行成本降低化，採購批量化。而且，我們可以用自己的專業知識對一些小問題進行排查，售後服務可以一部分自己進行。採用共同管理模式，商議事項採用以多服少，面對問題大家有參與，卻是會對事項進行一定分配。對於資金，我們前期會借貸款，或是回家籌錢，採用自願投資，看盈利再考慮後期投入。

　　二、創業組織概述

　　2.1、創業宗旨：

　　根據顧客所需要的提供所需的產品，熱誠服務。

　　2.2、名稱：

　　你挑我配-手機配件店

　　2.3、結構：

　　店鋪選址：在校區附近。

　　人員安排：店長、銷售員、會計、採購員、收銀員。

　　2.4、目標：

　　短期發展目標:我們在短期內首先要做好各項工作，恪守共同必須遵守的規章制度，對產品要嚴格把關，保證產品的質量，先把招牌打響，讓每一位學院的學生都瞭解我們的產品，

　　並且我們要在第三個月收回成本，還要有所利潤。

　　長期發展目標:我們在完成短期目標後，店鋪有所利潤，我們將擴大店鋪的規模，擴充套件店面，增加產品，擴招員工，把店面的環境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創造我們企業的文化。

　　2.5、經營策略：

　　產品是定位在學生群體，所以對我們會有很大優勢，因為我們更瞭解學生的喜好，還可以通過我們所認識的同學進行宣傳。前期不定期用適當的低價吸引學生們關顧，從而增加本店的知名度和潛在顧客。還會進行一些促銷活動。

　　2.6、產品***服務***的價值：

　　方便更多學生購買更加髙質的手機配件，更加貼近學生，也可以為自身帶來一定的盈利，並且可以很好地利用好所學的專業知識。

　　2.7、需要設施:

　　由於是賣一些手機配件，和一小部分的售後服務，因此所用設施只要簡單的一個店面和常用的一些儀器、工具等。

　　三、產品與服務

　　3.1、SWOT分析：

　　我店鋪對於產品和服務進行了一個SWOT分析，但我們也有相應的優勢，一下便是一些分析和一些優勢。

　　SWOT分析：

　　1***優勢S：

　　1、產品種類多

　　2、服務態度好

　　3、選址在人流集中地區較為合理，顧源較廣

　　4、環境優雅、舒適

　　2***劣勢W：

　　1、投資較大，需要資金多

　　2、產品剛投入市場，還無穩定顧客

　　3、經營和管理經驗不足

　　4、抗風險的能力較弱

　　3***市場機會O：

　　我們優越的選址使我們擁有更多的市場機會，穩定的客源，這些都為我們提供了良好的市場機會

　　4***威脅T：本店由於手機市場的更新日新月異，所以對於手機配件也要求隨之更新，即產品的淘汰率高，對採購方面造成一定影響，其次供應商變更價格，不按時供應也是威脅之一，還有競爭對手改進技術，改變服務態度和擴大規模等對本店鋪的威脅更大

　　針對以上分析，我們有以下優勢：我們自身的資源相當豐富，不僅擁有廣闊的進貨來源，還擁有相對充足的資金，而且我們的創業人員還掌握了一定的創業知識和技能，可以使我們的創業之路更平坦。我們的手機配件店與學院的手機配件店有很多不同，我們店的規模較大，品種較多，時尚，新潮，絕對抓住顧客的眼。我們的產品有絕對的質量保證，服務是一流的服務，環境比較幽雅，我們的店址相對優越，便於鎖住顧客;租金比較低，店面也比較小。我們的特色主要是產品和服務，“時尚、個性、優質”是我們產品的一大特色，售前、售中、售後的“一條龍”服務是我們的服務方略，“微笑”是我們永遠的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎。

　　3.2、產品/服務的前景：

　　手機的普及使得手機配飾產業有了巨大的市場，由問卷調查的方式，我們瞭解到對手機裝飾品有興趣的主要是以學生為主的青年人群，其中女生佔較大份量，所以本店銷售的裝飾品主要是針對女生的喜好，有各式各樣的貼膜和保護殼，還包括卡通掛件和掛鏈。除了手機裝飾品，本店還銷售手機配件，如手機電池、手機充電器、記憶體卡、觸控式螢幕等。

　　除了銷售手機裝飾品和配件外，本店還會免費為顧客貼膜，維修觸控式螢幕。

　　四、市場分析

　　4.1、目的：

　　產品和服務的特色：

　　篇二：

　　手機配件專案創業計劃書

　　班級：姓名：學號： 201年月日

　　一、目錄

　　目錄··············································1 摘要?????????????????????????????????????????????2 公司描述?????????????????????????????????????????2 產品與服務???????????????????????????????????????4 市場分析?????????????????????????????????????????6 競爭分析?????????????????????????????????????????8 營銷策略及銷售???????????????????????????????????9 財務分析????????????????????????????????????????10

　　二、概要

　　隨著人們對手機的依賴性越來越強，手機配件銷售行業也越來越火爆，我的創業專案是對目前市場上的手機配件進行分析，創新或開發出更優質、更符合客戶需求的手機配件。市場上手機配件種類繁多，質量難以保證，官方手機配件又多昂貴，我公司將建立手機配件品牌，在消費者心中建立品牌觀念，為消費者提供更好的產品。

　　三、公司描述

　　A.公司宗旨：為廣大手機使用者提供優質的手機配件

　　B.公司名稱：艾尚手機配件公司。

　　***來自: 在點網***

　　公司結構：

　　C.公司經營策

　　一、根據自身的優勢和特點，進行準確的市場定位，找準自己的位置，以使用者為中心，圍繞市場做文章。

　　二、勇於創新為了在市場競爭中站穩腳跟，取得長足發展，中小企業在技術上勇於創新，服務上花樣翻新，產品上更新換代是必不可少的。

　　三、分析和把握市場經營環境，憑藉自身經營優勢的前提下，靈活自如，隨機應變，把有限的資源投入到一定的目標市場。

　　D.主營手機配件，為消費者提供更專業的手機配件服務 E.我公司的生產裝置及廠房主要集中於上海、杭州等高新科技區

　　建立開發生產裝置，並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

　　增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。

　　錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。 3

　　提高研發能力，創造領導潮流的新型產品，提高競爭能力。

　　四、產品與服務

　　1.產品服務A

　　針對目前市場手機配件質量殘缺問題，我公司提供優質的售後服務，以建立良好的企業形象。

　　2.產品服務B

　　針對各類移動裝置電池使用時間過短的情況，我公司將研製容量更大的電池，以及利用各種能源充電的充電器，提供耗能更少的耳機。

　　A. 產品優勢

　　以綠色環保為產品研製目標，在提供優質產品的同時為節能環保做出貢獻。

　　B.技術描述：

　　1.獨有技術簡介：獨有的充電技術，開發多種形式的充電裝置

　　2.技術發展環境：目前手機的流行，大多數人是手機不離手，但是手機電量太少卻是令每個人頭疼的問題，我公司將4

　　篇三：手機配件專案創業計劃書

　　商業策劃書***手機配件***

　　1. 創業機會

　　我們今年大二，也擁有一定的創業知識，大學的學習能為我們創業打下良好的基礎。如今，不僅是學校，連國家政策也鼓勵和支援我們大學生自主創業，還給予我們許多的優惠。家的有關政策：①大學生有自主創業，從註冊之日起，一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶註冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收。大大減少了我們的資金壓力，提高了我們的創業機會。

　　根據對學院內各類店鋪和商品的調查，我們發現學院內只有一家經營手機配件的商家收費貴態度不好，他們主要是修理手機，所以我們決定開一家手機配件店。

　　2. 產品

　　根據問卷調查的方式，我們瞭解到大部分同學希望在學院內能有手機配件，而不用跑到校外去買。並且他們想要的產品有耳麥，掛飾，手機殼，貼膜等。我們的產品價格低廉，品種多樣，比學校外面的店鋪便宜，而且質量絕對可以保證。

　　3. 競爭對手和自身優勢

　　我們的競爭對手不多，因為在學院內只有一小家經營手機配件的店鋪，天翼、移動營業廳和超市裡的手機配件產品不僅數量有限，而且品種不多，價格也高。其次是學院周圍的對手，因為我們的就近原則而佔優勢。所以我們要想維持好自身的企業，就必須以良好的服務態度和優質的產品來打敗對手，為企業贏得

　　4. 營銷策略

　　我們的企業規模有限，經驗不足，產品單位價值低，技術含量不高，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道決定採取直接渠道和零級渠道，把產品直接銷售給消費者。我們也會採取相應的促銷方式，比如發放優惠券，廣告宣傳海報宣傳等，認真聽取學院不同系別級別學生的意見，根據不同學生的不同要求，努力改進自己的產品。我們最重要的營銷策略就是突出產品的特點和作用，達到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩定的銷售額。

　　5. 具體目標

　　發展規劃：

　　短期發展目標:我們企業在短期內首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規章制度，對產品要嚴格把關，保證產品的質量，先把招牌打響，讓每一位學院的學生都瞭解我們的產品，並且我們要在第三個月收回成本，還要有所利潤。長期發展目標:我們在完成短期目標後，企業有所利潤，我們將擴大企業的規模，擴充套件店面，增加產品，擴招員工，把店面的環境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創造我們企業的文化，從而壟斷學院的手機配件市場。

　　6. 創業團隊

　　由創業團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷後，由會計人員作出總結和預測，主要是對公司創業前一年的財務情況進行預測、分析，其中包括創業成本，月度銷售預測，利潤等情況。

　　7. 財務計劃

　　我們的創業團隊共有七個人組成，分別擔任各項創業的工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創業技能，工作努力，科學文化素質高，能吃苦耐勞，並且富有創新意識，能不斷充實和發展自己。

　　8. 注意的問題

　　假定會遇到的風險，如採購風險，市場風險，管理風險，環境風險，人員風險等，制定相應的風險對策。

　　9. 可行性分析總結

　　市場可行性-----在學院手機配件的市場很大，因為沒有經營手機配件的店鋪，而且學院是一個現在擁有幾千人兩三年之後就是一萬多名學生的大院校，並且女生居多，喜歡手機掛飾，手機殼等又大多是女生，所以我們的市場很廣闊。產品可行性-----我們的產品質量較高，價格低廉，作用多，而且具有產品的品種多樣，能夠滿足各種人群的需要，成本低，也容易採購，所以我們的產品絕對行得通，能夠受到消費者的認同。

　　經濟可行性-----我們擁有的資金不多，但足以開一家手機配件店，並不需要貸款，而且對於大學生自主創業國家有許多的優惠政策，一年內免登記類、證照類和管理類的費用，個體工商戶註冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同兼證費等費用免收等等，所以我們的經濟是可行的。

　　盈利可行性-----我們的企業規模不大，盈利較小，但是我們的成本不多，單位產品價值小，所以我們可以採取薄利多銷的方式，估計在第三個月就能有所盈利，

　　可以為企業創造利潤，為擴大企業規模打下基礎。

　　1. 企業介紹 ........................................................ 2

　　1.1 企業名稱 .................................................... 2

　　1.2 企業銷售的產品 .............................................. 2

　　1.3 企業型別及經營範圍 .......................................... 2

　　1.4 企業服務物件 ................................................ 2

　　1.5 企業的目標和宗旨 ............................................ 2

　　1.6對未來的發展和計劃 ........................................... 3

　　2. 企業的市場分析 .................................................. 3

　　2.1 企業的市場機會 .............................................. 3