拓展訓練活動的實施策劃方案範文

  拓展訓練服務於團隊的建設和發展,對於企業員工具有非常的意義,怎麼寫拓展訓練活動的實施方案呢?下面小編給大家介紹關於拓展訓練活動的一些實施策劃方案,希望對您有所幫助。

  拓展訓練活動方案篇一

  一、拓展訓練背景

  由於公司的業務迅速擴張,規模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業化,他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標,打造一支優異的藍韻人力資源隊伍,培訓發展部經過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

  二、拓展訓練目標

  1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。

  2、打破成規,重新審視自我,增強創意思維能力。

  3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。

  4、熔鍊團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

  三、拓展訓練後參訓人員的如下素質和意識將得到提高

  1、積極主動的溝通精神

  2、雙贏思維、補位意識

  3、面對變化的正確管理方法

  4、對團隊具有高度的責任感

  5、富於創新精神、主動求變

  6、欣賞他人,鼓勵他人,讚美他人

  四、方案設計理論特點

  專案整合訓練內容包含室內專案和戶外專案,整個培訓中體力與腦力活動充分結合,在專案的實施中充分進行體驗和感受,並共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,專案設計環環相扣,對於一些基本理論在專案中進行意識、體會和理解,再分享討論並融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。

  五、拓展培訓紀律要求

  1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

  2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

  3、如患有不適於參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統一安排。

  4、請保持訓練區域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環境衛生。

  六、課程設計方案

  1、參訓人員:新員工特訓班全體員工

  2、拓展地點:武漢誠智拓展訓練基地

  3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行專案,教練就專案的目的和作用對學員進行引導,學員對專案過程進一步進行體驗和感受。

  4、課程流程:***略***

  八、拓展訓練專案方案

  專案一:報數

  1、 所需時間:45分鐘左右

  2、 小組人數:15人至20人左右

  3、 所需物品:秒錶

  4、 專案概述:一個關於促進團隊效率專案

  5、 專案目的:

  ***1***使團隊通過競爭提高他們的效率;

  ***2***使隊員認真體會自己在團隊裡承擔的責任;

  ***3***讓團隊領導發現團隊問題,改善團隊管理方法,提升團隊領導力。

  6、 專案規則:

  ***1***將所有參加的人,在兩分鐘之內分成平均分成兩組。

  ***2***挑選男女隊長各一名,組織團隊進行比賽,隊長不參加比賽。

  ***3***教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰勝對手”、“如果失敗,敢不敢於面對隊員的指責”、“如果失敗,願不願意承擔由此所帶來的一切責任”

  ***4***全隊學員進行報數,速度越快越好。

  ***5***分別進行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。

  ***6***每輪比賽進行獎懲。輸者,由隊長率領隊員向對方表示誠服,並對對方隊員說:“願賭服輸,恭喜你們!”並由男女隊長做俯臥撐10次,如果以後再輸,俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。

  ***7***記錄每輪比賽的結果。

  7、專案結束,教練引導大家討論:

  ***1***每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什麼?

  ***2***談談責任心對我們人生的體會?

  專案二:一圈到底

  1、 專案時間:45分鐘左右

  2、 小組人數:18人左右

  3、 所需物品:呼啦圈2個

  4、 專案概述:人與人之間通過溝通互相瞭解,達成共識。此專案旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今後的相互協作。

  5、 專案目的:使學員彼此以非語言形式進行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動。

  6、 專案規則:所有學員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,不能以語言為溝通工具,只能依靠肢體語言和眼神進行溝通,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,看最快用了多少時間完成。

  7、 專案結束,教練引導進行討論:

  ***1***各位剛才是如何完成目標的?

  ***2***剛才最關鍵的改善動作是什麼?

  ***3***大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學習,形成公式?

  ***4***你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什麼?

  ***5***變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

  專案三:信任背摔

  1、專案時間:45分鐘

  2、小組人數:不限

  3、所需物品:背摔帶

  4、專案概述:一個關於促進團隊信任的專案

  5、專案目的:這是一個震動力較大的專案,目的為挑戰自我的安全區,建立對團隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

  6、專案規劃:

  ***1***首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。

  ***2***讓準備做空中飛人的隊員站在牆上,背向隊友。

  ***3***當教練確認團隊隊員們都站好位置,並做好接人的準備時才讓站在牆上的隊員從空中落下。

  ***4***這項活動對某些人來說難度很大,儘量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務,但千萬不要勉強。

  7、專案結束,教練引導進行討論:

  ***1***當你站在牆上的時候,心理感覺如何?

  ***2***當你跨越心理障礙、完成了挑戰之後的感覺如何?

  ***3***在這項活動中,你認為最關鍵的地方在哪裡?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認為自己不可能完成的事情。

  8、注意事項:

  本專案具有一定危險性,需注意安全。

  專案四:眾志成誠

  1、專案時間:45分鐘左右

  2、小組人數:8人至10人

  3、所需物品:廢報紙25張

  4、專案概述:一個關於促進團隊協作的專案

  5、專案目的:

  6、專案規劃:

  ***1***教練進行分組,每組約十人左右。

  ***2***教練分別在不同的角落***依組數而定***地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

  ***3***各組完成後,教練再請各組將報紙對摺後,再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

  ***4***上述進行至淘汰到最後一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀並推選代表表演一個小節目。

  7、專案結束,教練引導進行討論:

  ***1***要求得團體的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力,並截長補短,同心協力共同創造團體成功之機會,必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

  ***2***解決問題時應藉團體智慧思考達到目的,每個個體在團體中都有一定的重要性。

  8、注意事項:

  ***1***注意成員安全。

  ***2***考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進行。

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