吳曉波和賈躍亭是好基友嗎

　　最近吳曉波力勸賈躍亭回來，雖然賈躍亭回來也是不會好轉多少，但能看出吳曉波和賈躍亭關係是不錯的，那他們是好基友嗎？下面就是小編給大家整理的內容，希望大家喜歡。

　　吳曉波請賈躍亭回來

　　上週五***7月7日***，吳聲來錄我的節目，閒聊說到賈躍亭，我說，“你跟他熟，還是請他回來吧。”吳聲當即發微信，幾分鐘後就收到了語音回覆，“我正在洛杉磯，請曉波來看一下我們的汽車工廠吧。”

　　賈躍亭應該就是上週出的國。7月3日，媒體曝光賈躍亭夫婦及樂視系公司的12.37億資產被司法凍結，此時他正在飛赴洛杉磯的航班上，7月4日，他和妻子落地美國，7月6日上午，賈躍亭在自己的微博發表公開信，宣佈“樂視至今日之巨大挑戰，我會承擔全部的責任，會對樂視的員工、使用者、客戶和投資者盡責到底。”

　　賈躍亭的是非成敗

　　有一半的人認為他是創業英雄，即便有錯，也是激進主義的失誤，不應該對他做“誅心之伐”，我的同學秦朔就認為，“賈躍亭的夢想聽起來比貝佐斯還要大，他敢於挑戰一切的姿態是令人尊敬的，即使失敗，也會拓寬後來者的想象力。”

　　也有一半人認為，賈躍亭從一開始就在玩一出“實體龐氏騙局”，通過不斷召開發佈會的方式——樂視在2015年起碼舉辦了200場釋出會，這應該前無古人，也將後無來者——營造新概念，瘋狂圈錢，同時大肆轉移資產和虛構業績，成者為大王，敗者為隱客。7月11日，央視財經頻道在一則報道中就質疑：“賈躍亭一邊推概念一邊套現，是創業失敗還是涉嫌欺詐?”

　　實則到今日，要下斷論似乎還早了一些。

　　但是，賈躍亭要避免被第二個論點者言中，當務之急的第一個動作，應該就是先回來。

　　回來不是再開發佈會，也不必寫公開信，也不用再講夢想，而是把“矇眼狂奔”後的眼罩摘下來，認真地協助現有的管理層處理當前危機。你可以做的事情真的很多。

　　比如：梳理樂視系的所有業務條線，有價值者存之，業已敗壞者棄之，讓造血機制儘快恢復——沒有人比你更熟悉它們的管理架構、運作機制和產品現狀了，拆卸或重組一臺機器的最佳人選當然是它的建造者;

　　比如：與樂視的所有債主和供應商見面——哪怕被他們咬死，也要在保鏢的衛護下與他們一起坐下來，探討盡善事宜，解決所有浮現的危機和可能存在的隱患。

　　特別是那幾位借錢給你的長江商學院同學，你不能讓一息尚存的同學情誼和江湖意氣也遭遇背叛。

　　更重要的是，回來安撫和安頓每一位樂視的員工，他們中的很多人是為了生計加入樂視，也有人是被你的那首《野子》所感召而至的，“怎麼大風越狠/我心越蕩/我會變成巨人/踏著力氣/踩著夢。”這樣的吟唱真的可以打動每一場青春。如今，夢想真的窒息了，但是，他們的日常生活不應該與之殉葬，你要一一把他們送走，鞠躬感恩，起碼當面說一句對不起。