辦公室的言行舉止注意事項

　　辦公室裡不像家裡可以那麼隨意，需要注意的言行舉止禮儀有很多，有哪些值得我們注意的事項呢?下面是小編給大家蒐集整理的文章內容。希望可以幫助到大家!

　　1、辦公室裡只有兩種人，主角和龍套。

　　職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀，就只能做他人墊背。

　　2、每個人都要有大志，就算要毀滅世界也可以。

　　胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上，你若沒有一個奮鬥目標，就不可能進取的往上爬，到最後只能淪為龍套，成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界，還是成為第一首富，你都必須心存志向，以此為目標。

　　3、別被理想忽悠，理想是需要的，但不是別人的理想，而是你自己的。

　　當提起大志時，有人會想到企業目標，想到企業文化，想到老闆慷慨激昂的演說。忘了那些吧，老闆的理想只是老闆的，而職場上，你是獨立的。要保持清醒頭腦，不能被輕易忽悠。不管別人有什麼理想，要牢牢記住自己的大志，這才是立命之根本。

　　4、如果真的沒大志，那就為錢奮鬥。

　　每個人都有解甲歸田的時候，如果不是為了錢，誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面，就是老闆用理想籠絡人，想讓人不拿錢白乾活。但真的肯不要錢幹活，那你就是沒價值的，既然沒價值，還有什麼存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話，那就為賺錢而奮鬥。

　　5、你可以不聰明，但不可以不小心。

　　職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。不聰明的人，最多笨拙一些，事情做的差一些。而在職場上，這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益，犯下得罪人這個職場大忌。到那時，穿小鞋都不曉得是為什麼穿的。管牢嘴，能風花雪月的時候就少議論同事，能說人好話時就別說壞話。

　　6、你說的每句話，老闆都會知道。所以要好好想想該說什麼，不該說什麼。

　　別奢望你私下說的話老闆就聽不到。老闆能知道一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話物件會把話傳出去。而經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最後都會傳到老闆耳朵裡。所以你跟任何人說話時，都要好好想想，該說什麼，不該說什麼。不該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。

　　7、偶爾對老闆交心是必要的，但要有的放矢。

　　記住，促膝長談是種手段，而不是真的讓你什麼都說。偶爾的交心，說些無關緊要的私己話，能讓老闆覺著你貼心。而事實上，從沒一個上司會對你真的交心。切忌一熱淚盈眶，就把心窩子都交出去。被出賣的，永遠是交心的那個。

　　8、不管什麼時候，裝傻總是最不易犯錯。

　　金庸也曾經說過，他年邁耳背後，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎麼選都是錯的。那麼裝傻就是最好的選擇，這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒黴的是那些明確表態的人，有這些龍套犧牲，怎麼也輪不到你。

　　9、把自己當成最聰明的人，往往是最笨的。

　　在職場上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。

　　10、一定要有靠山，但比靠山還可靠的，是讓自己有價值。

　　所以在職場中，和上司們搞好關係是一門必須的功課，為自己找好靠山很重要。而比此更重要的，是讓自己有足夠的價值，以致於每個上司都必須拉攏你。

　　辦公室言行舉止要保持身份

　　在辦公室裡與員工相處，別人應該一眼就能瞧出。誰是員工，誰是領導。如果你不能表現出這一點，給人的印象就可能正好相反，那麼，你這個領導就是失敗的。

　　領導跟員工在一起時，要適當表現自已的“身份”。在辦公室裡與員工相處，別人應該一眼就能瞧出，誰是員工，誰是領導。如果你不能表現出這一點，給人的印象就可能正好相

　　反，那麼，你這個領導就是失敗的。

　　你雖然不必過於矜持，但要讓你的員工起碼意識到，你是領導。這樣，即便是活潑、輕挑的職員也不至於去拍你的肩膀，或拿你的缺點肆意開玩笑。他在你面前會小心謹慎，會看

　　你的臉色行事，當你們一起離開辦公室時，他會恭恭敬敬地把門開啟，讓你先行。

　　領導要保持自己的威嚴，在無形中造成員工對你的尊敬之意，會為你的工作開展創造條件，員工會處處——至少在表面上尊重你的意見，當他們執行任務有困難時會與你商

　　量，而不會自作主張，自行其是。

　　領導要注意自己的講話方式。在辦公室裡跟員工講話，一般說要親切自然，不能讓員工過於緊張，以便更好地讓對方領會自己的意思。但是在公開場合講話j譬如面對許多員工演講，做報告，要威嚴有力，有震懾力。

　　但不管在哪種情況下，領導講話都要一是一，二是二，堅決果斷，切忌含糊不清。

　　跟職員交談，即便職員一方處於主動，領導聽取對方談話也切忌唯唯諾諾，被對方左右。如果對方意見與自己意見相左，可以明確給予否定，如果意識到員工意見確是對公司對自己有利的，也不要急於表態。

　　多思考少說話，也可以以“讓我仔細考慮一下”或“容我們研究、商量一下”來結束談話。這樣，在回去之後，員工不會沾沾自喜，而會更加謹慎，領導也可以利用時間從容仔細考慮是取是舍，這在無形中增加了領導的權威，總比草率決定為好。

　　行為是無聲的語言。很多員工與領導直接交談、交往的機會不是很多，他們瞭解你往往是遠遠地看到你的一舉一動，或通過其他一些材料，員工們會根據每一個較小的事情來判斷你。

　　當你顯示自己的身份時，你是將辦公室的門敞開還是緊閉，當你走出辦公室如何與員工打招呼，你如何接聽電話，如何回覆來信等，每一個細節都會映人員工的腦中。每一個細節，都是向員工們傳達了你自身的一份資訊。

　　行為有時比語言更重要，領導的身份權威，很多往往不是由語言，而是由行為動作表現出來的，聰明的領導者尤其如此。