家居產業發展走向四大趨勢
家居賣場這兩年不斷升級,為消費者提供更好的購物環境和消費保障,家居產業發展都有哪些趨勢?以下是小編為你整理的,希望能幫到你。
一:企業資訊化建設,誰也別想當甩手掌櫃
細心的人會發現,最近一年內上市的家居企業,募資除了擴產能和品牌建設外,還會在一件事情做大量投入,那就是資訊化建設,少則幾千萬,多則上億元。對於資訊化這件事,大家都心知肚明,家居行業資訊化程度低,應用新技術意識差,導致企業運營效率極低,利好的是,從最近一年的家居上市公司來看,大家都開始注重企業資訊化建設,願意在這方面加大投入。
廣州樂家CEO陳煜是資訊化領域的資深玩家,陳煜此前供職於圓方軟體15年,2015年創辦樂家數字,致力於成為家居數字化全案服務商,助力家居企業從傳統模式向新模式轉型升級賦能,7月廣州建博會上,產品面世受到不少好評。同樣的,科創量房神器在細分領域也沉浸了16年,想要通過新技術徹底改變傳統量房模式效率低下的痛點,目前已經跟多家裝企建立合作關係。
企業之間的比拼無非取決於效率和成本兩大關鍵要素,在資訊化建設日趨重要且勢不可擋的大環境下,誰也別想當甩手掌櫃。而家居行業應該自上而下掀起一場資訊化革命,這中間隱藏著不小的機會,近幾年湧現的公司除了前面提到的圓方軟體和樂家之外,還有酷家樂、三維家、打扮家等一些公司在市場上嶄露頭角。
二:ToB渠道建設將是家居企業重點發力“新渠道”
ToB渠道不能算作新趨勢,只不過相比較以往來說,表現更為明顯一些,產品輸出渠道除了加盟零售渠道之外,還有工程渠道,主要面向一些上游地產開發商客戶,近兩年,裝企開始成為新渠道,有很多家居企業開始將視角轉移至家裝企業,例如,歐神諾陶瓷、貝朗衛浴、簡歐傢俱、歐睿宇邦等一批企業紛紛開始在裝企身上花心思,紛紛成立自己的“整裝事業部”,裝企成為了香餑餑,作為渠道來講,裝企的渠道足夠精準。
這件事情有兩種打法:其一,為避免波及經銷商的利益,通過不同的產品體系直接與裝企建立合作,為其供貨,也就是現在大家熱議和宣傳的F2C***存在真偽***;其二,將渠道商變為服務運營商,讓經銷商服務裝企,這中間有一點賦能的邏輯,對於渠道商來說,是一個新機遇。
但是這兩種打法同樣也存在問題,其一,家居企業開闢新產品給裝企供貨,這中間也存在矛盾,雖然是不同的產品,但是是同樣的品牌,價格層面差異比較明顯,同樣會波及經銷商的利益;其二,讓經銷商轉型為服務商服務裝企,裝企多少會有猜疑,兩者存在天然的不信任,裝企總是會覺得經銷商給的價格是高的。所以,這中間的三角戀關係和矛盾也不好協調。
如果說,家居企業在經銷體系層面存在良莠不齊的現狀,能力強弱不一,但是在To B渠道這件事情,各家企業幾乎處於同一起跑線上,面對新機遇,需要具備快速打通上下游資源的能力,另外,還有很重要一點,需要有非常強大的品牌基礎,甚至是覆蓋全國的品牌影響力,畢竟這是一個品牌競爭的時代。
三:全屋定製市場過熱,招商加盟仍是強需
2017年,是家居上市大年,同樣也是全屋定製異常火熱的一年。好像不說自己是全屋定製,真的不好意思出來混,各種展會,定製家居的場館永遠是最火爆的,理性一點看待市場,市場明顯有點過熱,原因很簡單,全屋定製對企業要求是全方位的,其中完善設計研發能力、品牌方面、資訊化應用能力、銷售服務網路、大規模柔性化定製能力等多個行業壁壘。
當然,我們也相信,著眼未來,全屋定製會是一個大趨勢,但是正如前面提到的,全屋定製對於銷售服務網路要求較高,現階段,招商加盟對於家居企業來說,仍然是一個強需求,可能還會持續3年時間,雖然現在招商加盟的路徑越來越受到挑戰,但是對於企業來講,這仍然是觸達使用者的好方式,縱然全屋定製炒得再熱,沒有渠道基礎,依然無法立足市場。
四:智慧製造將成為下一個新議題
事實上,智慧製造不單單是企業需要面臨的問題,更關鍵的是,這已經上升到國家層面極其重視的問題。所以,智慧製造開始被提上日程,財力雄厚的家居建材企業紛紛在智慧化、工業化、資訊化等領域押注重金,依託大資料、雲端計算等新技術為核心驅動力,全面推進企業創新升級,例如,老闆電器、九牧廚衛、尚品宅配、歐神諾、索菲亞等多家企業都在積極探索試水。
毫無疑問,智慧製造將成為下一個新議題,但是,理想很豐滿,現實都很骨感,我們看到的還只是個別意識強、規模大的企業,仍然有大量企業無法跟上大勢,整體看來,中國家居行業的智慧化和資訊化建設推進比較緩慢,還有很長的路要走。同時,我們也要保持樂觀的心態看待事情,隨著人工智慧領域多項新技術逐漸成熟,開始應用產業當中,未來還是有不小的想象空間。
最後多總結一點,很多人會有疑問,家居行業品牌集中度低、市場極其分散的現狀還會持續多久,對此,業內認為,隨著行業內頭部企業規模越來越大,品牌集中度隨之更高,但是有一個基本的判斷是:中國家居建材行業品牌集中度低還將持續5-10年甚至更長的時間。主要基於幾點依據:
第一,受城鎮化率的影響,中國目前的城鎮化率還不夠高,跟發達國家70%以上的城鎮化率相比還有一定差距,這對於家居建材企業來說,是機會。也就是說,城鎮化率每增長1%,將釋放出巨大的市場需求,這中間意味著很大的市場機會,因此而帶動的幾大細分產業包括,瓷磚、衛浴、廚電等家居建材的企業,所以,中小企業將會長期存在於市場中間,而且會因此趁勢獲利。
第二,國內家庭基本上每8-10年,未來幾年,是居家翻新的好機會,二次裝修同樣會激發市場需求,這可能是形成迴圈模式,業務再過10年20年,中國城鎮化率達到70%,那麼“再裝修”的需求也會被釋放出來。雖然大企業在不斷吞噬市場,使得中小企業的市場被壓縮,但是仍然會有一批中小企業存在機會存活下來。
第三,這點更容易理解,國內的渠道結構是“省市地縣鄉鎮村”七級市場,現階段,幾乎沒有一家企業能完全打透這個渠道機構,能力再強,也有品牌無法觸及到的地方。所以,家居建材行業打造出真正的消費者品牌是一件任重而道遠的事情,不容易。
***來源:億歐網***