工廠怎麼預防火災

　　近年來火災事故頻繁，其中工廠發生火災的事故後果尤為嚴重。那麼，你知道嗎?下面就由小編給你介紹預防工廠火災的方法，希望你喜歡。

　　預防工廠火災的方法

　　1.走動管理化

　　有了制度不去執行，擺談;有了執行不去稽核，虛設。所以安全部門一定要獨立出來，每日去現場稽核，對制度的完善稽核、對人員的操作稽核、對5S管理的稽核等，並將安全承諾書與對應各部門參照值星，安全事故KPI呈現，讓每個部門都能承擔起安全責任。

　　安全部門擬值星制度，讓每個單位主管在週末期間盡職盡責的維護安全。

　　走動管理才是執行制度的最大保證。

　　一個小小的安全隱患在一定的時候可釀成大禍。

　　2.5S到位化

　　5S在企業的管理當中是非常重要的，5S是工廠改進的第一步，是企業的形象，也是工作中的一部分。我們在做5S工作的時候，從形式化→行事化→習慣化。這個一系列的形成需要每天堅持去做。

　　推展5S不僅能造就安全、舒適的工作環境，更重要的是能改善員工精神面貌，激發員工團隊意識，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業良好的形象，締造一流的企業。

　　一個5S都做不好的企業，那還談什麼管理?

　　3.消防器材化

　　消防器材是每個企業少不了的，定期的點檢消防器材，保證消防器材的正常使用，定期的培訓現場人員如何操作滅火器、如何使用消防栓，如何在關鍵時候挺身而出。

　　安全部門針對消防器材做週期性的走動管理。確保消防器材的可堪使用!

　　4.全面宣傳化

　　安全的宣傳少不了，安全部門需要每日郵件對全廠的安全做以宣導，對案例事故分析分享給全廠人員，走廊畫廊都可以貼上安全宣導，消防宣導。

　　安全宣傳就如廣告形式，只要你宣傳了，就有效果。

　　5.安全培訓化

　　培訓想企業的文化，安全培訓是最基本的概念，培訓安全是高階的課程。

　　安全部門可以每週聯合人資固定時間要求每個部門派遣人員參加培訓，讓每個員工都有安全意思。

　　培訓的課程較多，主要是案例分析，和企業安全注意事項。

　　6.增強意識化

　　可以定期的做消防演習，讓員工身臨其境的時候看能否感覺大安全的重要性!

　　員工的意識增強了，企業的管理自然能到位，利人利己的事大家都會做。

　　企業千萬不能以追逐利益為根本，忽視安全。

　　7.化學品安全化

　　要使化學品徹底的處於安全倉庫裡面，在高溫的時候，化學品很容易發生燃燒和爆炸;化學品的操作要有一個真正的MSDS操作說明來維持。

　　針對化學品，一定要按化學品的屬性儲存、操作。

　　8.完善技術防範措施

　　1.對工廠各部位、崗位的火災危險性進行一次分析，找出薄弱環節，制訂有針對性的預防措施;

　　2.檢查和完善消防報警系統、消防自動滅火系統、消防標誌和消防應急照明、消防疏散和防火分割槽、防煙分割槽、消防車通道、防火捲簾、防排煙系統、應急消防廣播以及滅火器等，保證完好;

　　3.安裝監控裝備，與消防設施聯動，及早發現和排除火災隱患。

　　工廠發生火災時必備的逃生方法

　　1、發現火情先報警。發生火災時,應立即組織撲滅初起火災,及時向消防隊報警,必要時利用各種疏散通道進行逃生。

　　2、發生火災就近逃離。利用就近的門窗逃生,如門窗關閉或鎖住,應立即破拆進行逃生。

　　3、利用落水管逃生。火災發生後各通道都被堵住,而跳樓卻沒有生還的把握,那麼就選擇建築室外的落水管道下滑逃生。布匹結繩逃生。將成品布或包裝帶連線成長帶,一端固定在牢靠的門窗構件上,另一端甩在地面上進行逃生。

　　4、利用消防水帶逃生。將消防水帶連線在消火栓上或將水帶固定在其它牢靠的構件上,另一端甩在地面上逃生。

　　5、若是二、三層樓房著火,可將室內的棉被、衣物拋向牆外的地面,堆在一起,然後順牆壁滑落在事先丟擲的棉被、衣物上。

　　6、被困人員若無其他辦法逃生,應沿樓梯上到平臺,站在比較醒目的位置上進行呼喊,等待救援。

　　在工廠房火災中上怎樣救人

　　1.緩和救人：工業廠房中受火圍困人員較多時，可先引導、疏散受困人員到安全地方，再設法轉移到地面;

　　2.轉移救人：可引導被困人員從屋頂到另一單元的樓梯轉移到地面;

　　3.架梯救人：利用舉高消防車、掛鉤梯、單梯等登高工具，搶救被困人員;

　　4.繩管救人：利用室外排水管或安全繩實施搶救;

　　5.控制救人：用水槍控制樓梯、樓梯間的火勢，引導受困人員疏散下來;

　　6.緩降救人：利用緩降器把被困人員搶救至地面;

　　7.拉網救人：發現有人急欲縱身跳樓時，可用大衣、被褥、帆布等拉成一個"救生網"搶救人命。

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